天水分公司标准化作业流程评分

天水分公司标准化作业流程评分请通过对标准化作业流程的可操作性、可复制性、落地执行和过程管控四个维度进行打分，每个流程满分100分。1.数字乡村-市场部[填空题]评分人员：

县区公司分管副总、运营部经理、农村网格长_________________________________2.智慧校园-市场部[填空题]评分人员：

县区公司分管副总、运营部经理、行业总监/行业经理、网格长_________________________________3.智慧社区-市场部[填空题]评分人员：

县区公司分管副总、运营部经理、城区网格长_________________________________4.网格承包费核算-市场部[填空题]评分人员：

县区公司分管副总、运营部经理，运营部相关主管，综合事务_________________________________5.社会渠道费用核算-市场部[填空题]评分人员：

县区公司分管副总、运营部经理及相关人员_________________________________6.服务管理-市场部[填空题]评分人员：

县区公司分管副总、运营部经理及相关人员_________________________________7.稽核与监测-市场部[填空题]评分人员：

市场部业务主管、县区公司分管副总、运营部经理及相关人员_________________________________8.重复投诉-市场部[填空题]评分人员：

县区公司市场/网络分管副总、运营部/建维部经理及相关人员_________________________________9.号码管理-市场部[填空题]评分人员：

县区公司分管副总、运营部经理及相关人员_________________________________10.权限管理-市场部[填空题]评分人员：

县区公司分管副总、运营部经理及相关人员_________________________________11.DICT项目管理-政企事业部[填空题]评分人员：

县区公司总经理、行业总监/行业经理、客户经理_________________________________12.统付资金划拔-政企事业部[填空题]评分人员：

行业总监/行业经理、客户经理_________________________________13.物联网卡开户、业务变更-政企事业部[填空题]评分人员：

行业总监/行业经理、客户经理_________________________________14.专线开通-政企事业部[填空题]评分人员：

业务主管、行业总监/行业经理/客户经理、建维部相关人员_________________________________15.客户服务费管理-政企事业部[填空题]评分人员：

县区公司总经理、行业总监/行业经理、客户经理_________________________________16.移动云管理-政企事业部[填空题]评分人员：

县区公司云业务主管、行业总监/行业经理、客户经理、网格长_________________________________17.预算管理-财务部[填空题]评分人员：

各部门预算管理员、县区公司预算管理员_________________________________18.成本费用报账-财务部[填空题]评分人员：

各部门报账员、县区公司报账员_________________________________19.资产管理-财务部[填空题]评分人员：

各部门资产管理员、县区公司资产管理员_________________________________20.资金稽核-财务部[填空题]评分人员：

县区公司稽核员_________________________________21.差旅费报账-财务部[填空题]评分人员：

各部门报账员、县区公司报账员_________________________________22.报账点建立及电费稽核-网络部[填空题]评分人员：

县区公司分管副总、建维部经理及该项业务相关人员_________________________________23.割接管理-网络部[填空题]评分人员：

县区公司分管副总、建维部经理及该项业务相关人员_________________________________24.客响终端管理-网络部[填空题]评分人员：

县区公司分管副总、建维部经理及该项业务相关人员_________________________________25.客响装维处理-网络部[填空题]评分人员：

县区公司分管副总、建维部经理及该项业务相关人员_________________________________26.铁塔服务费稽核-网络部[填空题]评分人员：

县区公司分管副总、建维部经理及该项业务相关人员_________________________________27.综合资源入网-网络部[填空题]评分人员：

县区公司分管副总、建维部经理及该项业务相关人员_________________________________28.客响终端回收-网络部[填空题]评分人员：

县区公司分管副总、建维部经理及该项业务相关人员_________________________________29.网络备品备件管理-网络部[填空题]评分人员：

县区公司分管副总、建维部经理及该项业务相关人员_________________________________30.发电管理-网络部[填空题]评分人员：

县区公司分管副总、建维部经理及该项业务相关人员_________________________________31.线路迁改补赔-网络部[填空题]评分人员：

县区公司分管副总、建维部经理及该项业务相关人员_________________________________32.项目立项-计划建设部[填空题]评分人员：

县区公司分管副总、建维部经理及该项业务相关人员_________________________________33.项目勘察设计-计划建设部[填空题]评分人员：

县区公司分管副总、建维部经理及该项业务相关人员_________________________________34.合作单位管理-计划建设部[填空题]评分人员：

县区公司分管副总、建维部经理及该项业务相关人员_________________________________35.通信工程项目实施-计划建设部[填空题]评分人员：

县区公司分管副总、建维部经理及该项业务相关人员_________________________________36.通信工程项目验收-计划建设部[填空题]评分人员：

县区公司分管副总、建维部经理及该项业务相关人员_________________________________37.工程转资-计划建设部[填空题]评分人员：

县区公司分管副总、建维部经理及该项业务相关人员_________________________________38.工程现场验收-计划建设部[填空题]评分人员：

县区公司分管副总、建维部经理及该项业务相关人员_________________________________39.安全生产管理-综合部[填空题]评分人员：

县区公司综合部经理及专/兼职安全管理员、各部门兼职安全管理员_________________________________40.采购管理-综合部[填空题]评分人员：

县区公司采购流程发起人员、各部门采购流程发起人员_________________________________41.车辆维修保养-综合部[填空题]评分人员：

县区公司综合部经理及车辆管理人员_________________________________42.食堂管理-综合部[填空题]评分人员：

县区公司综合部经理及食堂管理人员_________________________________43.选人用人-人力资源部[填空题]评分人员：

党委办公室、纪委办公室相关人员_________________________________44.问题线索、责任追究-人力资源部[填空题]评分人员：

县区公司综合事务、各部门综合事务_________________________________45.党支部换届(补选委员)-党委办公室[填空题]评分人员：

县区公司党务工作者、各部门党务工作者_________________________________46.支部三会一课、主题党日-党委办公室[填空题]评分人员：

县区公司党务工作者、各部门党务工作者_________________________________47.中国共产党发展党员-党委办公室[填空题]评分人员：

县区公司党务工作者、各部门党务工作者_________________________________48.廉洁意见回复-纪委办公室[填空题]评分人员：

党委办公室、人力资源部相关人员__________________