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文档简介

某中学教育处工作总结弹指一挥间,一个学年又将过去。回首本学期教务处工作,在学校领导的关怀指导下,在全体教师的勤劳努力下,以“发展内涵,提高学校核心竞争力”为主旨,依据学校提出的工作目标及期初教务处拟订的工作计划。教课工作牢牢抓住一个“实”字。以提高教课质量为中心,充散发挥教务处“指导、服务、督查、创新”的功能,不停增强教课管理,狠抓教师培训,提高教师素质,在校长室的正确领导下,学校教课工作有了喜人的变化。教师敬业求实,决心创新的精神获得很大的提高。现将一学期的工作简要总结以下:一、抓好教课惯例,增强教课管理落到“实处”抓好制度落实。教课惯例是搞好教课工作最根本的环节,是提高教课质量的基本保证。健全各项规章制度又是学校教课惯例落实管理工作的一项重要举措。1、严格履行省“五严”规定。本学期教务处依据上司要求调整学生作息时间,勇敢减少学生在校学习时间,增添学生自习和自主活动时间,严控学生在校学习时间(每天不超出7小时);监控学生作业总量,对讲义印刷量每个月进行统计并反应;保证学生每天一小时的阳光体育运动。同时严格履行国家课程计划,促进学生素质全面发展。今年度教务处严格履行教育局公布的义务教育课程计划,开齐开足各门课程。、完美制度,下达要求。开学初教务处就拟订告假制度和集体备课活动要求,教务处每天二次巡逻、教课惯例检查等一系列制度;下发了《教课惯例五环节要求》、《教课惯例管理量化须知》和《教课责任事故界定与办理条例》等制度资料,让每位教师对相关工作制度和要求有明确的认识。、每个月进行一次惯例检查,实时反应信息。每个月对教师备课笔录、听课笔录、作业、资料卡片等教课惯例工作进行了检查,本学期特别增设了教课惯例检查反应表,就备课方面(教课目的、教材剖析、教课过程、教法学法及教课反省)及作业等提出了中肯的建议和建议。使得教课惯例检查工作真实落到实处,起到踊跃的促进作用。、增强教研组、备课组管理。本学期学校进一步完美了《鲁城中学教研组长、备课组长职责》,让每位组长明确了教研组、备课组工作职能和工作职责,同时要求每位组长能不停提高自己业务能力,充散发挥组员的踊跃性和团队协作精神。多次召开教研组长会议,一致思想,一致认识,教研组长每个月一次工作总结;每个双周一召开教研组会议进行思想沟通、理论学习,让教研组例会真实起到对教课质量提高的促进作用。、规范教师教课行为。本学期教务处针对过去“考察科目”讲堂上存在的问题,提出了相应的要求。为了进一步规范“考察科目”教师教课行为,特别组织召开了初一、初二“考察科目”教师会议。要求每位教师剖析问题存在的原由,确定课程意识、规范意识、质量意识、发展意识。进一步规范了初一、初二“考查科目”教师的教课行为。6、本学期教务处在校长室的指导下进行一日二巡,亲密关注各办公室教师履行惯例及各班讲堂教课状况。对巡视过程中发现的问题进行了要点检查,每次巡视所发现的问题实时反应,相关事宜在教研组会议长进行通告。经过一日二巡制度进一步规范了教课次序,保证各样教课活动有序进行。本学期教课次序优秀,未发生人为教课事故。、展开“推门听课”活动,唱好讲堂教课重头戏。讲堂教课是教课惯例工作的重头戏,是教课质量的保证。本学期的公然课与过去有所改变,要求每位教师每学期进行两次公然课,以备课组听课为主,学校行政、骨干教师带头深入讲堂听课、评课,帮助和指导教师改良教法、提高教课业务水平,以此来提高讲堂教课的质量。、严格考试管理,保证考试检查的可信度和威望性。增强教课质量监控,对月考、期中、期末考试的管理进一步增强了规范。与兄弟学校增强联系,分工合作,做好出卷和质量剖析工作。经过比较,仔细研究剖析教与学状况,提出针对性的改良举措,将质量剖析落到实处。规范考务管理,考生推行单人单坐。深入仔细做好考试前的各项准备工作,监考老师领卷、交卷推行署名制度,仔细监考,作好考场状况记录,使每次考试能公正反应出学生的学习状况。二、“扎实”抓好初三教课工作,努力提高教课质量。初三年级的教课工作是我校教课工作的重中之重,学校领导时刻关注着初三的教育教课工作。环绕“明年中考要创建绚烂”做好文章。教务处工作人员常常展开调研,随堂听课,做到实时看、常常听、随时查,发现问题实时解决。踊跃探究提高教课质量的成功之路,扎扎实实抓好教课质量。要点抓好毕业班的班风、学风建设,为形成好的质量意识创建条件。针对毕业班的详细情况,多次召开专题会议,要点商讨我校毕业班成绩与改良举措,争取教课质量显然提高。、从学校的实质状况出发,教务处依据校长室精神,对初三年级进行了从头分班,增添了竞争力,为全面提高初三年级成绩打下了必定的基础。、针对上学期末各科考试成绩,特别召开了初三质量剖析会。每位教师都对自己所教课科的均分、高分都有明确的认识,更看到了与兄弟学校的差距。每位备课组长都作了剖析讲话,教务处也就怎样提高教课质量作了中心讲话。每位教师都领悟了校长提出的“正视现实、负重奋进、再创绚烂”的精神。、组织召开了初三家长会。11月20日晚教务处组织召开了初三年级家长会,一百多名家长参加了此次家长会。本次家长会增强了老师与家长之间的联系,以便老师能够实时调整工作,提高教育教课质量,同时也促进家长们能够踊跃主动地参加到学生的教育管理中来,为提高初三教课质量博得了家长的支持。、组织了初三教师出门学习活动。为了提高教育教课的实效性,更好地知道初三教师下阶段的教课工作,学校特组织了初三教师去洛社初中的学习活动。经过活动使初三的教师对“教案”有了必定的认识。此次活动能够说宽阔了初三教师的工作视线,同时更让教师学习到了先进的教育教课管理经验。、亲密关注初三,增强学生管理。教务处罚层次召开了两次初三年级学生会议,主题为“初三加油!”1月3日夜晚召开了寄宿班学生会议,杜校长给学生剖析了学生目前的局势,马上面临的问题,在充分必定学生获得成绩的同时,也让他们看到差距,更给他们鼓劲加油,在来年的中考取勇夺佳绩。针对非寄宿班学生学习目的不明确,学习动力不足,纪律松弛的

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