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文档简介
2023年供电所实施计划书范文_供电所工作计划
工作规划频道为大家整理的供电所2023年工作规划,供大家参考。更多阅读请查看本站工作规划频道。
结合上级局召开的“供电牢靠性”工作会议内容及我供电所的实际状况,特制定XX年供电牢靠性治理工作规划如下:
一、我供电所对XX年度供电牢靠性治理工作的要求
1、健全以所长负责,由有关治理人员组成的供电牢靠性治理体系。
2、贯彻执行国家和上级治理部门颁发的有关供电牢靠性治理的政策、法规、标准、规程、制度等。
3、做好供电牢靠性治理工作的统计、分析和总结工作,在主管领导审核后,按要求准时、精确、完整地报出,对不能确定的大事责任缘由,必需报主管部门裁定。
4、加强对员工的供电牢靠性业务学问培训和技术沟通工作,提高全体职工对牢靠性治理工作的熟悉程度。总结和推广新技术、新成果和新阅历,不断提高供电牢靠性治理水平。
5、实行供电牢靠性指标的目标治理。依据上级主管部门下达的供电牢靠性指标,对本年度的供电牢靠性指标进展测算并分解,制定出本单位的保障措施,并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门,岗位,进展考核。
6、建立供电牢靠性分析制度。定期召开供电牢靠性分析会,准时把握本企业供电牢靠性指标完成状况,提交具体的分析报告,用于指导生产治理。
二、XX年度为提高供电牢靠率,规划实行的方式、手段
1、加强电网建立,改善电网构造,为提高供电牢靠性供应硬件支撑。
2、强化运行治理,大力提高农网在装设备的可用水平。
(1)、狠抓对运行设备的巡察和预防性试验,提前发觉缺陷并准时处理,避开和削减事故的发生;
(2)、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作,确保主干线路安全运行;
(3)、强化日常生产治理,催促基层单位堵塞安全生产治理上的漏洞,准时消退事故隐患;
(4)、统筹安排设备规划停运,限度削减停运时间。
3、推广使用新设备、新技术,提高农网现代化治理水平。
4、建章立制,健络,使牢靠性治理工作逐步走向标准化。
三、XX年度主要工作规划
1、为了做到有章可循,具有可操作性,规划于年初制定我局供电牢靠性治理方法,具体规定各相关单位的责任、权限、奖惩罚法及动作方法。
2、严格执行规划停电制度,压缩停电次数和时间;
3、严格执行供电牢靠性评价规程,正确使用相关程序软件。仔细开展农网的供电牢靠性统计和评价工作,做好供电牢靠性数据的采集、存储、核实、汇总、上报、分析和反应。
4、规划在年初完善根底资料、数据的根底上,正确填写各种停电记录,精确、准时、完整地报送各类供电牢靠性数据和报表。
5、开展供电牢靠性数据指标的分析工作,每月对供电牢靠性指标进展分析,分析内容包括:
(1)、本月指标完成状况;
(2)、影响本月指标的因素;
(3)、治理工作及电网和设备的薄弱点分析;
(4)、改良措施及其效果分析。
加强电网的根底建立,是供电企业进展的前提,而加强治理上水平,争效益则是关键。供电牢靠率不仅是一个创“一流“的指标,它完全是考核一个供电企业治理综合实力的关键,是经济实力,硬件根底、规划设计、施工建立和综合治理力量的综合表达,是一个系统工程,应结合电网改造,全面加强供电牢靠性治理工作,力争今年供电牢靠性治理工作再上新台阶。
供电所工作规划范文
以下是小编为大家整理的关于《最新供电所工作规划范文》的文章,供大家学习参考!
为了确保各类设备牢靠、经济运行,深入有序地开展用电检查工作、有力地打击盗窃电力设施和窃电行为、标准用电秩序,切实为市场开拓增供增效制造良好的供用电环境,提高企业经济效益,特制订用电检查工作规划。
一、用电检查的工作重点
㈠一般性检查
1.仔细、准时核对客户根本状况,其内容应包括客户户名、地址、电能计量装置的型号、容量、变比等,主要治理单位、联系人、电话、受电电源、设备编号、电气设备的主接线、供用电合同、主要设备参数(如:变压器容量、互感器变比等);电容器的安装和投运容量变化状况;非并网自备电源的连接和容量的变化状况;生产班次、生产工艺流程、负荷构成和负荷变化状况;
2.检查客户设备运行有无特别和缺陷,防雷设备和接地系统是否符合有关规定、标准要求;
3.检查客户电气设备的各种连锁装置的牢靠性和防止反送电的安全措施;
4.检查客户继电爱护和自动装置周期校验状况和高压电气设备的周期试验报告;
5.检查客户操作电源系统的完好性;
6.检查供用电合同及有关协议履行的状况;
7.检查电能计量装置及运行状况,检查计量配置是否合理;
8.检查电力负荷治理装置、调度通讯装置等安全运行状况;
9.检查受电端电压质量;
10.检查客户功率因数状况和无功补偿设备投运状况,催促客户到达规定功率因数要求;
11.催促客户对国家明令淘汰的设备进展更新或改造;
12.检查客户供电专线的完好性;
13.检查客户变配电室安全防护措施落实状况,如防小动物、防雨雪、防火、防触电等措施。安全用具、临时接地线、消防器具是否齐全合格、存放是否整齐,使用是否便利;
14.检查客户各种规章制度及治理运行制度执行状况;
15.检查客户反事故措施落实状况;
16.对零度客户进展抽检,核有用电状况;
17.上次检查时发觉客户设备缺陷的处理状况和其它需要实行改良措施的落实状况;
18.检查进网作业电工的资格、进网作业安全状况及作业安全措施;
19.检查电力设施爱护的相关制度落实状况;
20.法律规定的其它检查。
㈡专项检查
1.特别性检查:各级政府组织的大型政治活动,须确保供电,对相应范围客户进展特地用电检查。
2.季节性检查:按每年季节变化对客户设备进展的安全检查,如防污检查、防雷检查、防汛检查、防小动物检查等。
3.事故性检查:客户发生电气事故后,对客户设备进展全面、系统的检查。
4.营业普查:组织有关部门集中一段时间在较大范围内对客户根底用电信息、供用电合同的执行状况及违约用电、窃电行为进展检查,组织对线损较高的抄表区域进展专项检查;
5.各供电所要在充分调查、分析的根底上,有针对性地开展夜间(节假日)突击检查活动;对有违约用电、窃电行为嫌疑的客户进展定期或突击性专项检查;
6.营销部定期对供电所的电价执行状况进展专项检查,发觉问题准时处理、解决;定期对供电所的用电客户的业扩报装用电的程序和处理时限进展稽查和专项检查;准时对新装客户现场专项检查并提出初审意见及下发整改通知书;开展对欠电费客户催收程序及相关规定执行状况专项的检查,确保我公司(局)电费的全部回收;
7.专项检查是否按程序及相关规定在规划停电、检修停电和其他停电时通知用电客户,并做好了解释、宣传工作。
二、检查周期
1.对全部大工业客户、直供客户、小水电并网客户定期在春季、秋季进展全面检查两次;不定期三次;
2.对低压非居民客户、动力客户集中年检查不少于两次;
3.对居民照明客户依据各配变台区线损完成状况合理安排检查时间和检查次数,集中检查年不少于一次。
三、用电检查工作要求
1.检查人员要仔细履行《电力法》所给予的职责;
2.检查工作必需由两人或两人以上进展;
3.用电检查工作中要留意安全,防止发生人身损害事故;
4.用电检查必需持有相关领导签发的《用电检查工作单》;
5.现场检查中必需做好《用电检查现场工作记录》;
6.用电检查过程中严禁消失“通风报信”等状况。
四、落实措施
1.各所要依据公司(局)下发的用电检查工作规划,仔细做好本单位年度、季度、月的用电检查工作规划;
2.要建立完善用电检查工作的各项制度,落实工作方案;
3.每季度对用电检查工作进展总结,并在季度经济活动分析中进展分析总结,用电检查工作纳入季、年度考核;
4.在本年度12月10日前总结上报用电检查工作总结报告。
供电所工作规划
供电所工作规划
结合上级局召开的“供电牢靠性”工作会议内容及我供电所的实际状况,特制定20xx年供电牢靠性治理工作规划如下:
一、我供电所对20xx年度供电牢靠性治理工作的要求
1、健全以所长负责,由有关治理人员组成的供电牢靠性治理体系。
2、贯彻执行国家和上级治理部门颁发的有关供电牢靠性治理的政策、法规、标准、规程、制度等。
3、做好供电牢靠性治理工作的统计、分析和总结工作,在主管领导审核后,按要求准时、精确、完整地报出,对不能确定的大事责任缘由,必需报主管部门裁定。
4、加强对员工的供电牢靠性业务学问培训和技术沟通工作,提高全体职工对牢靠性治理工作的熟悉程度。总结和推广新技术、新成果和新阅历,不断提高供电牢靠性治理水平。
5、实行供电牢靠性指标的目标治理。依据上级主管部门下达的供电牢靠性指标,对本年度的供电牢靠性指标进展测算并分解,制定出本单位的保障措施,并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门,岗位,进展考核。
6、建立供电牢靠性分析制度。定期召开供电牢靠性分析会,准时把握本企业供电牢靠性指标完成状况,提交具体的分析报告,用于指导生产治理。
二、20xx年度为提高供电牢靠率,规划实行的方式、手段
1、加强电网建立,改善电网构造,为提高供电牢靠性供应硬件支撑。
2、强化运行治理,大力提高农网在装设备的可用水平。
(1)、狠抓对运行设备的巡察和预防性试验,提前发觉缺陷并准时处理,避开和削减事故的发生;
(2)、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作,确保主干线路安全运行;
(3)、强化日常生产治理,催促基层单位堵塞安全生产治理上的漏洞,准时消退事故隐患;
(4)、统筹安排设备规划停运,最大限度削减停运时间。
3、推广使用新设备、新技术,提高农网现代化治理水平。
4、建章立制,健全网络,使牢靠性治理工作逐步走向标准化。
三、20xx年度主要工作规划
1、为了做到有章可循,具有可操作性,规划于年初制定我局供电牢靠性治理方法,具体规定各相关单位的责任、权限、奖惩罚法及动作方法。
2、严格执行规划停电制度,压缩停电次数和时间;
3、严格执行供电牢靠性评价规程,正确使用相关程序软件。仔细开展农网的供电牢靠性统计和评价工作,做好供电牢靠性数据的采集、存储、核实、汇总、上报、分析和反应。
4、规划在年初完善根底资料、数据的根底上,正确填写各种停电记录,精确、准时、完整地报送各类供电牢靠性数据和报表。
5、开展供电牢靠性数据指标的分析工作,每月对供电牢靠性指标进展分析,分析内容包括:
(1)、本月指标完成状况;
(2)、影响本月指标的因素;
(3)、治理工作及电网和设备的薄弱点分析;
(4)、改良措施及其效果分析。
加强电网的根底建立,是供电企业进展的前提,而加强治理上水平,争效益则是关键。供电牢靠率不仅是一个创“一流“的指标,它完全是考核一个供电企业治理综合实力的关键,是经济实力,硬件根底、规划设计、施工建立和综合治理力量的综合表达,是一个系统工程,应结合电网改造,全面加强供电牢靠性治理工作,力争今年供电牢靠性治理工作再上新台阶。
供电所2023年工作规划范文
这篇关于《最新供电所2023年工作规划范文》的文章,是小编特地为大家整理的,盼望对大家有所帮忙!
为了确保各类设备牢靠、经济运行,深入有序地开展用电检查工作、有力地打击盗窃电力设施和窃电行为、标准用电秩序,切实为市场开拓增供增效制造良好的供用电环境,提高企业经济效益,特制订用电检查工作规划。
一、用电检查的工作重点
㈠一般性检查
1.仔细、准时核对客户根本状况,其内容应包括客户户名、地址、电能计量装置的型号、容量、变比等,主要治理单位、联系人、电话、受电电源、设备编号、电气设备的主接线、供用电合同、主要设备参数(如:变压器容量、互感器变比等);电容器的安装和投运容量变化状况;非并网自备电源的连接和容量的变化状况;生产班次、生产工艺流程、负荷构成和负荷变化状况;
2.检查客户设备运行有无特别和缺陷,防雷设备和接地系统是否符合有关规定、标准要求;
3.检查客户电气设备的各种连锁装置的牢靠性和防止反送电的安全措施;
4.检查客户继电爱护和自动装置周期校验状况和高压电气设备的周期试验报告;
5.检查客户操作电源系统的完好性;
6.检查供用电合同及有关协议履行的状况;
7.检查电能计量装置及运行状况,检查计量配置是否合理;
8.检查电力负荷治理装置、调度通讯装置等安全运行状况;
9.检查受电端电压质量;
10.检查客户功率因数状况和无功补偿设备投运状况,催促客户到达规定功率因数要求;
11.催促客户对国家明令淘汰的设备进展更新或改造;
12.检查客户供电专线的完好性;
13.检查客户变配电室安全防护措施落实状况,如防小动物、防雨雪、防火、防触电等措施。安全用具、临时接地线、消防器具是否齐全合格、存放是否整齐,使用是否便利;
14.检查客户各种规章制度及治理运行制度执行状况;
15.检查客户反事故措施落实状况;
16.对零度客户进展抽检,核有用电状况;
17.上次检查时发觉客户设备缺陷的处理状况和其它需要实行改良措施的落实状况;
18.检查进网作业电工的资格、进网作业安全状况及作业安全措施;
19.检查电力设施爱护的相关制度落实状况;
20.法律规定的其它检查。
㈡专项检查
1.特别性检查:各级政府组织的大型政治活动,须确保供电,对相应范围客户进展特地用电检查。
2.季节性检查:按每年季节变化对客户设备进展的安全检查,如防污检查、防雷检查、防汛检查、防小动物检查等。
3.事故性检查:客户发生电气事故后,对客户设备进展全面、系统的检查。
4.营业普查:组织有关部门集中一段时间在较大范围内对客户根底用电信息、供用电合同的执行状况及违约用电、窃电行为进展检查,组织对线损较高的抄表区域进展专项检查;
5.各供电所要在充分调查、分析的根底上,有针对性地开展夜间(节假日)突击检查活动;对有违约用电、窃电行为嫌疑的客户进展定期或突击性专项检查;
6.营销部定期对供电所的电价执行状况进展专项检查,发觉问题准时处理、解决;定期对供电所的用电客户的业扩报装用电的程序和处理时限进展稽查和专项检查;准时对新装客户现场专项检查并提出初审意见及下发整改通知书;开展对欠电费客户催收程序及相关规定执行状况专项的检查,确保我公司(局)电费的全部回收;
7.专项检查是否按程序及相关规定在规划停电、检修停电和其他停电时通知用电客户,并做好了解释、宣传工作。
二、检查周期
1.对全部大工业客户、直供客户、小水电并网客户定期在春季、秋季进展全面检查两次;不定期三次;
2.对低压非居民客户、动力客户集中年检查不少于两次;
3.对居民照明客户依据各配变台区线损完成状况合理安排检查时间和检查次数,集中检查年不少于一次。
三、用电检查工作要求
1.检查人员要仔细履行《电力法》所给予的职责;
2.检查工作必需由两人或两人以上进展;
3.用电检查工作中要留意安全,防止发生人身损害事故;
4.用电检查必需持有相关领导签发的《用电检查工作单》;
5.现场检查中必需做好《用电检查现场工作记录》;
6.用电检查过程中严禁消失“通风报信”等状况。
四、落实措施
1.各所要依据公司(局)下发的用电检查工作规划,仔细做好本单位年度、季度、月的用电检查工作规划;
2.要建立完善用电检查工作的各项制度,落实工作方案;
3.每季度对用电检查工作进展总结,并在季度经济活动分析中进展分析总结,用电检查工作纳入季、年度考核;
4.在本年度12月10日前总结上报用电检查工作总结报告。
供电所2023年度工作规划范文
2023年是电力体制改革进入实质性实施的第一年,我们将面临很多新的挑战和考验,加强安全治理,加快电网建立,大力开拓电力市场,推动多经产业调整和进展,是摆在我们面前的紧迫任务。为此,我局提出2023年的整体工作思路是:明确一个目标,确保两个稳定,抓住三个层面,强化四项工作。
明确一个目标:在党的十六大精神的指引下,仔细学习和贯彻“三个代表”重要思想,围绕“以安全为根底,以进展为主线,以科技进步和改革为动力,以经济效益为中心,以优质效劳为宗旨”的企业定位,确保实现全国一流县级供电企业目标。
确保二个稳定:确保安全生产和职工队伍稳定。
抓住三个层面:紧紧抓住主业、多经、农电三个层面的进展,做到主业求转变,多经转机制,农电强治理。
强化四项工作:强化安全根底工作,强化电网建立和优质效劳工作,强化员工素养提高工作,强化治理机制创新工作。
(一)主要工作指标
——安全生产技术经济指标
不发生人身事故,不发生本企业负主要责任的重大及以上电网事故,不发生本企业人员责任的重大设备事故,不发生五种误操作事故,不发生火灾事故,不发生本企业负同等及以上责任的交通事故。输电事故率≤0.2次/百公里.年,变电事故率≤0.1次/台.年,配电系统用户供电牢靠率≥99.9%,农村供电牢靠率≥99.4%;高压综合线损率≤7.0%,农村低压线损率≤11%;供电电压合格率≥96%。确保本年度内实现连续3个安全百日,力争全年无事故。
——经营指标
售电量确保完成4.6亿千瓦时,力争完成4.8亿千瓦时;当年电费回收率100%;完成南平局下达的其他经营指标。
——电网进展指标
主干电网、城网、技改、大修等建立与改造投资4488万元,其中110千伏输变电工程投资1660万元,35千伏输变电工程投资1220万元,10千伏及以下配网工程投资702万元,技改工程投资546万元,大修工程投资360万元。
——企业进展、党建及文明建立目标
确保通过全国一流县级供电企业正式验收;确保地方行风民主评议满足率名列前茅;保持和稳固省级文明单位,党风廉政建立和企业文化建立更上新台阶。
(二)主要工作措施
1、坚持安全生产从头抓起,标准治理,落实责任,力争实现可控、在控
要仔细实行安全生产抓头头、抓源头、抓人头的方针,落实各级安全生产责任,克制“两张皮”现象。健全和完善安全生产第一责任者深入现场检查制度,确保各级安全第一责任者思想到位、责任到位、工作到位,加强信息传递,杜绝中梗阻现象,克制安全治理中的“两张皮”现象,真正做到压力传递到位,以充分发挥三级安全网的作用,把安全责任制落到实处。连续深入开展安全监察值日师制度,加大对现场违章的查处,以“零违章”来保“零事故”,同时开展安全监察师培训工作,提高现场监察水平。坚持制度在前、教育在先,做到依法从严考核,实行“一票拒绝”制和“说清晰”制度。
以“专业治理年”活动为抓手,实施标准化、标准化的治理。结合省公司、南平局2023年开展的“专业治理年”活动,依据我局工作实际,重新修订和完善各专业治理制度、规程,推行变电设备检修标准卡和线路标准巡察卡以及变电设备标准巡察卡,标准现场工作程序和检修工艺。连续执行技术监视值日师制度,加强消缺治理,提高设备安康水平;连续抓好变电站标准化建立工作,夯实根底工作;逐步形成安全生产良性循环的长效机制,提高安全工作效率,改良安全工作绩效。
仔细吸取事故教训,强化现场治理,落实闭环掌握。安全生产重点在现场,关键在落实,关键在人,关键在领导,要把履行安全生产职责的考核状况作为评定个人业绩的重要内容,提高各级领导和专业人员的现场到位率,加强对现场工作的指导,提高对变电运行操作、调度运行、配电抢修等专业的可控在控治理水平;重视设备的异动治理,严格执行现场勘测单制度,确保危急点可控,把熟识安全规程、熟识人员、熟识设备作为各级员工的安全必修课,确保各项安全、技术、组织措施落实到位;高度重视治理性违章、装置性违章查处和整改工作,切实落实企业、车间、班组“三级掌握、三不发生”,实现年度安全生产目标。
进一步强化外包队伍的安全治理,落实消防和交通安全工作。严非常包队伍的入网许可制度,落实合同制治理,强化对外包队伍的监视和考核治理,落实好安全交底工作,严格对外包队伍的考核,实行发包单位与外包队伍连带考核制度;加强对交通安全和消防设施的安全监察力度,确保消防设施可用,连续实行“准驾证”制度和工作单、刷卡通行制度,标准车辆驾驶秩序。深入开展“安康杯”竞赛活动,创新活动方式,通过开展各种寓教于乐的安全教育活动提高职工安全意识。
2、切实加快电网建立的步伐,全面实施治理信息化工程和开展贯标工作。
电网建立方面,投入2880万元,建立城农网输变电工程,完成110千伏下沙输变电工程,满意下沙工业园区和新增用电大户的用电需要;完成35千伏沿山输变电工程,完善农村主干网架;协作邵武段高速大路建立,完成35kV金坑高速大路配套输变电工程。投入702万元,加快城市配网建立与改造,完成李纲中路等地段的电缆下地改造,市区配网实现网状供电,进一步提高供电牢靠性。积极争取城南新区、城郊工业园区的配网延长、改造工程立项。
积极推动信息化建立工作。争取将我局信息化建立纳入南平局统一规划工作中,对现已投运的几个治理信息子系统进展改造、升级的根底上,促成物资治理、工程治理等子系统的尽快投运。加快局办公大楼和家属区宽带网建立步伐,扩大网络的的掩盖面,实现多煤体数据快速传递和信息资源共享;改良和完善邵电信息网主网页及各部门、班组网页的功能,逐步形成网络治理体系,争取在网络上量化各项任务、各项指标,使信息工作真正做到实时跟踪、闭环掌握、偏差治理、监视考核,从而提高治理效率、效果和效益,实现电子化办公。
供电所月度工作规划范文
为了确保各类用电工作安全,供电所通过制定用电检查工作规划,提高用电安全防范。接下来小编为你带来供电所月度工作规划范文,盼望对你有帮忙。
供电所月度工作规划篇一依据《**供电所治理问题排查工作实施规划》要求,2月份起,本班组开展了损害客户利益的突出问题排查整治以及供电所治理问题排查工作。现对上月工作进展小结以及3月份工作规划汇报如下:
一、2月份工作小结
1、依据工作安排,2月份,本班组就业扩报装、供电质量、供电效劳等方面开展了损害客户利益的突出问题自查自纠工作,未发觉损害客户利益的突出问题。
2、2月份,本班组在综合治理、营销效劳、企业文化等方面开展了供电所治理问题排查工作,准时将自查出来的问题上报本所。
二、3月份工作规划
1、完成对损害客户利益的突出问题的自查与整治工作。
2、针对本班组的责任分工,对发觉的问题准时做到自查自纠,并要求留有痕迹。3月份规划完成如下工作:
1)、自查发觉未每日召开晨会,需按公司要求落实相关文件的准时传达。
2)、营销系统应用中的业扩报装与系统录入时间不全都,需要进展了重点排查和整改。
3)、下班后售电机器、验钞机、扩音器等存在未关机问题,这使供电所自用电存在铺张现象,需即刻整改,下班后责任人关闭营业场所内(除监控外)的全部机器。
4)、“员工考勤签到表”上存在国网标识使用不标准现象,4月份的签到表格应予删除。
5)、联合维护班义务为镇敬老院供应供电修理效劳,并采写通讯。
6)、完成所领导交办的其他工作。
供电所月度工作规划篇二为了确保各类设备牢靠、经济运行,深入有序地开展用电检查工作、有力地打击盗窃电力设施和窃电行为、标准用电秩序,切实为市场开拓增供增效制造良好的供用电环境,提高企业经济效益,特制订用电检查工作规划。
一、用电检查的工作重点
㈠一般性检查
1.仔细、准时核对客户根本状况,其内容应包括客户户名、地址、电能计量装置的型号、容量、变比等,主要治理单位、联系人、电话、受电电源、设备编号、电气设备的主接线、供用电合同、主要设备参数(如:变压器容量、互感器变比等);电容器的安装和投运容量变化状况;非并网自备电源的连接和容量的变化状况;生产班次、生产工艺流程、负荷构成和负荷变化状况;
2.检查客户设备运行有无特别和缺陷,防雷设备和接地系统是否符合有关规定、标准要求;
3.检查客户电气设备的各种连锁装置的牢靠性和防止反送电的安全措施;
4.检查客户继电爱护和自动装置周期校验状况和高压电气设备的周期试验报告;
5.检查客户操作电源系统的完好性;
6.检查供用电合同及有关协议履行的状况;
7.检查电能计量装置及运行状况,检查计量配置是否合理;
8.检查电力负荷治理装置、调度通讯装置等安全运行状况;
9.检查受电端电压质量;
10.检查客户功率因数状况和无功补偿设备投运状况,催促客户到达规定功率因数要求;
11.催促客户对国家明令淘汰的设备进展更新或改造;
12.检查客户供电专线的完好性;
13.检查客户变配电室安全防护措施落实状况,如防小动物、防雨雪、防火、防触电等措施。安全用具、临时接地线、消防器具是否齐全合格、存放是否整齐,使用是否便利;
14.检查客户各种规章制度及治理运行制度执行状况;
15.检查客户反事故措施落实状况;
16.对零度客户进展抽检,核有用电状况;
17.上次检查时发觉客户设备缺陷的处理状况和其它需要实行改良措施的落实状况;
18.检查进网作业电工的资格、进网作业安全状况及作业安全措施;
19.检查电力设施爱护的相关制度落实状况;
20.法律规定的其它检查。
㈡专项检查
1.特别性检查:各级政府组织的大型政治活动,须确保供电,对相应范围客户进展特地用电检查。
2.季节性检查:按每年季节变化对客户设备进展的安全检查,如防污检查、防雷检查、防汛检查、防小动物检查等。
3.事故性检查:客户发生电气事故后,对客户设备进展全面、系统的检查。
4.营业普查:组织有关部门集中一段时间在较大范围内对客户根底用电信息、供用电合同的执行状况及违约用电、窃电行为进展检查,组织对线损较高的抄表区域进展专项检查;
5.各供电所要在充分调查、分析的根底上,有针对性地开展夜间(节假日)突击检查活动;对有违约用电、窃电行为嫌疑的客户进展定期或突击性专项检查;
6.营销部定期对供电所的电价执行状况进展专项检查,发觉问题准时处理、解决;定期对供电所的用电客户的业扩报装用电的程序和处理时限进展稽查和专项检查;准时对新装客户现场专项检查并提出初审意见及下发整改通知书;开展对欠电费客户催收程序及相关规定执行状况专项的检查,确保我公司(局)电费的全部回收;
7.专项检查是否按程序及相关规定在规划停电、检修停电和其他停电时通知用电客户,并做好了解释、宣传工作。
二、检查周期
1.对全部大工业客户、直供客户、小水电并网客户定期在春季、秋季进展全面检查两次;不定期三次;
2.对低压非居民客户、动力客户集中年检查不少于两次;
3.对居民照明客户依据各配变台区线损完成状况合理安排检查时间和检查次数,集中检查年不少于一次。
三、用电检查工作要求
1.检查人员要仔细履行《电力法》所给予的职责;
2.检查工作必需由两人或两人以上进展;
3.用电检查工作中要留意安全,防止发生人身损害事故;
4.用电检查必需持有相关领导签发的《用电检查工作单》;
5.现场检查中必需做好《用电检查现场工作记录》;
6.用电检查过程中严禁消失“通风报信”等状况。
四、落实措施
1.各所要依据公司(局)下发的用电检查工作规划,仔细做好本单位年度、季度、月的用电检查工作规划;
2.要建立完善用电检查工作的各项制度,落实工作方案;
3.每季度对用电检查工作进展总结,并在季度经济活动分析中进进展分析总结,用电检查工作纳入季、年度考核;
4.在本年度12月10日前总结上报用电检查工作总结报告。
供电所月度工作规划篇三为了不断加强我所的安全生产工作,全面贯彻今年安全生产的指导思想,实现今年的安全目标。进一步夯实我所的安全生产根底,将我所安全生产提高到一个新的水平。根据公司的部署和要求,我所做了以下工作:
一、成立了以胡利民所长为组长,全所职工为成员的学习小组。
二、根据时间安排进展学习
围绕“关爱生命,拒绝违章,强化治理,夯实根底”这个活动主题,仔细学习今年以来上级和公司下发的有关安全生产的文件精神和事故通报。
针对吉水5.17事故,仔细组织职工剖析事故案例,分析本所或自身工作中存在的违章行为、事故的危害性。并通过学习,要求每个职工写出事故反思心得体会。
三、按要求建立健全各类生产运行记录、图纸、图表、报表、设备台帐,并标准其填写内容和填写要求。完善安全生产保证体系、监视体系和安全保证措施。
四、根据安全检查“五同时”的原则,连续仔细抓好安全检查的检查——整改——再检查——再整改工作。仔细梳理,举一反三,认真深入地抓好整改工作,消退安全隐患,夯实安全根底,确保今年的安全生产目标。
五、制定迎峰度夏工作方案,并进一步仔细抓好方案的落实。确保全镇生产、生活用电和泰井高速大路的建立用电。
六、全面启动安全性评价工作。充分熟悉到安全性评价这项工作的重要性,运用这种现代的治理方法,对本所安全生产状况进展全面的诊断和评价,结合实际制定切实可行的整改规划,并抓好整改规划的落实。
七、层层落实安全责任,使各个职工明确自己的安全责任,使人人身上有任务,人人有责任。把这项活动深入到每位职工。
我所通过这次活动,形成了“关爱生命,我要安全”的良好气氛。
供电所2023年工作规划
这篇关于《最新供电所2023年工作规划》的文章,是小编特地为大家整理的,盼望对大家有所帮忙!
为了确保各类设备牢靠、经济运行,深入有序地开展用电检查工作、有力地打击盗窃电力设施和窃电行为、标准用电秩序,切实为市场开拓增供增效制造良好的供用电环境,提高企业经济效益,特制订用电检查工作规划。
一、用电检查的工作重点
㈠一般性检查
1.仔细、准时核对客户根本状况,其内容应包括客户户名、地址、电能计量装置的型号、容量、变比等,主要治理单位、联系人、电话、受电电源、设备编号、电气设备的主接线、供用电合同、主要设备参数(如:变压器容量、互感器变比等);电容器的安装和投运容量变化状况;非并网自备电源的连接和容量的变化状况;生产班次、生产工艺流程、负荷构成和负荷变化状况;
2.检查客户设备运行有无特别和缺陷,防雷设备和接地系统是否符合有关规定、标准要求;
3.检查客户电气设备的各种连锁装置的牢靠性和防止反送电的安全措施;
4.检查客户继电爱护和自动装置周期校验状况和高压电气设备的周期试验报告;
5.检查客户操作电源
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