2022年标准化工作总结

2022年标准化工作总结2022年标准化工作总结20222022120 公司大力支持下，各科室及队组的齐心协力，通力配合下，芍药花煤业20 公司大力支持下，各科室及队组的齐心协力，通力配合下，芍药花煤业20 年度安全质量标准化工作取得了一定的成绩，完成下总结汇报。一、工作思路一、工作思路我公司始终遵循“管理、装备、培训”三并重的原则，以质严格考核”的管理模式。坚持“高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明”的“七高一文明”的管理理念，突出“全员、全过程、全方位”的“三全”管理，实施标准高端化、考评规范化、管理系统化，来进一步推动安全质量标准化工作“上水平、上档次、上等级”，进而实现安全质量标准化建设的持续稳定好转。实现岗位达标、专业达标、企业达标、全过程、全方位动态达标。我公司始终遵循“管理、装备、培训”三并重的原则，以质严格考核”的管理模式。坚持“高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明”的“七高一文明”的管理理念，突出“全员、全过程、全方位”的“三全”管理，实施标准高端化、考评规范化、管理系统化，来进一步推动安全质量标准化工作“上水平、上档次、上等级”，进而实现安全质量标准化建设的持续稳定好转。实现岗位达标、专业达标、企业达标、全过程、全方位动态达标。二、健全并完善了安全质量标准化管理制度的工作体系二、健全并完善了安全质量标准化管理制度的工作体系2020 年为了确保我公司安全质量标准化工作扎实有效的开展，我矿制定了20 年安全质量标准化考核办法》，完善了展，我矿制定了20 年安全质量标准化考核办法》，完善了量标准化管理考核工作体系;明确了考核目标、成立了以矿长为导具体负责、安全生产部牵头、各职能科室成立的组织、指挥、考核标准、奖惩办法及工作要求。三、日常工作监督与管理三、日常工作监督与管理5152551525常的工作中突出重点、狠抓关键、稳步推进，将安全质量标准化高，具体情况有以下十一个方面。(一)安全管理达标情况(一)安全管理达标情况心，突出煤矿安全生产主体责任，抓好安全工作，结合我矿安全生产的实际，制定具体措施方案。心，突出煤矿安全生产主体责任，抓好安全工作，结合我矿安全生产的实际，制定具体措施方案。11部署，研究制定安全生产工作计划、方案和措施，组织安全监督检查，并实施安全考核。部署，研究制定安全生产工作计划、方案和措施，组织安全监督检查，并实施安全考核。2、进一步完善各级职能部门和各岗位安全生产责任制，完定资金的“四定”原则逐条进行整改，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。2、进一步完善各级职能部门和各岗位安全生产责任制，完定资金的“四定”原则逐条进行整改，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。3、实行重点区域重点监控，全面安装使用煤矿安全监控系统，提高煤矿安全监控水平。3、实行重点区域重点监控，全面安装使用煤矿安全监控系统，提高煤矿安全监控水平。4、按要求配足安全生产管理人员，完善井下现场安全生产8班下井，深入重点区域和关健环节，并与工人同上同下。并坚持做好隐患排查，每月组织三次安全大检查，不留死角地带，检查4、按要求配足安全生产管理人员，完善井下现场安全生产8班下井，深入重点区域和关健环节，并与工人同上同下。并坚持做好隐患排查，每月组织三次安全大检查，不留死角地带，检查100%。5、坚持班前会和交接班制度，将班前会和交接班制度落到实处。跟班队长将本班生产任务，要注意的安全事项、防范措施贯彻到每个职工，提高职工安全意识。5、坚持班前会和交接班制度，将班前会和交接班制度落到实处。跟班队长将本班生产任务，要注意的安全事项、防范措施贯彻到每个职工，提高职工安全意识。(二)采煤达标情况：(二)采煤达标情况：矸，确保了工作面“三直一平”和“安全生产”，但工作面个别支架出现液管漏液和压力表不达要求，还需我们进一步完善。矸，确保了工作面“三直一平”和“安全生产”，但工作面个别支架出现液管漏液和压力表不达要求，还需我们进一步完善。(三)掘进达标情况：(三)掘进达标情况：掘进工作面采用锚杆、锚索挂网支护，锚杆、锚索的间排距98掘进工作面采用锚杆、锚索挂网支护，锚杆、锚索的间排距98顺槽高低不平，至使存在积水，现已打水窝排水，材料码放比较差，以后需加强管理。(四)机电运输达标情况：(四)机电运输达标情况：防爆管理，对设备的检修、维护、保养和检测落实到位，确保设备、设施的完好运行，认真落实设备点巡检责任制，加强重要设备的维护，严格岗位安全操作，实现设备零故障、零缺陷良好运行。加强设备性能测试、状态监测和故障诊断工作，掌握设备和系统运行状况，及时发现和处理存在的问题。完成了主扇风机、试运转，保证了大型设备和系统经常处于良好的运行状态。防爆管理，对设备的检修、维护、保养和检测落实到位，确保设备、设施的完好运行，认真落实设备点巡检责任制，加强重要设备的维护，严格岗位安全操作，实现设备零故障、零缺陷良好运行。加强设备性能测试、状态监测和故障诊断工作，掌握设备和系统运行状况，及时发现和处理存在的问题。完成了主扇风机、试运转，保证了大型设备和系统经常处于良好的运行状态。(五)通风达标情况：(五)通风达标情况：标准化为标准，建立健全、稳定可靠的矿井通风系统，完善了瓦斯安全监控系统。标准化为标准，建立健全、稳定可靠的矿井通风系统，完善了瓦斯安全监控系统。①加强通风系统管理，确保通风稳定可靠。①加强通风系统管理，确保通风稳定可靠。②强化通风设施管理，保证通风系统稳定可靠。②强化通风设施管理，保证通风系统稳定可靠。③加强局部通风管理，保证工作面风量充足，消灭无风、微风等作业现象的发生。③加强局部通风管理，保证工作面风量充足，消灭无风、微风等作业现象的发生。④认真制定并严格执行巷道贯通措施。④认真制定并严格执行巷道贯通措施。⑤加强瓦斯现场管理工作，严格执行瓦斯巡回检查制度。⑤加强瓦斯现场管理工作，严格执行瓦斯巡回检查制度。(六)地测防治水达标情况：(六)地测防治水达标情况：空区积水防治措施，建立完善的防、排水系统，各掘进工作面切实坚持“有掘必探、先探后掘”的水害防治原则，认真落实探放水的专项技术措施和探放水制度;完善防治水设施，配足排水设论证;完善了各项防治水管理制度，具体有探放水安全管理制度和探放水安全技术措施编写完善空区积水防治措施，建立完善的防、排水系统，各掘进工作面切实坚持“有掘必探、先探后掘”的水害防治原则，认真落实探放水的专项技术措施和探放水制度;完善防治水设施，配足排水设论证;完善了各项防治水管理制度，具体有探放水安全管理制度和探放水安全技术措施编写完善《20 年度防治水计划与措施》、《20 年度矿井水灾事故应急预案》及防治水管理制度措施和水灾应急救援预案，按预案要求成立了应急预案领导小措施和水灾应急救援预案，按预案要求成立了应急预案领导小组，并且配齐配足了应急所需的设备和物资等。组，并且配齐配足了应急所需的设备和物资等。(七)地面设施及安全文化达标情况：(七)地面设施及安全文化达标情况：矿井地面建设焕然一新，锅炉房重新更换了大能量的锅炉、到很大的改善。矿井地面建设焕然一新，锅炉房重新更换了大能量的锅炉、到很大的改善。(八)应急救援达标情况：(八)应急救援达标情况：防火、煤尘、瓦斯等各类知识讲座和技能培训，提高了应急救援人员的专业技能和处置能力，同时积极开展了应急救援演练工作，在演练中落实预案，增强应急处置能力，并在实践中不断完善预案。防火、煤尘、瓦斯等各类知识讲座和技能培训，提高了应急救援人员的专业技能和处置能力，同时积极开展了应急救援演练工作，在演练中落实预案，增强应急处置能力，并在实践中不断完善预案。(九)职业卫生达标情况：(九)职业卫生达标情况：育与培训工作，从局部到整体，从个人到全员的系统培训宣传，3育与培训工作，从局部到整体，从个人到全员的系统培训宣传，3业病变，做到了心知肚明，使劳动者与矿方没争执。至劳动者体业病变，做到了心知肚明，使劳动者与矿方没争执。至劳动者体管理，为今后工作打了下扎实的基础。管理，为今后工作打了下扎实的基础。(十)调度达标情况：(十)调度达标情况：发挥了指挥中心“上传下达，下情上传”的作用，结合我矿的各了各项任务目标。在调度工作中根据工作实际无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。纵观全年，调度强充分发挥调度的指挥作用，实现了信息反馈的灵、准、快。发挥了指挥中心“上传下达，下情上传”的作用，结合我矿的各了各项任务目标。在调度工作中根据工作实际无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。纵观全年，调度强充分发挥调度的指挥作用，实现了信息反馈的灵、准、快。(十一)文明生产达标情况：(十一)文明生产达标情况：完成了矿井所有图牌板规范设置;重新对锈蚀的管路进行了涂漆，设置了管路标识并实行了编号管理;电缆线进行了重新规范吊挂，长度达3000完善了井下工作面物料的上架分类码放，并实行挂牌管理;对工程质量差的巷道完成了修复;大巷、工作面增设了风流净化水幕捕尘网，有效的防治了煤尘对矿工的危害;完成了对车场、东轨完成了矿井所有图牌板规范设置;重新对锈蚀的管路进行了涂漆，设置了管路标识并实行了编号管理;电缆线进行了重新规范吊挂，长度达3000完善了井下工作面物料的上架分类码放，并实行挂牌管理;对工程质量差的巷道完成了修复;大巷、工作面增设了风流净化水幕捕尘网，有效的防治了煤尘对矿工的危害;完成了对车场、东轨道大巷的涂料喷刷，五小电器实行了上板、操作台管理;大巷排水沟及时清理畅通;掘进风筒、隔爆水棚、超前支护实行了编号管理;员工接听电话基本达到文明用语，巷道设置了文明用语牌管理;员工接听电话基本达到文明用语，巷道设置了文明用语牌板等。板等。四、存在不足：四、存在不足：1、职工队伍人员流动性大，给安全质量标准化培训工作带来诸多不便。1、职工队伍人员流动性大，给安全质量标准化培训工作带来诸多不便。2、职工自身文化素质差，对安全质量标准化认识不够，安不足。2、职工自身文化素质差，对安全质量标准化认识不够，安不足。五、20五、20 年质量标准化检查验收考核达标情况12ft阴县煤炭工业局对我12ft阴县煤炭工业局对我6，68011检查情况汇总如下：(略)自检共检查安全问题整改率100%。20 自检共检查安全问题整改率100%。20 年安全生产部分别的制定奖惩考核办法，实现全员参与，全员考核。月底并将考核结果汇报到计考委员会。6年初制定的目标，达到了省二级标准化矿井的标准。这跟市、县煤炭局及集团公司的监督、督促与指导是分不开的。尽管如此，标准化关，加强现场质量的管理，严格考核;端正态度，总结经6年初制定的目标，达到了省二级标准化矿井的标准。这跟市、县煤炭局及集团公司的监督、督促与指导是分不开的。尽管如此，标准化关，加强现场质量的管理，严格考核;端正态度，总结经新局面!202220222总公司、局内部控制标准化发展战略，公司于20 年8总公司、局内部控制标准化发展战略，公司于20 年8月结合工作20 年3月出台《公司管理手册》《各系统标准管理手册》共11本。20 年发布了《搅拌站标准管理手册》、《生产作业指导书》、《技术作业指导书》、《人财物及后勤作业指导书》、《搅拌站记录表样》。公司继搅拌站标准化完成后，紧接着于20 年5月启动了分公司标准化建设，目前已完成《分公司标准化手册》年4月试运行。现已建立起总部—分公—搅拌站三个层次的一套高效、科学的内控管理流程标准化体—搅拌站三个层次的一套高效、科学的内控管理流程标准化体系，实现公司管理无缝连接。系，实现公司管理无缝连接。近三年来，公司在内控体系的贯彻上，突出“执行”二字，重在“狠”、“严”上下功夫，多次邀请三局领导和外部专家进的，而且推动了公司各项管理的规范化、制度化、标准化、程序化，促进了公司管理水平的提升。主要体现在以下几个方面：近三年来，公司在内控体系的贯彻上，突出“执行”二字，重在“狠”、“严”上下功夫，多次邀请三局领导和外部专家进的，而且推动了公司各项管理的规范化、制度化、标准化、程序化，促进了公司管理水平的提升。主要体现在以下几个方面：一、强化内控执行、按程序办事的规矩日渐形成一、强化内控执行、按程序办事的规矩日渐形成不强的现象，进行了对照检查，找出了差距和不足。为此，公司采取了一系列举措，以确保内控体系执行有力。不强的现象，进行了对照检查，找出了差距和不足。为此，公司采取了一系列举措，以确保内控体系执行有力。加强培训，注重宣贯，确保手册相关内容人人掌握。开展以学习加强培训，注重宣贯，确保手册相关内容人人掌握。开展以学习各单位召开“达标活动”推进动员会，统一思想，提高认识，全标准手册制作PPT各单位召开“达标活动”推进动员会，统一思想，提高认识，全标准手册制作PPT程上墙等活动，为内控体系的有效执行奠定了扎实的基础。准化体系工作领导组(内控制度方向把关)、评审组(内控制度质量把关)、工作组(内控制度编制)，进一步加强了内控工作组织领导和机构落实。准化体系工作领导组(内控制度方向把关)、评审组(内控制度质量把关)、工作组(内控制度编制)，进一步加强了内控工作组织领导和机构落实。狠抓落实，层层负责，确保流程控制实现真正的落地。为了级搅拌站评定管理办法》，明确标准化各级、各部门的职责，规要有：狠抓落实，层层负责，确保流程控制实现真正的落地。为了级搅拌站评定管理办法》，明确标准化各级、各部门的职责，规要有：(1)与“创先争优”和“标准化青年先行”工作相结合，开作，公司将《搅拌站管理手册》中厂站标准化管理内容，开展知识竞赛，武汉事业部、成都分公司、天津分公司、设备运输分公司、西安筹备组分别组队，参加了竞赛。(1)与“创先争优”和“标准化青年先行”工作相结合，开作，公司将《搅拌站管理手册》中厂站标准化管理内容，开展知识竞赛，武汉事业部、成都分公司、天津分公司、设备运输分公司、西安筹备组分别组队，参加了竞赛。(2)搅拌站星级评定。为推进公司搅拌站各项业务标准化，对各(2)搅拌站星级评定。为推进公司搅拌站各项业务标准化，对各站、各科室、各岗位的业务操作、内控管理、监督制约等情站、各科室、各岗位的业务操作、内控管理、监督制约等情况进行全面评估，逐项打分，对符合《考评标准》条件单位，推荐申报公司，由公司结合大检查进行验收。况进行全面评估，逐项打分，对符合《考评标准》条件单位，推荐申报公司，由公司结合大检查进行验收。二、严考核硬兑现，确保控制到位、执行有力二、严考核硬兑现，确保控制到位、执行有力责任是否落实;二是监督是否到位、措施是否有力。公司通过组织内控标准化知识考试并将“考试合格与否”与个人任用、升迁进行挂钩，与新员工能否转正、转岗进行挂钩。通过上述措施，讲程序的良好局面。责任是否落实;二是监督是否到位、措施是否有力。公司通过组织内控标准化知识考试并将“考试合格与否”与个人任用、升迁进行挂钩，与新员工能否转正、转岗进行挂钩。通过上述措施，讲程序的良好局面。三、管理制度和管理程序进一步科学化、规范化、标准化三、管理制度和管理程序进一步科学化、规范化、标准化梳理工作，编制《内控职责表》，业务中重大风险不可遗漏，并职业健康、安全、成本、法律等风险控制要求的关键控制点，将的能力。梳理工作，编制《内控职责表》，业务中重大风险不可遗漏，并职业健康、安全、成本、法律等风险控制要求的关键控制点，将的能力。够的地方，一些控制缺乏制度支持，目前，按公司领导的要求，正在进行制度梳理和规范工作，计划修订《公司管理手册》够的地方，一些控制缺乏制度支持，目前，按公司领导的要求，正在进行制度梳理和规范工作，计划修订《公司管理手册》的宣传、教育，目前，公司已经初步形成了一种工作有目标，行则、率先垂范，不符合内控要求的事坚决不办，依程序履行，领导的示范作用极大地推动了公司内控文化的形成。的宣传、教育，目前，公司已经初步形成了一种工作有目标，行则、率先垂范，不符合内控要求的事坚决不办，依程序履行，领导的示范作用极大地推动了公司内控文化的形成。2022202233安全，严格监督落实，突出重点，以点带面，切实提高了运输专3安全，严格监督落实，突出重点，以点带面，切实提高了运输专业标准化工作水平。具体情况如下：一、明确责任，完善制度，保障安全质量标准化工作全面开展一、明确责任，完善制度，保障安全质量标准化工作全面开展台了《运输区领导及相关人员分管责任考核细则》，认真对全部责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织保障。责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织保障。二、加强检查，精细管理二、加强检查，精细管理2查地点，对检查的内容专门出台规定，做了详细的要求，加强检2查地点，对检查的内容专门出台规定，做了详细的要求，加强检33001500使用规定》、《五盘区胶带巷运输管理规定》、《掘进工作面顺辆的使用及捆绑规定》等规定，使各项工作都有标准可依使用规定》、《五盘区胶带巷运输管理规定》、《掘进工作面顺辆的使用及捆绑规定》等规定，使各项工作都有标准可依同时我们认真学习贯彻集团公司下发的《关于矿井回柱绞车、双速绞车安装使用技术规定》，对工作面回柱绞车进行能力同时我们认真学习贯彻集团公司下发的《关于矿井回柱绞车、双速绞车安装使用技术规定》，对工作面回柱绞车进行能力三、突出重点，以点带面三、突出重点，以点带面三月份，运输系统以轨道质量、设备维护、精心组织生产为抓手，全面推进了安全质量标准化工作。三月份，运输系统以轨道质量、设备维护、精心组织生产为抓手，全面推进了安全质量标准化工作。1、在轨道运输方面，我们狠抓轨道质量，加强小巷、斜巷1、在轨道运输方面，我们狠抓轨道质量，加强小巷、斜巷880300880行全面的清理，保证运输安全。在小巷运输方面，对于绞车、轨行全面的清理，保证运输安全。在小巷运输方面，对于绞车、轨道安全设施、斜巷“一坡三挡”设施等进行全面检查，及时消除21道安全设施、斜巷“一坡三挡”设施等进行全面检查，及时消除212121查、监督力度，确保运输安全。2、在皮带运输方面，我们加强设备检修维护、认真巡查、精心组织确保了设备可靠运行，保证我矿运煤、精煤运输。2、在皮带运输方面，我们加强设备检修维护、认真巡查、精心组织确保了设备可靠运行，保证我矿运煤、精煤运输。885皮带巷对H300885皮带巷对H300700885并已经开始了后期皮带更换的各项前期工作。正常开展。正常开展。全质量标准化建设工作上做了一些工作，取得了一定成效，系统工程，我们一定真抓实干，不断进取，努力开创我矿安全质量标准化工作的新局面。全质量标准化建设工作上做了一些工作，取得了一定成效，系统工程，我们一定真抓实干，不断进取，努力开创我矿安全质量标准化工作的新局面。202220224为了认真做好第二管理区二○ 为了认真做好第二管理区二○ 年安全生产工作本着以十届一次职代会精神为指针，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全生产工作做到实处，杜绝一切不安全隐患，防止发生一切事故，确保人民群众的我管理区全年安全生产工作总结汇报如下：一、预防为主、综合治理”的方针，把安全生产工作做到实处，杜绝一切不安全隐患，防止发生一切事故，确保人民群众的我管理区全年安全生产工作总结汇报如下：一、思想认识上提高：一、思想认识上提高：全第全第一、人人有责”的思想，增强他们的安全意识，把关心、支义务，对减少各类事故起到了明显作用。一、人人有责”的思想，增强他们的安全意识，把关心、支义务，对减少各类事故起到了明显作用。二、制定各项安全生产规章制度：二、制定各项安全生产规章制度：查，有令可依：查，有令可依：三、签定各项安全生产责任状：三、签定各项安全生产责任状：产责任状，严格要求，严格管理、严格把关，层层落实责任，做到全面细致，不留死角。产责任状，严格要求，严格管理、严格把关，层层落实责任，做到全面细致，不留死角。四、检查、督促常抓不懈：四、检查、督促常抓不懈：在春播、夏管、秋收、冬防等各主要阶段，第二管理区安全查中发现的问题，做到及时发现及时处理，坚持逢九讲评制度，从而避免了事故的发生。在春播、夏管、秋收、冬防等各主要阶段，第二管理区安全查中发现的问题，做到及时发现及时处理，坚持逢九讲评制度，从而避免了事故的发生。五、安全教育到位：五、安全教育到位：真布臵当前的各项生产工作，对每位小组成员的工作作出总结，育职工群众增强安全防范意识，对安全生产工作要做到天天讲、全生产的重要性，为我管区的安全生产工作奠定了基础。真布臵当前的各项生产工作，对每位小组成员的工作作出总结，育职工群众增强安全防范意识，对安全生产工作要做到天天讲、全生产的重要性，为我管区的安全生产工作奠定了基础。总之、在本年度的安全生产工作中，做到领导重视，目的明总之、在本年度的安全生产工作中，做到领导重视，目的明确，检查到位，处理及时，从而杜绝了事故的发生。在今后的安求去做，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，为第二管理区的安全生产工作而努力奋斗。确，检查到位，处理及时，从而杜绝了事故的发生。在今后的安求去做，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，为第二管理区的安全生产工作而努力奋斗。20222022520 生产，按照标准化要求，加大结构调整和产业开发力度，把农产20 生产，按照标准化要求，加大结构调整和产业开发力度，把农产农产品、绿色食品，取得了十分明显的成效。一、全县农业标准化取得的成效一、全县农业标准化取得的成效目前，全县已建成标准化蔬菜基地4个，面积20 目前，全县已建成标准化蔬菜基地4个，面积20 亩;建成212002110033512003、1加工、贮藏、包装地方标准，无公害蔬菜生产地方标准，通过实37002960320施，引来许多国内外客商争相考察、洽谈、投资。施，引来许多国内外客商争相考察、洽谈、投资。二、狠抓标准化生产的主要措施二、狠抓标准化生产的主要措施(一)成立班子，强化领导，健全体系(一)成立班子，强化领导，健全体系立了“开县农产品标准化生产领导小组”，明确了职责。在抓好前、产中、产后全程式服务。加强宣传，使标准化生产被广大农民了解和掌握，通过广播、标语、讲座等形式，向农民宣传农产品标准化生产的目的意义和好处;通过宣传名牌农产品，扩大了产品知名度和影响力，特别是“渝开”锦橙获得“绿色食品”标志后，着力营造“全国锦橙第一县”的宣传氛围，在生产基地建5立了“开县农产品标准化生产领导小组”，明确了职责。在抓好前、产中、产后全程式服务。加强宣传，使标准化生产被广大农民了解和掌握，通过广播、标语、讲座等形式，向农民宣传农产品标准化生产的目的意义和好处;通过宣传名牌农产品，扩大了产品知名度和影响力，特别是“渝开”锦橙获得“绿色食品”标志后，着力营造“全国锦橙第一县”的宣传氛围，在生产基地建52为“渝开”锦橙促销的广告。为渝开锦橙走出国门提供了一条便捷的通道。我县把完善保障体系作为农产品质量安全管理的一个重要体系、建立了技术推广和信息服务体系、完善了检验检测体系。4我县把完善保障体系作为农产品质量安全管理的一个重要体系、建立了技术推广和信息服务体系、完善了检验检测体系。42444规范农产品市场流通。规范农产品市场流通。(二)制定标准、严格管理。(二)制定标准、严格管理。1、制定一套标准。县农业局和质量技术监督局密切配合，建立安全卫生标准，从蔬菜、锦橙、魔芋、粮食、水产、茶叶等几大类农产品入手，先后制定了安全卫生标准，肥料、农药安全使用标准，病虫防治、卫生防疫标准，无公害农产品生产技术标准，重点发展开县特色农产品、名牌农产品质量标准。已制定锦橙和魔芋生产、加工、贮藏、包装地方标准，无公害蔬菜生产地方