广西千MW电厂工程监理规划流程图丰富

XX电力（XX）有限公司（2×1000MW）新建工程 监理规划PAGEPAGE1XX国电建设监理有限公司XX电力（XX）有限公司（2×1000MW）新建工程监理规划合同编号：CRPHZ/QTHT2008-07编号：编制：审核：批准：XX国电建设监理有限公司XX电力（XX）有限公司一期工程项目监理部二00八年五月1．编制说明2．编制依据3．工程项目概况3.1项目概况3.2工程特点3.3工程概况4．监理工作范围4.1工程项目范围4.2监理服务范围5．监理工作内容5.1工程项目控制与管理5.2前期服务5.3施工监理5.4质量管理5.5安全监督6．监理工作目标6.1总体质量目标6.2工程质量目标6.3工程进度目标6.4投资目标7．项目监理机构组织7.1组织机构7.2人员配备计划8．监理人员岗位职责8.1总监理师8.2副总监理工程师8.3合同管理工程师8.4信息管理工程师8.5安全管理工程师8.6投资管理工程师8.7办公室主任8.8专业监理工程师9．监理工作程序9.1施工监理程序9.2启动调试监理程序9.3工程程序文件和作业文件9.4工程建设程序框图10．项目监理措施10.1总体质量目标措施10.2工程质量目标控制具体措施10.3工程进度控制措施10.4工程投资的审查与签证10.5安全管理措施10.6合同管理措施10.7信息管理措施11．管理工作制度11.1监理典型表式11.2内部管理制度11.3职业道德守则及工作纪律12．监理设施1、编制说明1.1《监理规划》是指导本项目监理服务的纲领性文件，也是工程建设监理的技术组织文件，并根据本项目的监理大纲及监理合同而编制。各专业监理工程师在此基础上编制《监理实施细则》，以全面和完整的履行监理服务合同。1.2本《监理规划》在涵盖监理服务范围的基础上，就监理的工作内容、目标、程序、方法、措施、人员配备及各级人员岗位责任制进行了规划，形成一套方法和体系以检查、监督和规范承包商的工作，实现项目的总体目标。1.3在本项目监理过程中“协助项目法人进行以控制质量、进度、安全和投资为核心的监督、管理、协调服务”，是以执行国家的法律、法规和标准为基础并履行监理服务合同。其工作重点定位在项目的目标及其控制上，工作内容要有针对性，对目标的控制要有程序、方法和措施，才能起到指导监理服务的作用。1.4本《监理规划》基本结构是按《建设工程监理规范》（GB50319-2000）制定的。1.5项目的动态性决定了监理规划的可变性，随着监理服务合同签订和工程内、外因条件的变化，适时的调整偏离部分或充实和完善，其目的是使工程项目在《监理规划》有效控制下有序的进行，以达到对工程项目各阶段目标的控制与管理，以实现工程项目的总体目标。2.编制依据2.1XX国电建设监理有限公司编制的《XX电力（XX）有限公司（2×1000MW）新建工程投标文件》（2008年月）2.2XX（XX）电力有限公司与XX国电建设监理有限公司签订的《建设工程委托监理合同》（2008年5月）2.3中南电力设计院编制的“XX电力(XX)电厂工程初步设计文件”2.4XX电力（XX）有限公司与各承包商签定的施工合同2.5XX国电建设监理有限公司《质量手册》（QS-A-2002）2.6国家质量技术监督局、建设部发布《建设工程监理规范》（GB50319-2000）3．工程项目概况3.1工程概况XX电力（XX）有限公司一期工程位于广西东部的XX市富川县莲山镇大深坝新村南面，XX~富川公路西侧，距离东面正在建设的洛（阳）-湛（江）铁路线约1.5km，北距富川且约12km，南距XX市约41km，交通较为便利。XX电力（XX）有限公司一期工程由XX电力控股有限公司投资兴建，规划装机容量为4×1000MW超超临界机组，二期按2×1000MW超超临界机组考虑，留有扩建余地。锅炉采用东方锅炉有限公司生产的1000MW超超临界压力燃煤直流锅炉，单炉膛，一次中间再热、平衡通风、固态排渣、露天布置全钢架悬吊结构II型锅炉。汽轮发电机采用东方电气集团东方电机有限公司1000MW超超临界、一次中间再热、四缸四排汽、单轴、双背压、凝汽式、8级回热汽轮机。汽轮发电机采用1000MW发电机组，冷却方式为水-氢-氢。除尘方式采用电除尘器除尘，并对烟气采用石灰石-石膏湿法烟气脱硫工艺，不设GGH烟气加热装置。两台锅炉共用一座高度为240m的双钢内筒烟囱。二、工程地质条件1、区域地质概况区域活动性断裂与地震为影响厂址区域稳定性之主要因素。拟建厂址周边区域活动性深大断裂以II级中等全新活动性断裂为主，在大地构造上属一级构造单元华南褶皱系之次级单元湘桂褶皱带。厂址区及邻近40km范围内无区域活动性断裂，区内地震活动背景总体水平不高，其新构造运动以整体性缓慢抬各为主，本区地震基本烈度为VI度，综合来看，拟建厂址区域相对稳定。对场地稳定性构成影响的主要为岩溶，根据前期及本期工程勘探，综合本次场地岩溶物探成果，厂区场地内60m深度范围内无大型连通的厅堂式洞穴、地下暗河、隐伏的大型溶蚀沟、槽发育。但场地内局部地段基岩面起伏较大，隐伏石柱、石芽发育，同一标高上地基土不均匀特征突出；同时，局部地段存在垂向深度大、水平向有一定延伸的较大岩深洞穴。这类不良地质体对厂区局部场地的稳定性带来不利影响，需进行相应的地基处理予以消除。总体来看，拟建厂区场地基本稳定，适宜建厂，仅局部地段存在不稳定因素，需待下阶段有针对性详细查明，并进行相应地基处理予以消除。2、岩土工程条件根据所提供XX电力（XX）有限公司一期工程初步设计阶段《岩土工程勘测报告书》的钻探揭露，厂区出露地层有：第四系人工填土层（QS）、第四系坡、残积层（Qsl+el）、石炭系下统（C1）、第四系洞穴堆积（Qca）。厂址区各岩层特性由上至下、由新至老描述如下：●第四系人工填土层（QS）：（1）素填土：黄褐色为主，主要由粘性土组成，夹少量碎石及角砾，土质结构松散-稍密状态。零星分布于场地内人工沟谷两侧及场地内乡村道侧。●第四系坡、残积层（Qsl+el）：（2）粉质粘土：色杂，以黄褐色、褐色为主，含少一铁锰质氧化物，混3%-15%的角砾、砂砾，角砾多为灰岩质，次为砂岩质，次棱角状为主。分布局部，不连续，呈透镜体状。根据状态，分为三个亚层：（2-1），硬塑状态，稍湿；（2-2），可塑状态，湿-很湿；（2-3），软塑状态，很湿。（3）含角砾粘性土：色杂，以黄色、棕黄色、褐色为主，局部深灰色，混角砾、砂砾25%-35%左右，角砾成分以灰岩质为主，次棱角状；次为砂岩质角砾，易碎成粉末状。分布不连续，厚度变化大。根据状态，分为四个亚层：（3-1），硬塑状态，稍湿；（3-2），可塑状态，湿-很湿；（3-3），软塑状态，很湿；（3-4），流塑状态，饱和。（4）粘土：色杂，以褐黄色、灰黄色、黄红色为主，杂棕红色、深灰色、灰黑色等，含少量黑褐色、灰褐色铁锰质结核，局部含少量灰魄高岭土。混3%-20%的灰岩质角砾、砂砾，局部灰富集。该层广泛分布于场地内，水平向较为连续，垂向上呈上硬下软之势。根据状态，分为四个亚层：（4-1），硬塑状态，稍湿；（4-2），可塑状态，湿-很湿；（4-3），软塑状态，很湿；（4-4），流塑状态，饱和。（5）含粘性土角质：灰色为主，角砾灰岩质、次棱角状为主，偶见碎石，混较多砂砾石。透镜体状分布，不连续。根据状态，分为二个亚层：（5-1），稍密状态，稍湿；（5-2），中密状态。（6）角砾：灰色、深灰色，局部灰黑色，混少量碎石，大量砂砾，砾石成分主要为灰岩质，少量砂岩、页岩质。次棱角为主，分选差。透镜体夹层分布，不连续。松散-稍密状态，饱和。●石炭系下统（C1）：（7）：石炭系下统大塘阶石磴子段（C1d1）为浅灰色、深灰色、灰白色灰岩，细晶-隐晶质结构，厚层-巨厚层状，含燧石条带，珍白云质灰岩，局部夹钙质页岩（钻孔C123处揭示），岩质致密坚硬。岩体倾向2670-3150，倾角220-400。岩体内节理裂隙发育，多充填白色方解石脉，局部地段勘探揭示方解石脉垂向视厚在数米之上。可深性岩石，根据区域地质资料，该层厚度在250m-370m之间，层内岩溶地下河发育程序中等。勘探揭示该层内岩溶发育强烈，岩溶洞穴发育规模较大。为场地主要下伏基岩，勘探揭示中等风化层（7-1）。（9）石炭系下统岩关阶上段（C1y2）为深灰色、灰黑色碳质灰岩，夹尼质灰岩，薄层-中厚层、厚层状，据区域地质资料，该层最大厚度在60m左右，层内岩溶地下河不发育。仅分布于厂区东侧边界一带，呈条带状，勘探揭示中等风化层（9-1）。（10）石炭系下统岩关阶下段（C1y1）为深灰色灰岩、白云质灰岩，厚层-巨厚层状，隐晶-微粒质。可溶性岩石，根据区域地质资料，该层厚度在287m-463m之间，层内岩溶地下河发育程序中等。主要分布于厂区东侧，勘探揭示中等风化层（10-1）。●第四系洞穴规程（Qca）：（8）根据勘测揭示，岩溶洞穴内主要充填以下几类（8-1）粘土：以褐色、褐黄色为主，不均匀夹少量角砾、碎石，以软塑状态为主，局部为可塑状态，很湿-饱和。（8-2）角砾：灰色，混少量碎石、砂砾，角砾以次棱角状为主，成分狐狸精灰岩质。松散-稍密状态，饱和。（8-3）含角砾粘性土：以褐色、褐黄色为主，局部灰色，混大量灰岩质角砾、砂砾。软塑状态，饱和。（8-4）中粗砂：灰色、灰黑色为主，质地较纯。饱和状态，松散。厂区基岩中风化岩面等高线分布如图2-1所示。三、厂址自然条件及主要设计技术数据1、水文气象条件广西XX市地处北回归线偏北，属亚热带季风性湿润气候区，具有太阳辐射强，日照充足，气候温和，雨量充沛，夏季炎热期长的气候特点。由于受季节环流的影响，夏季盛行南到东南风，冬季则以北到东北风为主。电厂附近有富川（1965年建站）、钟山（1956年建站）气象站，两气象站均有设站至今积累有气温、降雨、蒸发、湿度、风速、风向及雷暴等气象观测，资料精度较高、系列较长，可作为本工程气象要素分析计算的依据站。根据富川、钟山气象站实测资料统计，得各气象站气象特征值见表2-1。2、场地地震安全性评价根据广西壮族自治区地震局对《XXXX电厂工程场地地震安全性廉价工作报告》的批复（桂震函[2007]164号），本工程厂址区域50年超越概率10%地震反应峰值加速度为0.50m/s2，特征周期为0.30s。对应地震基本烈度为VI度。根据场地的地层结构及工程性质分析，由《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001）表4.1.3，综合确定厂址地基土类型为中软场地土。场地土覆盖层厚度3-50m，按《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001）表4.1.6，综合确定厂址的建筑场地类别为II类。根据本工程的工程地质条件，本工程存在的不良地质作用主要为石灰岩地区的岩溶问题，除此之外，无其它不良地质作用。3、根据勘察，厂区场地内十水主要有两种类型：其一为分布于第四系粘性土层中的松散土类中的孔隙水（坡地带表现为滞水，谷地表现为潜水），主要分布于场地内地势较低的丘间凹地、坡地及谷地地带，无统一地下水面，仅局部低洼处连续；其二为下伏基岩中的岩溶裂隙水，勘探揭示具一定承压性。由于灰岩层岩溶、裂隙发育程序不均一，不同地段水位及水量差异较大。勘探揭示地下水位综合地下水位，地下水埋深多在3.5m-11.0m之间，水位标高多在178m-184m之间。本区地下水主要受大气降水补给，土体内地下水位季节性变化大；基岩地下水主要是降水通过土层、裸露区岩层裂隙孔洞下渗补给及邻区地下水通过岩溶管道补给，其迳流方向总体由南向北、向北，沿岩溶裂隙及溶洞迳流，以分散性井泉方式排泄。从区域水文地质的角度来看，本区处于山前过渡地带，地势相对较低，为邻近山区地下水排泄区。根据厂区所取取地下水的的水质腐蚀蚀性分析成成果，厂区区场地内地地下水对混混凝土无腐腐蚀性，对对钢筋混凝凝土结构中中的钢筋无无腐蚀性，对对钢结构具具弱腐蚀性性。四、主要设计计技术数据据1、基本风压压值和基本本雪压值按按《建筑结结构荷载规规范》（GB200009--20011）取：基本风压值：：0.300kN/mm2（50年）基本风压值：：0.355kN/mm2（100年）2、抗震设防防烈度6度，设计计基本地震震加速度值值为0.005g。3、主要建（构构）筑物屋屋面、楼（地地）面活荷荷载按现行《火力力发电厂土土建结构设设计技术规规定》（DL50022-993）、《火火力发电厂厂主厂房荷荷载设计技技术规程》（DL/T5095-2007）及工艺提供的荷载资料执行。4．监理工作作范围4.1工程项项目范围XXXX电厂厂一期（2×10000MWW）工程全部部工程建设设工作，包包含工程勘勘测设计、施施工准备、场场平（含厂厂内铁路）、桩桩基工程、地地基处理、脱脱硫脱硝工工程、取水水工程、灰灰场工程、进进厂道路、运运灰道路、改改建道路、土土建施工、安安装施工、调调试直至竣竣工验收等等全过程的的设计、施施工监理工工作。4.2监理服服务范围根据据项目法人人和工程监监理方签订订的委托监监理合同，对对发电项目目及厂外设设施的具体体监理工作作范围已做做了规定。其其主要工作作是：4.2.1进进度控制主主要工作服服务内容（1）负责与与设计单位位商定设计计图纸和文文件在满足足工程施工工总进度要要求前提下下提交的时时间表，并并负责检查查、督促工工作；（2）参与厂厂区内生产产工程施工工进度和接接口的协调调。编制施施工阶段进进度控制的的相关管理理制度；（3）参与编编制和审核核施工里程程碑计划和和一级网络络计划，核核查施工承承包商编制制的二级及及以下的网网络计划并并监督实施施；（4）审核施施工承包商商上报的现现行计划，审审批施工承承包商提出出的修改目目标计划要要求。随时时盘点工程程进度，对对造成工程程进度滞后后的原因进进行分析，提提出改进意意见与建议议，报送项项目法人并并监督实施施；（5）在各施施工单位上上报的年、季季、月、周周计划的基基础上负责责编制工程程施工综合合计划；（6）审查承承包商单位位工程、分分部工程开开工申请报报告。根据据项目法人人的授权范范围，签发发单位工程程开/停工令；；（7）协助并并监督承包包商实施进进度计划；；（8）项目法法人授权主主持或组织织现场调度度会、每周周例会并编编写会议纪纪要；（9）审核工工程进度价价款结算文文件；（10）审批批工程延期期；（11）向项项目法人提提供进度报报告；（12）督促促承包商整整理技术资资料；（13）审批批竣工申请请报告、组组织竣工验验收；（14）协助助项目法人人处理争议议和索赔；；（15）整理理工程进度度资料；（16）督促促承包商办办理工程移移交手续。在在工程移交交后的保修修期内，要要处理验收收后质量问问题的原因因及责任等等争议问题题，并督促促责任单位位及时修理理；（17）对不不能按时、按按要求提交交施工进度度计划报审审或者不能能按要求修修改进度计计划的承包包商，提出出处理意见见，直至签签发停工令令；（18）及时时处理承包包商提交的的各种工程程技术报表表，及时回回答承包商商提出的各各类与监理理业务有关关的问题，不不可因此而而影响工程程进度。4.2.2质质量控制主主要工作服服务内容4.2.2..1质量的事事前控制（1）确定质质量标准，明明确质量要要求；（2）建立本本项目的质质量监理控控制体系；；（3）施工场场地的质检检验收；（4）审查承承包商及其其选择的分分包单位，试试验单位的的资质并提提出意见；；（5）督促承承包商建立立并完善质质量保证体体系。审查查承包商质质保体系文文件和质保保手册，并并监督实施施；（6）检查施施工现场建建筑工程所所用的原材材料、构配配件的质量量，不合格格的原材料料与构配件件不得在工工程中使用用。检查材材料的采购购、保管、领领用等管理理制度并监监督执行。对对材料检验验与试件采采样设专人进行见见证取样。未未经监理工工程师的签签字，主要要材料、设设备和构配配件不准在在工程上使使用和安装装，不准进进入下一道道工序的施施工；（7）参与现现场设备的的开箱验收收工作，检检查其运输输，保管措措施；（8）查验重重要施工机机械、起吊吊设施经检检验的有效效合格证件件；检查承承包商试验室及其试试验人员的的资质与持持证上岗情情况；查验验其检验、测测量与试验验设备的有有效合格证证件。检查查现场施工工人员中特特殊工种持持证上岗情情况，并监监督实施；；（9）参与组组织施工组组织总设计计的编制，主主持审查施施工单位提提交的施工工组织设计计或施工方方案。重点点审查施工工技术方案案，施工质质量保证措措施，安全全文明施工工措施。审审查承包商商须报项目目法人的重重要工序的的作业指导导书；组织织施工图设设计交底。4.2.2..2质量的事事中控制（1）施工工工艺过程质质量控制：：现场检查查、旁站、量量测、试验验。负责制制定并实施施重点部分分的见证点点（W点）、停停工待检点点（H点）、旁旁站点（S点）的工工程质量监监理计划，监监理人员要要按作业程程序及时跟班到到位进行监监督检查。要要配备一定定数量的旁旁站监理人人员以保证证对工程按按计划进行行有效的旁旁站监督；；（2）工序交交接检查：：坚持上道道工序不经经检查验收收不准进行行下道工序序的原则，停停工待检点点必须经监监理工程师师签字后才才能进入下下一道工序序；（3）主持检检验批分项项、分部工工程、关键键工序和隐隐蔽工程的的质量检查查与验评，代代表业主进进行第四级级验收；定定期召开质质量分析会会，通报质质量状况，分分析质量趋趋势，提出出改进措施施并监督实实施；（4）做好设设计变更及及技术核定定的处理工工作。核查查设计变更更并跟踪检检查是否按按已批准的的变更文件件进行施工工；（5）工程质质量事故处处理：分析析质量事故故的原因、责责任；审核核、批准处处理工程质质量事故的的技术措施施或方案；；检查处理理措施的效效果。监理理部可将承承包商在工工程中的不不合格项分分为处理、停停工处理、紧紧急处理三三种，并严严格按提出出、受理、处处理、验收收四个程序序进行闭环环管理，监监理人员对对不合格项项必须跟踪踪检查并落落实；（6）审查承承包商编制制的“施工质量量检验项目目划分表”并监督实实施；行使使质量监督督权，下达达停工指令令。4.2.2..3质量的事事后控制（1）组织协协调参与工工程的试车车运转、分分部试运行行及整套试试运行；（2）组织单单位、单项项工程竣工工验收；（3）组织对对工程项目目进行质量量评定；（4）审核竣竣工图及其其它技术文文件资料；；（5）按照电电力行业资资料管理规规定，对工工程技术资资料整理并并编目建档档，并有电电子版本，工工程项目竣竣工后移交交给项目法法人；（6）协助项项目法人进进行准备竣竣工验收资资料与达标标投产工作作。4.2.2..4保修阶段段质量控制制的任务（1）审核承承建商的《质质量保修证证书》；（2）检查、鉴鉴定工程质质量状况和和工程使用用状况；（3）对出现现的质量缺缺陷，确认认责任者；；（4）督促承承建商修复复质量缺陷陷；（5）在保修修期结束后后，检查工工程保修状状况，移交交保修资料料。4.2.3投投资控制主主要工作服服务内容（1）设备招招标阶段，根根据项目单单位的要求求参与设备备招评标工工作，提出出意见；（2）在施工工招标阶段段，根据项项目法人的的要求，编编制招标文文件：参与与评审投标标书，提出出评标意见见；参与合合同谈判，协协助项目法法人与承包包商签订承承包合同（包包括土建、安安装、调试试及设备采采购的招标标及合同谈谈判）；（3）协助项项目法人编编制项目的的年度资金金计划并定定期检查落落实其实施施情况；对对承包商向向项目法人人报送的材材料领用清清单进行审审核，核减减虚报与不不实；（4）审查承承包商的工工程预（结结）算书，工工程付款必必须有总监监理工程师师签字；（5）根据项项目单位的的要求，参参与主要辅辅机招标文文件的评审审，评标与与合同谈判判；（6）认真做做好索赔的的取证工作作和有关的的事实核查查，为业主主提供完整整可靠的处处置依据；；（7）随时向向业主提供供建设资金金的使用状状况，使之之能有效地地调度与运运作，这些些资料具有有可追溯性性，是最终终工程结算算的依据。4.2.4安全控制制、文明施施工管理、合合同及信息息管理、协协调等方面面的主要工工作服务内内容（1）协助项项目法人根根据国家基基本建设安安全管理的的法律、法法规和原国国家电力公公司有关电电力基建安安全管理规规范和规定定以及项目目法人安全全管理的规规章制度，进进行安全生生产管理。监监督检查承承包商建立立健全安全全生产责任任制和执行行安全生产产的有关规规定和措施施；监督检检查承包商商建立健全全劳动安全全生产教育育培训制度度，加强对对职工安全全生产的教教育培训；；监督检查查承包商对对其分包单单位的安全全文明施工工管理与教教育；巡视视检查施工工现场，及及时发现安安全隐患，监监督承包商商采取纠正正与预防措措施，遇到到威胁安全全的重大问问题时，有有权发出“暂停施工”的通知；；按照项目目法人的授授权定期组组织全工程程的安全大大检查，并并根据现场场具体情况况随时组织织有针对性性的检查活活动；召开开安全工作作例会，通通报安全文文明施工状状况，发布布安全文明明施工周报报，月报；；制定安全全文明施工工标准，督督促各施工工单位制定定安全文明明施工措施施。执行安安全文明施施工的考评评与奖罚；；（2）监督承承包合同的的履行，项项目法人与与承包商在在执行工程程承包合同同过程中发发生争议，由由总监理工工程师协调调解决，经经协调仍有有不同意见见，可按合合同约定的的方式解决决；（3）建立与与项目法人人的管理信信息系统（MIS）相兼容容的以网络络为支撑的的MIS，进行质质量、安全全、投资、进进度、合同同等方面的的信息管理理。与项目目法人和承承包商可以以交换信息息，也可按按特定授权权范围共享享数据库资资源，运用用P3软件等先先进的管理理手段加强强对工程质质量、进度度、投资和和安全的控控制。依据据业主MIS中的工程程管理模块块进行工程程管理，督督促施工单单位每日通通过MIS有关模块块报送数据据，并于次次日对施工工日报数据据进行核查查，保证其其及时性和和准确性；；（4）监理单单位应定期期向项目法法人书面报报告监理情情况，包括括每周调度度会纪要，监监理月、季季、年报。监监理单位还还要就工程程建设的重重要阶段提提出监理报报告，重大大问题应及及时向项目目法人专题题报告。监监理报告内内容的范围围及深度应应达到国家家或行业有有关部门对对监理报告告的要求及及规定；（5）受项目目法人委托托主持工程程调度会和和其他协调调会，就有有关材料采采购、图纸纸交付进度度和其他外外部条件以以及施工总总平面管理理、安全文文明施工、交交叉施工等等问题进行行协调和落落实，协助助项目法人人及时处理理工程建设设中出现的的需要解决决的问题。负负责整理，起起草会议纪纪要；（6）编制整整理监理工工作的各种种文件、通通知、记录录、检测资资料、图纸纸等，合同同完成或终终止时交给给项目法人人，并同时时提供电子子版。4.2.5项目前期期的监理服服务除上述工作内内容以外，在在项目正式式开工以前前，对项目目前期工作作进行有关关咨询服务务，协助业业主作好工工程综合进进度协调、设设备招标、施施工招标等等工作。5.监理工作作内容5.1工程项项目控制与与管理5.1.1工工程项目控控制与管理理的目的是是为了实现现项目的总总目标，总总目标又分分解成进度度、质量、投投资、安全全等分目标标；对总目目标分解控控制是工程程项目控制制的基础。5.1.2工工程监理按按施工合同同及监理服服务合同的的工作范围围，对承包包商的工程程建设程序序（土建施施工、安装装调试及工工程竣工验验收）各阶阶段的服务务内容进行行检查、监监督和审查查，明确了了监理工作作的组织手手段和服务务的职责。5.1.3项项目实施的的程序性文文件，是由由项目法人人发布实施施的工程建建设管理制制度，是工工程的程序序文件，管管理层面（项项目法人、工工程监理方方）和服务务层面（承承包商及其其各分包商商）各方依依此行使合合同项下的的职责和服服务，使工工程项目的的实施，确确定了工作作程序。5.1.4按按项目监理理工作程序序及其工作作的主要内内容，在监监理规划的的统筹下，制制定监理实实施细则，落落实在阶段段、程序和环环节上，以以强化管理理手段，对对承包商的的各项服务务实施有效效的监督。5.1.5检检查和监督督承包商的的综合施工工计划，对对合同评审审、采购、文文件资料、过过程控制、检检验和试验验、质量记记录等工程程质量各项项要素进行行控制。5.1.6检检查和督促促承包商建建立质量、信信息文件的的管理系统统，将建设设准备文件件、施工文文件、设备备厂家文件件、基建管管理文件以以及合同要要求的文件件，签署、整整理、分类类、移交。做做到档案管管理与基本本建设同步步进行，以以达到全面面地完整的的服务。5.2前期服服务5.2.1根根据项目法法人要求参参与施工招招评标工作作并提出意意见；5.2.2参与编制制和审核施施工里程碑碑计划和一一级网络计计划，核查查承包商编编制的二级级网络计划划并监督实实施；5.2.3协助项目目法人落实实图纸交付付进度计划划；5.2.4协助项目目法人实施施正式开工工前的其它它准备工作作；5.2.5前期除了了上述工作作外，还有有一项重要要的工作就就是五通一平及及地基处理理工作；场场地五通一平尚未完成，地地基处理工工作尚未开始，因因此有大量量的工作要要做；监理理公司根据据实际情况况及时派员员到现场组组建监理机机构，安排排监理人员员满足现场场需要进场场，做好开开工前的准准备工作，同同时为下一一步工作打打下基础。5.3施工监监理5.3.1审审查承包商商的资质；；5.3.2审审查承包商商的施工分分包商及委委托加工构构件供应商商资质；5.3.3审审查施工材材料供应商商的资质；；5.3.4贯贯彻执行施施工承包商商开工前的的图纸会审审，施工方方案报审和和开工报告告审批的程程序；5.3.5审审查和监督督承包商的的施工组织织设计，里里程碑的进进度计划的的执行，存存在的问题题或延缓，计计划的调整整和采取措措施；5.3.6施施工承包商商投入的劳劳动力、工工日、设备备及机具的的统计；5.3.7对对特殊工种种人员技术术素质的抽抽检和考核核；5.3.8入入厂原料、材材料的检查查、化验和和试验记录录的签证；；5.3.9对对施工用计计量器具、试试验设备、检检测设备、仪仪器校验等等由承包商商向监理工工程师报验验后核签；；5.3.100检查承包包商的现场场质监工作作，对重点点部位的见见证点，停停工待检点点和旁站点点的工程质质量计划，隐隐蔽工程的的检查签证证。5.3.111参加单位位，分部、分分项工程检检验批的质质量验收，检检查施工单单位工程自自检工作，数数据是否齐齐全，填写写是否正确确；5.3.122按阶段进度度付款，对对每月实际际完成的工工程量进行行现场核定定；5.3.133对不合格格项的控制制，施工质质量体系以以预先控制制为主，作作到质量缺缺陷消除在在施工过程程之中；5.3.144审查承包商商机组的调调试方案与与计划、调调试程序、整整套启动试试运计划方方案及措施施性能试验验，机组的的可靠性试试验、性能能验收，在在各阶段各各工序环节节上检查、督督促和审查查承包商机机组的启动动与试运方方案，以实实现安全有有效地和完完整的启动动与调试，达达到机组性性能及技术术经济指标标。5.4质量管管理5.4.1按按合同项目目规定的质质量措施和和合同的特特定要求并并按质量管管理体系要要素及作业业文件，在在项目监理理服务范围围内，制定定书面的质质量管理计计划；5.4.2对对质量管理理体系文件件和工程建建设项目文文件实行有有效的控制制，并保证证监理项目目文件的及及时性、完完整性和可可靠性，使使质量管理理体系有效效运行的范范围内都能能得到相应文文件的有效效版本。(1)经项目目法人批准准并发布的的XX电力（XXX）电厂工程程建设程序序文件与管管理制度，是是整个工程程建设的程程序性文件件；(2)承包商商在开工后后编制质量量管理计划划，应符合合承包合同同的要求；；(3)由承包包商编制的的质量计划划，对工程程项目的主主要工序的的质量控制制点、依据据的标准、质质量体系的的管理职能能、承包商商的三级验验收等，实实施重点审审查；(4)对工工程项目的的各个阶段段的施工组组织设计、专专业施工组组织设计、单单位工程作作业指导书书等质量文文件，实施施审查和控控制；5.4.3质质量记录是是工序质量量动态管理理记载，是是质量体系系有效运行行的证据也也是查找质质量问题的的依据，督督促并检查查承包商及及其各分包包商的质量量记录的编编制与运作作。5.4.4按按合同项目目的质量管管理体系要要素监督、检检查和审查查承包商合合同项下的的所有服务务，而对各各质量要素素需有相应应的程序文文件或作业业文件以及及管理制度度等予以支支撑，才能能形成一个个完整的质质量体系，通通过质量要要素及其作作业文件的的核查，督督促承包商商予以制定定和完善。5.4.5监监理工程师师在质量服服务和规范范承包商质质量活动上上，和质量量评价上，要要按经济发发展的客观观规律自我我完善。(1)在质质量方针上上应向系统统型和程序序型转变，做做到有方针针，有实施施措施，有有实施活动动，有实施施改进；(2)在质质量体系上上，应向有有组织（有有目的要求求），有资资源，有过过程（活动动），有证证实（文件件资料）上上转变。(3)在工工序质量控控制上，应应向主动预预先控制和和防止型转转变。(4)在质质量活动上上应向预先先计划型和和多层次监监督型转变变。(5)在质质量评价上上，评价机机构向没有有行政干预预的市场监监理机构评评价的转换换；评价办办法，由印印象分的评评价过渡到采用量量化的考核核指标进行行评价；评评价指标；；由目前的的行业标准准，过渡到国家标标准，或采采用国际指指标的办法法。5.4.6对对承包商质质量管理文文件的收集集、整理保保存完成后后最终移交交给项目法法人。5.5安全监监督5.5.1督督促承包商商落实施工工场地的安安全计划；；5.5.2监监督检查承承包商建立立健全安全全生产责任任制和执行行安全生产产的有关规规定和措施施；5.5.3督督促并审查查承包商编编制的安全全计划；参参加或组织织承包商每每月的安全全例会及安安全活动，通通过综合对对现场的安安全状况，存存在的隐患患，薄弱环环节做出安安全评价，提提出采取的的防范措施施；5.5.4按按《安全条条例的规定定》施工场场地发生的的事故，承承包商应通通知监理及及项目法人人，初次通通知是口头头的，但事事故发生后后的24小时内必必须递交详详细的书面面报告；5.5.5工工程安全的的信息情况况，通过监监理周例会会纪要和监监理月报，定定期反映工工程安全的的情况、动动态、评价价等内容；；必要时口口头通知项项目法人或或以书面的的形式反映映；5.5.6实施并监监督与项目目有关的安安全事故数数据的调查查。6监理工作作目标6.1总体质质量目标在本工程程项目建设设过程中协协助项目法法人，以控控制投资、质质量、进度度和安全为为核心的监监督、管理理、协调服服务。按照照机组达标标投产的要要求，满足足性能测试试的考核标标准，使本本工程全面面实现投资资目标、进进度目标、质质量目标和和安全目标标，建成一一座符合国国家优质工工程的现代代化电厂。6.2工程质质量目标6.2.1对对建安工程程的分项、分分部工程质质量，直至至单位工程程质量，应应达到《电力建设施施工、验收收及质量评评定标准》所所规定的质质量标准。单单位工程合合格率：100%；建筑单位位工程优良良率≥92%；安装单位位工程优良良率≥96%；6.2.2应应严格规范范、量化考考核标准。参参照《火电电机组达标标投产考核核标准》（2001年版）对对工程安全全管理、质质量与工艺艺、调整试试验、技术术指标、工工程挡案及及综合管理理各项考评评，以提高高机组的建建设质量和和整体移交交水平，应应达到的必必备条件，其其主要目标标是：实现工程创优优，按《火火电机组移移交生产达达标考核评评定办法》（20022年版）对对工程的安安全管理、技技术指标、施施工工艺及及文明生产产、调整试试验、技术术资料管理理及工程综综合管理各各项进行考考评，以提提高机组的的建设质量量和整体移移交水平。主主要目标是是：机组受监焊口口一次合格格率不低于于96%；热工保护和继继电保护动动作正确投投入率100%；热工自动投入入率90%以上；监控仪表进入入DAS的模拟量量，投入率率100%；做到主要里程程碑项目按按时完成锅炉水压试验验一次成功功；厂用电受电一一次成功；；汽机冲转一次次成功；机组并网一次次成功；机组整套启动动通过168小时一次次成功。6.2.3施工承包包合同项下下的考核目目标（此项项应根据合合同要求进进行）机组主要要性能标准准及排放标标准：按“新启规”（1996年版）完完成原电力力部168小时性能能试验；机组连续运行行（24小时）保保证净出力力1368800000KW；机组连续运行行（24小时）保保证净热耗耗75222KJ/KKw.h；不投油时稳燃燃负荷（运运行4小时）50%（MCR）；连续运行300天的可靠靠性试验；；大气二氧化硫硫排放浓度度54mgg/Nm33；污水排放的保保证值NOX排放量650mmg/Nmm3。6.3投资目目标控制在固定合合同总价之之内。6.4工程进进度目标工程自自开工令下下达起至#1机组完工工24个月，间间隔3个月#2机组完工工，总工期期27个月；；本工程项项目法人下下达的开工工令日期为为年月日。按本工程的的网络计划划，其主要要控制点如如下：序号工作节点计划工期备注1主厂房开工2009.66.1正式开工2主厂房基础出出零米2009.110.1主厂房基础44个月3汽机房封闭2010.66.1主厂房结构88个月4集控楼交付安安装2009.110.155集控楼4.55个月5烟囱到顶2010.22.18烟囱与主厂房房同步打桩桩6锅炉钢架吊装装开始2009.110.17大板梁验收完完，锅炉受受热面安装装开始2010.33.1锅炉钢架吊装装5个月8化学水开始制制水2010.88.209锅炉水压试验验完2010.111.1锅炉受热面安安装8个月10启动锅炉具备备供汽条件件2010.111.300酸洗前完成11锅炉酸洗完成成2011.11.1012锅炉风压试验验完2011.11.2013冷却塔基础施施工完2009.88.15桩基1.5个个月，基础础1个月14岸边取水点水水下工程施施工完2009.112.300第一个枯水季季节完工15冷却塔结构到到顶2010.33.30上部结构7..5个月16循环水系统具具备通水条条件2010.88.15化学水供水前前完成17输煤系统具备备上煤条件件2010.111.30018锅炉第一次点点火2011.22.519锅炉吹管完成成2011.22.1520汽机台板就位位2010.66.1521发电机定子就就位2010.66.3022汽机扣盖完成成2010.111.155汽机本体安装装5个月23汽机油循环完完成2011.11.15油循环2个月月24机组DCS上上电调试开开始2010.66.125机组厂用电受受电完成2010.77.1化学水调试前前完成26机组脱硫系统统具备投运运条件2011.22.2027锅炉第二次点点火，机组组整套启动动开始2011.33.128＃1机组首次次并网完成成2011.33.1529＃1机组1668小时试运运完成2011.44.1注：2#机比比1#机顺延3个月投产产。6.5安全目目标6.5.1不不发生重大大人身伤亡亡事故。6.5.2不不发生重大大施工机械设备损损坏事故。6.5.3不不发生重大大火灾事故故。6.5.4不不发生特大大交通事故故。6.5.5不不发生重大大环境污染染事故和重重大（坍）塌塌事故。7项目监理理机构组织织7.1组织机机构7.1.1项项目组织机机构框图

华润电力（贺州）有限公司华润电力（贺州）有限公司项目法人工程项目监理部土建施工承包商安装施工承包商调试承包商设备及主要材料供应商7.1.2监监理组织机机构图技术专家组长春国电建设监理有限公司技术专家组长春国电建设监理有限公司本部华润（贺州）电力有限公司工程项目监理部华润（贺州）电力有限公司工程项目监理部总监理工程师现场安装调试监理组土建施工监理组项目管理组办公室安装调试监理组土建施工监理组项目管理组办公室合同管理合同管理信息管理信息管理安全管理安全管理投资管理投资管理办公室项目管理理组土建建施工组安装调试试组办公室主任 副总监 副总监 副总监资料管理 合合同管理 土建 汽机司机 信息管理工程地质质 锅炉（辅辅机）厨师安全管理理通风 电气 投资管理 电气 热控 给排水及及消防 焊接 化学 运煤 除灰灰 汽机调试试 锅炉调试试 电气调试试 热工调试试

7.2人员配备备计划 序号职务姓名姓别专业职称1总监理工程师师李佐寅男土建高工2办公室2.1办公室主任齐胜男2.2资料管理蔡娇女2.3司机机李文华男2.4厨师师王振芝女2.5厨师师奉微凤女3项目管理组3.1副总监理师总监兼任3.2合同管理监理理师田丽梅女技经3.3信息管理监理理师吴晓男信息3.4安全管理监理理师李佐亭男安全3.5投资管理监理理师田丽梅女技经4土建施工监理理组4.1副总监理师初晓峰男土建4.2土建监理师邢玉生男土建4.3土建监理师苗德建男土建4.4土建监理师待定土建4.5土建监理师待定土建4.6土建监理师待定土建4.7工程地质监理理师待定地质4.8总图监理师待定总图4.9电气监理师待定电气4.10暖通监理师待定采暖通风4.11给排水及消防防监理师待定给排水消防序号职务姓名性别专业职称5安装调试组5.1副总监理师高胜临男锅炉5.2锅炉监理师待定锅炉5.3锅炉监理师待定锅炉5.4锅炉监理师待定锅炉5.5焊接监理师待定焊接5.6焊接监理师待定焊接5.7汽机监理师待定汽机5.8汽机监理师待定汽机5.9电气监理师待定电气5.10电气监理师待定电气5.11化学监理师待定化学5.12热控监理师待定热控5.13锅炉调试监理理师待定锅炉5.14汽机调试监理理师待定汽机5.15电气调试监理理师待定电气5.16化学调试监理理师待定化学5.17热控调试监理理师待定热控国电福州江阴电厂 监理规划PAGE30长春国电建设监理有限公司8监理人员员岗位职责责8.1总监监理师8.1.1总总监理师是是公司派驻驻现场代表表,负责组织织完成《工工程监理服服务合同》规规定的任务务；8.1.2建建立工程项项目组织系系统，选择择确定监理理组负责人人，并确定定其任务和和职能分工工；按工程程进度调配配监理人员员，对其工工作进行督督导；8.1.3按按工程监理理服务合同同和监理大大纲的内容容，主持编编制监理规规划，审查查专业监理理工程师编编制的监理理实施细则则并组织实实施；8.1.4组组织建立监监理部质量量、进度、投投资、安全全管理和信信息管理体体系，主持持编制各项项管理制度度和工作计计划；8.1.5审审核或复核核施工分包包商和材料料设备供应应分包商的的资质；8.1.6对对工程有关关的工作做做出决策，如如计划审核核，工程变变更或更改改，重大技技术问题的的处理、事事故处理、工工程索赔、合合同争议及及实施方案案等；8.1.7审审核并签署署开工报告告、停工令令、复工令令、付款证证明，质量量文件、竣竣工资料、监监理文件和和报告等；；8.1.8定定期和不定定期巡视现现场及时发发现问题和和提出问题题并组织进进行处理；；8.1.9组组织检查和和审查承包包商编制的的各种手册册，质量文文件试验程程序，工厂厂见证，设设备运输计计划，安全全计划等；；8.1.100督促、检检查各监理理组按施工工合同和设设计文件履履行监理的的职责，按按工程的程程序文件和和工程监理理服务合同同行使监理理的权利；；8.1.111在规定的的时间向项项目法人提提交监理月月报和例行行报告；8.1.122定期或不不定期组织织监理内部部例会，协协调监理组组间工作关关系，研究究工程问题题及阶段性性的重点工工作，合同同的执行情情况及布置置监理工作作，并组织织建立内部部工作管理理制度；8.1.133负责协调调监理部对对内外的工工作关系；；8.1.144从以下几几个方面检检查和督促促监理工程程师的工作作：•通过每周周一监理部内内部会议了了解监理工工程师的工工作情况；；•每周结束束监理工程程师填写周周工作报表表，供总监监检查及信信息管理工工作；•定期或不不定期检查查监理工程程师日记，掌掌握监理工工程师的工工作情况。8.2副总监监理师在总监的领导导下，具体体负责组织织开展本组组职责范围围内的监理理工作。8.2.1组组织编制专专业监理实实施细则及及监理工作作计划，检检查并督促促实施情况况；8.2.2组组织和领导导并安排布布置专业监监理工程师师的工作,,并就本组组人员配备备向总监理理师提出建建议；8.2.3对对监理工程程师报送监监理部文件件等的核签签，对本组组专业间涉涉及工程设设计，施工工检查与验验收、安装装与调试配配合工作进进行协调；；8.2.4协协调、处理理有关专业业和工程施施工技术方方案和安全全技术措施施等问题并并及时向总总监报告；；8.2.5组组织编制本本监理组的的周、月监监理报表及及工作报告告、总结等等，同时定定期或不定定期地组织织质量分析析会；8.2.6对对现场可能能发生或已已经发生的的工程质量量、进度（里里程碑进度度延误）安安全和文明明施工等重重大问题应应及时向监监理部报告告；8.3合同管管理工程师师•对项目建建设合同（包包括：主机机及主要辅辅机设备订订货合同、施施工安装调调试合同、主主要材料供供货合同、主主要试验检检测合同等等）进行分分类管理；；•熟悉合同同内容，了了解合同事事件，参与与合同纠纷纷的解决；；•参与项目目法人组织织的招评标标工作；掌掌握设备交交货情况，参参与项目法法人组织的的设备开箱箱验收；•将有关合合同中的重重点内容组组织专业监监理工程师师学习，同同时根据合合同要求检检查指导专专业监理工工程师的工工作；•及时将相相关信息提提供给信息息管理工程程师。8.4信息管管理工程师师•建立监理理部管理信信息系统，并并与项目法法人管理信信息系统相相兼容；•负责将各各方面的信信息进行汇汇总，分类类管理，为为总监及副副总监提供供整个工程程的信息资资料；•及时将工工程的相关关信息反馈馈给专业监监理工程师师，以指导导专业监理理工程师更更好的工作作；•运用P33软件对施施工进度进进行控制，监监督及对比比更新。8.5安全全监理工程师师•督促监理理人员贯彻彻执行国家家、行业和和上级有关关安全工作作的方针、政政策、法律律、法规和和本规定，负负责编制安安全监理制制度和安全全监理工作作程序。•审查查施工承包包商供工程程建设使用用的安全工工作规程、规规定、制定定、措施。•审查施工工承包商安安全和健康康工作程序序。•协助审查查施工承包包商重大项项目、重要要工序、危危险性作业业和特殊作作业的安全全施工措施施，并监督督实施。•参加有关关安全文明明施工协调调会议，协协调解决各各施工承包包商间交叉叉作业和工工序交接中中存在的安安全文明施施工问题。对对重大问题题应跟踪控控制。•负责土建建交付安装装，安装交交付调试以以及机组整整套启动、移移交运行应应具备安全全文明施工工条件的监监理签证工工作。•协助项目目单位组织织安全大检检查，并督督促落实整整改措施。•做好项目目单位、施施工承包商商安全管理理人员的联联络，相互互协调共同同做好现场场安全文明明施工管理理工作。•参加施工工承包商人人身重伤以以上事故和和其它重、特特大事故的的调查处理理工作，审审查和监督督预防事故故重复发生生措施的执执行。8.6投资资管理工程程师•设备招招标阶段，根根据项目单单位的要求求参与设备备招评标工工作，提出出意见；•在施工招招标阶段，根根据项目法法人的要求求，编制招招标文件：：参与评审审投标书，提提出评标意意见；参与与合同谈判判，协助项项目法人与与承包商签签订承包合合同（包括括土建、安安装、调试试及设备采采购的招标标及合同谈谈判）；•协助项目目法人编制制项目的年年度资金计计划并定期期检查落实实其实施情情况；对承承包商向项项目法人报报送的材料料领用清单单进行审核核；•审查承包包商的工程程预（结）算算书；•根据项目目单位的要要求，参与与主要辅机机招标文件件的评审，评评标与合同同谈判；•认真做好好索赔的取取证工作和和有关的事事实核查，为为项目法人人提供完整整可靠的处处置依据；；•核签承包包商的月度度付款计划划；•随时向项项目法人提提供建设资资金的使用用状况，使使之能有效效地调度与与运作，这这些资料具具有可追溯溯性，是最最终工程结结算的依据据。8.7办公公室主任•组织监理理部《监理理月报》及及有关工程程监理资料料的发送及及归档；•对外接待待工作及各各种会议的的服务，以以及监理人人员的接送送；•负责监理理部财务、人人员考勤各各种类补助助费的计算算、发放；；•对监理部打打字员和资资料员聘用用和考核以以及各类文文件、图纸纸及资料的的收发、登登记、保管管；•负责司机机的聘用、考考核和车辆辆管理，以以及“四防”安全工作作；•管理监理理部生活驻驻地的后勤勤工作；•组织监理理部办公用用品、设备备、物资的的购置、登登记与保管管；•完成总监监、副总监监交办的各各项任务。8.8专业监监理工程师师在总监理师和和副总监理理师的领导导下，负责责开展本专专业监理工工作。8.8.1熟熟悉设计图图纸，按照照本工程的的程序文件件、监理规规划及内部部管理制度度的要求实实施监理工工作；8.8.2制制定本专业业的监理实实施细则，并并组织实施施；8.8.3处处理本专业业的监理技技术性工作作和核查每每月实际完完成的工程程量；8.8.4组组织本专业业的施工图图交底和会会审；8.8.5参参加本专业业的施工技技术组织措措施（方案案）或作业业指导书的的审查，核核查开工条条件，并签签审开工报报告；8.8.6对对本专业施施工承包商商施工设备备、机具及及施工人员员投入情况况的统计和和记录；8.8.7参参加各阶段段的质量监监督与审查查，并签审审施工记录录文件，审审查承包商商编制专业业重要工序序的见证点点（Ｗ）、停停工待检点点（Ｈ）及及旁站点（ＳＳ）；8.8.8对对设计变更更或更改签签署审查意意见；8.8.9审审查施工分分包商或供供货分包商商的资质，对对入厂材料料、成品、半半成品构件件、设备的的验收及保保管与保养养进行检查查；8.8.100负责本专专业工程质质量的检查查与验收；；参加不合合格项的处处理及质量量事故的处处理；8.8.111监督检查查专业施工工分包商的的安全及文文明施工工工作，在审审查施工方方案时，同同时要审查查有关安全全的技术组组织措施；；8.8.122负责整理理与本专业业有关的工工程文件和和监理档案案资料；8.8.133编写本专专业的工作作日志、专专业的月、年年工作报告告及阶段性性小结；8.8.144负责向信信息管理工工程师及时时提供本专专业的相关关信息。9．监理工作作程序9.1施工监监理程序9.1.1熟熟悉设计文文件，施工工图纸，施施工合同有有关部分及及工程程序序性文件和和作业文件件；9.1.2按按《工程监监理服务合合同》及《监监理规划》编编制《监理理实施细则则》；9.1.3审审查施工承承包商的资资质条件，对对承包商资资质报审表表签署意见见，报项目目法人审批批；9.1.4审审查承包商商的施工组组织设计；；9.1.5组组织施工图图纸的会审审和技术交交底，会签签施工图会会审纪要；；9.1.6审审查承包商商报送的施施工分包商商的资质条条件；9.1.7审审查承包商商报送的开开工报告,对单位（分分部）工程程开工报审审表或分部部工程开工工申请单签签署审查意意见，由项项目法人审审批；9.1.8对工程建建设实行质质量、进度度、安全的的检查、监监督和管理理，对工程程施工进行行跟踪，督督促承包商商履行承包包合同，按按工程程序序文件签署署工程的质质量文件，督督促施工记记录的签署署；(1)土建建施工质量量控制方面面：施工测测量放线，入入厂材料的的检验与抽抽检，计量量器具，检检查与试验验，隐蔽工工程、工序序质量、重重点部位，不不合格项，质质量事故，设设计变更或或更改，停停复工指令令，中间交交接验收等等项。(2)安装装施工质量量控制方面面：工程材材料，构配配件设备质质量，施工工专用机器器具、安装装工序，工工艺质量、现现场见证点点，工序交交接检查、重重点部位、焊焊口检验，现现场试验及及检测，不不合格项，设设计变更或或更改，隐隐蔽工程，分分部试运，调调试程序，调调试方案，性性能试验等等项。(3)工程程进度控制制方面：机机具及人力力投入状况况，实际进进度与里程程碑进度的的迟延，施施工进度调调整，采取取的措施及及有关进度度资料的证证据等。(4)安全方方面：安全全计划的实实施，安全全活动、施施工场地的的安全维护护，影响安安全的隐患患，安全例例会及月安安全会议，安安全评价，安安全检查的的情况；9.1.9参参加检验批批分项、分分部工程和和隐蔽工程程的检查及及工程质量量的验收，核核查当月阶阶段付款实实际完成工工程量；9.1.100工程质量量检查与验验收，並相相应签署施施工质量文文件；9.1.111整理技术术档案资料料，编写验验收评估报报告。9.2启动调调试监理程程序9.2.1分分部试运阶阶段(1)分部试试运应具备备的条件，督督促并检查查承包商完完成和达到到这些条件件；分部试运项目目，计划调调试程序和和试验方案案进行检查查和审查并并签发调试试计划报审审表；单机试运、单单体调试和和分系统的的调试；旁站监理的方方式参与锅锅炉吹管、蒸蒸汽严密性性试验，安安全阀调整整、汽机调调节系统保保护试验、发发电机耐压压试验、电电动给水泵等的分分部试运和和试验，并并提出监理理建议；核查分部试运运调试程序序和条件、质质量要求、分分部试运技技术记录。9.2.2整整套启动试试运阶段(1)建筑筑、安装工工程已验收收合格，满满足试运条条件；参与整套启动动计划、方方案、措施施审查签发发调试方案案报审表，为为启动验收收委员会调调试总指挥挥审批做好好准备，最最后由项目目法人批准准；已取得电网调调度部门整整套启动试试运的审批批手续；参与整套启动动试运前现现场条件的的检查并提提出监理意意见；旁站监理方式式参与机组组整套启动动运行；在整套试运期期间，督促促承包商按按项目法人人批准的整整套启动试试运方案和和措施执行行；对整套试运期期间的电气气试验、汽汽机试验、汽汽机超速试试验、汽轮轮发电机组组轴系振动动测量、热热机和电气气锅炉装置置、热工和和电气自动动投入装置置情况及汽汽水品质等等，按技术术标准和调调试合同的的要求，提提出监理建建议；参与对启动试试运出现的的异常情况况的分析，并并提出处理理建议；旁站监理方式式参与机组电力力性能试验验完成机组组168小时试运运；编写整套启动动试运监理理报告（总总结）其内内容包括：：整套启动动试运情况况描述，机机组各系统统投入状况况，各项技技术经济指指标完成情情况及监理理建议等。9.2.3试试生产阶段段(1)检查工工程总体情情况发现问问题列出消消缺项目清清单，督促促承包商进进行消缺；；完善和提高未未完成的调调试项目，监监测仪表、热热控投入率率，各项保保护等应达达到调试合合同的要求求；核查所有试验验、调试、性性能验收和和可靠性试试验资料并并按时向项项目法人提提交；竣工记录、竣竣工文件的的移交，移移交生产验验收交接书书的签证。9.3工程程程序文件和和作业文件件XXXX电厂厂工程程序序文件和作作业文件作作为工程建建设可操作作性文件，已已由项目法法人批准发发布实施，此此文件不仅仅适用于管管理层面，而而且也适用用于服务层层面。作为为监理服务务和工作的的内容、范范围、职责责、程序及及签署等，亦亦在其中定定位。工程建设管理理制度，属属三级质量量文件，具具有临时法法律效力，由由此形成的的质量文件件是质量活活动的行为为规范，是是质量体系系运行的证证据，也是是检验监理理工程师工工作标准的的重要依据之一。9.4工程建建设程序框框图：国电福州江阴电厂 监理规划PAGE37长春国电建设监理有限公司XXXX发电电厂工程建建设项目工工作程序项目监理工作主要内容项目监理工作主要内容XXX发电工程建设程序序XXX发电工程建设程序序项目监理工作程序签订监理合同签订监理合同监理规划编制监理策划监理规划编制监理策划编制监理实施细则编制监理实施细则复核施工单位资质核查质保体复核施工单位资质核查质保体系事前(资源投入)控制监理事前(资源投入)控制监理事中(施工过程)控制监理施工施工监理事中(施工过程)控制监理施工施工监理事后(施工结束)控制监理理事后(施工结束)控制监理理分部试运分部试运复核调试单位资质核查质保体系参予调试大纲审查参予调试大纲审查整套试运移交生产整套试运移交生产参加整改启动验收调试监理参加整改启动验收调试监理参加试生产及性能达标验收参加试生产及性能达标验收移交监理档案资料移交监理档案资料试运期(性能考核试验)试生产期监理监理工作总结试运期(性能考核试验)试生产期监理监理工作总结监理任务结束签证工程竣工验收监理合同结束监理任务结束签证工程竣工验收监理合同结束施工监理工作作流程：签订监理合同签订监理合同成立项目监理部 成立项目监理部项目法人审查编写监理规划项目法人审查编写监理规划编写监理实施细则编写监理实施细则参加施工招标、评标和合同谈判参加施工招标、评标和合同谈判审查一级进度网络计划；审查施工组织设计；审查一级进度网络计划；审查施工组织设计；审查施工技术方案措施；审查质保体系/质保手册；审查安全、文明施工措施；审查二级进度网络计划；审查质量检验项目划分；检查劳力、材料、机具配备；审查开工报告，签署监理意见；审查分包商资质审查分包商资质组织施工图纸会审及设计交底组织施工图纸会审及设计交底施工准备监理施工准备监理施工过程监理（质量、进度投资安全控制，合同管理）施工过程监理（质量、进度投资安全控制，合同管理）工程进度控制工程进度控制单位工程竣工验收单位工程竣工验收主要原材料、构（配）件、设备质量控制；主要工序质量控制；隐蔽工程及分项、分部工程质量验评。主要原材料、构（配）件、设备质量控制；主要工序质量控制；隐蔽工程及分项、分部工程质量验评。单位工程竣工预验收(审查竣工报告)单位工程竣工预验收(审查竣工报告)单位工程竣工验收单位工程竣工验收编写施工质量评估报告参加总体工程竣工验收编写施工质量评估报告参加总体工程竣工验收核定分项、分部工程量；核定分项、分部工程量；工程付款签证；审查承包商工程结算书审查承包商工程结算书工程监理工作总结单位工程质量验评；工程监理工作总结单位工程质量验评；单位工程技术资料核查；监理资料整理归档监理资料整理归档监理服务终结签证监理服务终结签证

调试监理工作作流程：签订监理合同签订监理合同成立项目监理部成立项目监理部项目法人审查编写监理规划项目法人审查编写监理规划审查调试进度计划；参加审查调试大纲、方案及措施；审查调试进度计划；参加审查调试大纲、方案及措施；参加设备及系统的检查；审查分包商资质调试前期监理调试前期监理调试过程监理调试过程监理参加调试过程中的各项协调工作；对启动试运中重大技术问题的解决方案提出监理意见；参加调试过程中的各项协调工作；对启动试运中重大技术问题的解决方案提出监理意见；参加单机、分系统、整套启动和试运行的调试质量（动态质量）验评；调试记录的检查；调试后期监理调试后期监理编写调试质量评估报告编写调试质量评估报告参加组织工程移交试生产参加组织工程移交试生产审核调试报告；协助落实消缺；审核调试报告；协助落实消缺；参加总体工程竣工验收参加总体工程竣工验收审查性能保证试验方案，计算方法；现场见证；审查性能保证试验方案，计算方法；现场见证；编制性能试验报告，协助业主审查试验报告；编写监理工作总结监理资料整理归档监理资料整理归档监理服务终结签证监理服务终结签证施工监理程序序框图（一一）：承包商工作内容监理单位监理阶段承包商工作内容监理单位监理阶段参与招标承发包合同参与招标承发包合同施工准备阶段施工准备阶段参与核查认可分包单位资质提报参与核查认可分包单位资质提报审查施工组织设计编报审查施工组织设计编报审查监督实施质量保证体系建立审查监督实施质量保证体系建立参加施工图设计交底及会审主持参加施工图设计交底及会审主持审查单位工程开工报告申请审查单位工程开工报告申请质量控制内容工程施工阶段检查验收签证隐蔽工程自检质量控制内容工程施工阶段检查验收签证隐蔽工程自检施工质量旁站检查验收或鉴定对标自检施工质量旁站检查验收或鉴定对标自检抽查或检查确认工地材料设备提报合格证抽查或检查确认工地材料设备提报合格证参加处理工程质量事故上报参加处理工程质量事故上报参加验评创优活动组织申请参加验评创优活动组织申请施工监理程序序框图（二二）上接施工监理理程序框图图（一）承包商工作内容监理单位监理阶段承包商工作内容监理单位监理阶段组织进行进度及投资控制工程施工阶段年、季施工计划参与审查组织进行进度及投资控制工程施工阶段年、季施工计划参与审查验工计量、计价核实签认月基础统计编报验工计量、计价核实签认月基础统计编报进度款支付付款申请审查核签进度款支付付款申请审查核签变更设计审核申请变更设计审核申请索赔处理要求协助索赔处理要求协助竣工验收阶段提报工程质量检验报告提报资料竣工验收阶段提报工程质量检验报告提报资料督促完成竣工文件整理提报督促完成竣工文件整理提报参加竣工验收请求验收参加竣工验收请求验收协调保修工作及时处理协调保修工作及时处理质量控制程序序框图：监理单位控制内容承包商监理单位控制内容承包商建立审查质量保证体系建立审查质量保证体系自检制度工序管理组织机构创优规划自检制度工序管理组织机构创优规划自控质量日常控制监控自控质量日常控制监控预防质量事故检查到场材料检查到场设备配件审核代用材料审查设计变更检查隐蔽工程检查质控资料审查试验报告组织检查创优工作预防质量事故检查到场材料检查到场设备配件审核代用材料审查设计变更检查隐蔽工程检查质控资料审查试验报告组织检查创优工作核定中间质量核定申请 核定中间质量核定申请内业资料检查外业实测内业资料检查外业实测提报质量等级认证提报质量等级认证参加竣工验收参加竣工验收国电福州江阴电厂 监理规划PAGE38长春国电建设监理有限公司单位工程质量量控制程序序框图：①承包商质保体系准备内容开工准备承包商分项（隐蔽）工程质量评定（监理工程师）承包商质保体系准备内容开工准备承包商分项（隐蔽）工程质量评定（监理工程师）分部工程完成分部工程完成填写（开工申请单）（承包商）设计技术交底整改填写（开工申请单）（承包商）设计技术交底整改分包单位资格证书复印本填写分部工程验收通知（承包商）分包单位资格证书复印本填写分部工程验收通知（承包商）审核开工条件（监理工程师）审核开工条件（监理工程师）汇总分项（隐蔽）工程验收单，并将其编号填入分部工程验收单中然后复验（承包商）落实设备人员到场情况汇总分项（隐蔽）工程验收单，并将其编号填入分部工程验收单中然后复验（承包商）落实设备人员到场情况审核结果 不合格审核结果材料到场情况及材料试验报告材料到场情况及材料试验报告内业资料检查（监理工程师）现场检查（监理工程师）下达开工令内业资料检查（监理工程师）现场检查（监理工程师）下达开工令监理签署意见、业主下达开工令整改检查结果①各道工序（分项工程）施工（承包商） 检查结果①各道工序（分项工程）施工（承包商） 合格签证分部工程质量评定等级（监理工程师）各分项（隐蔽）工程自检（承包商）签证分部工程质量评定等级（监理工程师）各分项（隐蔽）工程自检（承包商）单位工程完成整改单位工程完成整改填写工程初验申请单（承包商）自检结果 不合格填写工程初验申请单（承包商）自检结果 合格组织总承包初验监理工程师填写分项（隐蔽）工程自检单组织总承包初验监理工程师填写分项（隐蔽）工程自检单通知监理验收（承包商）整改整改实测实量（监理工程师）外观检查（监理工程师）内业资料检查（监理工程师）实测实量（监理工程师）外观检查（监理工程师）内业资料检查（监理工程师）现场检查（监理工程师）检查结果 不合格检查结果检查结果 不合格检查结果参加单位工程质量评定（监理工程师合格 合格格参加单位工程质量评定（监理工程师①国电福州江阴电厂 监理规划PAGE42长春国电建设监理有限公司工序交接检验验程序框图图：上道工序施工完毕上道工序施工完毕返修返修承包商承包商自检通知监理工程师或代表通知监理工程师或代表试验室检验现场检查试验室检验现场检查确认确认 不合格 合格监理工程师签署质检证监理工程师签署质检证 合格允许进行下道工序允许进行下道工序进度控制实施施系统框图图：项目进度控制 委托项目进度控制设计承包商进度控制监理单位进度控制设计承包商进度控制监理单位进度控制承包商进度控制承包商进度控制施工总进度计划（里程碑计划）0施工总进度计划（里程碑计划）0年计划单位工程施工进度计划6个月滚动计划单位工程施工进度计划6个月滚动计划季计划季计划分部分项工程作业计划分部分项工程作业计划月计划月计划任务单或承包任务书任务单或承包任务书作业进度实施作业进度实施进度控制程序序框图：根据工程承发包合同编制施工组织设计根据工程承发包合同编制施工组织设计承包商监理工程师审查按项目法人批准的里程碑和一级网络计划编制年、6个月滚动、季、月施工计划承包商监理工程师审查单位工程开工报告承包商监理工程师审查签署意见审查施工图及施工措施审查投资、劳力、材料落实审查施工环境及安全措施项目法人审批监理工程师承包商分析原因商讨纠偏措施组织施工承包商否 可 信息反馈馈 调整、做做好下一周周期计划否 纠正措施施 可 监理工程师监理工程师检查计划进度与实际工程进度情况 否可 无偏否投资控制程序序框图：承包商承包商控制内容监理单位熟悉掌握据实编报申请变更提出或接受索赔申请结算提报资料批准的总概算年度控制计划承发包合同价熟悉掌握验工计价核实签认变更设计索赔处理保证金结算竣工结算核查协助协调签认协助项目法人审查国电福州江阴电厂 监理规划PAGE63长春国电建设监理有限公司10.项目监监理措施10.1总体体质量目标标措施：10.1.11建立工程程质量监理理工作的监监控系统监理单位要建建立一套工工程质量监监理工作的的监控系统统，使现场场的监理工工作处于控控制之中。具具体办法：：（1）派有实实践经验的的监理工程程师参加本本工程的监监理工作，作作到职责明明确，相互互协作，尽尽职尽责完完成任务；；（2）制定工工程监理方方在本项目目监理范围围内的质量量管理计划划；（3）针对阶阶段性工程程的各项任任务，监理理部要依据据监理单位位的“工程建设设监理质量量管理体系系”有序运作作。现场监监理部的内内部运作依依据“工程建设设内部管理理制度”进行；（4）监理公公司质保部部将定期检检查现场监监理部“工程建设设监理质量量体系”的实施情情况，和征征求项目法法人对监理理质量工作作的意见。10.1.22延伸质量量控制监控控系统（1）督促承承包商建立立健全质量量管理体系系、有操作作性的质量量管理制度度（包括现现场质量例例会制、质质量检查制制度、质量量统计报表表制度等），监监督、检查查承包商完完善必备的的制度和计计量手段；；要求做