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文档简介

职位评价-要素计点法步骤一：选取合适的报酬要素报酬要素名称报酬要素定义工作复杂性工作的麻烦程度及工作量的多少沟通班级内部之间及与外部的联系监督职责督促及监督工作的进行决策确定班级的发展方向及重大事件的解决二：队报酬要素的等级界定1工作复杂性五级工作非常复杂四级工作很复杂三级工作有点复杂二级工作简单一级工作很简单2沟通五级负责班级内部与外部的沟通四级负责班级与教师的沟通三级负责班级内部的沟通二级对班级事务进行商议决策一级基本不沟通3监督责任五级对全班各项工作进行监督四级对班级的某项工作进行监督三级对班级的某些人员进行监督二级对自身的监督一级基本没有监督4决策五级制定班级的目标发展四级决策班级的日常发展三级对班级的某些事务进行决策二级对班级事务进行商议决策一级基本不用决策三：确定不同报酬要素在职位评价体系中所占权重报酬要素报酬要素权重工作复杂性25沟通25监督责任20决策30四：确定每一种报酬要素的不同等级所对应的点值报酬要素报酬要素等级几何法（比率差0.3）算术法工作复杂性188502114100314815041922005250250沟通188502114100314815041922005250250监督责任1704029180311812041541605200200决策1105602137120317818042312405300300五：运用报酬要素分析评价每一职位1班长报酬要素报酬要素权重报酬要素等级点值工作复杂性253150沟通254200监督职责204160决策305300合计1008102团支书报酬要素报酬要素权重报酬要素等级点值工作复杂性253150沟通255250监督职责204160决策303180合计1007403学习委员报酬要素报酬要素权重报酬要素等级点值工作复杂性255250沟通254200监督职责203120决策303180合计1007504纪律委员报酬要素报酬要素权重报酬要素等级点值工作复杂性254200沟通253150监督职责205200决策302120合计1006705生活委员报酬要素报酬要素权重报酬要素等级点值工作复杂性254200沟通253150监督职责204160决策302120合计1006306文娱委员报酬要素报酬要素权重报酬要素等级点值工作复杂性252100沟通254200监督职责203120决策303180合计1006007体育委员报酬要素报酬要素权重报酬要素等级点值工作复杂性253150沟通254200监督职责203120决策302120合计1005908宣传委员报酬要素报酬要素权重报酬要素等级点值工作复杂性254200沟通254200监督职责203120决策302120合计100640六：将所有被评职位根据点数高低进行排序，建立职位等级结构职级薪点范围108

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