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文档简介

2023年厨房的管理制度与流程厨房基本管理制度(八篇)2023年厨房的治理制度与流程厨房根本治理制度篇一

1、上班时仪容仪表不干净每次罚款20元。

2、厨房员工迟到早退旷工等按《考勤治理制度》相关规定执行。

3、上班时间无佩戴工号牌者,接触熟食不戴口罩、手套、围裙等,每次罚款20元。

4、上班时大声嬉笑、喧哗或追赶打闹每次罚款10元。

5、上班时擅离工作岗位每次罚款50元。

6、工作未完成或有意拖延、未交接清晰离岗者罚款200元。

7、工作时间内没在指定吸烟区吸烟者每次罚款50元。

8、工作时间内喝酒或非工作时间喝酒影响到后续工处以200元罚款。

9、不听从上司安排,顶撞上司者罚款50元,情节恶劣者辞退或开除。

10、对来宾不礼貌导致客人投诉,给公司造成不良影响者每次罚款100元,情节严峻者劝退或辞退。

11、在餐厅设备、效劳设施等公共区域乱涂、刻者每次罚款100元,并照价赔偿。

12、事假需提前一天申请,病假医院证明,否则以旷工论处。

13、不参与例会、大扫除及培训课程者每次罚款50元。

14、随地吐痰、乱扔杂物者每次罚款30元。

15、工作失误造成公司经济损失,按价赔偿;如:损坏厨房设备、厨具者。

16、工作态度不端正罚款100元,情节恶劣者开除。

17、搞小圈子,挑拨离间及谎报消息或编造有损公司及他人利益者罚款300元,情节恶劣者开除。

18、偷窃公司物品者开除,严峻者送司法部门处理。

19、拾到他人遗失物不报者罚款200元,并追回物品。

20、利用工作之便损工肥私,私自拘留公司物品或有意铺张公司资源的,罚款500元并开除,情节严峻者送司法机关处理。

21、没有经过相关主管批准随便倒掉剩余已加工食品和非加工食品者,每次处以200元罚款。

22、驻厂期间公司全部驻厂人员没经过厂方许可进入工厂不允许进入的区域玩耍或者在工厂内捡垃圾者,每次处以200元罚款。

23、驻厂期间违反工厂相关规定,给公司造成的经济损失由个人员工个人担当,另处以300元罚款。对于给企业形象造成重大影响者,予以开除。

24、员工驻厂期间,须遵守工厂的作息时间,且不得在宿舍内大声喧哗,以免影响工他人休息,如有违反处以每次100元罚款。

25、员工驻厂期间,不仅要爱惜食堂卫生,同时也要维护厂区卫生,不得随地扔垃圾,不得从得上往楼下扔任何物品。如有违反,赐予每次200元经济惩罚。给公司造成重大损失和影响的,除了担当相应经济责任外另作开除处理。

说明:1、类似以上行为视情节处理。

2、以上或类似以上行为屡教不改者劝退或开除。

3、罚款在每月工资中扣除,并于员工公告栏公布。

4、扣罚金额用于嘉奖表现优秀之员工。

5、以上《厨房员工治理制度》于-8-5开头暂行执行。

2023年厨房的治理制度与流程厨房根本治理制度篇二

为了对公司驻各工厂员工的标准治理,依据公司规章制度相关条款,特制订以下制度:

1、上班时仪容仪表不干净每次罚款20元。

2、厨房员工迟到早退旷工等按《考勤治理制度》相关规定执行。

3、上班时间无佩戴工号牌者,接触熟食不戴口罩、手套、围裙等,每次罚款20元。

4、上班时大声嬉笑、喧哗或追赶打闹每次罚款10元。

5、上班时擅离工作岗位每次罚款50元。

6、工作未完成或有意拖延、未交接清晰离岗者罚款200元。

7、工作时间内没在指定吸烟区吸烟者每次罚款50元。

8、工作时间内喝酒或非工作时间喝酒影响到后续工处以200元罚款。

9、不听从上司安排,顶撞上司者罚款50元,情节恶劣者辞退或开除。

10、对来宾不礼貌导致客人投诉,给公司造成不良影响者每次罚款100元,情节严峻者劝退或辞退。

11、在餐厅设备、效劳设施等公共区域乱涂、刻者每次罚款100元,并照价赔偿。

12、事假需提前一天申请,病假医院证明,否则以旷工论处。

13、不参与例会、大扫除及培训课程者每次罚款50元。

14、随地吐痰、乱扔杂物者每次罚款30元。

15、工作失误造成公司经济损失,按价赔偿;如:损坏厨房设备、厨具者。

16、工作态度不端正罚款100元,情节恶劣者开除。

17、搞小圈子,挑拨离间及谎报消息或编造有损公司及他人利益者罚款300元,情节恶劣者开除。

18、偷窃公司物品者开除,严峻者送司法部门处理。

19、拾到他人遗失物不报者罚款200元,并追回物品。

20、利用工作之便损工肥私,私自拘留公司物品或有意铺张公司资源的,罚款500元并开除,情节严峻者送司法机关处理。

21、没有经过相关主管批准随便倒掉剩余已加工食品和非加工食品者,每次处以200元罚款。

22、驻厂期间公司全部驻厂人员没经过厂方许可进入工厂不允许进入的区域玩耍或者在工厂内捡垃圾者,每次处以200元罚款。

23、驻厂期间违反工厂相关规定,给公司造成的经济损失由个人员工个人担当,另处以300元罚款。对于给企业形象造成重大影响者,予以开除。

24、员工驻厂期间,须遵守工厂的作息时间,且不得在宿舍内大声喧哗,以免影响工他人休息,如有违反处以每次100元罚款。

25、员工驻厂期间,不仅仅要爱惜食堂卫生,同时也要维护厂区卫生,不得随地扔垃圾,不得从得上往楼下扔任何物品。如有违反,赐予每次200元经济惩罚。给公司造成重大损失和影响的,除了担当相应经济职责外另作开除处理。

说明:1、类似以上行为视情节处理。

2、以上或类似以上行为屡教不改者劝退或开除。

3、罚款在每月工资中扣除,并于员工公告栏公布。

4、扣罚金额用于嘉奖表现优秀之员工。

5、以上《厨房员工治理制度》于-8-5开头暂行执行

厨房治理制度(三)

2023年厨房的治理制度与流程厨房根本治理制度篇三

厨房励制度

为鼓舞员专心向上、多做奉献及嘉奖先进、选拔贤能,特制定本制度。

1、本制度所指的晋升,是指公司对贴合晋升条件的员工赐予工资的晋级或

职务的升迁。

2、公司员工工作努力、业绩突出者,均可成为被晋升的对象。对员工的晋

升应当严格要求,公正对待。

3、晋升名单各部门提出,经总经理和行政人事部核实后,由总经理公布,公开表彰,并于员工公告栏内公布。

4、晋升手续由人事部负责办理。

5、对以下表现之一的员工,视情节赐予奖金金嘉奖、工资提级或职务晋级:

1)遵纪守法,执行公司规章制

度,思想进步,礼貌礼貌,团结互助,事迹突出者。

2)一贯忠于职守、专心负责,廉洁奉公,全年无消失事故者。

3)专心向公司提出合理化推举,为公司接受者。

4)全年无缺勤,专心做好本职工。

5)维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故及经济损失者。

6)维护财经纪律,抵抗歪风邪气,事迹突出者。

7)节省资源,节省费用,事迹突出

2023年厨房的治理制度与流程厨房根本治理制度篇四

1、冰箱内原料务必充分有余,但不能过多,保证当天有足够的用量,冰箱内原料备料缺乏,下班后务必备齐。

2、开餐前要做好开餐的一切预备工作,开餐后都务必接单送菜,不得拒绝,要快速、精确,并准时快速出菜。

3、上班时间不得无故离岗,离岗务必向领班说明,有事要休息应事先向领班请假。

4、休息前务必把各种原料备足,保证其次天的正常营业。

5、各班次上班人员应对放置在外面的各种原料仔细清查,该进冰箱的一律进冰箱,不得用各种借口推卸职责。在工作完毕前将各种原料全部放入冰箱或风房,并使冰箱、风房内干净洁净。

6、冰箱卫生务必每一天搞,每星期一次清理大扫除,留意各自的卫生习惯,不要将各种垃圾随便丢弃,保证工作台面及地面的清洁卫生。

7、开餐完毕后,务必把各种原料准时放进冰箱,需要换水的准时换水,收档时各种原料应分类存放,不得随便堆放,全部进冰箱原料生与熟分开,成品与半成品分开,须加盖或用保鲜膜包好。

8、原料选购来后,务必准时处理,做好各种原料的分档加工,并准时存放,保证原料的新奇/

9、开餐、完毕后务必用1:100的施康消毒液擦抹台板及冰箱把手、封条。

10、工作人员在上班时应留意个人形象,衣服、帽子要持续清洁,做到“四勤”。

11、下班前后做好安全工作,关掉水、电、煤气,杜绝担心全因素。

12、以上各条各位从业人员仔细履行各自职责,协作领班做好各项工作,详细状况听从厨师长及领班的详细安排。

2023年厨房的治理制度与流程厨房根本治理制度篇五

为加强考勤治理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

一、公司员工务必自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。未经相关领导同意而擅离岗位的,则按迟到或早退论处。迟到或早退5分钟至

30分钟内,按10元/次处以罚款。

二、迟到或早退30分钟以上,按旷工半天处理。

三、未经批准私自调班、调休者记过一次。代他人签到或托付他人签到打卡者每次按旷工一天论处。

四、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司周日和夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、厨务部、选购部、物流中心周日和夜间值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

五、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;1天以上3天以下(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准,。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假,并在事毕后将请假手续交相关考勤部门备案。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的根本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的根本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当

月15天的根本工资;累计达10次以上者,扣发当月的根本工资。

七、旷工半天者,扣发当天的根本工资、绩效工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的根本工资、绩效工资和奖金,并赐予1次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的根本工资、绩效工资和奖金,并赐予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发15天的根本工资、绩效工资和奖金,并赐予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上者,扣发当月的根本工资、绩效工资和奖金,并予以辞退。

八、工作时间制止打牌、下棋、串岗谈天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。

九、参与公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,

务必提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按本规定

第一、二条处理。未经批准擅自不参与的,视为旷工,根据本制度第五条

规定处理。

十、员工的考勤状况,由各部门负责人进展监视、检查,部门负责人对本部门

的考勤要秉公办事,仔细负责。如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷

工员工的,一经查实,按惩罚员工的双倍予以惩罚。但凡受到本制度第五

条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度年假资格。

十一、事假1天(含)以上,3天以下,扣除其假期内根本工资,3天(含)以

上,扣除其假期内根本工资、绩效工资和奖金。病假需凭县级(含)以上

医院证明,请假3天以上者发放其假期一半根本薪资。

(备注:警告1次罚款人民币10元,记过1次罚款人民币30元,记大过1次罚款人民币90元;警告3次折合记过1次,记过3次折合记大过1次,全年累计记大过3次者予以辞退。扣罚金额当月奖给表现较为优秀之员工。)

嘉奖制度

为鼓舞员专心向上、多做奉献及嘉奖先进、选拔贤能,特制定本制度。

1、本制度所指的晋升,是指公司对贴合晋升条件的员工赐予工资的晋级或

职务的升迁。

2、公司员工工作努力、业绩突出者,均可成为被晋升的对象。对员工的晋

升应当严格要求,公正对待。

3、晋升名单各部门提出,经总经理和行政人事部核实后,由总经理公布,公开表彰,并于员工公告栏内公布。

4、晋升手续由人事部负责办理。

5、对以下表现之一的员工,视情节赐予奖金金嘉奖、工资提级或职务晋级:

1)遵纪守法,执行公司规章制

度,思想进步,礼貌礼貌,团结互助,事迹突出者。

2)一贯忠于职守、专心负责,廉洁奉公,全年无消失事故者。

3)专心向公司提出合理化推举,为公司接受者。

4)全年无缺勤,专心做好本职工。

5)维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故及经济损失者。

6)维护财经纪律,抵抗歪风邪气,事迹突出者。

7)节省资源,节省费用,事迹突出

2023年厨房的治理制度与流程厨房根本治理制度篇六

厨房考勤治理制度

为加强考勤治理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

一、公司员工务必自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。未经相关领导同意而擅离岗位的,则按迟到或早退论处。迟到或早退5分钟至

30分钟内,按10元/次处以罚款。

二、迟到或早退30分钟以上,按旷工半天处理。

三、未经批准私自调班、调休者记过一次。代他人签到或托付他人签到打卡者每次按旷工一天论处。

四、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司周日和夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、厨务部、选购部、物流中心周日和夜间值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

五、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;1天以上3天以下(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准,。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假,并在事毕后将请假手续交相关考勤部门备案。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的根本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的根本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当

月15天的根本工资;累计达10次以上者,扣发当月的根本工资。

七、旷工半天者,扣发当天的根本工资、绩效工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的根本工资、绩效工资和奖金,并赐予1次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的根本工资、绩效工资和奖金,并赐予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发15天的根本工资、绩效工资和奖金,并赐予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上者,扣发当月的根本工资、绩效工资和奖金,并予以辞退。

八、工作时间制止打牌、下棋、串岗谈天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。

九、参与公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,

务必提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按本规定

第一、二条处理。未经批准擅自不参与的,视为旷工,根据本制度第五条

规定处理。

十、员工的考勤状况,由各部门负责人进展监视、检查,部门负责人对本部门

的考勤要秉公办事,仔细负责。如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷

工员工的,一经查实,按惩罚员工的双倍予以惩罚。但凡受到本制度第五

条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度年假资格。

十一、事假1天(含)以上,3天以下,扣除其假期内根本工资,3天(含)以

上,扣除其假期内根本工资、绩效工资和奖金。病假需凭县级(含)以上

医院证明,请假3天以上者发放其假期一半根本薪资。

(备注:警告1次罚款人民币10元,记过1次罚款人民币30元,记大过1次罚款人民币90元;警告3次折合记过1次,记过3次折合记大过1次,全年累计记大过3次者予以辞退。扣罚金额当月奖给表现较为优秀之员工。)

2023年厨房的治理制度与流程厨房根本治理制度篇七

一、先要做到生产量不确定不标准,不计量。

二、生产原料要做到工艺要求,岗位协作,本钱构式,以及产品质量反溃。

三、对厨房治理的要求,更做到工作在于重点治理,应对员工有效的做到指导和精彩的治理,把饭店的经营意图和经营理论有效的传到达每个员工和治理人员。

四、厨房治理的生产要求,要做到,释放后台的应有能量和设计厨房的加工制作的质量标准。

五、把握原料进货,选购直接影响经营利润,原料发放,领用原料调拨。

六、本钱掌握和菜品设计,以及不断的定期对厨师长考试。

七、加强与餐厅前台的营销,定期利用不同的主题活动促销。

八、确定厨房人员的数量,厨师岗位人员的选择。

厨房治理规章制度

1、菜品出品大厨责任制度。

2、厨师长日常工作责任制度。

3、违规、违章事故惩罚制度。

4、厨房设备报修制度。

5、清洗卫生用品的领取和使用。

6、冰箱、冰柜治理与原料盘存。

7、厨师工装穿着标准。

8、厨房卫生操作规章制度。

9、常用主料与配料的切割配用。

10、定期检查厨房安全、油、电、水以及相应安全。

1、把先进的治理思想、治理方法、治理手段和长期积存的治理以验结合起来。

2、对于企业来说和投资首来说,要关怀员人稳定队伍,必需建立制定各项有利于稳定员工的政策。

3、厨房的业务流程,合理安排业务,保证提高工作效率和产品质量。

4、加强厨房人员的技术培训,不断研发新工艺和新菜品,有效地进展厨房生产盈利。

5、共性化菜品的研制与开发,不断迎合目标顾客的菜品消费。

6、制定原料的加工标准和原料制定节配标准。

7、制定装盘、凉菜、热菜、面点、装盘卫生与容器。

8、制定标准的食谱、价值和统一工作岗位的价值。

9、明确产品特点及质量标准,加工流程与制作步骤。

1、作为一名厨师长,工作的重点在于治理,应做到有效指导和精彩地治理。

2、厨师长,要有销售意识,并指导全体厨房员工学会销售,要增加营业收入,必需供应优质效劳,菜品的口味要好,价格要相宜。

3、面本掌握厨房工作中心,这不仅仅是厨师长一个人的事情,需要厨房每一个员工共同的努力。

4、在以后的工作中,厨师长必需要掌握好盈利点,厨房管好就是可增加利润,必需把盈利点牢牢掌握在手中。

5、菜品制作质量要做到始终如一,粘板打荷工作人员要有肯定的相关阅历人士操作。

6、在以后的托付治理中,必需有好的厨师队伍,好的办法,有好的团队,只有这样才能造就一个胜利的餐饮企业。

7、加强菜品质量掌握举措,制定标准的菜谱,实行厨师评估的工作业绩。

8、成立本钱掌握专值人员把好选购的有关熟悉,降低本钱。

厨房生产的本钱掌握

本钱掌握与餐饮经营的成败。

1、杜绝漏洞,削减流失,增加治理意识。表达经营者治理水平高底的重要标志。

2、从内部厨房每个员工人可建立掌握,建立一支下,总经理满足的信誉队伍。

3、避开食物铺张导致本钱的增加,削减厨房与其他设备不良造成本钱的增加。

4、防止人员处理地不当造成本钱增加和拿、吃不必要的铺张。

5、定期验收本钱掌握的贮藏、发料库房和冰柜半成品、成品、蔬菜的保管。

6、掌握产品的本钱价位,掌握生产费用、水费、电费、燃料费的掌握。

厨房治理规章制度

1、厨房行政治理由厨师长负责,必需执行厨师长的合理指示,仔细完成厨师长下达的各项任务,严格执行一句、一个指令的原则,不得顶撞,违者罚款50元,严整者开除。

2、每日上岗前,换好工作服,自检个人的仪容仪表后,待厨师长复查并安排一天的工作。在工作时间内,不准大声喧哗、大闹,不得与其他员工争吵、打架,违者罚款50元。

3、工作时间内不得私自使用、加工厨房内一切公有材料,不得私自会客、带亲属及其他员工在厨房用餐,违者罚款20元(如有特别状况要事先打招呼)。

4厨房全部人员必需严格执行考勤制度,不得请别人代打卡、请假,有病、有事,提前和厨师长打招呼,经厨师长同意前方可执行。违者罚款20元。

5、不得吃、拿、送、损、偷任何公有物品和食物,违反者按原材料双倍罚款,重者开除处理。严格遵守并仔细执行员工手册的各项规章制度,不得带与酒店一样的物品,否则按偷拿处理。

6、在厨房内任何人不得吸烟,违者罚款10元。

7、工作时间内不得办私事,如:看报纸、杂志、小说、玩牌、听收音机及其他与工作无关的事情。违反者罚款10元。

8、爱惜厨房一切设施、设备,做到轻拿、轻放,正确操作机器及保养维护,发觉有意损坏者,马上开除。如因个人操作不当损坏者,按价赔偿,并追究有关责任人,严厉处理。

9、发觉随便铺张原材料者,按原价的双倍罚款,并按员工手册的有关规定严厉处理。

10、下班后不得在工作场所及酒店任何部门无故逗留。下班后要对厨房内简单发生危急的地方仔细检查,关好电源、水源、煤气及油门等后锁好门,方可离开。

11、每天晚上的值班人员必需在十点后才可离开,并仔细填写值班记录,不得串岗、脱岗,保证客人用餐及员工餐的时间;不得私自串班,如消失问题组长负全部责任。

12、厨房每月必需推出新的菜品,来迎合顾客需求。保证各种产品的最终质量,与产品风味特点相适应,做到色、香、形,符合要求,把好成品质量关。味差、不熟、烹糊、感官不合格的菜肴,不准上桌,违者罚款并追究责任。

13、厨房分工明确,责任清晰,各种产品原料摆放整齐,主料、配料和调味料投放合理、准时,把握好火候、油温、成色、出菜时间,确保菜品烹制质量。

14、砧板要依据菜的主料、配料、调味料的比例标准来配菜,产品配菜合理、比例适当,不能随便下料、偷工减料、克扣顾客等不良现象发生,能够从产品配料上保证菜品质量(如有违反者处以不同程度的罚款)。

15、砧板在贮藏过程中始终保持清洁、卫生、安全完好。如有本质变味、变质、腐坏等人为责任发生,按价赔偿。

16、打合人员必需协作厨师做好开餐前的预备工作(包括盘、碗、备品、调料等),出菜后打好围子,擦洁净盘边,检查好是否有异物等,如工作不到位者罚款10元。

17、日常卫生。每天饭口过后必需清洁卫生,做到洁净、干净。无食品原材料加工后的油渍、废料积累、地面干净防滑、墙面、下水池漏处无卫生死角,炊具、厨具、餐具每日清洗消毒,各种机器设备定时每天擦拭,室内无积水、无异味。

18、厨房出菜,由厨师长负责,若在菜品中发觉异物如:苍蝇、头发、杂物等,由操作厨师按价赔偿50%,砧板和打合各占25%。如消失不新奇或者已经有异味的原材料由砧板按价赔偿100%;如菜品消失口味方面的问题(如咸、糊)造成退菜的,由炉头按价赔偿100%。

19水台人员必需把好货品关,要物尽其用,宰杀水鲜、家禽等必需处理洁净,传送要快,仔细完成交给的各项任务。

20、洗菜间的青菜要摆放合理、适当,要保证无腐坏、杂草、水锈等现象,必需保证菜品的洁净和卫生,应当去皮的菜要准时去皮,必需保证砧板取货供给,否则惩罚款10元以上。

21、洗碗间必需做到四过关(一洗二涮三冲四消毒),餐具要保持光亮、洁净,把握好餐具用量,避开工作,消失错误要按情节轻重进展惩罚。

22、砧板人员负责展柜的摆放,每

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