现代企业管理课程期末考试试题

现代企业管理课程期末考试试题（1卷）一填空（每题1分，共31分）1现代生产管理的新型生产方式是 、2美国质量管理专家蛾明又称戴明环，它是由 组成。现代企业管理课程期末考试试题（2卷）一多选题（每题2分，共20分）1管理的要素主要有（）A信息B技术C时间D环境2企业管理的具体职能主要有（）A决策B计划C组织D指挥现代企业管理课程期末考试试题（3卷）一多项选择（每题2分，共20分）1股东向有限责任公司的出资方式可以是贷币也可以是（）A实物B工业产权C非专制技术D土地使用技术2我国公司法规定，公司组织机构通常包括（）A黄事会B监事会C总经理D股东大会河南农业大学2004〜2005学年第二学期企业管理学期末考试试题A2010-11-0423:54:39来源:大学期末考试试题浏览：596次内容提要：河南农业大学2004^2005学年第二学期课程结束考试试卷专业：02经济学课程：《企业管理学》（A）课头号：L777题号一二三四五六七八总分分数得分评卷人一、名词解释：（每小题4分，共20分）.企业管理.现代企业制度.滚动计划法.河南农业大学2004〜2005学年第二学期课程结束考试试卷专业：02经济学课程：《企业管理学》（A）课头号：L777一、名词解释：（每小题4分，共20分）.企业管理.现代企业制度.滚动计划法.经营战略.资金时间价值二、单项选择：（每小题1分，共10分）TOC\o"1-5"\h\z.被誉为“科学管理之父”的是 （ ）A.韦伯 B.巴纳德 C.泰罗 D.福特.在企业组织结构中，容易产生双重领导矛盾的是 （ ）A.直线制 B.直线职能制 C.事业部制 D.矩阵制.企业管理的两种基本职能是 （ ）A.转换企业经营机制和增强企业活力；B.经营管理和生产管理；C.合理组织生产力和维护生产关系：D.计划与控制职能。TOC\o"1-5"\h\z.管理幅度与管理层次的关系是 （ ）A.正比例关系B.反比例关系 C.平行关系 D.隶属关系.以安全经营为宗旨，不冒较大风险的战略是 （ ）A.进攻战略 B.防御战略 C.撤退战略 D.组强战略.我国《公司法》没有规定的公司形式是 （ ）A.股份有限公司B.有限货任公司 C.国有独资公司 D.两合公司.下列不属于库存成本的是 （ ）A.采购费用 B.存储费用 C.资金成本 D.缺货成本.质量管理的统计方法中用于确定主要原因和次要原因的方法是 （ ）A.排列图法 B.直方图法 C.控制图法 D.散布图法.下列生产类型中效率最高的是 （ ）A.大量生产 B.成批生产 C.单件生产 D.多品种中小批量生产.某企业全年需要某种原料7200吨，每次订购费用为480元，存储费用每月每吨为10元,其经济订购批量为 （ ）A.280吨B.300吨C.800吨D.240吨得分评卷人三、填空：（每空1分，共10分）.在1914年出版的《一般管理与工业管理》一书中提出管理十四条原则。.流水线上连续生产前后两件产品之间的时间间隔被称为o.网络图的各条线路中，总作业时间最长的线路称为0.广义的质量包括产品质量、质量和工作质量。.将相同设备集中到一个车间的空间组织形式称为。.在决策中各种方案发生的条件及后果均为己知的决策称为决策。.物资定额包括物资消耗定额和。.全面质量管理的全面性特点强调全员、全和全方位。.常用的物资订购方法有定期订购法和订购法。.企业管理的二重性是指自然属性和属性。得分评卷人、计算：（共10分）1.某企业生产甲产品，每年支出固定成本800万元。该产品销售单价为500元。2001年销售量为48000台，变动成本总额为1200万元。试求：盈亏平衡点产量：年产量为55000台时的利润和经营安全率；目标利润为1000万元时的销售量。得分评卷人五、作图：（10分）⑴计算网络图中的时间参数：（2）在网络图上用双线标出关键线路。六、简答：（每小题8分，共16分）.简述股份有限公司与有限责任公司的区别。.何谓目标管理？简述目标管理的工作程序。得分评卷人七、案例分析题（共12分。要求条理清晰，简明扼要，语言精练）在实际工作中，经常存在各种决策失误。如有的决策者惯于凭主观想象和“三拍”（拍脑瓜、拍胸脯、拍屁股）决策：有的决策者过分追求完美的决策方案而迟迟不能决定，延误决策良机；甚至在过去基本建设项目中还存在边审批、边设计、边施工的“三边工程”。针对以上现象，用有关决策理论分析如何提高决策质量。得分评卷人八、论述：（12分）试论如何提高企业素质，增强企业竞争力？河南农业大学2004-2005学年第二学期企业管理学期末考试试题B2010-11-0423:56:23来源：大学期末考试试题浏览：474次内容提要：河南农业大学2004〜2005学年第二学期课程结束考试试卷专业：02经济学课程：《企业管理学》（B）课头号：L777题号一二三四五六七八总分分数得分评卷入一、名词解释：（每小题4分，共20分）.企业.目标管理.经营诊断.网络计划技河南农业大学2004~2005学年第二学期课程结束考试试卷专业：02经济学课程：《企业管理学》（B）课头号：L777题号四五六七八总分分数

得分评卷人一、名词解释:(每小得分评卷人一、名词解释:(每小4分，共20分).企业.目标管理.经营诊断.网络计划技术.物资消耗定额二、单项选择：(每小题1分，共10分)1.被誉为“人事管理之父”的是()A.泰罗 A.泰罗 B.法约尔.企业管理的二重性是指()A.科学性和艺术性C.自然属性和经济属性.现代企业制度的核心是()C.孔茨 D.欧文B.自然属性和社会属性D.经济属性和社会属性.正确的集权与分权的观点是()⑴如果企业规模较大，则应分权；⑵如果企业外部环境复杂，则应分权；⑶对于重要权力应集权；⑷如果下级能力较强，则应分权。A.⑴⑵⑶B.⑴⑵⑷C.⑵⑶⑷D.⑴⑵⑶⑷.不属于人性理论的是()A.X理论B.Y理论C.超Y理论D.Z理论.供应者属于企业的()A.经济环境 B.社会环境C.任务环境D.内部环境.在预测过程中强调“背靠背”的预测方法是()A.德尔菲法 B.头脑风暴法C.提喻法D.集合意见法.融资性租赁不包括()A.直接租赁 B经营租赁C.杠杆租赁D.返回租赁.对于大量单一生产一种产品的企业适合采用()⑴工艺专业化；⑵对象专业化；⑶平行移动方式；⑷顺序移动方式。A.(1)(3)B.(1)(4)C.(2)(3)D.(2)(4).某企业全年需要某种原料7200吨，每次订购费用为480元，存储费用每月每吨为10元，其经济订购批量为()A.280吨B.300吨C.800吨D.240吨得分评卷人三、填空：(每空1分，共10分).企业的基本目标是O.企业管理由管理主体、管理客体、管理目标和构成。.系统原理的基本原则是相对封闭原则和o.在决策中各种方案发生的条件及其概率均已知的决策称为决策。.目标管理的工作步骤为、组织实施和考核评价。.资金时间价值的表现形式是现值和o.资金成本包括资金筹集费用和o.全面质量管理要求树立“企业为用户服务、”的思想。.计划执行一个阶段后，根据实际情况对计划进行调整，这种计划方法称为 计划法。.企业管理的基础工作有标准化工作、计量工作、定额工作、信息工作和— 工作。得分评卷人四、计算：（共10分）某企业每年需要甲零件3000件，外购单价为20元。现企业尚有剩余生产能力生产甲零件，经会计部门核算，若自制该零件，单位固定成本为8元，单位变动成本为16元。试问：（1）该企业是自制还是外购甲零件？（2）若剩余生产能力可以出租给其他企业使用，每年租金20000元，则该企业是自制还是外购甲零件？得分评卷人五、作图：（10分）请在下图中绘出线形盈亏平衡分析图，并给予简要文字说明。 ► 0产量六、简答：（每小题8分，共16分）.简述现代企业制度的基本特征和基本内容。.简述全面质量管理的工作步骤。得分评卷人七、案例分析题（共12分。要求条理清晰，简明扼要，语言精练）甲研究所设备先进，人才济济，但却一直没有高水平的科研成果。该所负责人王所长采用“重金悬赏”的方法。他坚信“重赏之下必有勇夫”，但收效甚微。为了更好地管理研究人员，他制定了严格的考勤制度；迟到3分钟要罚款100元。为此，员工有时为了准时到达，不惜打出租车上班。该所员工的出勤率一直保持较高水平。在一次行业研讨会上，规模相近的乙研究所发布了几项重要科研成果，并介绍了经验。他们认为