建筑工程装饰工程铝板幕墙最终施工方案

PAGEPAGE14目录HYPERLINK\l"_Toc419208349"第一章编制说明 2HYPERLINK\l"_Toc419208350"第二章工程概况 2HYPERLINK\l"_Toc419208351"第三章施工组织部署 2HYPERLINK\l"_Toc419208352"第一节施工管理组织机构及管理人员配置 2HYPERLINK\l"_Toc419208353"第二节劳动力使用计划 4HYPERLINK\l"_Toc419208354"第四章施工方案 4HYPERLINK\l"_Toc419208355"第五章施工质量保证措施和目标 8HYPERLINK\l"_Toc419208356"第一节施工质量目标及工期保证 8HYPERLINK\l"_Toc419208357"第二节施工质量保证体系 8HYPERLINK\l"_Toc419208358"第三节质量保证措施的方针、目标 10HYPERLINK\l"_Toc419208359"第四节建立质量管理体系 10HYPERLINK\l"_Toc419208360"第五节材料采购及验收质量保证措施 10HYPERLINK\l"_Toc419208361"第六节施工工艺质量保证措施 10HYPERLINK\l"_Toc419208362"第六章施工机械配置 11HYPERLINK\l"_Toc419208363"第一章、施工机械设备使用计划 11HYPERLINK\l"_Toc419208364"第二节机械设备使用、维护、保养制度 12HYPERLINK\l"_Toc419208365"第七章安全文明施工的技术、组织措施 12HYPERLINK\l"_Toc419208366"第一节施工安全保障体系和安全预防措施 12HYPERLINK\l"_Toc419208367"第二节确保工期的技术措施及控制程序 13HYPERLINK\l"_Toc419208368"第三节安全生产及文明施工保证措施 13HYPERLINK\l"_Toc419208369"第四节安全生产管理目标和文明施工管理目标 15HYPERLINK\l"_Toc419208370"第五节创文明施工措施 15第一章编制说明本施工方案按照金属幕墙施工规范并结合工程具体情况予以编制,编制过程中主要依据施工图和以下现行标准及规范。1、《建筑装饰工程施工及验收规范》(GB50210-2001)2、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)3、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300-88)4、《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)5、《金属与石材幕墙工程技术规范》(JGJ133-2001)第二章工程概况本工程铝板幕墙主要采用2.5mm铝单板，主要分布在1#、2#、3#楼，铝板通过铝合金角码和钢骨架链接。根据设计图纸及规范要求，结合施工现场条件，制定以下施工方案。第三章施工组织部署第一节施工管理组织机构及管理人员配置根据该幕墙工程的实际情况，由经验丰富的项目人员组建项目部。项目经理负责本项目从开工到竣工，交付使用全过程的施工管理，确保本工程的质量、工期、安全作业、文明施工等得以全面落实。管理人员组织机构图一、管理人员配置情况1、项目经理负责从工程准备至安装完工交付全过程的实施和管理，对工程的质量、进度、安全、供应、财务等全面负责；协调和处理甲、乙双方单位的关系，项目部内部各职能机构的关系、以及项目与公司内各部门之间的关系；代表项目部对外签订有关文件；对于重大问题负责向公司主管汇报。最终实现工程项目的总目标。项目经理向公司负责。2、项目副经理项目副经理协助项目经理负责监督协调现场的施工、设计、供应、财务控制等各方面的工作，与业主、现场其他施工单位协调处理工程有关问题，监督执行质量检查规程。项目经理不在现场时代理项目经理工作职责。3、技术负责人负责对施工全过程的图纸会审、设计变更、图纸合理性、铝板颜色确认；负责与甲方及设计单位进行设计技术交流，监督现场施工与设计图纸的吻合，负责协调设计变更工作，检查监督图纸的收集与整理。全面深入仔细阅读施工图纸。对施工图中设计与现场不相符的部分以书面形式通知甲方，并及时解决问题。严格执行施工工艺技术标准。及时准确地向施工人员进行书面技术交底。4、质量员严格执行设计、工艺质量标准检验制度，组织对工程材料及施工质量的自检、互检、抽检和修检，经常分析质量状况，掌握质量动态；各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会；在检查过程中做到各负其责，不错检、不漏检、不拖检，做好各项检查的质检记录并及时归档，对不合格施工及时开出整改通知并监督执行，直到合格。5、安全员协助项目经理做好安全文明生产管理工作，制定相关的规章制度，贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度；负责施工过程安全检查，制止违章指挥及违章作业，确保正常施工和人身、财物安全。6、资料员熟悉掌握了解桐庐资料归档整改的有关规定，并遵照文件要求及时将施工技术资料归档。在项目经理领导下工作，积极配合专业工程师的工作需求。认真及时准确地做好项目部的各类文件资料的签收发、整理工作，做好会议记录工作。7、施工班（组）长对施工队范围的工程质量、进度全面负责，领导工人按照图纸、施工规范，并严格按照施工程序组织施工，及时填写施工日志，随时掌握工程质量进度情况；认真组织贯彻落实安全生产、文明施工的规章制度，对所承担的工程安全生产、文明施工工作直接负责。第二节劳动力使用计划我们根据该工程需要所派人员均为经验丰富的铝板幕墙施工人员，各工种工人既配备齐全，且人数配置合理，整个铝板幕墙工程共投入15人以避免施工中出现人员不够或窝工现象。一、劳动力配置工种人数测量员2人电工1人焊工4人安装工4人搬运工2人打胶工1人施工组长1人二、劳动力配置说明：1、施工安装队分一个班组逐栋楼施工。安装职工的素质直接影响到工程的质量、进度及安全，本工程为山地五星级酒店工程，安全和质量要求均非常高，因此必须认真挑选素质高、专业技术水平高的安装职工。2、作业职工的来源：施工队挑选优秀的作业技术工人，要求作业人员年龄在25—55岁之间，有从事幕墙安装的经历，技术水平高、劳动态度积极、业务熟练、身体素质好的职工，再针对该工程项目具体情况进行专项培训后，保证队伍的整体素质。3、合理安排作业人数：根据工程量、工期以及工程质量的要求，合理安排施工人员进退场，形成合理的劳动力高峰配置。第四章施工方案一、技术准备1、施工图纸审核交底施工人员要充分熟悉施工图，对图纸疑点逐项记录，结合设计交底配合设计，共同完善设计图纸。2、实测结构的偏差偏差的实测是铝板加工及排板的先决条件，应配足人力在短时间内完成并保证数据准确。3、图纸排板与向厂方交底排板过程中要密切与设计结合，向铝板加工厂交底前应请设计对图纸予以确认；向厂方交底要细，并办理签认手续。4、排板放线排板放线的依据是排板图，任何更改必须与深化设计人进行协商。二、安装施工准备1、搬运、吊装构件时不得碰撞、损坏和污染构件。2、构件储存时应依照安装顺序排列放置，放置架应有足够的承载力和刚度，在室外储存时应采取保护措施。3、构件安装前应检查制造合格证，不合格的构件不得安装。4、配电箱需安放在靠近施工的现场，方便施工。5、对土建使用的脚手架及时地进行整改，使之符合幕墙施工要求。6、各栋楼整理出卸料场地。7、施工过程中不得撕毁铝板表面的保护纸。三、施工方法1、复测埋件安装尺寸：复测时，与其他外墙装饰工程应一体考虑，整体复测，是整个外立面胶缝横平竖直，门窗洞口水平标高、垂直位置统一整齐，复测主体的目的是根据制作安装铁脚，使铝板的表面平整度、直线度符合标准要求。根据洞口左右轴线，和上下楼层标高线，用钢尺测量洞口边到轴线及标高线的尺寸。根据各层的水平标高和竖向轴线、分割线对所有横向、竖向洞口的水平度、垂直度进行复测。主体结构尺寸复测完毕后，将主体埋件逐一复测一遍，对照设计图纸编制埋件偏差图，并进行埋件调整。定基准线：在外墙装饰工程中应统一设定基准线，所有外墙施工均以此为基准，进行各自分项工程的测量放线。每一墙面设一道垂直基准线，横向基准以主体结构的水平标高线为基准，结合每一层楼的窗台水平线，使整个主体结构水平横向线条一致。放线：放线前仔细阅读图纸，熟悉本工程的特点及构造特点，放线后应先将进行后置埋件的安装工作，按照设计图纸认真将每个主梃的正确位置标在埋件上，并按基准控制线控制幕墙立梃的平面度，然后根据垂直、水平的基准线及标高点控制幕墙立梃的高度位置，锚板的制作必须按照构件图加工，按JGJ102-96《玻璃幕墙工程技术规范》规范进行质量控制。制作铝板面板：按项目部铝板面板尺寸放样下料，下料后须检查尺寸形状。检验合格进行折板加工。折板后全数检验半成品几何尺寸，不符合要求的进行整修，全部合格的方可进行焊角加工，焊角加工后进行打磨抛光，连接角的间距应≤350mm。经专职检验员检验合格后进入表面处理工序，喷涂前的面板均须进行表面清洗、处理、干燥。然后喷底漆，再喷面漆，应严格按操作规程操作，防止产生涂层脱落现象。经成品检验合格后，贴好保护膜，运至工地，妥善保管，准备安装。铝板面板安装：安装铝板面板时，应使面板竖直，胶缝一致，板面的平整度要仔细调整，符合要求。面板螺钉安装连接脚将面板固定在框架上，安装连接脚的间距应≤350mm。面板安装就位后应及时采用泡沫杆隔离条填缝，并打上耐候胶。待胶体固化后清理干净，撕去保护膜，准备拆脚手架。铝板安装节点（一）铝板安装节点（二）清理：铝板幕墙整体完工后，应对其进行全面的清理、清洗工作，去掉铝板面材上的保护包装，用香蕉水清洗残留的胶痕，清洗铝板上的灰尘和其他杂物。全部清理完毕，准备组织竣工验收。四、保护和清洗1、铝板的构件、面板等制定相应的保护措施。不得发生变形、变色、污染等现象。2、施工中铝板及其构件表面有不良影响的粘附物应及时清除。3、铝板工程安装完成后，不得用硬物清扫避免损伤表面。4、清洗铝塑板时，清洁剂应符合要求，不得产生腐蚀和污染。五、允许偏差差表1、骨架允许许偏差表序号尺寸范围允许偏差检查方法1相邻两竖向构构件间距尺尺寸两块相邻的铝铝板20m以下±2.0±1.5钢卷尺靠尺2相邻两横向构构件间距尺尺寸<20000±1.5钢卷尺3分格对角线差差对角线长长<200003.0钢卷尺4竖向构件垂直直度高度≤30m10经纬仪5相邻两横向的的水平标高高差2钢板尺6横向构件构件件长<2000023水平仪7竖向构件直线线度2.52.0m靠尺尺8竖向构件外表表面平面度度相邻三立立柱宽度≤20m≤2激光仪9同高度内主要要横向构件件的水平度度长度≤35m≤5水平仪10铝塑板下连接接托板水平平夹角允许许向上倾斜斜不准向下下倾斜2.0-0塞尺11铝塑板上连接接托板水平平夹角允许许向下倾斜斜0-2.0塞尺2、面材允许许偏差表项目允许偏差mmm检查方法竖缝及墙面垂垂直度铝塑塑板高度h≤3010经纬仪、激光光仪竖缝及墙面垂垂直度铝塑塑板高度>30H≤6015经纬仪、激光光仪竖缝及墙面垂垂直度铝塑塑板高度>60H≤9020经纬仪、激光光仪竖缝及墙面垂垂直度铝塑塑板高度>9025经纬仪、激光光仪铝塑板平面度度2.52.0m靠尺尺、钢板尺尺竖缝直线度2.52.0m靠尺尺、钢板尺尺横缝直线度2.52.0m靠尺尺、钢板尺尺缝宽度（与设设计值比较较）±2卡尺两相邻面板之之间接缝高高低差1.0深度尺第五章施工工质量保证证措施和目目标严格按规范要要求施工,确保幕墙墙达到合格格工程。第一节施施工质量目目标及工期期保证1、本工程质质量保证满满足业主要要求，工程程质量确保保达到合格格工程。2、工程严格格按照施工工合同的要要求实施，确确保在规定定工期内完完工。3、按照工作作计划，做做好与其他他各施工小小组的协调调，制定现现场碰头会会、每周一一次的各工工种协调会会，及时发发现及解决决工程中出出现的各种种技术及相相关问题。4、指定专人人负责跟踪踪各种材料料，以保证证材料的按按时发运到到货。5、按计划安安排足够的的施工力量量进场施工工，有计划划地预留场场外的补充充施工力量量，以便在在工程实施施时发现计计划未能如如期进行立立即加派人人手进场施施工。按工工地规定的的正常时间间进行施工工外，必要要时将视工工程进度组组织进行加加班作业。第二节施施工质量保保证体系施工质量保证证体系工程实施过程程的质量控控制1、悬挂结构构与块材的的连接形成成一个稳固固的装饰面面，达到牢牢固要求。2、材质符合合设计要求求，块材表表面质感和和色泽形成成均匀一致致的整体。3、平直面的的整体表面面平坦，拼拼接横平竖竖直、缝宽宽均匀、表表面顺畅、异异形部位达达到设计要要求。

施工质量保证证体系流程程图钢骨架安装技术交底场地安排钢骨架安装技术交底场地安排临时设施临时用水/电安排材料堆放进场临时设施临时用水/电安排材料堆放进场 嵌缝打胶表面清洁铝板安装钢骨架焊缝防锈处理隐蔽工程测试嵌缝打胶表面清洁铝板安装钢骨架焊缝防锈处理隐蔽工程测试 撕保护膜现场清场成品验收淋水试验撕保护膜现场清场成品验收淋水试验复评分部分项验收自检及初检局部整改复评分部分项验收自检及初检局部整改二、施工质量量保证措施施1、组建强有有力的质量量管理班子子。施工人员均选选拔最优秀秀的骨干，经经专业培训训并持证上上岗的技工工和安装工工。2、配备先进进的水准仪仪、激光经经纬仪等检检测设备3、严格落实实内部自检检制度，即即在阶段性性验收关，班班组之间进进行自检、互互检，专职职检验员在在班组自、互互检的基础础上，再进进行核验，核核验后填写写质量评定定记录，再再报质管部部组织验收收，验收合合格后报业业主及监理理验收。4、严格落实实有关质量量管理的规规章制度。

第三节质质量保证措措施的方针针、目标1、方针：以以信誉求生生存以信誉誉求发展。2、目标：力力争每个子子项目施工工达到合格格，总优良良率达90%以上。3合同范围内内的全部工工程均合设设计图纸要要求的使用用功能。4、分项、分分部、单位位工程质量量达到检验验评定标准准，合格率率达100%。5、所有隐检检工程为甲甲方及监理理验收合格格。6、明确规定定各施工人人员在保证证和提高产产品质量中中所承担的的职责、任任务和权利利，做到质质量工作事事事有人管管，人人有有专职，办办事有标准准，工作有有检查，建建立统一套套以质量责责任制为主主要内容的的考核，奖奖惩办法和和完整的管管理制度。第四节建建立质量管管理体系建立质量管理理制度，以以项目经理理为该工程程质量的第第一责任者者。对工程程质量方针针及目标进进行制定和和实施负责责，使其对对施工现场场人员职能能进行合理理分配，尤尤其确保质质量成本、材材料质量、现现场质量检检验、安全全生产、施施工进度等等各职能的的协调与管管理，并严严格执行质质量检验规规范。第五节材材料采购及及验收质量量保证措施施1、采购每项项材料前，应应真正了解解材料的名名称、型号号、级数，向向供应商索索取材料的的有关技术术资料、合合格证书、样样板在与定定材料样板板核对无误误后方能进进行订货，同同时在与供供应商签订订的订货合合同中必须须明确验收收标准等有有关措施。2、对各种到到货的定购购材料必须须严格把关关，按样验验收，不合合格的材料料坚决退货货，绝对禁禁止流入工工地并使用用在工程上上。3、对已运进进施工现场场的各种材材料，统一一安排分类类按规范堆堆放，将主主要材料送送到相关部部门进行检检验，以确确保材料的的二次检验验符合标准准并做好材材料的防潮潮、防变形形等工作措措施。4、各工种对对领用的各各种材料，必必须在施工工前再次进进行认真核核对，在颜颜角、花纹纹差异的，更更应该由较较有经验的的各工种工工人员进行行挑拣分类类，力求使使这些天然然的饰面材材料做到区区域上的统统一。第六节施施工工艺质质量保证措措施1、为确保本本工程的施施工质量符符合标准，各各工种必须须严格执行行及遵守国国家有关部部门颁发的的施工规范范、标准。2、检查各工工种的修正正情况。以以杜绝各种种不合乎施施工规范的的苗头。3、各工种在在进行各分分项工程大大面积的施施工前，应应由施工员员组织本工工程主管进进行技术交交底工作，并并按设计要要求首先进进行小范围围的施工，以以此确定施施工工艺及及质量标准准后再全面面铺开施工工，尽量避避免因工艺艺失误带来来的返工现现象，为工工程的全面面达优打下下良好的基基础。4、在施工过过程中，各各工种应密密切配合，自自觉地做好好工种之间间交叉作业业的检查、产产品保护工工作，此工工作必须从从工人的日日常素质教教育做起，各各工种主管管、施工员员经常巡查查，发现不不足应立即即纠正并采采取有效措措施改正。5、在每一工工序的施工工完成后，应应由各工种种主管会同同质监小组组进行检查查，合乎规规范后再由由下一工种种进行下一一工序的施施工，在此此期间应填填写有关的的检查报告告表格及由由负责人员员签字确认认存档。6、施工过程程的隐蔽项项目是工程程质量的关关键，必须须严格要求求自觉地按按照有关规规范做好隐隐蔽项目的的施工、自自检，不符符合规范及及标准的坚坚决予以返返工修正，杜杜绝偷工取取巧的不良良现象。7、在整个工工程基本完完工后，内内部验收自自检工作，对对各部位、各各工程施工工存在的问问题进行列列表记录，交交由施工员员负责安排排各工种在在规定的时时间内全部部修执完善善，此后才才能由项目目经理联系系甲方和监监理进行工工程的正式式验收交工工工作。第六章施工工机械配置置第一章、施工工机械设备备使用计划划序号机械或者设备备名称型号规格数量额定功率1手电钻6㎜2把200W2钢卷尺5米4把3电焊机BX-1600103000W4麻线2卷5线垂2支6螺丝刀2把第二节机机械设备使使用、维护护、保养制制度维修管理是指指对机械设设备保养和和修理全过过程的计划划、组织、监监督、控制制和协调的的工作。其其目的是减减缓和消除除机械设备备在运行过过程中所产产生的损耗耗，提高机机械设备使使用的可靠靠性，延长长其使用寿寿命。实际际上，维修修工作搞得得好，就能能够一台机机械顶几台台用，给企企业创造效效益，给社社会节约物物资财富。因因此，机械械设备的维维修管理是是发展建筑筑施工机械械化必不可可少的环节节，是节约约物资财富富的重要措措施。维修修管理主要要包含日常常维修保养养和大修理理管理两个个方面。为为加强机械械设备的维维修管理工工作，特制制定机械设设备维修管管理暂行规规定如下：：一、日常维修修保养管理理正确组织机械械设备的日日常维修保保养工作，是是提高机械械设备完好好率和利用用率的有力力保证。二、做好设备备的维修保保养工作1、重点设备备的维修保保养工作必必须成立专专门的维修修班子，采采取定时预预防制保养养和平时的跟踪保养养相结合的的保养方法法。在条件件成熟后，运运用微机进进行跟踪管管理。2、重要设备备和普通设设备的维修修保养由各各使用单位位成立维修修小组对设设备进行维维修保养，使使设备处于于完好的技技术状态，保保证施工生生产顺利进进行。3、设备的大大、中修必必须有计划划的进行，按按照手续先先报批后维维修。三、事故处理理发生事故，都都必须按规规定上报，按“四不放过”原则处理。四、机械设备备落实情况况施工机械设备备根据实际际情况进行行不断地更更新和调整整，目前用用于金属幕幕墙施工的的设备能保保证本项目目所需，这这些设备严严格按照质质量管理体体系要求进进行，《设设备检修计计划》实施施保养和检检测，设备备的完好率率和合格标标准都符合合施工质量量要求。第七章安安全文明施施工的技术术、组织措措施安全生产关系系到体施工工人员生命命大事，也也是直接影影响到企业业成败的关关键性问题题，它和质质量有着同同样重要的的地位。第一节施施工安全保保障体系和和安全预防防措施1、建立完备备的施工安安全体系，将将施工安全全与施工质质量结合为为一体，由由项目项目目经理负责责2、经常性性安全生产产检查，施施工队每半半月组织一一次检查。检检查要有技技术人员和和工人参加加，边检查查边整改。3、发生事故故隐患，检检查的人员员及时下达达《事故隐隐患整改通通知单》责责令按时整整改。4、施工现场场应按“三定”原则，制制定整改措措施，指不不定期整改改人，限定定时间进行行整改。隐隐患未整改改或整改未未验收不得得继续施工工。第二节确确保工期的的技术措施施及控制程程序一、工期保证证措施1、设计方面面：尽量满满足设计的的合理的科科学，减少少设计修改改、更改；；符合规范范要求。2、现场方面面：作好停停电时工作作安排；及及时解决垂垂直、水平平运输的困困难；加强强安全、文文明施工管管理；保持持工地整洁洁、交通通通畅。3、管理方面面：严格计计划管理；；严格劳动动纪律管理理；狠抓质质量管理；；提倡施工工先进技术术。4、施工配合合：施工工工序安排精精密，衔接接合理；交交叉施工协协调；成品品保护及时时、有效。5、材料方面面：保证质质量合格，供供应及时；；供货单位位赞扬得当当；材料设设计合理；；现场保管管得当；运运输及时、安安全。6、施工人员员：施工技技术人员按按计划调配配；安排经经验丰富的的班组长，素素质好的施施工工人；；对上述学学员工进行行专来培训训，提高每每位员工的的责任心。7、施工机具具：施工机机具按计划划配置，机机具设备完完好，先进进；强化机机具管理，维维修保养及及时；配备备专业维修修人员。8、施工工艺艺：采用先先进的施工工工艺、按按规范施工工，杜绝野野蛮施工。第三节安安全生产及及文明施工工保证措施施一、现场保卫卫保证措施施1、认真贯彻彻落实各项项保卫规章章制度，实实行分工负负责，分区区包干，预预防各类事事件的发生生，杜绝恶恶性事件的的出现。2、施工人员员进场前，进进行安全教教育。3、加大对职职工的法律律宣传、教教育力度。二、现场消防防保证措施施1、认真贯彻彻执行各项项消防制度度，配备足足够的消防防器材。2、建立切实实可行的防防火安全制制度，如火火源、火种种、易燃品品使用保管管等制度，组组织落实定定期、不定定期的防火火安全检查查，督促隐隐患的及时时整改，发发动全员做做到“群防、群群治”。3、坚持科学学管理、从从严管理的的原则，制制定相关硬硬性制度：：（1）严禁吸吸咽并采取取罚款措施施，发现吸吸烟当场罚罚款；（2）禁止私私拉电线、乱乱设炉灶；；（3）坚持用用火申请制制度，要用用明火或电电气焊作业业时，必须须先开动火火证后作业业的原则，并并在用火时时进行安全全交底，作作业人员必必须有操作作证并设专专人看火，动动用明火或或电气焊作作业时，必必须先清除除现场的一一切易燃物物品后再进进行作业，工工作完毕后后，认真检检查动火现现场，发现现没有问题题方可离去去；（4）未经批批准禁止在在建筑物内内调配油漆漆、汽油等等易爆物品品；（5）对持有有劳动局特特种工证的的电工、焊焊工等工种种进场前在在进行防火火教育。三、现场安全全生产保证证措施幕墙安装施工工的安全措措施除应符符合现行行行业标准的的规定外，还还应遵守施施工方案确确定的各项项要求。1、严格执行行国家安全全生产方针针政策，以以及总包单单位安全生生产方面的的有关规定定，安装施施工现场设设立合格的的照明、护护拦、通道道、警告标标志、安全全防护网。2、建立由项项目项目经经理领导参参加的现场场安全值班班制。3、工人进场场前，项目目部必须对对每一个职职工进行安安全教育以以及安全交交底。4、配足、配配剂安全生生产用品，保保证每人一一套优质的的安全用具具（安全帽帽、安全带带等），并并准备安全全用具备用用。5、高空作业业，不准向向下抛任何何物料。尤尤其是在安安装大理石石更应集中中精力，防防止重物坠坠落及砸伤伤自己，并并在施工部部位的下方方设置临时时防护栏。6、在使用气气焊时，乙乙炔发生器器必须有防防爆和防回回火装置。不不要用金属属敲击钢瓶瓶，严禁把把乙炔瓶靠靠近火源存存放。7、认真落实实相关的硬硬性制度：：（1）电器作作业如电焊焊工、电工工使用电动动工具人员员必须穿绝绝缘鞋，带带绝缘手套套，外墙作作业烧焊时时，预防火火花引起火火灾，烧焊焊时下面必必须设置接接火斗，以以免发生火火灾。并在在现场设置置充足的灭灭火器材（2）禁止在在塔吊或起起重机下作作业；（3）不强行行在有提示示某工种的的作业区进进行工作；；（4）高空作作业时禁止止向下抛扔扔物品；（5）在施工工现场严禁禁穿拖鞋、赤赤脚；（6）严禁酒酒后作业；；（7）机械设设备由专人人负责，非非机电专业业操作人员员禁止动用用机电设备备；（8）雨天施施工，电器器设备必须须注意检查查防雷、防防雨、防潮潮、防漏电电现象；（9）突然停停电时必须须停止一切切带电作业业设备，以以防突然来来电。四、现场文明明施工保证证措施施工现场的文文明施工是是施工管理理过程中的的一个重要要管理内容容，采取以以下措施：：1、实现现场场施工标准准化，严格格现场材料料、设备管管理，按规规定分类、分分规格整齐齐放置。2、严格按规规范标准和和设计要求求进行施工工，确保施施工质量及及安全，杜杜绝野蛮施施工作业。3、加强成品品、半成品品及产品材材料的保护护，派有责责任心的专专人看护。4、遵守总包包单位现场场用水、用用电布置安安排，不任任意乱拉、乱乱接，随时时清理安装装现场的废废料、垃圾圾、雨水、污污水等5、加强管理理，不因我我方的作业业区影响整整体文明施施工，对施施工现场的的所有不文文明行为有有权制止。7、定期开展展职业道德德教育，把把职业道德德建设作为为全面提高高队伍素质质、树立企企业形象的的一项基本本要求，通通过重在管管理以工地地安全为突突破口，创创出一流工工程。8、落实责任任区，明确确标准