2021-2022年咨询工程师之工程项目组织与管理题库综合试卷A卷附答案

2021-2022年咨询工程师之工程项目组织与管理题库综合试卷A卷附答案单选题（共85题）1、对工程项目进行全面管理的中心是（）。A.业主B.承包人C.咨询工程师D.政府职能部门【答案】A2、经竣工验收合格的，以（）为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工验收申请报告之日D.发包人竣工结算完成之日【答案】C3、项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（）A.职能式B.平衡矩阵式C.弱矩阵式D.强矩阵式【答案】D4、索赔费用中，人工费的索赔不包括()。A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费B.由于非承包商责任的功效降低所增加的人工费用C.法定人工费用增长及非承包商责任工期延误导致的人员窝工费和工资上涨费D.加班劳动的人工费用【答案】D5、下列（）方法主要适用于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目。A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.定额单价法【答案】B6、狭义环境管理的核心是（）。A.监督和服务B.协调和监督C.决策和服务D.协调和综合决策【答案】A7、按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检验所发生的费用在（）中列支。A.建筑安装工程材料费B.建筑安装工程企业管理费C.建筑安装工程规费D.工程建设其他费用【答案】B8、有关业主自行管理模式的优缺点说法，不正确的是（）。A.可以充分保障业主方对工程项目的控制B.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化C.管理资源利用率低D.有利于管理经验的积累【答案】D9、关于实施两阶段招标项目的说法，正确的是（）。A.两阶段招标只可用于技术复杂的项目B.两阶段招标在第一阶段可以要求同时投技术标与商务标C.两阶段招标在第二阶段对商务标不再审查是否对招标文件作出了实质性响应D.两阶段招标在第二阶段才进行价格竞争【答案】D10、（）确立了工程咨询行业先进的管理理念和科学的管理方法，构成了FIDIC完整的知识体系。A.工程合同B.FIDIC文献C.FIDIC合同条件D.咨询服务合同【答案】B11、项目咨询工作计划编写一般由（）来完成。A.技术负责人B.项目经理C.业主单位D.监理单位【答案】B12、用赢得值法进行费用、进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是()A.进度比计划滞后B.进度按计划进行C.进度比计划提前D.无法判断当前绩效【答案】C13、根据《标准勘察招标文件》，因发包人原因造成合同签订之日起（）天内未能发出开始勘察通知的，勘察人有权提出价格调整要求，或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】A14、下列不属于工程项目质量管理目的的是（）。A.使建设项目科学决策B.保证投资目标的实现C.工程项目经过精心设计D.使建设项满足公共利益的需要【答案】D15、针对工程设计项目建立质量且标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是()工作。A.设计策划B.设计评审C.设计控制D.设计管理【答案】A16、全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织模式是（）。A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【答案】B17、绘制时间－投资累积曲线的环节有：①计算单位时间投资；②确定工程项目进度计划；③计算计划累计完成的投资额；④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是（）。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①【答案】B18、根据PMBOK为识别、定义、统一和协调各项目管理过程的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（）知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】C19、某项目施工合同约定承包人承担的钢筋价格风险幅度为±5％，超出部分采用造价信息法调差，已知钢筋的承包人投标价格、基准期造价信息发布价格分别为5700元/t、6100元/t，2021年7月的造价信息发布价格为5600元/t，则该月钢筋结算价格为（）元/t。A.5233B.5505C.5600D.5700【答案】D20、建设单位自开工报告批准之日起（）日内，将保证安全施工措施报送给建设主管部门。A.10B.15C.20D.30【答案】B21、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括（）。A.发包人不能按约提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出现导致不能开工D.因设计变更导致工程量增加【答案】B22、（）要求招标投标当事人以诚实、守信的态度行使权利、履行义务，以维持招标投标双方的利益平衡，以及自身利益与社会利益的平衡。A.公开原则B.公平原则C.公正原则D.诚实信用原则【答案】D23、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，下列选项不属于该表现的是()A.生产经营情况恶化B.工作效率降低C.要求离职的人员增多D.市场占有率缩小【答案】D24、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的（）。A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】A25、对于依法必须招标的工程项目，下列不属于工程咨询服务招标应当具备的条件为（）。A.招标人已经依法成立B.确定施工投标的中标人C.所必需的技术资料已经收集完成D.有相应资金或者资金来源已经落实【答案】B26、下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是（）。A.项目成员不易产生事业感与成就感B.项目成员后期没有归属感C.项目管理没有正式的权威性D.项目的发展空间容易受到限制【答案】B27、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。A.项目建议书B.项目可研报告C.项目工作大纲D.项目工作计划【答案】C28、下列关于变更权的说法，正确的是（）。A.只有发包人可以提出变更，监理人负责通知B.监理人签认的变更指示是可实施变更的最终依据C.承包人收到变更指示后，应按变更指示进行变更工作D.承包人可以根据经验对工程的非重要部分直接实施变更【答案】C29、交钥匙模式是指（）。A.设计—采购—施工B.建造—运营—移交C.设计—建造—运营D.采购—建造—移交【答案】A30、（）对咨询成果文件质量负主要直接责任。A.工程咨询单位B.主持该咨询业务的人员C.工程咨询单位技术负责人D.参与咨询成果文件编写的人员【答案】A31、企业制定（）的目的是及时处理事故，采取预防措施，总结经验，防止类似事件再次发生。A.重大事故隐患管理制度B.安全生产责任制度C.伤亡事故报告和处理制度D.安全生产检查制度【答案】C32、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，可以不进行招标的情形是（）。A.因技术复杂只有少量潜在投标人B.受自然环境限制只有少量潜在投标人C.需要采用不可替代的专利或者专有技术D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大【答案】C33、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作：①研究项目工作大纲；②编写咨询项目工作计划；③接受委托；④成立A.①－②－③－④B.①－③－②－④C.③－①－②－④D.③－④－①－②【答案】C34、（）是克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法。A.简单排列法B.强迫分布法C.成绩记录法D.成对比较法【答案】B35、根据PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（）知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】C36、日常生活和工作中，听窗外的蝉、青蛙或者鸟儿持续不断的鸣叫，你的感受是（）。A.聒噪，令人心烦意乱B.有点烦，但还能够忍受C.习惯了，没有感觉D.悦耳动听【答案】B37、国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是().A.计划--实施一检查一处理B.计划一指挥一监督一检查C.指挥--监督一运转一协调D.计划一沟通一指挥一协调【答案】A38、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。A.方法B.技术C.人员D.结果【答案】D39、在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是（）。A.施工单位项目经理B.设计单位技术负责人C.施工单位技术负责人D.单位工程技术负责人【答案】D40、（2021年真题）在工程网络计划中，如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系，则表明他们的先后顺序是由（）决定的。A.组织关系B.工艺过程C.劳动力安排需要D.原材料安排需要【答案】B41、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）。A.工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收B.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工报告C.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施D.建设工程经竣工验收合格的，方可交付使用【答案】B42、在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的（）。A.最佳幅度与层次原则B.目标导向原则C.整分合原则D.“封闭”设计原则【答案】C43、某垃圾填埋场项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的()前，向有关行政部门办理备案手续。A.3日B.3个工作日C.5日D.5个工作日【答案】C44、对建设工程的施工质量负责的主体是()。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位【答案】B45、某工程项目总费用预算为1000万元，计划工期为10个月，第8个月月末已完工作实际费用为900万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要()信息。A.计划工作预算费用B.已完工作预算费用C.已使用的准备金D.已消耗的资源数量【答案】B46、工程项目的安全预评价工作应在项目（）完成。A.初步设计会审前B.项目申请报告核准前C.安全生产许可评审前D.可行性研究报告报批前【答案】A47、下列选项中，属于项目经理商业能力考查内容的是（）。A.信息收集B.影响预测C.概念思维D.对项目质量的保证【答案】D48、勘察纲要应由（）审批、签字并加盖公章。A.项目负责人B.勘察单位技术负责人C.项目技术负责人D.总监理工程师【答案】B49、对于依法必须招标的工程项目，下列不属于工程咨询服务招标应当具备的条件为（）。A.招标人已经依法成立B.确定施工投标的中标人C.所必需的技术资料已经收集完成D.有相应资金或者资金来源已经落实【答案】B50、咨询企业领导组织的内部评审，由()做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】A51、M工作有2个紧前工作，其持续时间分别是10天和6天，最早开始时间分别为第15天和第20天，则M工作的最早开始时间为第（）。A.30天B.26天C.25天D.21天【答案】B52、向承包方提供施工现场工程地质资料的主体是()。A.政府管理部门B.勘察单位C.设计单位D.业主【答案】D53、下列情形中，属于投标人弄虚作假、骗取中标的情形是（）。A.约定中标人B.使用伪造、变造的许可证件C.由同一单位或者个人办理投标事宜D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件【答案】B54、工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括()A.时间维B.环境维C.目标维D.因素维【答案】B55、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作，正确的先后顺序是（）A.①一②一③一④B.①一③一②一④C.③一①一②一④D.③一④一①一②【答案】C56、按照《建筑工程施工质量验收统一标准》，组织进行检验批质量验收的人员是（）。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.施工单位总工程师D.施工单位项目经理【答案】B57、关于两阶段招标的说法，正确的是（）。A.实施两阶段招标，招标人要求投标人提交投标保证金的，应当在第一阶段提出B.第一阶段投标人应当提交带报价的技术建议C.招标人应当在第一阶段之前向所有潜在投标人提供招标文件D.对于无法精确拟定技术规格的项目，招标人可以分两阶段进行招标【答案】D58、工程施工合同履行中，发包人的义务不包括()A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理安全生产管理手续D.办理竣工验收备案手续【答案】C59、工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程，属于团队能力开发中的（）活动。A.改善工作环境B.表彰与奖励C.进行人员配合训练D.开展团队建设性【答案】D60、PMBOK使用了“知识领域”的概念，每个知识领域包含若干管理过程，下列不属于该“管理过程”的是（）。A.启动B.规划C.检查D.监控【答案】C61、如概算总投资超过原批准投资估算（）以上，应进一步审核超过估算的原因。A.5%B.9%C.10%D.20%【答案】C62、下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是（）。A.同一类型项目的管理层次应当一样B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关D.管理层次越多信息越通畅【答案】C63、用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持，指的是团队规则中的（）。A.支持规则B.沟通规则C.团队领导规则D.团队导向规则【答案】D64、属于项目业主质量责任的是()A.负责办理工程质量监督手续B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检D.对全部建设工程质量负责【答案】A65、偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断，根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的()来判断。A.最早开始时间B.最迟开始时间C.总时差和总工期D.总时差和自由时差【答案】D66、对技术简单或技术规格，性能要求统一的货物进行招标，常用的评标方法是()A.综合评审法B.单一来源采购法C.竞争性谈判法D.经评审的最低投标价法【答案】D67、对于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域;内资金给予投资补助或{}。A.政策扶持B.贷款利息补贴C.招商引资D.贷款补助【答案】B68、工程项目风险监测和控制常用的方法是()A.灵敏度分析B.概率与影响矩阵C.风险再评价D.风险清单【答案】C69、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）A.项目式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式【答案】C70、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，下列属于必须招标的工程建设项目的是（）。A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的C.勘察、设计等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的D.监理服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的【答案】C71、运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的表法是()A.关键绩效指标法B.平衡计分卡法C.赢得值法D.逻辑框架法【答案】C72、根据《中华人民共和国环境影响评价法》，对可能造成重大环境影响的项目，应当编制（）。A.环境影响报告书B.环境影响报告表C.环境影响登记表D.环境影响测评报告【答案】A73、工程施工承包合同发生变更时，如合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，双方经协商后又未达成一致意见，则应由（）确定暂行费率和价格。A.业主B.承包商C.政府D.咨询工程师【答案】D74、监理人在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的（）天内，将索赔处理结果答复承包人。A.14B.21C.28D.42【答案】D75、项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()A.强矩阵式B.职能式C.平衡强矩阵式D.弱矩阵式【答案】D76、关于《标准施工招标文件》合同文本及条款的说法，错误的是（）。A.通用合同条款和专用合同条款应当不加修改地引用B.合同附件包括《履约担保格式》《预付款担保格式》等C.专用合同条款，是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定的条款D.合同协议书是施工合同的总纲性法律文件，经过双方当事人签字盖章后合同即成立【答案】A77、勘察人的义务不包括（）。A.依法纳税B.向承包人提供勘察资料C.保证勘察作业规范、安全和环保D.避免勘探对公众与他人的利益造成损害【答案】B78、投标有效期的起始时间是（）时。A.发售招标文件B.投标截止C.评标结束D.发出中标通知书【答案】B79、（）对咨询成果文件质量负主要直接责任。A.工程咨询单位B.主持该咨询业务的人员C.工程咨询单位技术负责人D.参与咨询成果文件编写的人员【答案】A80、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是()。A.是智力型工作B.职业的规范性C.服务的有偿性D.直接建设工程顶目实体【答案】D81、从相反的方向切入进行思考属于（）。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】B82、职工一方当事人人数为10人以上，有共同争议理由的劳动争议称为（）。A.个别争议B.集体争议C.团体争议D.权利争议【答案】B83、扩展完善后的马斯洛需要层次理论将人的需要划分为（）个层次。A.五B.七C.九D.十【答案】B84、初步设计阶段的安全报告不包括（）。A.设计依据B.工程概述C.安全费用报表D.总平面布置【答案】C85、根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师（投资）参加继续教育是（）的必要条件。A.注销登记B.初始登记C.变更登记D.继续登记【答案】D多选题（共38题）1、关于质量保修期制度和缺陷责任期制度，正确的是()。A.质量保修期制度是根据《建设工程质量管理条例》实施的质量保修制度B.缺陷责任期制度是根据《建设工程施工合同示范文本》实施的质量保修制度C.质量保修期从工程竣工验收合格之日起算，一般规定保修期在2年以上D.缺陷责任期从工程竣工验收合格之日起算，一般为1年，最长不超过2年E.质量保修期到期后发包人应将质量保证金返还给承包人【答案】ABCD2、对投资偏差原因进行分析后，需采取纠偏措施，而纠偏的主要对象是（）造成的投资偏差。A.物价上涨B.设计原因C.业主原因D.施工原因E.客观原因【答案】BC3、根据《标准勘察招标文件》，工程地质勘察包括的工作可以包括（）。A.可行性研究勘察B.详细勘察C.水质勘察D.环境勘察E.施工勘察【答案】AB4、对于劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比，下列判断正确的是()。A.Es>1B.Es<1C.Es>0D.Es<0【答案】A5、下列属于措施项目费的是（）。A.脚手架工程费B.工程排污费C.总承包服务费D.二次搬运费E.工程复测定位费【答案】AD6、下列关于工程项目资源需求分析的表述中，正确的有（）A.工程施工阶段对人力资源的需求非常多B.工程项目竣工阶段对资源的需求非常多C.工程项目设计阶段需要多专业工程师参与工作D.工程项目实施阶段对材料、设备的需求大E.编制资源消耗计划首先要确定需要的资源种类、数量及使用时间【答案】ACD7、下列资金中，属于政府性资金的有()A.财政预算投资B.水利建设基金C.世界银行贷款D.外国政府赠款E.外商直接投资【答案】AB8、下列属于团队精神层次的有（）。A.团队的凝聚力B.互信合作意识C.团队士气D.团队价值观E.团队的管理方式【答案】ABC9、假如主管在安排工作时，总与你对工作的理解不一致。而你凭借多年工作经验，你认为自己的理解是正确的，而主管对工作的认识和安排多有不妥。你会（）。A.按照主管的要求做事B.按自己的理解做事C.和同事沟通，按同事的意见办事D.找主管进一步协商【答案】A10、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，分部工程质量验收合格的规定有（）。A.主控项目的质量均应验收合格B.所含主要分项工程的质量验收合格C.有关环境保护抽验检验结果符合规定D.观感质量应符合要求E.质量控制资料应完整【答案】CD11、试运行的目的是在实践中检验体系的()、()、()。A.充分性B.稳定性C.适用性D.可靠性E.有效性【答案】AC12、下列费用中，属于措施项目费的有（）。A.安全文明施工费B.计日工C.大型机械设备进出场及安拆费D.暂列金额E.总承包服务费【答案】AC13、管理培训体系的设计要有利于()A.企业总体目标的实现B.企业竞争能力的提高C.企业获利能力的提高D.企业获利水平的提高E.企业经营管理人员整体素质的提高【答案】ABCD14、以下关于劳动争议的表述，正确的有（）。A.劳动争议的内容是特定的B.劳动争议的当事人是特定的C.劳动争议有特定的表现形式D.劳动争议影响范围局限在争议主体之间E.劳动争议虽影响范围大但不会造成严重影响【答案】ABC15、工程项目范围定义的依据包括()A.工程项目概况B.工作分解结构C.项目约束条件D.历史资料E.各种假设【答案】ACD16、（2021年真题）措施费用中适合采用参数法计价的有()。A.脚手架搭设B.夜间施工C.冬雨施工D.二次搬运E.混凝土模板拆除【答案】BCD17、关于工作总时差、自由时差及相邻两工作的间隔时间关系的说法，正确的有（）。A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差B.工作的自由时差一定不超过其相应的总时差C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差D.工作的自由时差一定不超过其与紧后工作之间的间隔时间E.工作的总时差一定不超过其与紧后工作之间的间隔时间【答案】BD18、计时工资中，工资标准乘以实际工作时间等于()A.有效工资B.支付工资C.货币工资D.实得工资【答案】C19、试运行的目的是要在实践中检验体系的（）。A.充分性B.适用性C.有效性D.完整性E.高效性【答案】ABC20、工程项目前期阶段的管理任务主要有()。（本题涉及的知识点新教材有变更）A.构想投资方向与内容组织开展专题研究及投资机会研究B.组织编制项目建议书和可行性研究报告，为科学决策提供依据C.取得原料、能源、水等供应协议D.组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作E.按国家和地方政府有关要求办理项目审批、核准或备案手续（本选项新教材中已删除）【答案】AB21、对培训需求分析的表述，正确的有()A.要全方位考虑B.需要企业多部门共同协商C.要考虑企业近中期的工作计划D.应当由企业人力资源部门提出E.一般由培训的组织管理部门负责完成培训需求的确认。【答案】ABC22、()是评估企业绩效管理问题最常用也是最有效的工具。A.绩效管理调查问卷B.绩效管理步骤C.绩效管理方案D.绩效管理结果【答案】A23、承包人的义务主要有（）。A.组织设计交底B.照管和维护未竣工工程C.编制施工组织设计D.保护施工场地周边环境E.提供基础资料【答案】BCD24、根据《工程咨询成果质量评价办法》，进行多方案比选情况综合评价时，应主要从（）等方面进行评价。A.技术方案比选B.节能节水论证C.节约土地论证D.实施方案比选E.职业卫生论证【答案】AD25、绿色设计的发展趋势主要有（）。A.使用天然的材料B.强调使用材料的经济性C.多种用途的产品设计D.产品组合设计E.产品冗余设计【答案】ABC26、工作资源需求明确了工作包中每个工作所需的（）。A.资源可获得程度B.资源类型C.资源费用D.资源数量E.资源分配【答案】BD27、由于经济结构的变动，造成劳动力供求结构上的失衡所引致的失业称为()A.摩擦性失业B.技术性失业C.季节性失业D.结构性失业【答案】D28、根据《标准勘察招标文件》，发包人义务包括()。A.发出开始勘察通知B.办理证件和批件C.提供勘察资料D.提供勘察文件E.依法纳税【答案】ABC29、工程项目的复杂性体现在（）。A.工程项目交易过程的复杂性B.工程项目生产过程的复杂性C.工程项目组织的复杂性D.