北组团Ⅰ期施工组织设计方案

目录第一章编制说明……………1第二章工程概况及工程特点………………3第三章施工部署……………3第四章施工总平面布置图与管理措施……12第五章施工进度计划………14主要工程项目的施工方法…………15施工质量保证措施…………………40第八章项目管理机构配备:………………61项目管理机构配备情况表……………61项目经理简历表………62施工组织设计第一章编制说明一、编制目的本施工组织设计大纲系本公司对贵阳新世界房地产有限公司北组团区域景观工程施工的总体构思和部署，各单项工程的施工方案将依据本公司在技术管理程序，依图纸，按照本大纲确定的基本原则，进一步完善细化,用以具体指导施工，确保工程优质高速地完成.二、编制依据1。贵阳新世界北组团Ⅰ期景观工程施工招标文件。2.贵阳新世界北组团Ⅰ期景观工程施工图。3.国家、贵州省、贵阳市颁布的现行建筑施工、环境工程施工的各类规范、规程、验评标准及有关技术规定.4.贵阳市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。5。我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。6。贵阳新世界北组团Ⅰ期景观工程现场及周围环境的实际情况.三、编制原则1.严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。2.坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。四、编制内容贵阳新世界北组团Ⅰ期景观工程（土方回填、开挖）等全部内容。第二章工程概况及工程特点工程概况工程名称：贵阳新世界北组团Ⅰ期景观工程工程地点：贵阳市金阳新区金阳新世界第三章施工部署项目机构及项目管理模式(一）、项目机构及职能为把本贵阳新世界北组团Ⅰ期景观工程建设成为“精品"工程，我中心投入全部技术力量，并指派吴小将同志为该项目项目经理，带领公司各部门骨干一起参与贵阳新世界北组团Ⅰ期景观工程的建设（后附项目经理技术负责人等业绩表）.在项目管理工作中，全面实施科学的计划管理，强化计划管理的科学性、严肃性,以标准化的计划管理，确保整个工程的施工管理工作，全方位的计划,组织协调控制，保证各施工方、各分项工程、各工序科学地组织实施，确保工期目标的实现.在各工序施工中做到有章可循，减少管理的随意性。以便于对工程质量的保证.指导思想：以我公司质量方针“实施标准管理,应用先进技术，勇创一流质量，大展业主宏图”为指导思想,发挥自身优势,快速、优质地确保合同内容全面按期完成，集全体员工智慧，创优质工程。项目总负责人项目管理机构组织框图项目总负责人项目经理项目经理项目技术负责人项目副经理项目技术负责人项目副经理技术部财务部质量安全部材料部资料部生产调度室材料供应部技术部财务部质量安全部材料部资料部生产调度室材料供应部绿化班组机械化施工班组土建班组设计组水电班组假山塑石组绿化班组机械化施工班组土建班组设计组水电班组假山塑石组各部门的主要职责：1.工程部：负责整个环境工程的计划安排以及各施工区域项目经理分部之间的生产协调及文明施工安全管理.2。材料设备供应部:负责整个环境工程所需的材料设备机具的供应和调配.3.技术部:负责整个环境工程的技术管理。4.经营部:负责整个环境工程的合同管理及预决算管理。5。质量安全部：负责整个环境工程的质量安全制度和质量安全管理5。财务部:负责整个环境工程的财务管理及资金调度。6。资料部：负责整个环境工程的资料整理及签证。（后附各部门责任制）（二）项目管理模式我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目部在总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有中心特色的项目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源.严格按照以GB/T19001—2000模式标准建立的质量保证体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我公司的质量方针和本工程质量目标，以及对业主的各项承诺.为规范本项目的管理工作，项目部严格执行我公司颁布的《程序文件》、《质量手册》等我公司独具特色的项目管理方法,项目班子直接组织、指挥本工程的施工生产、工程技术、质量、进度安全、文明施工，下属各相关部门及有关管理人员各负其责，紧密配合并受项目部统一指挥、统一调度。同时现场施工区管理严格遵守贵阳市市区施工现场标准化管理的有关规定。二、实施目标(一）工期目标为使本期工程早日竣工并投入使用，为业主提供服务，我公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，计划用100天完成本期工程中的全部工程量。详见贵阳新世界北组团Ⅰ期景观工程施工进度计划网络图。(二)质量目标质量目标达到国家有关施工及验收规范要求，确保本工程质量优良。三、施工区域及任务的划分(一）施工区域的划分:区域划分:对工程的施工工序不同按区域划分，以便于组织流水施工。制定了详细的施工进度计划，根据具体情况机动合理地进行调节,保证工程按计划工期完工。施工机械的选择：A：现场运输，示范三区多余的土石方将采用自卸车运至北组团内回填。采用挖掘机和人工相结合的方式进行。场内运输设备以自卸车为主，其容量为10m³，载重量为B：混凝土浇灌方案：采用现场搅拌砼，设两台小型混凝土搅拌机.四、劳动力组织(劳动力计划表）合理而科学的劳动力组织，是保证本工程顺利进行的重要因素之一.根据工程实际进度、及时调配劳动力。我们将通过考察指定最优秀的城建制的劳务队伍进驻本现场，并分级签定劳务合同。进场前进行入场安全知识教育，认真组织技术交底.特殊工种持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态。在施工时，根据施工进度计划,及时投入土建和水电安装工人。根据施工总体控制计划、工程量、流水段的划分、工程进度的需要,现场劳动力投入见（图表）。劳动力计划表贵阳新世界北组团Ⅰ期景观工程工种按工程施工阶段投入劳动力情况第10天第20天第30天第50天第70天第90天第100天水电班21015152052土建班5203060705050土石方班555152055管理班5555555五、主要机械的投入主要施工机械设备表序号设备名称型号单位数量备注1自卸汽车DF辆32平铲把603混凝土搅拌机小型台24水准仪台25经纬仪台16打夯机小型台2六、物资供应我方采购我方总量计划我方采购我方总量计划我方批量计划我方批量供应我方批量计划我方批量供应监理取样送检我方验收材料合格证监理取样送检我方验收材料合格证合格业主验收合格合格业主验收质检站、监理监督检查取样送样我方加工质检站、监理监督检查取样送样我方加工我方制作我方制作我方半成品转入我方半成品转入合格我方试样送检我方试样送检全面制作全面制作监理监督检查质检站监督检查监理监督检查质检站监督检查合格合格我方整理检查不合格我方整理检查现场混凝土检验程序图我方总量计划我方总量计划我方供货我方供货我方取样送样我方提供合格检验报告监理、业主检验监督我方取样送样我方提供合格检验报告监理、业主检验监督合格合格合格业主验证业主验证工程使用工程使用按规定检验、办理交验资料计录台账按规定检验、办理交验资料计录台账第四章施工总平面布置图与管理措施：在施工中贯彻文明施工要求,推行现代化管理方法，科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。本工程将以建筑施工现场标准化工地的各项要求严格加以管理,创建现场标准化工地。（如图)管理措施：1、贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。2、按照施工总平面布置图设置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。3、施工现场设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作.施工现场的主要管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡，工程施工用工统一穿戴印有公司名称的工作服。4、施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须设有保证施工安全要求的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压.第五章施工进度计划:根据业主要求,经过本公司研究，决定以65天的施工工期承包本工程。具体施工进度见(图表）。工程名称：贵阳新世界北组团Ⅰ期景观工程单位：天工作10天30天50天70天90天100天土方回填及开挖场地平整部分施工铺装部分工程施工喷灌系统部分施工土建部分施工主要工程项目的施工方法施工准备:施工前我们将沿规划道边构筑围墙,并沿场区内主干道引入施工便道，让场内有一个较好的通车、施工环境,便于加快施工进度.做好前期的技术准备工作：施工前认真组织图纸会审及设计交底工作,做好变更记录;并在此基础上做好施工组织设计的深化设计，编制各工序、工种的作业设计并落实到施工的工长和作业队伍及班组。掌握水准点标高,轴线控制点，地下原有障碍物等资料。一、施工测量施工平面测量控制网导线网的建立：根据工程特点和条件，由相邻的城市控制网点引测，该控制网作为各施工阶段测量依据。控制网点采用砼包铁心（铁心顶面刻十字丝）的埋设方法。导线网测量精度满足：测中误差mβ≤±4˝，边长相对误差mS/s=1/20000。基础施工平面施工平面控制测量由Ⅱ级导线引测主控制网点，测量闭合后,将控制网线用，红油漆标识在桩顶上，同时,在基础周边布置控制网点副桩.副桩采用砼包铁心（铁心顶刻线）的方法埋设.控制网测量精度：测角中误差mβ≤±15˝，边长相对误差mS/s=1/10000。3)控制点的保护控制桩按测量规程规定的标准进行埋设，一般埋设在坚固地方,桩顶周围砌筑20cm高的保护台。4、测量工作程序图施工基线的开工复测测量施工基线的开工复测测量施工测量施工复验检查控制网、水准基点加密施工测量施工复验检查控制网、水准基点加密竣工测量竣工测量测量成果报业主测量成果报业主二、土石方工程基坑开挖方案开挖前制定保证毗邻房屋、水渠、道路及地下埋设物等安全的施工方法和设计；开挖前先和设计联系明确有关地下管线及障碍物的处理问题，事前应核查清楚;基础底标高原土层承载低级时，用挖掘机开挖时不得超挖，用不扰动承载地基的人工开挖方法进行清底；基坑坡面状况、坡度、尺寸是否正确；护坡方式与挖掘方法互相一致；基坑挖掘前要制定排水方案，预计基坑可能出水时,基坑底面不会因地下涌水而受扰动；基坑开挖时注意是否会影响周围的地基；三、整地工程1．挖方作业,填方作业，残土作业掌握整地断面图上的x、y轴的图示内容.在现场，重新确认临时设施工程中设立的10m方格网的x轴和y轴的交点。在x轴和y轴的交点，根据整地断面图及土地划分尺寸图，设置表示计划标高和原有标高的控制桩.和BM（水准基点）相对比，掌握高、低差异状况。在现场根据整地图上各个交点上,确认挖方标高或填方厚度。在现场在各10米网格内，确认挖方量或填方厚度。参考土地划分尺寸图，第一阶段用石灰或粗绳进行简单划分.四、管理设施工程埋设物检查井：准确把握标高，与其他工种密切配合，确保质量.集水进水口，雨水进水口:由于位于道路和广场等地表面上，所以，污水进水口：注意入水管和出水管的检查井底部引水渠方向，采取正确的挖掘方法。检查用水（井)孔：由于园区的地形复杂，高程落差大，所以在设置时要注意高标高的配合。埋设排水管:注意规定的坡度.注意排水管的接续方向及接续方向及管口处理与进水口的配合关系。埋设供水管：注意规定的深度.注意供水管和其它工种的协调作业，避免后续工程顺坏供水管.电缆埋设：明确表示埋设部位，以提醒后续工程注意。五、土方的施工作业1．土方的挖掘（1）人力施工施工工具主要是：锹、镐、钢钎等,人力施工不但要组织好劳动力,而且要注意安全和保证工程质量。①、施工者要有足够的工作面，一般平均每人应有4～6m²。②、开挖土方附近不得有重物及易坍塌落物。（2）机械施工主要机械主要有推土机、挖掘机。①在动工之前应对机械上岗操作人员进行现场的实地了解，对现场的桩位、施工标高了解现场的定点放线，才对现场进行土方进行推挖。这一点可以提高施工效率，可以节省许多的劳力物力.②保护表土。施工前可以用机械或人工将施工地段的表层熟土(耕作层）推到施工场地的外围，待地形整理停当，在把表土铺回来，这样做较麻烦费工，但对植物的生长却有很大好处。2，措施：（1）应加高桩木的高度，桩木上可以做醒目的标志，以引起施工人员的注意。(2）施工期间，施工人员要到现场，随时用测量仪器检查桩点和放线情况，掌握全局。土方的填筑填土应该满足工程的质量要求,土壤的质量要根据填方的用途和要求加以选择，在绿化地段土壤应满足植物的种植要求，而作为建筑用地则以要求将来地基的稳定为原则。利用外来土垫地堆山，对土质应进行化验，劣土及受污染的土壤，不应该放入园内以免将来影响植物生长及危害游人的身体健康。面积的填方应该分层填筑,一般每层20～50cm，有利条件的应层层压实。在斜坡上填土,为防止新填土方滑落，应先把土坡挖成台阶装，然后在填方。这样可以保证新填土方的稳定。土方的压实土方的夯实可用夯、碾等工具;机械碾压可用碾压机.用电动平板夯、和蛙式夯等.土壤过分干燥,需先洒水湿润后再行压实.压实过程要注意以下几点:压实工作必须分层进行.压实工作要注意均匀.压实松土时夯压工具应先轻后重。压实工作应自边缘开始逐渐向中间收拢.否则边缘土方外挤易引起坍塌。八、砌石挡土墙施工浆砌石施工砌石体的石料应采用设计图纸规定的料场，材质应坚实新鲜，无风化剥离层或裂纹，石材表面无污垢，水锈等杂质，石料的物理力学指标应满足施工图纸的要求.拌制砂浆的砂料要求粒径为0.15—5.0mm，细度模数为2.5—3.0，砂料应质地坚硬、清洁。拌制砂浆的水泥品种应按设计要求配置所需的水泥品种，到货的水泥应按水泥品种、标号、出厂日期妥善保管好，受潮结块的水泥不能使用.在施工之前，砂浆的配合比必须通过试验，其强度、和易性要满足施工图纸要求,并报监理工程师审定。砂浆的拌制应采用机械拌和，拌和时间不少于2-3min。砂浆应随拌随用,允许间歇时间应通过试验确定，在运输或存放过程中发生离析，析水的砂浆应重新拌和。已初凝的砂浆不得使用.砌体应用铺浆法砌筑，在转角处和交接处应同时砌筑，砌体的石料应相互错缝搭接，分层卧砌，不得采用外面侧立块石，中间填心的砌筑方法。砌体的灰缝厚度为2—3cm，砂浆应饱满，石块之间较大的空隙应先填砂浆，后用小快石嵌实，不得先摆小块石后填砂浆的施工方法。砌体应按施工图纸要求设置隔缝和排水孔。砌体应按施工图纸要求作好水泥砂浆勾缝工作。砌体在砌筑后根据气温条件在12-18h之间进行养护，经常保持外露面湿润，养护时间一般为14天。九、砌体施工按施工图纸要求选用砖的品种和标号，所选和的砖应有出厂质量证明材料。砖砌体的砂浆应满足施工图纸规定的强度等级，其配合比应通过试验确定，所有水泥、砂和水应符合砌体工程有关技术要求和规定。砂浆应采用机械拌和，拌和时间从投料完算起应不少于2min，砂浆的稠度应按有关规定执行。砖应提前1—2天浇水湿润，砖砌体灰缝应横平竖直，厚薄均匀，砂浆填满。砖砌体应上下错缝，内外搭接，可采用一顺一丁的砌筑方法.砖砌体水平灰缝的砂浆应填满，其饱满度不得低于80%,竖赂缝宜采用挤浆或加浆方法，使其砂浆饱满.严禁用水冲浆灌缝。水平灰缝宽度一般为10mm,不小于8mm，也不大于12mm.十、给水管件施工1、PE管一同使用的带刺配件。这些配件常被称做“插入配件",因为带刺部分被插到聚乙烯管里面。需要注意,与聚氯乙烯管粘接配件不同，插入配件对水流产生较小的横截面积，因此,会在管中产生限制。与聚氯乙烯管粘接配件相比，这个限制很自然地增加了通过配件的摩擦损失.2、管和配件连接:粘接过程,特别是对于小直径，是相当简单的；具有很少初始经验的现场人员可以经过几天的训练来恰当地粘接聚氯乙烯管.一般情况下，管要切割为一定长度,用合适的工具去毛刺，而后清洁。溶剂既用于插端也用于承端，以进一步清洁，并为管粘接做准备。胶任意用于管的插端,有些胶也可以用于管的承端，但不是任意的。管而后被连接，并保持至胶开始固结.当松开管时,不应该出现管和配件之间的相对滑动。如果胶还没有开始固结，管的插端会很容易由于配件的轻微倾斜而被迫脱离配件.3、管和配件连接在较低的温度下（低于华氏40度)，聚乙烯管相当坚硬，难于连接。因此可能有必要使用橡胶锤来协助连接管.管决不要用火来加温。安装者要熟悉这个事实，即黑色的聚乙烯管在阳光下升温良好，而且随着太阳升起，在白天管升温几度之后再连接要容易得多。十一、园路工程1）基层一般在土基之上，起承重作用。一方面支承由面层传下来的荷载，另一方面把此荷载传给土基。基层不直接接受车辆和气候因素的作用,对材料的要求比面层低。一般用碎(砾）石、灰土或各种工业废碴等筑成.2）结合层在采用块料铺筑面层时，在面层和基层之间，为了结合和找平而设置的一层。一般用3～5cm的粗砂、水泥砂浆或白灰砂浆即可。3)垫层在路基排水不良或有冻胀、翻浆的路线上,为了排水、隔温、防冻的需要,用煤渣土、石灰土等筑成。在园林中可以用加强基层的办法,而不另设此层。4）园路施工测量放线园区道路的定桩放线利用绿化施工中的网格系统，依据设计的路面中线,每20m设置一中心桩，道路曲线在曲线的起点、曲线中点、曲线的终点分别设置一中心桩，中心桩标明道路标高，并根据设计宽度用白灰划出道路边线.②．园区道路路槽开挖定桩放线完成后按设计路面宽度,每侧加放20cm人工开槽，达到设计高程后对槽底进行夯实或碾压处理，主要采用蛙式打夯机或手扶振动碾压实，局部部位采取人工夯实。若出现翻浆、弹簧土，则按设计要求进行换土或其它方法进行处理。③．铺筑基层、结合层按设计要求准备好铺装材料，路槽开挖验收合格后即可进行基层铺筑；基层的虎铺厚度为实铺厚度的140%—160%，人工铺料，人工平整,采用蛙式打夯机或手扶振动碾压实，使表面坚实平整。结合层材料一般采用1：3白灰砂浆，厚度25mm，或采用粗砂垫层,厚度30mm；结合层比较薄，为防止破坏，一般与园路面砖同步施工。十二、硬质铺地面层施工1、铺筑各种预制砖块、天然石材(花岗岩、水景面砖、青石板)，施工时按设计做好加工、选料,人工轻轻放平，使用橡胶锤轻敲、稳定，并不得损坏边角施工严格参照楼地面工程进行质量检验。（1）在清理干净的找平层上，依照室内标准水平线，校核一下地面标高和分格线.（2）以所弹地平线为依据，设置支撑面砖的木托板，木托板表面应加工平整，其高度为非整砖的调节尺寸。整块墙面铺贴，就从木托板开始自下而上进行.(3)调制糊状的水泥浆,其配合比为1：2(体积比），个别掺加5％的801胶水。先将801胶用两倍的水稀释，然后加在搅拌均匀的水泥砂浆中，继续搅拌至充分混合为止。镶贴时，用铲刀将混合物水泥砂浆均匀涂抹在面砖背面，厚度不大于5mm，四周刮成斜面,使其与底层贴紧,并注意确保面砖四周砂浆饱满,并用靠尺找平。2．地砖（花岗岩）铺贴施工方案(1)材料品种、规格1）地砖材料：表面色彩按设计要求选定，要求表面平整，大小尺寸正确，利于保证铺贴质量。水泥：强度等级选用32。5号及其以上普通水泥,安定性要求合格。砂子:中砂，含泥量不大于3％，并要求合格。（2）配合比1）找平层：水泥：砂=1：2.52）粘结层：水泥：砂=1：2。5(3）操作工艺1)找平层施工，宜在墙面，平顶完工后进行，要求不起壳，不开裂,表面平整.2)排块和弹线：找平层完成后,根据设计图纸进行排块和弹线，先在房间中心弹出“+"字中心线，由中央向四周排块，弹出控制墨线。3）铺底粘结砂前应将地砖表面的灰尘清除，浸水湿润，凉干。铺基层粘结砂浆：用铁板铺砂浆并抹平,加强以厚度的控制,应均匀，预铺砂浆长度为1m左右。铺地砖:从房间中央向两边，边铺水泥砂浆边后铺贴地砖并对齐缝隙。校正地砖：地砖铺好后，用橡皮锤轻击，使之粘结牢固，表面平整，两块板接缝对齐、平整。边与边用水平尺检查.2、嵌草路面,先铺筑M10水泥砂浆垫层，厚度30mm,再铺水泥素浆203、卵石路面，铺筑M10水泥砂浆垫层，厚度30mm,再铺水泥素浆20十三、给、排水工程1、按照设计规定材质确认采购;

2、所有的管材，管件均必须具有出厂合格证、准用证，并经复试合格后方可使用；

3、按照设计图纸以人工开挖沟槽，不允许超挖，超挖部分不允许回填土方。槽底不允许受水浸泡；

4、要求按照设计要求选择管基用材，管道接口处应设混凝土支墩；

5、管道施工前，应核对出口标高，确认无误后方可施工；

6、污水管及排水管应做闭水试验,给水及喷灌系统应做1Mpa的水压试验,试验合格后方可进行沟槽土方回填；

7、沟槽开挖、管道安装、闭水试验、水压试验、沟槽回填等应及时做好资料签证隐蔽验收工作.

十四、电气亮化工程

1、电气灯具的质量、型号必须符合图纸设计要求，管线的质量必须符合电气安装施工规范的要求。电线和穿线管必须经检测合格后方可应用于本工程；

2、穿线管的预埋必须紧密配合土建施工，穿越砼的管线在砼浇筑时派有专人看管，以免浇筑时压扁或接头外进浆而造成管线破坏；

3、灯具安装的位置应与设计图中的位置相符，藏地灯的四周与地面相接紧密，并略高于路面，设置于一线上的灯具中心误差不应大于3MM；

4、灯具安装完成后应进行照明测试,检查供电性能，触电系统的灵敏系,并验收灯具，电气的观感质量，要求达到电气安装工程验收规范的规定。十五、园林树木种植1、施工现场准备若施工现场有垃圾、渣土、废墟建筑垃圾等要进行清除，如果用机械平整土地,则事先应了解是否有地下管线,以免机械施工时造成管线的损坏。2、园林树木种植施工树木景观是园林和城市植物景观的主体部分，树木栽植工程则是园林绿化最基本，最重要的工程.在实施树木栽植之前，要先整理绿化现场。去除场地上的废弃杂物和建筑垃圾，换来肥沃的栽植壤土，并把土面整平耙细。然后，按照下面的程序和方法进行栽植施工。3、树木定点与放线在绿化种植设计图上，标明了树木的种植位点.栽植施工时，先要核对设计图与现状地形,然后才开始定点放线.定点放线的方法可根据种植形式来确定。（1）规则式定点放线在规则形状的地块上进行规则式树木栽植,其放线定点所依据的基准点和基准线，一般可选用道路交叉点、中心线、建筑外墙的墙角和墙脚线、规则形广场和水池的边线等。这些点和线一般都是不易再改变的了，是一些特征性的点和线.依据这些特征的点线，利用简单的直线丈量方法和三角形角度交会法，就可将设计的每一行树木栽植点的中心连线，和每一棵树的栽植位点,都测设到绿化地面上.在已经确定的种植位点上，可用白灰做点，标示出种植穴的中心点.或者，在大面积、多树种的绿化场地上，还可用小木桩钉在种植位点上，作为种植桩。种植桩要写上树种代号，以免施工中造成树种的混乱.在已定种植点的周围，还要以种植点为圆心，按照不同树种对种植穴半径大小的要求，用白灰画圆圈，标明种植穴挖掘范围。（2）自然式定点放线对于在自然地形上按照自然式配植树木的情况，树木定点放线一般要采用坐标方格网方法。定点放线前，在种植设计图上绘出施工坐标方格网，然后用测量仪器将方格同的每一个坐标点测设到地面，再钉下坐标桩。树木定点放线时，就依据各方格坐标桩,采用直线丈量和角度交会方法，测设出每一棵树木的栽植位点。测定下来的栽植点,也用作画圆的圆心，按树种所需穴坑大小，用石灰粉画圆圈，定下种植穴的挖掘线。4、种植穴挖掘树木种植穴的大小，一般取其根颈直径的6～8倍.如根颈直径为10cm，则种植穴直径大约为70cm。但是，若绿化用地的土质太差,又没经过换土，种植穴的直径则还应该大一些。种植穴的深度，应略比苗木根颈以下土球的高度更深一点。种植穴的形状应为直筒状，穴底挖平后把底土稍耙细，保持平底状.穴底不能挖成尖底状或锅底状。在新土回填的地面挖穴，穴底要用脚踏实或夯实，以免后来灌水时渗漏太快。在斜坡上挖穴时，应先将坡面铲成平台,然后再挖种植穴，而穴深则按穴口的下沿计算。挖穴时挖出的坑土若含碎砖、瓦块、灰团大多，就应另换好土栽树。若土中含有少量碎块，则可除去碎块后再用。如果挖出的土质太差,也要换成客土.在开挖种植穴过程中，如发现有地下电缆、管道，应立即停止作业，马上与有关部门联系，查清管线的情况,商量解决办法。挖穴中如遇有地下障碍物严重影响操作，可与设计人员协商移位重挖。在土质太疏松的地方挖出的种植穴，于栽树之前可先用水浸穴，使穴内土壤先行沉降，以免栽树后沉降使树木歪斜。浸穴的水量，以一次灌到穴深的2/3处为宜.浸穴时如发现有漏水地方，应及时堵塞。待穴中全部均匀地浸透以后，才能开始种树.种植穴挖好之后，一般可开始种树.但若种植土太瘦瘠，就先要在穴底垫层基肥.基肥一定要用经过充分腐熟的有机肥，如堆肥、厩肥等。基肥层以上还应当铺一层壤土,厚5cm以上.5、一般树木栽植（1）苗木准备由于金阳石林公园的特殊性,园林绿化所用树苗，不应选择树干通直树种，应选取造型奇特、美观.树皮颜色新鲜,树势健旺的；而且应该是在育苗期内经过1/3次翻栽，根群集中在树蔸的苗木.育苗期中没经过翻栽的留床老苗最好不要用，其移栽成活率比较低，移栽成活后多年的生长势都很弱，绿化、美化效果不好。在使用大量苗木进行绿化时，苗木的大小规格应尽量一致，以使绿化效果能够比较统一。常树绿苗木应当带有完整的根团土球，土球散落的苗木成活率会降低。一般的落叶树苗木也应带有土球，但在秋季和早春起苗移栽时，也可裸根起苗。裸根苗木如果运输距离比较远，将在根蔸里填塞湿草，或外包塑料薄膜保持温润，以免树根失不过多，影响移栽成活率.为了减少树苗体内水份的散失,提高移栽成活率，还可将树苗的每一叶片都剪掉1/2，以减少树叶的蒸腾面积和水分散失量。六、树木定值树木定植的季节最好选在初春和秋季.一般树木在发芽之前栽植最好,但若是经过几次翻栽又是土球完整的少量树木栽种，也可在除开最热和最冷时候的其它季节中进行。如果是大量栽植树木,还是应选在春秋季节为好，而我工程正好是要树木的最佳季节。栽植定植施工的方法是：将苗木的土球或根蔸放入种植穴内，使其居中;再将树干立起，扶正，使其保持垂直；然后分层回填种植土,填土后将树根稍向上提一提，使根群舒展开。每填一层上就要用锄把将土插紧实,直到填满穴坑，并使土面能够盖住树木的根颈部位.初步栽好后还应检查一下树干是否仍保持垂直，树冠有无偏斜；若有所偏斜，就要再加扶正.最后,把余下的穴土绕根颈一周进行培土，做成环形的拦水围堰。其围堰的直径应略大于种植穴的直径。堰土要拍压紧实，不能松散。做好围堰后,往树下灌水，要一次灌透。灌水中树干有歪斜的，还要进行扶正。七、、大树移植的方法当前常用的大树移植挖掘和包装方法主要有以下几种：软材包装移植法适用于挖掘圆形土球,树木的胸径10～15cm或稍大一些的常绿乔木；木箱包装移植法适用于挖掘方形土台，树木的胸径15～25cm的常绿木；移树机移植法在国内外已经生产出专门移植大树的移植机，适宜移植胸径25cm以下的乔木；八、绿化植物的养护措施制定景观绿地管养工作规范进行管理养护。根据绿化景点的重要程度及植物的种类将管养分为一级管养和二级管养两种等级。重要的景点、广场的绿化(含其中的草坪、灌木、花卉、乔木、花池、园路、亭廊、卫生及设施）、造型植物的管养划为一级管养;其他地段绿化的管养划为二级管养。第七章施工质量保证措施一、质量保证体系：本工程的质量管理目标为:达到国家现行国家施工质量标准及有关部门的标准与规范。1．质量方针我公司质量方针：注重信誉，对用户负责；追求卓越，让社会满意。在质量方针的指导下,工程具体实施中,我公司将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心施工,以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。根据通过第三方认证ISO9002文件化质量保证体系,广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序管理措施"即“质量保证方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和TQC质量管理活动。强化质量检测与质量验收专业系统，全面推行标准化管理,健全质量管理基础工作，确保工程施工质量。2．组织保证体系根据项目管理的需要，建立项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准（ISO9001）,强化质量职能。项目部全体管理人员及分承包方将强化质量意识和质量职能；推行责任工程师和专业质检工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制；同时使质量保证体系延伸到各施工方、公司内部各专业分中心，项目质量目标通过对各施工方、内部各专业分中心严谨的管理予以实现.做好工程技术资料的搜集与整理工作。按照国家质量验收评定标准以及质监站对工程资料的具体规定执行。根据工程进展情况，做到及时、真实、齐全,本工程资料由专人负责搜集与整理.通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效地控制。建立由项目经理领导，项目副经理、总工程师中间控制，专业质检工程师检查的管理系统,形成项目经理到各施工方、各专业分中心的质量管理网络.（如图）项目总负责人项目经理项目经理项目技术负责人项目副经理项目技术负责人项目副经理质检负责人质检负责人水电工程师土建工程师园林绿化工程师水电工程师土建工程师园林绿化工程师绿化专业施工班组自检土建专业施工班组自检水电专业施工班组自检绿化专业施工班组自检土建专业施工班组自检水电专业施工班组自检3．质量计划(1）根据ISO9001质量保证系列标准，我们制定三级质量保证计划。第一级质量保证计划是本期工程项目总工程师签发的一级质量保证计划，主要内容有：1)审批认定本工程的最终质量目标。2)审批本工程的施工组织设计。3）认可本工程的技术质量负责人。4）认可本工程的技术质量标准.5）审批本工程在应用和推广新技术、新工艺的项目和应用过程中的技术质量标准。6）编制本工程的施工组织设计并根据总工的审批意见下达施工组织设计的执行令。(2)工程质量与管理控制1）施工准备过程的质量控制（A)优化施工组织设计编制工序的作业设计与技术标准。（B）组织好图纸会审工作，并作好分级技术交底工作。（C)作好新技术、新工艺的技术交底工作,本工程主要有钢筋的焊接技术、混凝土施工技术，预应力预制屋架安装施工技术，现浇预应力大梁施工技术等。2）施工过程的质量控制严格按照质量程序控制施工。二、质量薄弱环节预防措施1、建立健全质量保证体系及措施质量目标：本工程的质量目标是单位工程合格率100％，优良率80％以上；分项工程合格率100％，优良率80％以上.工程质量等级要求：建筑工程质量达到国家现行的施工质量验收规范标准.项目部提出“创企业品牌，树企业形象”创精品要求，质量管理工作指导思想是“全面对接市场，创过程精品”，在我项目部已施工和施工工程中获得很大成功。1）质量管理组织机构及主要职责项目部设置的专职质量检验试验部门和人员有质量安全部、各施工项目部专职质检员、试验员，此外，还有施工班组的兼职质检员。按ISO9001：2000系列标准的要求，明确各级部门和管理人员的质量责任，制订《项目部各级人员、部门管理责任制》。(1）健全的项目部、高素质的管理人员是保证目标承诺的根本。选好项目经理和项目管理人员，建立一支高水平的项目管理队伍。参加该项目的管理人员都经过中心对其工作业绩、工作能力和技术水平进行考核，择优录取.别外加强对操作工人的培训,提高工人素质，选择好作业班组也是保证工程质量和进度的关键。（2）完善质量保证体系，使工程施工全过程处于受控状态。建立各级管理人员的岗位责任，明确项目管理人员的质量职责，将责任落实到人，使项目所人员明确地了解自己应做什么、怎么做、什么时候做项目部安全管理保证体系图如下所示项目总负责人项目总负责人项目经理项目经理项目技术负责人项目副经理项目技术负责人项目副经理安全负责人安全负责人责任工程师责任工程师机械化施工班组绿化施工班组水电施工班组土建施工班组机械化施工班组绿化施工班组水电施工班组土建施工班组1、成立以项目经理为首的安全生产管理小组，设专业安全员一名，各生产班组设一名兼职安全员，建立完整有效的管理体系，制定相应管理制度并落实安全生产责任制,确保各项安全措施得到有效实施。（1）各专业工长在下达生产任务的同时，必须进行技术交底和安全交底,必须口头与文字并用。（2）专职兼职安全员要不间断地天天巡查防护设施,发现安全隐患,及时督促整改。(3)对需要投入资金，劳动力进行安全保护措施要建议督促项目领导及时进行处理.A、奖罚措施：为了落实和巩固安全生产责任制，将安全责任制与经济效益挂钩安全生产责任制与荣誉，提职长级和经济利益紧密挂历钩做到奖惩分明，每出现一次工伤事故扣管理人员当月奖金且不得提出职级，杜绝死亡事故.B、加强安全教育、牢固树立“安全生产、预防为主”的思想意识,项目要以标语、板报的形式将安全生产的规章制度向进场人员进行宣传，班组每周进行一次安全活动，总结安全生产经验，对存在的问题提出整改意见。施工前，应逐级做好安全技术交底，检查安全防护措施。并对所使用的现场脚手材料、机械设备和电气设施等进行检查,确认其符合要求后方能使用。(4)对违返安全生产管理的任何人都要进行严肃处理。（5）现场配备驻勤经警３人，负责进出施工现场车辆、人员的安全检查，并日夜对施工现场进行巡逻及防火防盗。（6)项目部与各施工队签定安全生产责任书，明确目标和奖惩措施。（7）加强安全教育和宣传，由项目经理对工人进行安全教育，牢固树立“安全第一的思想”，提高广大职工的安全意识。（8）分项工程施工前，由施工队负责人对工人进行岗前教育，使工人了解本工种的安全注意事项，掌握安全操作要点。(9）建立长期与不定期检查制度，每周由项目经理、工程师、安全员对现场安全做一次大检查,发现安全隐患或未按操作规程施工，及时下达限期整改通知书或处罚单。整改后要及时落实整改情况,安全员要每日在工地巡回检查并记录安全情况。（10）对特殊工种如架子工、电焊工、起重工、电工需持证上岗，并定期培训符合要求方准上岗。（11）安全措施经费实行专款专用，及时发放劳保用品。调节好作业时间,不打疲劳战，做好防暑降温，冬雨期做好防滑措施。（12）严禁违章指挥和违章作业。（13）施工现场设置安全标识牌和标语牌，危险区域设置警示标志。保卫人员要认真负责，非施工人员、车辆严禁进入工地，经过允许的参观人员要戴安全帽并由专人指导.（14）施工用电安全技术措施抓好施工现场用电安全管理,着重做好如下几点：A、配备专职电工，按施工用电设计的要求，负责临时用电的布设与管理，所有用电现场必须有专业电工值班。B、按照有关规定设置符合标准的临时配电箱,安装漏电保护开关.坚持“一机一闸一保护”，严禁“一闸两机”或“一闸多机”配电箱.开关箱内的工作零线应通过接线端子连接，并应与保护零线端子板分设。箱内必须在设备负荷管端处设置漏电保护装置，布线正确、整齐。配电箱、开关箱加锁,箱内无杂物，用电电缆一律采用三相五芯电缆。C、施工现场的电缆线路室外埋地敷设，深度为0.7m,并在电缆上下各均匀敷设50mm厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层，电缆保持完好无损、安全可靠，沿墙或电杆敷设临时用绝缘子固定，不准用金属裸线绑扎。D、所有机具设备可靠接零,临时配电线路由专职电工安装，经安全验收合格后使用，并做好避雷措施,电动机械和手持电动工具设漏电保护装置,使用移动电动工具者,须穿绝缘鞋戴绝缘手套。E、各种机械设备使用前调试运转正常，并经设备安全部门验收合格后使用。并设置“安全操作规程”标牌,操作人员和指挥人员持证上岗。F、危险区域、配电箱等处设置相应的安全标志牌.现场内各用电设备如发生故障，应由电工和专业技术人员负责修理，其他人员不得擅自动手操作和维修，机械在修理、停电时必须切断电源并挂警示牌,并由专人监护。G、现场各种用电设备不得超负荷运转,不准带病运转.广州贝特尔发展有限公司二00九年五月十八日第八章项目管理机构配备附1:（1）项目管理机构配备情况表序号姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业工作单位项目数主要项目名称1吴小将项目经理项目经理证助工0211063园林绿化广州贝特尔发展有限公司暂无2于勇技术负责人项目经理证工程师20032015园林绿化广州贝特尔发展有限公司暂无3古训良主办工长广州贝特尔发展有限公司暂无4陈洪施工员助理工程师园林绿化广州贝特尔发展有限公司暂无5庄武昌水电工长施工员证助理工程师0水电广州贝特尔发展有限公司暂无6秦永发绿化施工绿化项目经理证高级技师园林规化设计广州贝特尔发展有限公司暂无7梁军质安员广州贝特尔发展有限公司暂无8勾卫鹅内业预算预算员证初级黔01—5272园林绿化广州贝特尔发展有限公司暂无9张清福材料员上岗证初级030002工民建广州贝特尔发展有限公司暂无10毛吉凤后勤广州贝特尔发展有限公司(2)项目经理简历表性名吴小将性别男年龄34职务职称中级学历大专参加工作时间1999担任项目经理年限10年项目经理资格证书编号0211063在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模(元)开、竣工日期在建或已完工程质量担任职务新世界珠江新城景观绿化工程140万2001。4-2002.1已建合格项目经理新世界金湖花园景观工程300万2005.2—2005.10已建合格项目经理新世界时代新世界景观工程180万2004。3-2004.12已建合格项目经理新世界岭南新世界景观工程300万2006.6-2006.12已建合格技术负责人新世界新塘新世界九期景观工程260万2005。10-2006.4已建合格项目经理广源地产东莞海悦花园景观工程390万2007.3-2007.12已建合格项目经理新世界贵阳新世界景观工程700万2008.3-至今在建合格项目经理下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快！员工年终HYPERLINK”/”\t"_blank”工作总结【范文一】201x年就快结束,回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快,不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年.现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作（一）在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点.(二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多！（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。(一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升.（二）对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励，差的处罚。（三）做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。（四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展.三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：(一）只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位.(二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。(三）只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用.（四)只有树立服务意识,加强沟通协调，才能把分内的工作做好。（五）要加强与员工的交流，要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流.四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。（一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。（二）经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散,条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象.就这样，我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年，还有,在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三）总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策！六、存在的不足总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够.2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语,这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清HYPERLINK"http：///”\t”_blank”视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生.七、下步的打算针对201x年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：（一）积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系;（二)加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；(三）加强基础工作建设,强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用.在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下，cssm大安防的明天更美好!员工年终工作总结【范文二】一个人静静的站在窗边，看着路上一辆辆行驶的车辆，不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了,有过开心与欢乐,悲伤与泪水，还有坎坷。XX，崭新的一年，而现在已经过去了半年，在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识，尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解，从而使我提高了岗位操作技能，更重要的是，在处理故障的同时，我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合，减少了处理故障的时间，提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点.学到了什么：1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解，从而提高了处理故障的能力与技巧，减少了处理故障的时间。2对整条生产线也有了的了解，在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急，在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“XX年度《感动中国》人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡,但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情,我们每个人都可以通过自己的努力实践,也可以从他们的身上吸取力量，不断前进。存在的不足与缺点：1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁，如果长时间没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法,同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松,当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3口语表达能力较差,在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。下半年的目标：在今后的日子里,争取把自己不足的地方弥补回来，多加学习以提高自己的综合能力,上班时调整好自己的心态，多加认真，争取以零失误来回报公司对我的培养。最后，中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。员工年终工作总结【范文三】时光荏苒，XX年年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺.非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务.在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌