大数据产业园区工程前期策划方案

承德鸣大据业园一A区程前期策划案位间20163日

前期策划方编制与审核签表工程名称建设单位设计单位监理单位

承德德鸣大数据产业园项目一期工程A区承德世欣蓝汛科技有限公司北京五合国际工程设计有限公司北京方正工程建设管理有限公司

编制单位编制人编制日期

北京城建集团有限责任公司项目班子会签项目经理生产副经理总工程师公司（管理公司）职能部室会审施工管理部经营管理部技术质量部财务管理部公司（管理公司）领导意见

支部书记总经济师总会计师安全部人力资源行政保卫

总经济师

副总经理总工程师

书

记总会计师

总经理目

录1.工程概况.1.1.总体概况.1.2.工程管理目标.1.3.建筑概况.1.4.结构概况.1.5.建筑设备安装概况.2.综合分析项目承包范围及主要分包工程范围3.现场部署及各阶段布置规划图3.1.土方开挖阶段布置规划图（见附图）3.2.基础施工阶段布置规划图（见附图）3.3.结构施工阶段布置规划图（见附图）3.4.装修施工阶段布置规划图（见附图）4.施工组织与计划.4.1.总进度计划.4.2.流水段划分图（见附图）4.3.项目组织机构.4.4.班组化管理、劳务管理、专业分包管理5.施工的重点难点分析及应对措施6.风险控制点及二次经营点应对措施表（详见附表九）.............157.重要的施工技术方案经济及合理性对比分析7.1.主要的施工方案计划汇总表7.2.重要的施工技术方案经济及合理性对比分析8.专业、劳务分包组织计划表（详见附十）9.主要资源配置表（详见附表十一）10.安全管理.10.1.安全生产组织机构.10.2.安全生产的工作目标.10.3.危险性较大分部分项工程分析.10.4.安全生产外部影响因素分析10.5.安全施工风险因素辨识清单.10.6.安全生产标准化施工保障资金投入及使用计划.............19

11.12.13.14.15.

绿色施工管11.1.绿色施工组织机构.11.2.绿色施工目标.11.3.环境管理工作计划.11.4.绿色施工保障资金投入及使用计划.......................21资金计12.1.甲方资金付款方式.12.2.收支分析.12.3.阶段性资金使用计划（详见附表十二）目标成本分13.1.目标成本编制说明.13.2.项目目标成本分析汇总表（详见附表一）13.3.项目人工劳务费支出汇总表（详见附表二）13.4.项目材料采购费用汇总表（详见附表三）13.5.项目机械采购支出汇总表（详见附表四）13.6.项目专业分包工程费用汇总表（详见附表五）..............2313.7项目其他直接费用支出汇总表（详见附表六）..............2313.8.暂列金额（详见附表七）13.9.现场管理费用汇总表（详见附表八）相关管理基本要14.1.施工管理.14.2.技术管理.14.3.经营管理.14.4.工资管理.14.5.材料管理.14.6.质量管理.14.7.财务管理.14.8.党群工作管理.相关附图、附附图1土方开挖阶段布置规划图附图2基础施工阶段布置规划图附图3结构施工阶段布置规划图附图4装修施工阶段布置规划图附图5总进度计划附图6流水段划分图目标成本分析汇总表（附表一）项目人工劳务费支出汇总表（附表二）........................28项目材料采购费用汇总表（附表三）项目机械租赁费支出汇总表（附表四）.........................30项目专业分包工程费用汇总表（附表五）

项目其他直接费用支出汇总表（附表六）暂列金额汇总表（附表七）现场管理费用汇总表（附表八）风险控制点及二次经营点应对措施表（表九）专业、劳务分包组织计划表（表十）主要资源配置表（表十一）阶段性资金使用计划（表十二）程况1.1.体概况项

目

内

容工程名称工程地点建设单位监理单位设计单位施工单位安全监督部门质量监督部门质量标准

承德德鸣大数据产业园项目一期工程A区承德县胡杖子村南承德世欣蓝汛科技有限公司北京方正工程建设管理有限公司北京五合国际工程设计有限公司北京城建集团有限责任公司承德市承德县安全监督站承德市承德县质量监督站合格总建筑面积

28767.38m

2主要用途中标合同额1.2.程管理目标

1#为展示中心楼：办公、展示及辅助用房为数据中心机房楼：地上为设备及辅助用房，地下为设备用房室外消防水池泵房卫下为消防水池，地上为门卫室5258.41万元序号

项

目

管理目标1

质量及创优目标

安济杯、河北省绿色安全文明工地

234567

中标合同工期及工期控制目标利费目标绿色安全工地目标安全生产目标环境管理目标科技成果创建目标

中标合同总工期：天；控制总工期目标：天中标合同开工日期年4月13日日期：2016年3月22日中标合同竣工日期：2017年10月16日；计划竣工日期：2016年10月1日河北省绿色安全文明工地杜绝发生安全生产死亡责任事故杜绝施工中因“四节一环保”问题被政府管理部门处罚事件1.3.筑概况序号

项

目

内

容建筑功能及特点

办公、展示及辅助用房、设备及辅助用房，地下为设备用房工程总建筑面积28767.38

㎡1#2#各楼概况3#4#墙体建筑防水门窗设计

建筑面积：4452.71㎡，地上2层，地下/层建筑面积：11034.90㎡，地上5层，地下1层建筑面积：12725.77㎡，地上5层，地下层建筑面积：554㎡，地上1层，地下1层非承重墙2#地下一层为混凝土墙体，地下一层外墙400mm厚上1-5层及出屋面为200mm蒸压加气混凝土砌块楼200厚页岩砖体总工程量约5000立方地下室防水级防水用防水钢筋混凝土和改性沥青防水卷材，钢筋混凝土内掺防水剂，抗渗等级P6。屋面防水：防水等级为一级4+3SBS改性沥青防水卷材防水工程量约：3000平米室内防水：聚合物防水涂料，工程量约：平米建筑外门窗抗风压性能等级为5级密性能等3级为建筑外窗不应低于6级

保温工程外墙装饰内墙装饰室内地面顶棚装饰1.4.构概况

外墙保温：50mm厚岩棉板屋面保温：100mm厚挤塑聚苯板、玻璃幕、石材幕墙做法详见室内装修做法表钢筋混凝土楼面，做法详见室内装修做法表做法详见室内装修做法表序号

项

目

内容12345678

基础形式结构形式钢筋工程混凝土工程砌筑工程钢结构工程抗震等级防火等级

3#为筏板基础1#为独立柱基础、筏板基础钢筋混凝土结构；2#为钢筋混凝土灌注桩2#、3#、4#现浇钢筋混凝土框架结构；钢结构框架-HPB300级钢筋，-HRB335E级钢筋-HRB400E钢筋-HRB500E级钢筋。当受力钢筋直径d≥20mm时，采用机械连接的接头，接头等级Ⅰ级。钢筋总工程量约1000T构造柱、过梁、圈梁及设备基础：C30;柱子砼总工程量15000立方/钢结构总工程量约2000T抗震等级为乙类，设防标准为6度耐火等级一级；9

结构使用年限50年1.5.筑设备安装况序号1

专业系统项目工程名称给水给水水源

市政管路

内

容概况

本项目从市政道路上引入一根水管道，供水排水

压力为0.25MPa，在园区内主干管呈环状，配以支状管线，供整个园区的生活、生产及消防用水。

工程

管材

球墨给水铸铁管、钢衬塑管(内衬PP)排水

概况管材

排水系统按雨、污水系统分流制设计，分别排入市政雨、污水管网。柔性排水铸铁管消火概况栓管材

由两路给水管道接园区内环状供水管道，在本建筑内形成环状供水管道，环状管网上设置单栓带消防软管卷盘的组合式消防柜。。内外浸热镀锌钢管、球墨给水铸铁管自动喷水灭火气体灭火系统

概况材料概况材料

数据中心楼动力站及走廊内均设置预作用自动喷水灭火系统；火灾初期最不利点喷头处的最低工作压力和喷水强度由高位消防水箱箱及自喷增压稳压装置保证。内外浸热镀锌钢管数据中心服务器机房模块区域内及配套的变电所、电池室、UPS室、高压配电室、运营商机房、介质库及加电测试区等处设置烟烙尽IG-541)全淹没气体灭火系统。气体灭火系统采用组合分配方式。内外浸热镀锌无缝钢管通风空工程概况序

专业

系统

项目

内

容号工程

名称1

通风空调工程

通风

概况材料

一般全室兼事故通风系统般全室通风系统体灭火后通风系统风系统烟系统，补风系统，消防补风系统。风管，防火阀等

防排烟空调

概自然排烟、机械消防排烟系统材料热R410A空调水

材料

水源引自地下一层冷冻站电气工概况序

专业

系统

项目

内

容号工程

名称1

配电

配电

概况

本建筑配电系统均为三相四线制式采用照明

系统,要求中性线N）与保护线PE）绝对分开并相互绝缘。2

供电

照明接地供电

材料概况材料概况概况

ZAYJV-0.6/1kV型阻燃（A级）铜芯交联电力电缆。配电低压电源引自建筑内的变电所或UPS电室。铜芯塑料绝缘导线接地型式采用TN-S系统市电电源、应急电源、不间断电源电源供电系统接地/

概况材料概况

10KV统、自备应急电源系统、低压配电系统、系统配电柜、电缆、桥架等二类防雷建筑，利用建筑基础内钢筋以及柱、梁、板内钢筋等建筑金属构件作防雷接地装置。

与防雷智能建工程概况序号

专业

系统

项目

内

容1

工程智能建筑工程

名称火概况报材料防制系统广播系统概况材料办概况合统材料安概况系统有概况系统材料

集中报警系统，总线制火灾自动报警及联动控制设备形显示装置，报警器等。设置消防应急广播系统应急广播主机、扬声器等办公网采用综合布线系统，六类非屏蔽双绞线采用网络式架构立的安全防范专网传输信息视概况系统无线对讲系统监控

概况概况

采用总线式机与桥厢房分机之间采用一条四芯总线连接。网络式监控系统，通过安全防范传输。

2

弱电

/

概况

就近接至等电位连接网络系统防雷接地合析目包围主分工范项目承包范围：甲方指定分包：甲供材料、设备：计价原则：场署各段置划3.1.方开挖阶段置规划（见附图13.2.础施工阶段置规划（见附图23.3.构施工阶段置规划（见附图33.4.修施工阶段置规划（见附图4工织计4.1.进度计划4.1.1.总思路4.1.2.总期计目标根据招标文件的要求工程计划开工时间为年4月13日工时间

为2017年10月16日。总工期为642日历天。我方计划安排划开工时间日2016年10月1日。总工期为193日历天。4.1.点工期划为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间进行技术准备和施工生产，确保工程质量时结合甲方对本工程的节点工期要求定本工程施工节点目标时间如下表。（表内施工内容根据工程实际情况增加）本工程节点控制进度计划施工内容

开工日期

完工日期

工期(D)工程开工施工准备工作土方开挖及降水工程正负零以下结构正负零以上结构装饰装修工程水电预留预埋水电安装竣工清理及竣工验收工程竣工4.1.4.关线路节点工主要保障措【根据工程实际情况，从人、机、料、管理等方面采取保障措施进行编制】4.1.5.项工程进度计横道图(见附图

4.2.水段划分图见附图6）4.3.目组织机构4.3.1目组织构图集团公司华泰公司项目经理生产副经理

总工程师

总经济师

总会计师生产管理

环境保护

消防保卫

安全管理

机械设备

材料管理

技术管理

测量管理

实验管理

质量管理

资料管理

计划统计

劳资管理

预算合同

成本会计

出纳生产协调

技术保证

经营核算

财务核算施

工

作

业

班

组4.3.2员配置明

【项目管理人员规划，总人数，主要岗位人数、人员资质要求、专职兼职情况，（同时说明关键岗位如质检员验员量员全员等配置数量与资质与建设行政主管部门要求是否相符）管理人员工资总额目标】4.3.3员简介序号

姓

名

岗

位

职称/执业资格

学

历12345678910111213141516171819

4.4.组化管理、务管理专业分包管【如实班组化管理标题中务管理取消如实行务分包，标中班组化管取消。本条照以下题进行编制4.4.1.劳合同订【按照公司《劳务分包管理办法》及《实名制管理实施细则》进行编制】4.4.2.各组及人的现管理【如实行班组化管理标题改为现场管理】4.4.2.1.劳务作业人员名册的定【根据公司《劳务分包管理办法》及《实名制管理实施细则》进行编制】4.4.2.2.劳务作业人员勤【根据公司《劳务分包管理办法》及《实名制管理实施细则》进行编制】4.4.2.3.劳务作业人员资表的定【根据公司《劳务分包管理办法》及《实名制管理实施细则》进行编制】4.4.2.4.工程劳务作业员变更况管理【根据公司《劳务分包管理办法》及《实名制管理实施细则》进行编制】4.4.3.文四区理【根据公司相关文件进行编制】4.4.4.各包班结算支管理【根据公司《劳务分包管理办法》及《实名制管理实施细则》进行编制】4.4.5.对分包组安全故的处理【根据公司相关文件进行编制】4.4.6.拟择班及承包式【如实行劳务分包，，4.5.1，4.5.2取消】

4.4.6.1拟选班组钢筋班组（前台、后台：制作费

元/吨；安装费

元/吨）模板班组（木工班：混凝土班（含小型砌筑：

元/平方米，按实际接触面积计算）元/立方米）架子班（元/方米，计量按外立面面积计算。其中包含外架、洞口、临边防护、电梯口防护）砌筑班组：工程量单价：抹灰班组：工程量单价：

元/m³元/平方米水工班组：定额工日单价：/工日（定价原则需谨慎，建议预留预埋按照平米包干，安装按照工程量）电工班组：定额工日单价：/工日（定价原则需谨慎，建议预留预埋按照平米包干，安装按照工程量）零星用工（文明施工等，单价4.4.6.2.拟选择承包式清工+辅材+小型工器具

元/工日）4.4.7.班化管风险分及应对措施【如实行劳务分包，取消】4.4.8业分包理【本条从专业分包的工程款支付、工人花名册制定、工人考勤表、工人动态、工资发放等方面进行编制】工重难分及对施险制及次营应措表详附九【重点描述其形成原因，拟采取的措施，措施落实结果预测】要施技方经及理对分

7.1.主要的施工案计汇总表

计划编制时间

是否需要公司审批

是否需要专家论证

方案负责人

7.2.重要的施工术方经济及理性比分析【主要描述出不同的施工技术方案进行经济及合理性对比过定性或定量分析以证明其经济性。要有经济技术对比的形成过程及计算过程】序号

重要方案名称

主要优劣点分析

经济因素分析

选用

备注业劳分组计表详附）要源置（见表一【主要资源配置说明据工程实际情况重点描述配置原因及分析过程括但不限于以下内容】塔吊：施工电梯：钢管及扣件：碗扣架及支撑体系：木方及多层板：10.全理

10.1.安全产组织机构【阐述工程项目安全生产组织机构设置情况析实际配置专职安全管理人员数量与实际施工体量的匹配性，明确分部分项工程的管理职责划分】10.2.安全产的工作目10.2.1工程相关安全生产指标的实现目标：10.2.2属地省、直辖市级以上安全生产创优目标：10.3.危险较大分部分工程分【以表格形式阐述工程项目所涉及的危险性较大分部分项工程内容计划施工日期，并明确主要的安全技术保障措施（主要针对工艺、工法等）。见下表】危险性较大分部分项工程分析清单序号

危险性较大分部分项工程内容

涉及部位

计划施工时间保障措施

是否需要论证123

口是口否口是口否口是口否……

……

……

…

…

……

口是口否10.4.安全产外部影响素分析【以表格形式阐述施工范围内存在的影响安全生产的现况地上线及构筑物情况存在部位的施工环节解决措施保护措施等。见下表】

安全生产外部影响因素分析序号

现况地上地下管线类别

存在部位

影响内容

协调解决措施

安全保护措施123……

……

……

……

…………10.5.安全施工险因素辨识单【结合工程项目实际辨识可能存在的安全施工风险以表格形式阐述容应包括危险因素的类别判存在部位判出现时间及施工阶段划防控措施、拟定措施落实责任人、拟定措施落实监督责任人等内容。见下表】安全施工风险因素辨识清单序号危险因素类别潜在部位

出现时间及施工阶段

防控措施

落实责任人

监督责任人123………………

……

……

……

……10.6.安全产标准化施保障资投入及使用划【明确合同约定的文明安全施工措施费额度划保障费用的支出项目目实施形式、实施部位、实施时间、专项数量、专项单价、专项总价等，并对投入合理性进行说明。见下表】

安全生产标准化施工保障资金投入及使用计划

11.色工理11.1.绿色工组织机构

【阐述工程项目绿色施工组织机构设置情况，明确管理职责划分】11.2.绿色工目标11.3.环境理工作计划【从项目周期总体考虑，对项目各阶段绿色施工的总体计划和安排】环境管理工作计划任

始

成

1题2素价3境4理5评6规7工8工机责9护急

保工记原筑施查色隐录境计色色措色记色应总11.4.绿色工保障资金入及使计划【明确合同约定的绿色施工措施费额度据重大环境因素清单采取控制措施达到计划环境目标保障费用的支出项目目实施形式施部位施时间、所需物资数量、所需物资单价、总价等，并对投入合理性进行说明。见下表】安全生产标准化施工保障资金投入及使用计划

12.金划

12.1.甲方金付款方式12.2.收支析12.3.阶段资金使用计（详见表十二）13.标本析13.1.目标本编制说明13.1.1主盈亏点及中价特点析赢利点：亏损点或潜亏点：中标价特点：13.1.2.成本测算结果本工程中标价（包干价）本工程可上交利费额：利费率：%

元

元，其中

元为暂列金。

13.2.项目标成本分析总表（见附表一）13.3.项目工劳务费支汇总表详见附表二13.4.项目料采购费用总表（见附表三）13.5.项目械采购支出总表（见附表四）13.6.项目业分包工程用汇总（详见附表）13.7目其他直接用支出总表（详见表六）13.8.暂列额（详见附七）13.9.现场理费用汇总（详见表八）14.关理本求[14相关管理基本要求根据工程实际情况编制14.1.施工理14.2.技术理14.3.经营理14.3.1.合同管理14.3.2.洽商管理14.3.3.计价方式14.3.4.工程索赔及管14.3.5.索赔的原则与理

14.3.6.风险分析与控措施14.4.工资理14.5.材料理14.6.质量理14.7.财务理14.8.党群作管理

15.关图附

附图土方开阶段置规划附图基础施阶段置规划附图结构施阶段置规划附图装修施阶段置规划附图总进度划附图流水段分图

目标成分析汇总表附表一）序号一、1二、12345三、

项目名称项目施工