安全责任追究制度

安全责任追究制度为仔细贯彻党和国家的平安生产方针、政策，更好地搞好平安管理工作，提高平安管理的牢靠性和适用性，落实各级各类管理人员和全体员工的平安生产责任制，依据本矿平安管理的有关规定，特制定该制度。一、副总以上矿领导的平安责任追究制度1、负责监督、督促分管单位（部门）的平安责任制的制定落实，对分管范围内的平安工作向矿长负责，矿长向法人负责，法人向全体员工负责。2、仔细抓好自身业务范围内的平安管理工作，因自身管理不到位或失误造成一般事故的，每次罚款200元，造成重伤事故的，每次罚款200-500元，造成重大事故的，由矿讨论处理。3、各分管领导对分管范围内的中层干部违章指挥造成的事故负连带责任，一般事故每次罚款200元，重伤以上人生事故每次罚款200-500元，造成重大事故的，由矿讨论处理。参加分管范围的事故追查分析，并拿出初步处理看法。4、对现场发觉的各类担心全隐患，属自身分管范围内的必需准时组织、支配落实处理，如不准时组织支配处理，造成一般事故的，每次罚款200元，造成重伤以上事故的，每次罚款400元，造成重大事故的，由矿讨论处理。5、对在现场发觉的各类担心全隐患不属于自身分管范围的，要准时向有关分管领导联系反映，督促落实，如不反映又不落实而造成重伤以上事故的，每次罚款300元，造成重大事故的，由矿讨论处理。6、对在现场发觉的重大担心全隐患，必需盯在现场，马上组织处理，当班处理不好的，必需交下一班带班领导现场交接清晰方可离开，否则一次罚款200元，造成重大事故的，由矿讨论处理。7、各分管领导摆不正平安与生产的关系，重生产轻平安，违章指挥的，每次罚款100元，造成事故的每次罚款200元，造成重伤以上事故的，由矿讨论处理。8、对业务部门和施工单位反映的担心全隐患，各分管领导必需仔细对待，要赐予明确答复，实行相应措施组织落实处理，否则按第2条惩罚。9、对自己在现场发觉的”三违”行为和人员不制止、不处理的每次罚款100元，造成事故的，由矿讨论处理。10、各分管领导不得为业务部门追究处理的平安事故责任者说情、打招乎，违者报矿讨论处理。11、副总以上领导必需参与矿组织的平安办公会，无故不参与者每次罚款50元。并在会上对自己分管范围的平安工作作具体的支配和布署。12、凡矿组织的平安大检查，各分管领导必需参与，无故不参与每次罚款50元。二、业务部门工作人员平安责任追究制度1、负责监督、督促各施工单位平安规章制度、规程措施的贯彻与落实，兑现和检查工作，严于职守，对责任范围内的平安管理工作向矿分管领导负责。2、仔细抓好自身业务范围内的平安管理工作，因自身管理不到位或失误造成事故的每次罚款100元，造成重伤事故每次罚款200元，造成重大事故的，由矿经理层讨论处理。3、对在现场发觉的各类担心全隐患，必需向施工单位现场跟班人员交待清晰，限期整改好，到期进行复查。同时要向矿调度和分管领导汇报，并通知施工单位，否则一次罚款100元，造成事故的由矿平安副矿长组织追查处理。4、对现场发觉的重大担心全隐患，必需盯在现场，督促施工单位马上组织处理，并准时将状况向矿调度室汇报，否则一次罚款100元，造成事故的由矿平安副矿长组织追查处理。5、业务部门的主要负责人，因自己或工作人员管理不到位，工作落实不到位或失误的，每次罚款50元，造成一般事故的每次罚款100元，造成重伤事故的，每次罚款200元，造成重大事故的由矿经理层讨论处理。6、在井下现场发觉”三违”现象及”三违”人员时，要马上赐予制止，并提出惩罚看法交安检队执行惩罚，否则，每次罚款50元，造成事故的由平安副矿长组织追查处理。7、业务部门摆不正平安与生产的关系，重生产轻平安，违章指挥，对其责任人，每次罚款50元，造成一般事故的，罚款100元，造成重伤以上人身事故的，罚款500元。8、业务部门工作人员检查工作不仔细细致，走马观花，对事故隐患不能准时发觉和排出，每次罚款50元，造成事故的，每次罚款100元，造成重大事故的，由矿经理层讨论处理。9、业务部门追查事故不得徇私舞敝，弄虚作假，欺上瞒下，发觉一次罚责任人500元。10、业务部门必需组织人员参与矿组织的平安大检查，不派人参与或指派人员不到位的，每次罚部门主管50元，支配的人员不听支配无故不参与者，每次罚款50元。11、每项工程的开工，生产管理部必需组织有关部门按规程措施要求对开工前的各项预备工作进行检查验收，符合规