物资采购投标书（含报价）

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档物资采购投标书（含报价）目录：1、物资采购投标书（含报价）2、物资采购质量控制表3、直接材料采购预算表采购管理工具采购管理工具销售团队管理（工具）销售团队管理（工具）招标采购管理招标采购管理物资采购投标书物资采购投标书（含报价，简洁表格版） 物资采购投标书（含报价）（简洁表格版）说明：本表格主要用于供应商在参与招标过程中填写正式的投标书（含报价），适合物资采购规模不大或者物资材料相对简单的项目，投标书主要分为供应商基本信息及投标资料两部分。注：如果项目规模比较大、物资比较复杂，则需要分别填写供应商资料表、报价表、企业资格报告、设备或材料技术标准及要求说明等等。应标日期：年月日文件编号：供应商基本信息公司名称经营地址成立日期占地面积/工厂面积企业性质企业负责人联系人部门职务电话传真E-mail公司网址营业执照号纳税登记号注册资本流动资产固定资产营业总额利润总额资产负债率长期负债流动负债开户行银行账号银行信用状况年平均合同额企业资质等级相关认证员工总数人管理人员人生产人员（含质量）人技术人员人售后服务人员人员工职称情况例如高级职称、中级职称、初级职称、技工等。主要产品及经营范围说明产品质量认证情况说明设计研发能力主要生产工艺主要生产设备主要检验设备年生产能力最大生产能力月均供货能力正常交货周期主要销售区域主要客户群体目前供应量市场占有率售后服务体系配送服务体系其它配套服务近年所完成类似的项目情况投标资料投标项目名称投标报价最终价格是否市场最低价□是□否质量保证质量标准□国际标准□国家标准□行业标准□企业标准合格率承诺售后合格率承诺供货方式□生产销售□一级经销□二级经销□批转销□其他供货能力可供货能力交货周期一般情况（）天内交货；紧急情况可在（）天内交货。配送方式服务质量售后服务说明供货计划调整根据需方调整计划可及时供货。是□否□质量问题处理出现问题（）天内交货或者保证维护好供货优先承诺1.在货源紧急的情况下能优先供应需方。是□否□2.严格按计划供货。是□否□服务满意度服务满意度达到付款要求接受银行承兑汇票□可以□不可以□其他付款方式/周期资金授信能力其它要求投标说明备注：本投标项目的结算周期为货到（）月；如果投标项目内容相对复杂，就以上报价、质量、供货、服务、付款等方面可以另以附件形式加以详细说明，或者是另行文件格式撰写投标书。精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档采购管理工具采购管理工具销售团队管理（工具）销售团队管理（工具）采购质量控制管理采购质量控制管理采购物资质量控制表采购物资质量控制表 物资采购质量控制表说明：本表格实际上为采购物资的验收标准清单，便于验收人依据相应的验收标准及明细逐项确认，以确保物资数量、质量及相关采购要求达标，并针对问题及时有效采取应对措施。（其中的验收标准，需要根据物资实际情况填写）序号订单号物资名称规格型号单位订购数量到货日期配送方式验收标准验收记录抽检合格数量不合格数量处理意见验收人验收日期备注1.质量标准：2.数量：3.性能：4.规格型号：5.包装/外形：6.零配件7.产品资料：8.相关手续：1.质量标准：2.数量：3.性能：4.规格型号：5.包装/外形：6.零配件7.产品资料：8.相关手续：1.质量标准：2.数量：3.性能：4.规格型号：5.包装/外形：6.零配件7.产品资料：8.相关手续：精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档直接材料采购预算表编号：填写日期：年月日季度第一季度第二季度第三季度第四季度合计预计生产量（单位：）材料单耗A材料B材料预计生产需