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文档简介

2021-2022年咨询工程师之工程项目组织与管理通关提分题库及完整答案单选题(共55题)1、根据PMBOK,为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动,属于项目管理的()知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】C2、合同任何一方不得把自己的意志强加于另一方,这是合同管理的()原则的要求。A.诚实信用B.平等自愿C.等价有偿D.公平公正【答案】B3、某大厦建成后存在严重质量问题,不得不爆破拆除,这说明工程具有()A.一次性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性【答案】D4、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是()A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因设计原因导致的费用增加D.因设计变更导致工程量增加【答案】B5、设备采购合同中,买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书,经审核无误后28日内,向卖方支付合同价格的()作为()。A.20%;验收款B.25%;验收款C.20%;结清款D.25%;结清款【答案】B6、企业员工内部调动的一种重要形式是()。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答案】A7、根据双因素理论,以下关于保健因素的表述错误的是()。A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素C.提供充足的保健因素,是进行团队建设与管理的必要前提D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】D8、下列不属于施工阶段质量管理依据的是()。A.监理合同B.设计文件C.法律法规D.有关质量检验与管理的专门技术规范【答案】A9、下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是()。A.有利于公司项目的发展与管理的连续性B.有利于项目专业技术问题的解决C.有利于提高资源利用率D.有利于项目团队内部沟通【答案】D10、韦伯的社会分层理论中,()是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】D11、依法必须进行招标的货物,招标人应当自收到评标报告之日起()内公示中标候选人A.2日B.3日C.5日D.7日【答案】B12、下列关于履约担保的说法错误的是()。A.招标人可根据自身要求提高履约保证金额度B.招标人要求中标人提供履约担保的,应同时向中标人提供货款支付担保C.履约保证金金额一般在中标合同价10%以内D.招标文件中要求中标人提供履约保证金的,中标人应提交;拒绝提交的,视为放弃中标【答案】A13、下列关于单代号绘制的基本规则,说法错误的是()。A.箭线不得交叉B.不得出现回路C.正确表达已定的逻辑关系D.只有一个起点节点和一个终点节点【答案】A14、对工程项目的可行性进行科学论证,是工程项目投资建设周期中()的主要任务。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】A15、发包人在收到竣工结算报告及资料()天后仍不支付结算价款,承包人可以申请人民法皖将该工程依法拍卖。A.7B.14C.28D.56【答案】D16、根据《中华人民共和国标准施工招标文件》(2007年版),合同文件主要包括:①投标函及投标函附录;②合同协议书;③中标通知书;④通用合同条款;⑤专用合同条款。正确的优先解释顺序是()A.①—②—③—④—⑤B.②—①—③—⑤—④C.②—③—①—⑤——④D.①—③—②—④—⑤【答案】C17、工程项目()由主要负责完成项目工作分解结构(WBS)中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。A.目标系统B.行为系统C.组织系统D.管理系统【答案】C18、某工作持续时间2天,有两项紧前工作和三项紧后工作,紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天,对应的持续时间分别是5天、1天;紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天,对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是()天。A.8B.9C.10D.13【答案】A19、HSE逐步为大家所接受的时间和事件(地点)是()。A.1986年,壳牌公司形成HSE手册文件B.1988年,英国北海油田平台事故C.1991年,荷兰海牙召开的第一届油气国际会议D.1994年,壳牌公司正式HSE管理体系手册【答案】C20、《建设工程质量管理条例》规定,()收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。A.监理单位B.咨询单位C.质量监督站D.建设单位【答案】D21、施工合同文件主要包括:①协议书;②投标书;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款;⑥工程量清单。当合同文件出现不一致时,正确的解释顺序为()A.①一②一③一④一⑤一⑥B.①一②一③一⑤一④一⑥C.①一③一②一⑤一④一⑥D.①一⑤一④一③一②一⑥【答案】C22、根据《建设工程安全生产管理条例》,属于建设单位安全责任的是()。A.定期进行专项安全检查B.现场监督施工机械安装过程C.配备专职安全生产管理人员D.编制工程概算时确定安全施工措施所需费用【答案】D23、根据工作分解结构,将工程项目总投资分配到各工作单元上去,是()分解方式。A.按费用构成分解B.按承包方分解C.按子项目组成分解D.按时间进度分解【答案】C24、下列不属于可以采用邀请招标的情形的是()。A.受自然地域环境限制B.涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标C.项目技术复杂但有多家潜在投标人D.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得【答案】C25、描述项目团队成员角色与职责中,采取角色-职责-职权代表的是()。A.矩阵型B.文本型C.层级型D.网络型【答案】B26、根据《国务院关于投资体制改革的决定》,备案制项目的行政管理工作包括:①城乡规划、国土资源主管部门选址、用地审批:②环境保护部门环境影响评价审批;③建设主管部门施工许可;④发展改革部门项目备案。正确的实施顺序是()A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.④—①—③—②D.④—①—②—③【答案】D27、把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元,是工程项目组织与管理中的()A.范围计划B.范围变更C.范围定义D.范围控制【答案】C28、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系运行的有效性和效率,这体现的质量管理原则是()。A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法【答案】C29、必须进行施工招标的工程项目不包括()。A.使用国际组织贷款项目B.大型基础设施项目C.使用特定专利技术项目D.大型公共事业项目【答案】C30、勘察单位在实施勘察工作之前,应结合勘察工作内容和深度要求,按照有关规范、规程的规定,结合工程的特点编制()。A.技术管理制度B.勘察方案C.勘察纲要D.勘察制度【答案】C31、(),可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏,是保证设计质量的重要环节。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】D32、采用S曲线法比较工程实际进度与计划进度时,若实际累计S曲线落在计划累计S曲线上方,则可得出的正确结论()。A.实际进度落后于计划进度B.进度的计划编制过于保守C.实际进度超前于计划进度D.计划工期偏于紧迫【答案】C33、未列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》中的农药项目,其环境影响评价文件不能由()环境保护行政主管部门审批。A.国家级B.省级C.地市级D.县级【答案】D34、某工程网络计划中,N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天,则N工作的总时差是()A.6天B.4天C.3天D.2天【答案】C35、工程项目评标过程中遇下列情形,评标委员会可直接否决投标文件的是()。A.投标文件中的大、小写金额不一致B.未按施工组织设计方案进行报价C.投标联合体没有提交共同投标协议D.投标报价中采用了不平衡报价【答案】C36、制定风险管理计划的方法通常采用()A.工作分解结构B.风险因素技术识别C.风险管理计划会议D.风险假设检验分析【答案】C37、某工程计划工程量为16m2,计划费用为60元/m2,实际进行中,出现工程量偏差,按实际费用50元/m2。经确认的工程量为20m2,最终结算费用为()元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B38、为提高绩效管理质量和水平,应在绩效管理方式方法上,提高考评者的()。A.精确度B.过程关注度C.认同度D.认知理解度【答案】D39、(2021年真题)生产经营单位应根据本单位事故风险特点,每()至少组织一次现场处置方案演练。A.半年B.1年C.2年D.3年【答案】A40、在工程项目团队组织计划中,在项目工作中谁来做某一事情称为()。A.角色B.职责C.职权D.能力【答案】A41、每个工程项目都有确定的起点和终点,这是工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B42、根据FIDIC《施工合同条件》,承包商未能在规定的期限内修复缺陷部位,业主可雇佣他人完成,费用从()内扣除。A.保留金B.工程进度款C.预付款D.履约保证金【答案】A43、某工程项目,已完工作预算投资为8000万元,已完工作实际投资为8600万元,计划工作预算投资为7800万元,计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元。A.600,200B.600,-200C.-600,200D.-600,-200【答案】C44、根据《建筑安装工程费用项目组成》,对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬,应计入建筑安装工程费用人工费项目中()。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】A45、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,下列选项不属于该表现的是()A.生产经营情况恶化B.工作效率降低C.要求离职的人员增多D.市场占有率缩小【答案】D46、()是指部门所应负责的工作与事务范围。A.组织结构B.部门划分C.组织规模D.部门职能【答案】D47、下列不属于应急预案类型的是()。A.综合应急预案B.单项应急预案C.专项应急预案D.现场应急处置方案【答案】B48、下列关于设备采购合同中交货条款的说法,正确的是()。A.买方签发收货清单代表对合同设备的接受B.合同设备的所有权和风险自安装调试后由卖方转移至买方C.如果买方发现卖方提供的技术资料有误,卖方应在收到买方通知后7日内免费替换D.买方对卖方交付的包裝的合同设备的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单,卸货费用由卖方承担【答案】C49、银行贷款的最终目的是()。A.流动性B.安全性C.保障性D.效益性【答案】D50、必须进行施工招标的工程项目不包括()A.使用国际组织贷款项目B.基础设施项目C.使用特定专利技术项目D.公共事业项目【答案】C51、(2005年真题)在双代号或单代号网络计划中,判别为关键工作的条件是该工作()。A.自由时差最小B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最迟开始与最早开始时间的差值最小D.资源消耗最多【答案】C52、广义环境管理的核心是()。A.监督和服务B.协调和综合决策C.计划和实施D.检查改进【答案】B53、工程施工合同履行中,发包人的义务不包括()。A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理竣工验收备案手续D.采取施工安全措施,保证人员、财产安全【答案】D54、劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准,但该标准不能()国家规定的标准。A.高于B.等于C.优于D.低于【答案】D55、风险管理计划的一些内容是风险应对计划的重要依据,风险管理计划的重要内容不包括A.岗位职责B.确定应对不利事件的策略C.低、中、高风险的极限D.风险分析定义【答案】B多选题(共26题)1、良好的项目管理组织有利于()。A.确定项目需要完成的工作内容B.提高项目团队的工作效率C.分解和完成项目目标D.项目组织的稳定和平衡E.协调项目内外关系【答案】BCD2、对采用直接投资和资本金注入方式的项目,需严格审批()。A.项目开工报告B.项目建议书C.项目可行性研究报告D.资金申请报告E.项目申请报告【答案】BC3、工程项目的绿色施工方案应包括()。A.提高质量标准措施B.降低成本措施C.节地措施D.提前竣工措施E.环境保护措施【答案】C4、下列不属于货物采购合同标的的有()。A.水泥B.铁路C.声光报警器D.预制混凝土板E.工程管理电子系统【答案】B5、依法必须招标的项目,出现下列情形的,应当重新招标的有()。A.根据招标文件规定否决不合格投标后,有效投标不足3个的B.招标文件的内容违反部门规章的强制性规定的C.提交投标文件的投标人少于3个的D.潜在招标人或者其他利害关系人对招标文件内容提出异议的E.通过资格预审的潜在招标人少于3个的【答案】C6、阿伦和梅耶提出的组织承诺不包括()。A.感情承诺B.继续承诺C.规范承诺D.口头承诺【答案】D7、能够提供危险度分级的安全评价方法有()。A.故障类型及影响分析B.观察法C.事故树分析D.专家现场询问法E.风险矩阵评价法【答案】AC8、根据国际上对项目分类的依据,以下属于基础设施类项目的是()。A.工业项目B.农业项目C.社会公共设施项目D.供排水设施项目E.交通项目【答案】D9、中国工程咨询协会负责对咨询工程师(投资)执业情况进行检查。检查内容包括()。A.登记申请材料的真实性B.遵守职业道德、廉洁从业情况C.行使权利、履行义务情况D.接受继续教育情况E.咨询成果质量情况【答案】ABCD10、工程项目组织计划中,项目界面包括()。A.专业界面B.组织界面C.利益界面D.技术界面E.人际关系界面【答案】BD11、《工程咨询成果质量评价办法》规定,进行工业项目可行性研究报告的质量评价,应评价()等方面。A.风险分析B.多方案比选C.社会需求D.市场调查分析E.贯彻宏观政策分析【答案】ABD12、某工程项目招标投标出现的下列情形中,应当视为投标人互相串通投标的有()。A.两份投标文件载明的项目经理均为李某B.两份投标文件的投标报价呈规律性差异C.投标人使用伪造的许可证D.两个投标人均委托某咨询单位办理投标事宜E.投标人提供虚假的财务状况或业绩【答案】ABD13、合同可以变更,但是当事人对合同变更的内容约定不明确的,推定为()。A.变更为可撤销B.部分变更C.已经变更D.未变更【答案】D14、关于FIDIC《施工合同条件》指定分包商的说法,正确的有()A.指定分包商由业主选定B.在承包商确定后才选择指定分包商C.指定分包商与业主直接签订分包合同D.对指定分包商的管理纳入承包商的管理之中E.指定分包商是完成某项特定工作内容的特殊分包商【答案】ABD15、按照是否需要反馈,工程项目沟通可以分为()A.横向沟通B.垂直沟通C.网状沟通D.单向沟通E.双向沟通【答案】D16、项目经理在构建项目团队的过程中,工作包括()。A.编制项目工作计划B.分析项目相关人员C.组织制订具体实施计划D.了解项目情况E.研究工作任务【答案】ABD17、工程咨询单位应组织设计单位在各设计阶段申报相应技术审批文件,通过审查并取得政府许可。下列技术文件属于方案设计阶段需报政府审批的有()。A.规划意见书B.规划设计方案C.建筑工程初步设计D.交通设计E.人防设计【答案】ABD18、下列费用中,属于工程建设其他费的有()。A.研究试验费B.勘察设计费C.联合试运转费D.基本预备费E.铺底流动资金【答案】ABC19、可申请参加咨询工程师(投资)职业资格考试的有()。A.取得工学学科门类专业,大学专科学历,累计从事工程咨询业务满6年B.取得工学学科门类专业,大学本科学历,累计从事工程咨询业务满4年C.取得经济学类专业硕士学位,累计从事工程咨询业务满3年D.取得工学学科门类专业博士学位,累计从事工程咨询业务满2年E.取得含工学学科门类专业在内的双学士学位,累计从事工程咨询业务满3年【答案】CD20、根据《工程咨询行业管理办法》,关于咨询机构开展工程咨询工作的说法,正确的是()。A.实行咨询成果质量终身负责制B.工程咨询单位对咨询质量负总责C

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