受助者 受助者名词解释

本文格式为Word版，下载可任意编辑——受助者受助者名词解释会议室门口的一把椅子，貌似有意给我留着，时间一久，就固定了下来。又是调度会，我提前进去，翻开会议记录，写下熟谙的时间、地点、人员、事项等字迹。左边挨着三车间主任，他脸上有些恐慌之色，双手捂着笔记本，样子怕人望见。本想问问，一转念，还是算了吧，少知道些事，对谁都有好处。几乎全体的会上，我是唯一不发言的人，凭良好的耳朵和速度较快的笔，陪大家煎熬着缓慢的时间，枯燥乏味时，就轻轻地踢圆桌下的木板。

轮到三车间主任汇报工作时，他将手从笔记本上移开，清清嗓子，却欲言又止。我感觉得到，他的双腿微微抖动。抬眼看他，公然，他目光游离，神情模糊。凭多年的阅历，心知他确定有难以言说的要事。大家都用追问的目光盯着他，气氛一下子变得生冷。三车间主任终究开口，声音低弱、含混，但与会者都听清了：“王小朋不见了。”会议内容的变更，让每个人措手不及，片刻沉静之后，领导要他把处境说细致些。三车间主任前言不搭后语，把过程说得乱七八糟。

几天前，王小朋找到三车间主任，手里捏着一方手汗弄潮了的纸片，红着脸递了过去。他在请假条中说：“因家中有事，需请假三天。”所谓的“事”，长着翅膀似的，早已在车间里传播得无人不知。王小朋的大孩子考上了某院校，凑缺乏学费，要跑出去向亲戚求助。主任有三天的审批权限，没有踌躇，大笔一挥，就同意了。假满后，理应报到上班，却不见他回来。打电话联系，手机欠费停机。

员工宿舍在公司隔壁，从大门绕出去，三五分钟的路程。三车间主任推测，中午时分，王小朋或许已经回来，正给孩子做饭。跑了过去，宿舍的门开着，不见王小朋，只见三个孩子正在和面、切菜。宿舍里，两张床占据了近三分之二的空间，床单脏得看不见原有的颜色，上面堆着一些脏衣服和书包。靠门口的地方，摆放着桌子、小凳、案板、煤气罐，乱得没有地方插脚，空气更是混乱芜杂。主任问：“你爸呢？”孩子说：“没有回来。”主任一愣，脑袋开头发麻，王小朋外地的几个亲戚，据说手头上还算宽余，若是借到了钱，他回来的路上会不会有闪失？若是没有借到钱，会不会因绝望而出意外？

王小朋瘦小，脸膛狭窄，眼睛更小，样子和他的生活一样卑微。我于一九九六年进入公司后，翻看员工名册时，才知道我们是乡党，并且距我家只隔着一条沟。听说他老婆嫌他没有进步，丢下了两男一女三个孩子，早就离婚远嫁他人。这么多年了，我们都能想得出，他们一家四口挤在一间缺乏二十平米的房间里，生活多么窘迫和不易。由于是老乡，就对他多了份牵念，我曾经问过王小朋，咋不再找个对象？他忠厚，说话结巴，还肯脸红，不像个爷们：“我、我穷，拖、拖累大，谁、谁愿、容许呢。”公司有个离异的女工，与他年龄相仿，我有意撮合，半真半假地对她说，你们不是正好能组成一个新家吗？她眼睛朝后一翻：“他？你害我啊！”便生气地走了。或许不止我一人这样想，王小朋是拉扯不到世上的人。

盛夏，会议室的空气沉闷、烦躁。偷偷环视了一下，几乎全体人都低着头，生怕被领导点名发言。我捏着中性笔，不知道该在纸上记些什么，心里犹如被凝重的气息洞穿，有些慌乱与慌张。就在这时，窗户玻璃上光影一闪，随后听见有人立在门口喘息。三车间主任扭头，一下子看出那人正是王小朋。大家的目光几乎都瞅着他，开口问：“回来了？钱借到了没有？”王小朋不说话，一脸局促和难堪——他那些白眼狼一样的亲戚，惦记他没有清偿才能，都没有伸出接济之手。

王小朋走了，铺着地板的楼道，被他走得上下不平。

随着王小朋逐渐远去的脚步，领导低声说，这个人，我们得帮他一把。

会后，我前脚走进办公室，工会主席领着三车间主任后脚就到。主席说，咱们工会和团委是不是也帮他一把。三个人就围着一张桌子，磋商手段。我们以工会和团委的名义，拟了一份提议书，先是说王小朋的家庭处境，紧接着说他眼下的困难，结果号召大家捐钱。提议书除了印发各部门，还张贴了几张。和我们估计的效果一样，公司内探讨纷纷，有人说：“小朋是可怜人，帮帮是理应的。”也有人说：“这年头，咱个当工人的，谁家不困难？”探讨归探讨，结果还是梦想的，先是后勤机关，再是三车间，然后是其他部门，一周里，收到了三五千元。一位与公司有业务往来的小老板，朝院子里的橱窗瞅了好长时间，也掏了几百元，感动得我替王小朋说了好几声“感谢”！

捐款是三车间主任和工会主席送到王小朋宿舍的。大约入夜时分，王小朋正在给孩子们洗衣服。那些衣服，堆在大洗衣盆里，黑乎乎的，不捞出来，谁晓得那是些衣服呢。见工会主席和车间主任走了来，王小朋加紧站了起来，手上滴滴答答地掉着污水。工会主席说：“钱不多，只能解决眼下的困难，不要嫌弃。”态度很是谦恭，犹如由于拿不出手而难为情似的。王小朋脸上就绽出了晚霞一样的颜色，双手用力在衣服了搓了几下，伸出手，又缩了回去，说：“这、这欠了天大、大、大的人情，我、我今后咋、咋还呢！”推来让去死活不收。没有手段，工会主席只好把钱塞进王小朋的衣兜里，转身走了。

晨光浮现的其次天一早，我刚到小楼，望见王小朋透过玻璃窗张望。还没有到办公室门口，他捏着支香烟迎了上来，说：“这样，感、感谢大家，行不？”我说：“行啊，咋样不行，都是片情意嘛。”往后近半个月里，我望见王小朋身上揣着五元一盒的香烟，见人就发，把全部的感恩写在脸上。

公司开展捐助活动，本来理应是正常举措，用流行话语说，是精神文明创办的一片面，是彰显企业精神。我进公司之前，据说设有内部救助基金，由企业出资和员工集资组成，后来听说集资不符合规定，基金便随之取消了。上世纪九十年头，公司正逢红火时期，效益水平省、市著名，员工上街购物，只要一提公司名称，商家就喜笑颜开，即便你没有带足够的现金，也能放心赊欠给你。这段时间，公司的救助基金又以工会费用的形式展现，谁有困难，写个申请，然后核实、评估，千儿八百的，一次拨付，大有“企业就是我的家”的风范。进入新世纪，上面每日嚷企业关闭，人心浮动，效益自然不能和以前对比。困难救助依旧有，只是放到了年底，审核评定得更严格了些罢。多少年了，除了合作上面的行动开展捐助，内部几乎没有搞过这类活动。老师傅们说，开了先河，水到渠成，顺其自然。这话的意思是：不容许搞捐助的人多的是，可不管大家情愿不情愿，今后这类活动不搞还真不行。好比一种忌讳，领导们都制止提及。

秋天，窗外的树叶和灰尘经常介入小楼，每天两次卫生，搞得我烦腻并且疲惫。往往要提前到达公司，在大家没有到来之前，让楼内弥漫新颖与活力。这天，天阴着，要落雨的样子，楼内的光线也显得晦暗。刚开启门，工会主席和二车间主任过来了，估计他们二位比我到得还要早些。主任脸上挂上莫名其妙的笑，将持着的一张纸，摆在桌上。看看，是一份写好了的提议书。车间主任说，其实车间已经开头搞了，本来想内部搞搞，可一些员工有观法，建议像上次一样，在全公司搞一下，“公司是大家庭，每个人都应当做点积德的好事。”工会主席说，这事本来应当征求一下有关人员的观法，可车间已经搞了，是好事，不能阻挡叫停下不搞，“搞活动要慎重，考虑全盘。”约莫二位已经磋商好了，只是叫我打印，然后盖上由我保管的几枚印章。我要给主管领导打电话汇报处境时，车间主任说，你的领导也知道，汇报过了。电话没有打过去，主管领导却打了过来，说，办了吧，但确定要坚持员工自愿的原那么。

捐助对象牛前进，瘦高个，脸黝黑，平日走路总勾着头，犹如深思着什么，很少和人说话，一副不讨人热爱的模样。知情者说，牛前进父亲去世得早，母亲后来也瘫痪好几年了。屋漏更遭连阴雨，前几月，远在乡下的老婆拉着架子车劳动时，从崖上掉了下去，盆骨粉碎性骨折，才出院不久。他太困难了，太困难了！光一年的药费支出快一万元。车间主任说，谁都不会相信，牛前进这么大的一个男人，在重体力岗位上干活，按理说一顿两大碗干拌面不在话下，可他不这么吃，为了省钱，每顿比别人少吃三分之二。还好，他家的一个娃娃，给家长争气，考上了一所不错的大学。但这对他来说，既是抚慰，也正是他的愁肠处，一年的学杂费也得好多钱啊。

刚上班，提议书就贴了出去。

我站在窗玻璃前看着进出厂区的同事，在提议书前停留片刻，虽不知道他们心有何想，但多少有些抚慰。小车滑进大门，公司领导下车，按照以往，他会径直上楼，可这回竟然也停留了一下。趁他还没有上楼，我心怀忐忑，加紧走进办公室，坐在桌前佯装工作。终究事前没有和领导沟通，再说，这事车间搞在了前头，机关就有些不光辉吧。不一会儿，领导通知我和工会主席、二车间主任过去。办公室和经理室都在二楼，隔着几间房，几步就走到了。见领导阴冷静脸，我坐在沙发上，没敢主动说话。等大家到齐了，领导问，牛前进家的孩子考的是不是一本，在全县排名第几。主任说，是二本。领导给工会主席叮嘱，年终时，以工会的名义，给牛前进补贴补贴。走出经理办公室，恍然明白，按照以前的惯例，员工的孩子若能考上一本，或者名次排在全县的前面，公司均会予以赏赐。便对牛前进家的孩子没有达成要求而感到惋惜。

有领导带头，加上正逢发放工资的日子，募捐相当顺遂，几天下来，近万元了。捐款循例是工会主席和车间主任送到宿舍的。牛前进拿了钱，一张一张点数了，捏在手里，说：“比王小朋的多，我拿了，咋像不太适合？”主任说，大家自愿捐的款，没有适合不适合的。牛前进就装进了内衣的口袋里。

牛前进的钢笔字写得真好——用钢笔写字的人不多了，写好钢笔字的人更不多了。他给我拿来了一方纸，是从学生作业本上撕下来的。他说：“我不会写，你修改修改，我再抄去。”是感谢信，字体工整专心，估计精心改写了几遍。我报告他，这个是你自己说的话，情真，实在，不用改。我拿给工会主席看，他平日练习书法，就找了红纸，抄写了满满一张。不知道是什么时候贴到宣传栏的，大家围观的时候我才察觉。上面写道，大家都有困难，钱紧，可大家依旧给他家献了爱心，他们一家都很感动，今后，他会用加倍工作回报大家，并且，谁有需要出力气的活，只要打声招呼，他确定会来协助的。

大家都很有成就感似的。

院子里的树叶全部掉光，暖气也供上了。这节令，是我最忙的时间段。缩在暖气一边，在电脑上敲打考核、总结材料时，一向指点自己，今年的捐助工作确定不能漏，要留心写进材料里。为保暖，办公室的门闭着，有人敲门，喊他进来，见他穿着防寒服，头上包着围巾，嘴上戴着口罩，一时没有认出是谁。他也不说话，把一片纸丢在我桌上，随即转身走了，由于匆忙，把门弄出很大的声响。看看那张纸，是申请书。他叫李书成，家中四口人，一个孩子上大学，一个孩子上完大学在家待业，老婆常年患病，家中花费很大。结果一句是，“苦求公司像对待王小朋、牛前进一样，对我予以经济上的扶助”。由于忙，这封申请被我顺手一放，找了半天，竟然不知去向。考虑如何张口向李书成再讨一封时，两天后，它又回到了我的桌上。没有想到，它被我疏忽大意夹在文件夹里，和上级下发的文件一起，被传阅了一圈。

我拿着那张纸，先后去找主管领导、工会主席和车间主任，他们面有难色，说，先放放吧，放放再说。

月底，公司班子开会，布置年终工作事宜。其中包括慰问退休老工人、员工困难补助等等。李书成的申请，就提到了桌面上。我对李书成的处境知道的少，这次会上我才知道，他是老牌大专生，机械设备管理专业，八十年头公司没有改制时，曾经承担过公司副厂长职务，改制转型公司后，他就落选了，先到车间当主任，不几年，又成了一线工人。他当车间主任时，我刚到办公室做文秘，在一次生产经营调度会上作记录，听他汇报工作，讲得有条有理，劳绩和问题分析总结得特别充分，心里就暗生佩服。领导批评他：“你说得头头是道，做得一塌糊涂。”心里有些不解，时间一长，这会，这人，这事，也就忘却了。

怎样处置李书成的申请，大家有些作难。说他不困难，不是事实，说他困难，公司理应还有比他困难的。譬如一位女工，年前丈夫不幸病故，医疗费还没有还清呢，她家的两个女儿，毕业后都在家闲坐着。再譬如一位老技术工人，妻子癌症去世，家里只他一个人，还得了严重的腰椎间盘突出，至今不能回公司上班。再说，困难员工都是由车间公推上来的，说明处境真实可信，换句话，就是得人心，他这么一主动，今后的工作或许就有些难搞。会上，有人说，捐助活动光在后半年一下子搞了两次，再搞，怕有些难。结果，领导拍板，就列到年终困难补贴人员里面吧。

会后，工会主席和主管领导对我说，你还是写份提议书吧。

所谓的先见之明，这次真遇到了。过了几天，李书成来找我，问他的事怎么样了，我报告他，他今年列入公司困难补贴人员里面了。他不走，盯着我，弄得我后背发凉。对了，我猛然醒悟，加紧从一堆纸张中拿出写好的提议书给他，他将提议书执在手上，专心看了两遍，才放心走了。听着他下楼，我内心歉疚得像欠了他什么似的。

年终工作，按照往年一样打定着。困难补贴发放了，拟定腊月初八过后，再慰问老工人，然后召开年终总结大会。记得那天飘着雪花，不大，却