岗位津贴实施办法

有限公司管理文件员工岗位津贴实施办法文件编号文件页码生效时间SD-HR－010A第1页，共2页一.目的：为体现公司薪酬体系的合理规范性，使岗位津贴的分配直接与职工的工作岗位相联系，强化岗位责任，体现工资分配向关键岗位和生产一线岗位倾斜，充分调动员工的工作积极性，结合公司各部门岗位设置的实际情况，特制定本制度。司建立劳动关系，因工作需求设置的在职岗位员工。三.职责：3.1.各部门的岗位编制、设置由行政部根据工作需求规划、评定，呈报批准。3.2.行政部、生产部、财务部等部门共同评定各岗位的津贴标准。3.3.行政部负责每月岗位津贴的核算工作，报财务部作为薪资核算的依据。3.4.行政部负责本制度的拟定、解释、并监督执行。4.1.岗位津贴的基本内容：岗位津贴是员工工资核算体系的一部分，根据各部门工作岗位的工作特点，按照员工不同工作岗位的工作环境差异、技术含量、劳动强度、责任任务等，评定不同岗位的津贴标准。4.2.每一岗位设置一个岗位津贴标准。对员工实行考核上岗，竞争上岗，按岗发放津贴。4.3.岗位津贴实行动态管理，岗位变动时，岗位津贴也随之变动，部分岗位因其工作性质差异，无津贴标准。4.4.岗位津贴与员工当月考勤挂勾，按员工的实际出勤时间核算。考虑各部门生产任务安排的不同，按当月满勤核算其岗位津贴。准执行如下：4.5.1.板式部岗位津贴标准(单位：元/月)：编号岗位类别津贴标准备注编号岗位类别津贴标准备注1开净料/毛料1504封边502砂光1005排钻503压板506裁皮50其它岗位暂不评定岗位津贴4.5.2.实木部岗位津贴标准(单位：元/月)：编号岗位类别津贴标准备注编号岗位类别津贴标准备注1开料1506出榫1502铣床1507拉锯1503吊锣(机器)1508组装1004吊锣509散件505方孔150其它岗位暂不评定岗位津贴腾讯QQ.lnk腾讯QQ.lnk有限公司管理文件员工岗位津贴实施办法文件编号文件页码生效时间SD-HR－010A第2页，共2页4.5.3.沙发部岗位津贴标准(单位：元/月)：编号岗位类别津贴标准备注编号岗位类别津贴标准备注1木工1003装羽绒1002贴棉100其它岗位暂不评定岗位津贴4.5.4.包装部岗位津贴标准(单位：元/月):编号岗位类别津贴标准备注1切铝条50编号岗位类别津贴标准其它岗位暂不评定岗位津贴4.5.5.油漆部岗位津贴标准(单位：元/月)：编号岗位类别津贴标准备注编号岗位类别津贴标准备注1底油2005擦色1002面油2006水磨1003打磨2007修色1004吹灰1008砂带150其它岗位暂不评定岗位津贴4.6.1.岗位津贴是员工工资体系核算的组成部分。按员工实际工作的岗位确定，并随工资同时发放；4.6.2.岗位变动时，一律从变动的下一个月起按重新确定的岗位计发岗位津站；4.6.3.员工在病、事、探亲假等假期、因生产安排放行等导致其缺勤时间超过三天，其岗位津贴，按实际离岗的缺勤时间核算扣发。施：4.7.1.各部门实施岗位津贴，需和各部门的人事管理、劳动制度改革、部门岗位编制改革结合起来，作为员工工资核算体系的一部分，是公司针对各部门员工工作工种的一种激励措施。4.7.2.各部门需在公司核定的部门总编制人数内，根据规定的各岗位人员宏观控制比例，优化组合，竞争上岗，做到员工能上能下；岗位津贴能升能降，体现按劳分配原则。并逐步建立起培训、考核、使用与待遇相合的工资管理制度。4.7.3.公司将根据工作环境改善、生产任务订单量的大小、工作岗位技术含量、劳动强度、责任任务等因素，保留适时合理调整岗位津贴标准的权利。4.7.4.岗位津贴实施过程中，因岗位定编变更，如有岗位设置中未明确的人员或新增岗位，由各部门提报申请，公