建筑工程项目管理作业

成绩J建筑工程项目管理形成性考核册专业： 土木工程 学号： 姓名： 河北广播电视大学开放教育学院（请按照顺序打印，并左侧装订）《建筑工程项目管理》作业一一、单项选择题（每小题2分，共20分）1.以下说法正确的是（C）。A.项目管理的对象就是建设工程B.建设工程一定要有明确的目标C.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D.无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象.投资方提供的项目管理服务属于（C ）方的项目管理。A.政府B.承包商C.业主D.工程师.供货方的项目管理工作主要在（C）阶段进行。A.设计B.设计前准备C.施工D.动用前准备.项目管理的三大目标是（B）。A.范围、费用、进度C.投资、进度、质量.费用、进度、质量D.范围、投资、质量.开发方提供的项目管理服务属于（C）方的项目管理。A.政府B.承包商C.业主D.工程师.施工方的项目管理工作涉及（A）全过程。A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期.（B ）组织机构每一个部门只有一个指令源。A.职能B.线性C.矩阵D.事业部.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是（A）组织机构。A.职能B.线性C.矩阵D.事业部.建设工程项目管理规划的编制应由（A）负责。A.项目经理B.设计方C.施工方D.总承包方.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前（A）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A.24B.36C.48D.12二、多项选择题（每小题3分，共18分）1.施工方项目管理的目标包括（ABC ）。A.施工的成本目标C.施工的质量目标B.施工的进度目标D.项目的投资目标E.项目的质量目标.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是（ABDE）A.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B.过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C.过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E.项目经理对工程项目施工过程全面负责.供货方项目管理的目标包括（ABC）A.供货的成本目标D.项目的投资目标C.供货的质量目标B.供货的进度目标E.项目的质量目标.下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的是（ABDE）。A.实施工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理的权限，书面通知被监理的建筑施工企业B.工程监理人员认为工程施工不符合设计要求的，有权要求建筑施工企业改正C.工程监理人员发现工程设计不符合要求的，有权要求设计单位改正D.旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动E.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构.风险量指的是（AD）。A.不确定的损失程度B.风险函数C.风险概率大小D.损失发生的概率E.实际损失的大小.以下属于风险转移对策的是（CE）A.风险衡量B.预留风险金C.保险D.减少风险损失值E.担保三、简答题（每小题5分，共计40分）：.简述项目和项目管理的含义。答：项目指有独特的过程，有开始和结束日期，有系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间费用和资源等约束条件。项目管理是为了达到项目目标，对项目的策划，组织，控制，协调，监督等活动过程总称。.简述施工总承包方（GC）和施工总承包管理方（MC）的区别。答：施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的责任。施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。.国家规定哪些工程必须实行监理？答：（1）国家重点建设工程。（2）大中型公共事业工程。（3）成片开发建设的住宅小区工程（4）利用外国政府或者国际组织贷款，援助资金的工程。（5）国家规定必须实施监理的工程。.政府对建设工程质量监督的职能包括哪些方面？答：一是监督工程建设的各方主体。二是监督检查工程实体的工程质量。.职能式组织结构有什么优缺点？答：优点：由于将项目委托给企业某一部门组织，不需要设立专门的组织机构，所以项目的运转启动时间短；职能转移，关系简单，便于协调；有利于充分发挥资源集中的优势；。缺点：由于责任不明，容易导致协调困难和局面混乱；由于在项目和客户之间存在多个管理层次，容易造成对客户的响应迟缓；不利于调动参与项目人员的积极性；跨部门的交流沟通有时比较困难。.施工项目管理组织机构设置的原则答：目的性原则；集权与分权统一的原则；专业分工与协作统一的原则；管理跨度与层次的原则；系统化管理的原则；弹性结构原则；精简高效原则。.项目经理素质要求有哪些？施工项目经理有哪些职、权、利？.基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别？答：施工项目管理程序和建设程序各有自己的开始时间与完成时间，各有自己的全寿命周期和阶段划分，因此它们是各自独立的。然而两者之间仍有密切关系。从投标以后至竣工验收的一段时间，建设项目管理与施工项目管理同步进行，相互交叉、相互依存、相互制约。这就对发包、承包双方都按照各自的管理程序办事以相互促进提出了更高要求，并应避免出现相互制约的现象发生。四、综合分析题（共计22分）绘制项目式组织结构和职能式组织结构图，并说明二者有何区别？（1）考核知识点：本题考查第三章建筑工程项目管理组织的相关知识点（2）解题思路：答：（一）项目式组织结构项目式组织是指从现有的组织中选拨项目需要的各种人员，组成项目组织，是一种单目标的垂直组织方式。1、优点：项目经理对项目全权负责，享有较大的自主权，可以调整整个组织内外的资源；命令单一，决策迅速；团队精神得以充分发挥；对客户的响应较快；组织结构简单灵活，易于操作等。2、缺点：每个项目都有自己独立的组织，资源不能共享，会造成一定程度的资源浪费；各类人员来自不同部门，缺乏经验，易造成配合不当等。（二）职能式组织职能式也称部门控制式项目组织式，是指案职能原则建立的项目组织。它是再不打乱企业现行建制的条件下，通过企业常设的不同职能组织完成项目。1、优点：由于将项目委托给企业某一部门组织，不需要设立专门的组织机构，所以项目的运转时间短；职能专一，关系简单，便于协调，有利于充分发挥资源集中的优势。2、缺点：更多考虑自己的日常工作，而不是项目客户的利益；职能部门的工作方式是面向本部门的活动，而项目要成功，必须面向问题；由于责任不同，容易导致协调困难和局面混乱；容易造成对客户的响应迟缓，影响部门职工工作的积极性，跨部门工作协调困难。（三）绘制结构图项目式组织结构图见教材P46图3-3职能式组织结构图见教材P45图3-2建筑工程项目管理作业2一、选择题（每题2分，共20分）.依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于（C）。A.10天B.15天C.20天D.30天.投标单位编制投标文件最重要的依据是（B）。A.资格预审文件B.招标文件C.标底D.合同条件.投标保证金的数额最高不得超过（C）。A.投标报价的3%B.投标报价的2%C.80万元D.100万元.合同诊断不包括（D）。A.分析合同执行差异的原因C.问题的处理B.分析合同差异责任D.分析合同的解释是否合理.根据我国《招标投标法》的规定，下列情形中应作废标处理的是（D）。A.投标文件中个别地方存在漏项C.投标人所提供的投标担保有瑕疵B.投标文件中提供了不完整的技术信息D.投标文件签字人不是投标人的法定代表人.下列有关施工合同文件解释顺序错误的是（A）。A.工程量清单、图纸C.合同协议书、中标通知书B.合同专用条款、合同通用条款D.投标书及其附件、预算书一.在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是（D）。A.不确定C.无法确定D.双向的B.单向的.施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为（B）。A.成本分析B.成本计划C.成本核算D.成本考核.合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由（A）提出。A.承包商B.工程师C.发包人D.分包商.由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是（）。A.现场管理费B.利息C.总部管理费D.利润二、多项选择题（每题2分，共20分）.成本分析的方法包括（ ABCD）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法）。E.层次分析法.下列关于工程结算方式的有关表述中，正确的是（ADE）A.可以先预付部分工程款，在施工过程按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算B.实行竣工后一次结算方式的，承包商不能预支工程款C.实行按月结算的，当月结算的工程款应与工程形象进度一致，竣工后不再结算D.实行分阶段结算的，可以按月预支工程款E.实行竣工后一次结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工程量一致，年终不另清算.施工成本分析的依据包括（ACE）。A.会计核算B.成本预测C.业务核算D.成本控制E.统计核算.按照成本构成，施工成本可以分解为（ ABCE）A.人工费B.材料费C.措施费D.索赔费用E.间接费.大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分为（ABCD）。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程E.建设工程.某高速公路由于业主原因高架桥修改设计，工程师下令承包商停工1个月。就此，承包商提出索赔。按照国际惯例，索赔能够成立的包括（ABD）。A.对于不可辞退的工人，人工窝工费按人工工日成本计算B.材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费C.租赁机械窝工费一般机械台班费计算D.由于全面停工，可索赔现场管理费和总部管理费E.停工1个月的利润索赔.建设工程招标的必备条件包括（ACDE ）A.招标人已经依法成立.施工图设计已经批准C.资金来源已经落实D.有招标所需的设计图纸及技术资料E.招标范围已经核准.建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的《建设工程施工合同（示范文本）》由（BCD）组成。A.国家技术规范和收费标准B.合同协议书C.通用条款D.专用条款E.中标通知书.依据不同的标准，工程索赔可以按（ACD）进行分类。A.索赔要求B.索赔所依据的理由C.索赔事件的性质D.索赔的当事人E.索赔的处理方式.设备采购合同订立方式包括（BCD）。A.第一个联系的供货商B.招标投标C.委托承包商配套供应D.按设备包干E.直接采购7三、简答题（每小题5分，共30分）.简述建筑工程招标的程序。答：招标前的准备工作、建设工程施工招标文件的编制、工程标底的编制、资格预审、发放招标文件、勘察现场与召开投标预备会、投标文件的编制与提交、开标与评标、中标、合同签订。.简述建筑工程合同订立的原则和程序？答：：①合同自由原则（意思自治原则）； ②诚实信用原则：当事人在从事民事活动时，应诚实守信（降低交易风险和交易费用），以善意的方式履行其义务，不得滥用权利及规避法律或合同规定的义务；③合法原则；④平等、公平原则；⑤不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违背社会公德；.建设工程索赔的概念、特征和程序？答：（参考书本P84—P90.建筑安装工程费由哪些费用组成？直接费（直接工程费、措施费）、间接费、利润和税金。.如何确定工程变更价款？答：《建设工程施工合同（示范文本）》约定的工程变更价款的确定方法如下：（1）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；（2）合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款； （3）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。.索赔费用如何组成？（参考书本P115）四、综合分析题（共30分）1.某项工程业主与承包商签订了工程施工合同，合同中含两个子项工程，估算工程量甲项为2300m3，乙项为3200m3。经协商合同价甲项为180元/m3,乙项为160元/m3。承包合同规定：（1）开工前业主应向承包商支付合同价款20%的预付款。（2）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留滞留金。（3）当子项工程实际工程量超过估算工程量10%时，可进行调价，调整系数为；（4）根据市场情况规定价格调整系数平均按计算；（5）监理工程师签发付款最低金额为25万元；（6）预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。承包商个月实际完成并经监理工程师签字确认的工程量单位：m3月份1月2月3月4月甲项500800800600乙项700900800800问题：（1）预付款是多少？（2）从第二个月起每月工程量价款是多少？监理工程师应签证的工程款是多少？实际签发的付款凭证金额是多少？解：（1）工程造价=2300X180十3200X160=414000+512000=926000（元）预付款=926000X20%=231500（元）（2）第二个月，工程价款为：800X180十900X160=万元应签证的工程款为：XX（1一5%）=万元本月工程师实际签发的付款凭证金额为：十二万元第三个月，工程量价款为：800X180十800X160=万元应签证的工程款为：乂乂=万元应扣预付款为，X50%=万元应付款为：一=万元<25万元，故工程师不予签发付款凭证。第四个月，A项 （2700—2300）/2300X100%=%>10%2700—2300X（1+10%）=170m3这部分工程量单价应调整为：180X=162元/m3A项工程量价款为：（600—170）X180十170X162元=万元B项3000m3<3200m3单价不予调整B项工程量价款为：600X160=万元本月完成A、B两项工程量价款合计为：应签订的工程款为：乂乂=万元本月工程师实际签发的付款凭证金额为：十一X50%=万元建筑工程项目管理作业3一、单项选择题（每小题2分，共20分）1.利用工程网络计划编制进度计划，必须（ C）。A.明确整个项目的承包形式B.确定项目经理部的组成人员C.必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度D.了解各个工序的资金使用情况2.在双代号时标网络计划中，关键路线是指（C）。A.没有虚工作的线路B.由关键结点组成的线路C.没有波形线的线路D.持续时间最长工作所在的线路.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的（A）。A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差.单代号网络图中，一项工作必须有（B）。A.唯一的一个结点和一条箭线C.唯一的一个箭头结点和箭尾结点.唯一的一个结点和相应的一个代号D.唯一的一个名称和一条箭线5.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求（D）。A.资源有限条件下的最短工期安排B.资源使用的合理安排C.满足要求工期的计划安排D.工程总费用最低的工期安排.单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有（C）个。A.2 B.3 C.4 D.5.下述提法中正确的是（B）A.双代号网络计划图中有一条确定的关键路线.当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序C.若某工序的FF=2,说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为2个时间单位D.虚工序的工作时间为零，所以虚工序必须包含在关键路线中.在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（D）。A.逻辑关系B.关键线路C.总时差D.自由时差.双代号网络图中，虚箭线表示（C）。A.资源消耗程度B.工作的持续时间C.工作之间逻辑关系D.非关键工作.已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为（A）A.12天B.14天C.15天二、多项选择题（每小题2分，共10分）1.根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的单目标双代号网络如下图所示，但其中的错误有（DE）。工作名称ABCDEF紧后工作C、DE、FFA.节点编号有误D.有多个终点节点B.有循环回路C.有多个起点节点E.不符合给定的逻辑关系2.在下列所述线路中，（BC ）必为关键线路。A.双代号网络计划中没有虚箭线的线路B.时标网络计划中没有波形线的线路C.单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路D.双代号网络计划中持续时间最长E.双代号网络计划中由关键节点组成的线路3.单代号搭接网络计划中时间参数包括（ABC）。.STSB.FTFC.STFD.CPME.MPM.工程业主进度控制的计划系统包括（ABC）。A.工程项目前期工作计划C.工程项目设计总进度计划B.工程项目建设总进度计划D.工程项目施工总进度计划E.工程项目年度计划.工程网络计划的计划工期的确定方法是（BC）A.当已规定要求工期时，计划工期小于要求工期B.当未规定要求工期时，计划工期等于要求工期C.当已规定要求工期时，计划工期不超过要求工期D.当未规定要求工期时，计划工期小于要求工期E.当已规定要求工期时，计划工期等于要求工期三、简答题（每题5分，共30分）.什么是流水施工？答：流水施工是建筑工程项目施工有效的科学组织方法，其实质就是连续作业和均衡施工实现节约工作时间和提供生产效率的目的。.试述流水施工使用的各项参数的概念。答：在组织流水施工时，用以表达流水施工在工艺、空间和时间等方面开展状态的参数，称为流水施工参数。主要包括施工过程数量、施工段数、流水节拍和流水步距等.试述组织流水施工的主要过程。答：划分施工过程，划分施工段，组织作业队，确定流水节拍，作业队连续作业，各作业队的工作适当搭接起来.试述流水施工的种类。答：通常所说的流水施工基本方式是指等节奏流水、异节拍流水和无节奏流水三种。1）等节拍流水是指在组织流水施工时，如果所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等。2）异节奏流水是指组织流水施工时，同一个施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程在同一施工段上的流水节拍不完全相等的一种流水施工组织方式。3）无节奏流水是指在相同的或不同施工过程的流水节拍不完全相等的一种流水施工方式。.简述双代号网络计划中要计算哪些时间参数？答：工作的最早开始时间，工作的最早完成时间，工作的最迟开始时间、工作的最迟完成时间、自由时差和总时差《建筑工程项目管理》作业3第5页共9页.怎样判别双代号网络计划的关键线路？答：总时差为零的工作称为关键工作。全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路应为关键线路四、综合分析题（共40分）1.背景：某基础工程由4个施工过^程组成，分为4个施工段，其流水节拍天数见下表。〜^-施工段一1234（1）计算总工期。（3）绘制流水施工横道图土。1）考核知识点：本题考查第六章建筑工程项目施工进度管理的相关知识点（2）常见错误：①应注意确定流水步距时，计算错误，虽然只是简单的累加数列，但是很容易出错。②此外，审题时，应该搞清楚题目考查的那一种流水施工方式，是等节奏，还是无节奏，或者是成倍节拍流水。本题考查无节奏流水。③注意搭接时间和间歇时间，如有搭接时间，应该在总工期里面减去；如有间歇时间，应在工期里面加上。（3）解题思路：（1）根据题意，该基础工程组织无节奏流水。①第一步，将每个施工过程的流水节拍逐段累加，即得：挖土371114垫层2468基础481216回填25810②第二步，计算流水步距，我们设挖土为A，垫层为B,基础为C，回填为D，则有:ABKTOC\o"1-5"\h\z3 7 11 14一） 2 4 6 83 5 7 8 -82、某工程项目的施工进度计划如下图所示，其持续时间和预算费用额列入下表，工程进行到第5周末时进行检查，A,D工作已经完成，B工作完成了4周，C工作完成了2周。工作名称ABCDEFGH持续时间（周）15325443费用（万元）21064158126问题：1、绘制实际进度前锋线，并计算累计完成投资额。2、如果后续工作按计划进行，试分析A、B、C、D四项工作对网络计划工期的产生有什么影响？3、如果不进行工期调整，试绘制第五周之后的网络计划。4、如果保持工期不变，该进度计划应如何调整？绘制压缩之后的网络计划。建筑工程项目管理作业4一、单项选择题（每小题2分，共30分）.质量控制点是总施工质量控制的重点。凡属（A）重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。A.关键技术B.多次使用技术C.多次使用设备D.多次使用工艺.施工过程监督中的质量监督是（D）A.事前监督B.事中监督C.事后监督D.全过程监督.在质量控制的统计分析中，若直方图呈正态分布，则（D）。A.可判断产品质量全部合格B.可判断产品质量基本合格C.可判断产品质量部分合格D.还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求.质量管理体系认证的依据是（B）A.GB/T19000B.GB/T19001C.CB/T19004D.GB/T19011.在工程项目施工过程中，对技术活动条件的质量控制是指对（C）A.施工准备的质量控制和技术活动过程的条件控制B.施工准备的质量控制和技术活动效果控制C.工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制D.施工工序操作过程的质量控制.在项目管理中最薄弱的环节是（D）A.投资控制B.进度控制C.合同管理口.信息管理.项目信息管理的目的是（D）。A.信息的组织和控制B•信息的获得C.信息增值D.为项目建设的增值服务.下列不属于按信息的内容属性分类的信息是（D ）A.组织类信息B.管理类信息C.法规类信息D.招投标信息.固体废物处理得最终技术是（D）。A.减量化处理B.焚烧C.回收利用D.填埋.文明施工的含义是（B）。A.保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序B.规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生C.科学组织施工，使生产有序进行D.采取措施保证职工的安全和身体健康.提法中正确的是（D）。A.影响施工质量的六大要素：劳动的主体、对象、方法、手段，施工环境，公共关系B.劳动主体的质量主要与实际参加施工的人员综合素质有关C.对劳动对象的控制就是检验测试指标与标准要求的相符性的控制D.施工工艺的先进合理是直接影响工程质量的关键因素.工程项目质量控制的基本原则是（B）。A.精心施工，质量第一C.以预防为主，防患于未然B.质量第一，用户至上D.坚持质量标准，严格检查.为了保证作业过程质量而确定的（ D）称为质量控制点。A.人的行为B.技术间歇C.施工顺序D.重点控制对象.在排列图中，横坐标表示的内容是（C）A.不合格产品的频数B.不合格产品的累计频数C.影响产品质量的各因素或发生的质量问题D.产品质量特性值15.在直方图中，横坐标表示（B）A.影响产品质量的各因素C.不合格产品的频数B.产品质量特性值D.质量特性值出现的频数二、多项选择题（每小题2分，共20分）.下列提法中正确的是（BCD）。A.事前控制预先进行质量计划主要是施工组织设计B.事中控制首先是质量活动行为约束，其次是质量活动过程和结果C.全过程质量控制是根据工程质量形成规律，从源头抓起，全过程推进D.全员参与控制中的重要手段是目标管理E.工程项目质量控制的主要目的是全面提高企业的经济效益.施工质量计划内容包括（AB）。A.质量管理组织结构、人员及资源配置计划.施工技术方案、施工程序C.施工费用调度计划D.企业机构调整计划E.施工环境预测、信息构成计划.质量管理八项原则包括（ABE）等内容。A.全员参与B.持续改进C.PDCA D.自控主体与监控主体共同协调原则E.与供方互利原则.根据企业的性质及其产品所要求的保证能力，可以从（BCD ）中选择一个合适的标准建立质量体系并申请认证。GB/T19000GB/T19001C.GB/T19002）T19003E.GB/T19004.施工安全控制的动态性是由（BC ）引起的。A.项目的控制面广D.控制的严谨性B.项目的单件性E.控制的主观性C.施工项目的分散性.职业健康安全问题的解决途径主要改善（ABD）。A.人的不安全行为C.社会的不合理因素B•物的不安全状态D.组织管理不力E.资金不到位.下列属于按项目实施的工作过程分类的信息是（ABC）。A.设计信息B.招标信息C.施工信息D•子项目信息E.经济信息