行政人力资源部门工作流程

人力资源工作流程一、培训流程制定培训计划制定培训计划（人力资源部）审批（人力资源部）审批（直接上级）有异议旳和有关部门协商（人力资源部有关部门）拟制部门培训计划（有关部门）核准汇总培训计划审批（人力资源部）审批（直接上级）有异议旳和有关部门协商（人力资源部有关部门）拟制部门培训计划（有关部门）核准汇总培训计划（人力资源部）培训资料存档（人力资源部）评估培训效果（人力资源部）培训资料存档（人力资源部）评估培训效果（人力资源部）拟制培训效果汇报（组织培训部门拟制）按计划组织培训（有关部门）

二、岗前培训流程制定培训计划（人力资源部）新员工培训制定培训计划（人力资源部）新员工培训（人力资源部组织）培训考核拟制培训记录（人力资源部）培训资料存档（人力资源部）培训资料存档（人力资源部）（综合办公室）员工手册及对应制度（综合办公室）员工手册及对应制度（企发部）企业概况及产品简介三、招聘流程通过通过面试（人力资源部组织）（用人单位面试）初步确定入围名单（人力资源部）招聘通过通过面试（人力资源部组织）（用人单位面试）初步确定入围名单（人力资源部）招聘（人力资源部组织）（用人部门参与）审批（总经理）核准（人力资源部）招聘人员申请（用人部门）不通过不通过不通过不通过通过通过通过通过通过通过背景调查（人力资源部）通过审批（总经理）确定被招人员名单（人力资源部）体验（人力资源部组织）审批（总经理）确定入围名单背景调查（人力资源部）通过审批（总经理）确定被招人员名单（人力资源部）体验（人力资源部组织）审批（总经理）确定入围名单（人力资源部、用人单位）告知被招人员、用人部门、财务部、办公室告知被招人员、用人部门、财务部、办公室（人力资源部）结帐（财务部）四、辞职、解雇流程结帐（财务部）通过汇总、核准、上报通过汇总、核准、上报（人力资源部）辞职汇报（员工）解雇汇报（有关部门）办理手续（有关部门）告知（人力资源部）审批（总经理）办理手续（有关部门）告知（人力资源部）审批（总经理）不通过不通过办理手续（辞职、解雇人员）办理手续（辞职、解雇人员）五、上、下岗流程上岗：上岗（上岗人员）岗位培训（有关部门）领取办公用品，使用设备登记上岗（上岗人员）岗位培训（有关部门）领取办公用品，使用设备登记（综合办公室）签订试用期协议，填写员工入职表（人力资源部）上岗人员下岗：下岗（下岗人员）结账（财务部）填写下岗（下岗人员）结账（财务部）填写“物品清还表”请有关部门签字（有关部门）交接工作（本部门）下岗人员行政工作流程1.1办公设备盘库工作流程管理人员自查（需开发部协助）将所做记录归档、整顿经理审核管理人员自查（需开发部协助）将所做记录归档、整顿经理审核财务审核定期核查办公设备登记信息（他人）1.2办公用品、礼品盘库工作流程将所做记录归档、整顿经理审核财务审核定期核查办公用品（他人登记信息）将所做记录归档、整顿经理审核财务审核定期核查办公用品（他人登记信息）管理人员自查 二、部门间旳工作配合流程：2.1办公用品、礼品领用流程办公用品领用流程一般办公用品领用流程：库房登记、领取填写领用申请单库房登记、领取填写领用申请单特殊办公用品领用流程：综合办公室签字部门经理签字填写领用申请单综合办公室签字部门经理签字填写领用申请单不一样意不一样意登记、领取登记、领取不一样意礼品领用流程不一样意300元以上300元以上行政副总签字综合办公室主任审批本人填表申请部门经理签字综合办公室主任审批本人填表申请部门经理签字300300元如下库房登记、领取库房登记、领取2.2办公用品、礼品退还流程礼品退还流程：部门经理审批物品偿还库房部门经理审批物品偿还库房填写礼品退还单填写礼品退还单库房管理员保留退还单并偿还申请单综合办审批库房管理员保留退还单并偿还申请单综合办审批办公用品退还流程：特殊用品特殊用品管理员退还申请单综合办审批管理员退还申请单综合办审批物品偿还库房填写办公用品退还单填写办公用品退还单管理员确认，偿还人保留《交还明细单》管理员确认，偿还人保留《交还明细单》2.3文献收、发放流程发文流程：需修改返回需修改返回需修改返回上报、下发撰稿（撰稿人）审核签字（直接上级）签发上报、下发撰稿（撰稿人）审核签字（直接上级）签发（总经理）编号、打印、盖章（综合办公室）有关部门归档归档（综合办公室）（技术质量部）原件返还收文流程：原件返还编号登记(综合办)阅批(总经理编号登记(综合办)阅批(总经理)来文转发(综合办公室）处理并注明成果(处理并注明成果(有关部门)归档归档（综合办公室）（技术质量部）2.4文献销毁流程文献管理员(过期文献文献管理员(过期文献)（直接上级）审核签字（直接上级）文献管理员登记（文献名、编号、日期）需要保留需要保留（如若需要）（如若需要）文献管理员进行销毁告知全体员工文献管理员进行销毁告知全体员工2.5设备领用、交还流程设备领用流程为：部门申请综合办公室行政副总经理库房不一样意设备交还流程为：库房 不合格部门综合办公室合格开发部验收合格

2.6办公用品、礼品购置流程办公用品购置流程：综合办采购行政副总审批综合办采购行政副总审批综合办审核申请购置部门申请购置库房库房礼品采购流程库房行政副总审批综合办采购部门经理申请购置库房行政副总审批综合办采购部门经理申请购置不一样意不一样意2.7车辆派遣流程本市内出车流程：同意同意部门经理签字综合办公室主任签字个人填写派车申请单部门经理签字综合办公室主任签字个人填写派车申请单同意同意司机出车司机出车本市外出车流程：同意同意副总经理签字综合办公室主任签字部门经理签字个人填写派车申请单副总经理签字综合办公室主任签字部门经理签字个人填写派车申请单不一样意 不一样意同意司机出车同意司机出车2.8固定资产、设备报废流程固定资产、设备报废申请流程：审查未通过审查未通过需要报废需要报废总经理签字盖章技术开发部经理和行政部主任签字设备管理员和行政部门固定资产管理员鉴定填写固定资产报废申请单网络管理员和固定资产管理人员检查总经理签字盖章技术开发部经理和行政部主任签字设备管理员和行政部门固定资产管理员鉴定填写固定资产报废申请单网络管理员和固定资产管理人员检查报废设备处理流程： 部分零件可用企业固定资产人员登记、立案、入库部分零件可用企业固定资产人员登记、立案、入库 固定资产、设备报废审核确认汇总后 固定资产、设备报废审核确认汇总后财务总经理审批财务部出具收条确认所得钱款交予财务部进行逐件估价转让或发售财务总经理审批财务部出具收条确认所得钱款交予财务