围墙-施工方案和技术措施

1、施工方案和技术措施一、工程概况及施工条件本工程系附属围墙工程，由工程总公司施工。（一）建筑部分概况：主要建筑做法如下：1、墙体：+0.00以下采用10CM厚C10砼垫层，MU10标准砖，M7.5水泥砂浆砌筑；+0.00以上采用MU10标准砖，M7.5混合砂浆砌筑；（二）结构部分概况：1、基础+0.00以下采用10CM厚C10砼垫层，MU10标准砖，M7.5水泥砂浆砌筑2、墙体：（1）砌筑材料：±0.00m以下采用MU10标准砖，M7.5水泥砂浆砌筑土0.00m以上采用MU10标准砖，M7.5混合砂浆砌筑；（2）砌筑砂浆品种及标号±0.00m以下采用M7.5水泥砂浆土0.00m以上采用M7.5混合砂浆。内外混合砂浆粉刷M10，2CM。（三）施工条件1、水电基本到位，场地便道作整平处理2、机械设备及施工人员安排配备两台350型搅拌机，经计算其机械性能和覆盖范围均能满足施工要求。机械设备及施工人员安排具体见附表。二、测量工程1）平面控制网的建立围墙平面控制网的建立工程开工前，测量人员对业主提供的有效测量依据进行复测，符合点位限差要求后，依据平面控制网布设，作为场区绝对控制。2）高程控制网的建立为保证建筑物竖向施工的精度要求，在施工区内建立高程控制网。高程控制网的建立是根据场区水准点（至少三个），采用水准仪对水准点进行复测检查，校测合格后。高程控制网的精度，不低于三等水准的精度。3）基础施工中的标高控制在引测标高时，首先联测高程控制网点，判断施工区内水准点是否被碰动，经联测确认无误后，方可引测所需的标高。为保证竖向控制的精度要求，对所需的标高基准点必须正确测设，在同一施工层上所引测的高程点，不得少于三个，并做相互校核，校核后三点的校差不得超过300，取平均值作为该平面施工中标高的基准点，用红色三角作标志，并标明绝对高程的相对标高，便于施工中使用。三、土方工程1）土方开挖基础开挖采用人工挖土、人工清槽的方式施工，挖至基底设计标高。开挖时，设计为天然地基承重，基槽按标高挖好后，经业主工程师共同验槽，确认地基承载力达到设计要求值后，才能进行下道工序施工，基槽挖好后，要防止雨水及地下水浸泡，而降低地基的承载力。在雨季进行施工时，可在基坑上面四周挖截水沟，防止地面雨水流入坑内。基坑边坡可采用彩条尼龙面遮盖，防止雨水冲刷，避免塌方。2）土方回填a.施工准备条件：回填土前对基础结构进行检查验收，并将基坑内的杂物清除干净。土方回填利用基槽内挖出的土，回填前过筛，粒径不大于50mm，并检验其含水量是否在控制范围内。b.施工方法：回填土分层铺摊和夯实，采用平板振动打夯机夯实，每层虚铺厚度为20〜25cm,每层至少夯打三遍，要求夯实密实度为87%以上。在气候干燥时须加速回填，如遇雨天，回填土应做含水率测定，采取翻晒、晾干或参入干土等措施。四、砌体工程1）材料要求：a.砖：按照业主要求砖为混凝土实心砖。b.砂浆：砂浆强度等级为M5。2）作业条件：@.按设计弹出围墙轴线。b.所有砖块有序排列整齐，堆放在各个施工区域，为砌砖做准备。3）砌筑要点：a.砖浇水：混凝土实心砖必须在砌筑前一天浇水湿润，以水浸入砖四边50mm为宜，含水率为12%。b.砂浆搅拌：砂浆配合比应采用计量化，计量精度水泥为±2%,采用人工搅拌，搅拌时间不少于15分钟。c.砂浆：经过标准养护48小时硬化后应达到设计规定的强度。砂浆在使用时，不得产生泌水、分层、离析等现象，要保证砂浆组分的均匀性。d.现场存放的砖场地应夯实，平整，不积水，堆放应整齐。装运过程轻拿轻放，避免损坏，应尽量减少二次倒运。e.根据墙体尺寸和砌块规格，妥善安排砌筑平面排列设计，尽可能地减少现场切割量。外墙角处，砌块应排列垂直整齐，交错搭砌。砌体的水平灰缝厚度一般为8T2mm；垂直灰缝宽度一般为8T2mm。五、抹灰工程1）.工艺流程基层处理f吊垂直、套方、找规矩、抹灰饼f冲筋，抹底层灰f抹面层砂浆f滴水线f养护a.基层处理：将墙面上残余砂浆、污垢、灰尘等，清理干净，并用水浇墙，将砖缝中的尘土冲掉，并将墙面湿润。b.吊垂直、套方、找规矩、抹灰饼：按墙上已弹的基准线，分别在墙角、垛、墙面等处吊垂直，套方抹灰饼c.冲筋，抹底层灰：冲筋，抹底层砂浆常温时可采用1：0.5：4混合砂浆（墙面1米以下内掺5%防水剂）：冬期与所冲筋抹平，用大横竖刮平，木抹子搓毛，终凝后浇水养护。d.抹面层砂浆：首先应按分格尺寸，弹线分格，粘分格条，注意分格竖条粘贴位置应在所弹立线的一侧。防止左右乱粘，条粘好后，即可抹面层砂浆，面层混合砂浆配比为1：1：5（墙面1米以下内掺5%防水剂）。分两次抹与分格条抹平，再用横竖刮平，木抹子搓毛，铁抹子压实压光，待表面无水后，用水刷子蘸水按垂直于地面方向轻刷一遍，使其面层颜色均匀一致。e.滴水线在檐口、压顶和突出面的凸线等上面应做出流水坡度，下面应做滴水线。流水坡度及滴水线距外表面不小于40mm，滴水线（又称鹰嘴）应保证其坡向正确。f.养护水泥砂浆抹灰层应在潮湿的环境下养护。2）墙面、柱面阳角，宜用1：2水泥砂浆做护角，其高度不应低于2m，每侧宽度不少于50mm。六、技术措施1、认真学习并贯彻执行国家有关的施工规范、标准，严格按施工图和施工组织设计的要求施工，并积极推广新技术、新工艺、新设备、新材料的应用。2、本工程技术负责人一名，全面负责工程的所有综合技术管理工作，配备技术员、质检员、工种工长等，设试验员一名。技术员、工种工长、质检员、试验员等都受技术负责人领导和监督。3、制定配套的技术管理制度和各岗位技术负责制度，并严格遵照执行。4、正式施工前，有关技术人员认真研究施工图纸，并做好图纸会审工作。5、在施工过程中发现设计图纸中的问题，由工长向技术责任人请示，技术负责人以工程技术核定形式报业主、监理单位、设计单位共同研究处理。6、正式施工前，要按有关要求认真编制作业指导书和技术交底记录，经审批和审核后下发施工人员执行。7、严格执行技术复核和隐蔽验收制度：（1）在分项工程正式施工前，对质量有重大影响的工艺参数应进行技术复核，避免发生重大失误。（2）对于后道工序，前道工序某些部位隐蔽时，应在后道工序正式施工前，对前道工序进行隐蔽验收，并做好记录。（3）对砼、砂浆等重要的中间产品的取样试验必须有安排，砼的试块数量，砼试块除现场按规定留置外，（4）对水泥、砂、石子、砌块、防水材料等重要的原材料的进货检验的计划，由技术负责人在制定质量计划时制定，用以指导技术管理工作，并在竣工时将上述工程技术档案资料归档处理。（5）建立健全各类技术档案并由专人负责收集保管，资料要及时、真实、完整地反映工程实际情况，各级签字手续要齐全。（6）坚持项目三级技术交底制度：1）施工组织设计内容、设计意图、重大技术问题以及新工艺、新技术等操作要点，由技术负责人向工长和质检员交底，同时做好记录存档。2）工长除将所接受的技术负责人交待的内容向班组长交底外，对各分部分项工程的工作内容、工作要点、难点、施工工艺标准、所要求的质量标准及主要施工技术措施等内容，必须及时向班组长交底，同时做记录存档。3）班组长接受技术交底后，组织施工操作人员进行技术交底并组织讨论，确定保证难点、要点部位施工质量的操作对策，且严格遵照执行。4）各类脚手架等临时受力构件必须经过受力分析验算稳定性，并确认可行后方可施工。5）对工程质量较重要的、且容易发生差错的工序环节设置重点管理，对施工全过程实行三级检验制度，即班组100%自检，施工员100%核验，质量检验员100%监验。6）合理安排工序，科学管理，文明施工。七、竣工后的质量控制1、按照国家有关法律法规，实行工程质量按结构设计年限实行终身负责制，在工程交付使用后，由承接本工程的项目经理带领有关人员定期回访，听取使用单位对工程质量的意见。2、如有由于施工原因造成的质量问题，负责无偿保修。对于其他原因造成的质量问题，协助建设单位进行处理，并进行必要的技术服务。2、质量管理体系与措施一、工程质量管理体系1、质量目标达到国家验评标准合格。2、质量保证体系建立建全质量保证体系，深入开展贯彻ISO9001质量保证标准和质量改进活动，把质量管理的每项工作落实到个人，使全体职工都担负起质量责任。进行全方位质量管理、监督、检查，并制定切实有效的控制措施，克服质量通病，创优质精品工程。二、工程质量保证措施：1、组织保证措施建立建全保证体系：项目经理成产质量领导小组，由项目经理任组长，总工、副经理任副组长，各部室负责人及施工队负责人为主要成员，各自担负相关的质量职责;项目经理部设专职质检工程师，施工队有质量技术员，在施工中决策层、管理层、作业层三级职责明晰、权限分明、分工合作。2、思想保证措施项目部经常组织全体施工人员认真学习国家有关政策法规，接受质量教育，强给质量意识，牢固树立“质量第一”的观念。经常宣传优质建设本工程的重要意义，增强全体员工的集体荣誉感、责任感和使命感。3、制度保证措施建立本项目部的质量责任制度、质量目标管理制度、技术交底制度、工序“三检”制度，工序交接制度、隐蔽工程检查验收制度、测量复核制度、施工过程质量检测制度、原材料、成品和半成品现场验收制度、仪器设备标定制度、施工资料管理制度、质量预控制度、质量事故报告制度、质量保证的奖罚制度，以制度规范施工行为，确保工程质量。4、经济保证措施本工程在施工过程中推行质量奖励基金和风险抵押金制度。项目部从每次验工计价中提留1%作为奖励基金，对全体施工人员按工资总额的一定比例提取质量风险抵押金。以上两项均由项目部掌握，用于奖优罚劣，调动全员搞好质量的积极性。三、质量责任管理制度1、认真检查工程各道工序的施工方案和技术交底记录，并且审查方案措施。2、严格检查各项用料、材质合格证书，方能投入工序生产。对进场的材料、进行现场验收，由质安科长审核，签发验收证。对进场的电器配件及机具等进行现场验收，由质安科长审核签证。对进场的砂砾石验收，按工程标准，砂砾石含泥率不能超高。深入现场各项工序，按施工规范进行验收检查，由质安科长签发签收，方能进入下一道工序，并做好检测资料。隐患，有权组织施工，并向有关部门汇报，消除质量隐患后方可继续施工。各分队班组，每周星期五下午进行检查，相互比较，提高质量意识。关部门共同做好新工人、特殊工种的技术培训、考核、训练工作。质量统计、分析和报告，参加全线质量评定。反施工工序，影响质量的行为有权予以阻止，上报处理。3、安全管理体系与措施一、安全生产管理体系根据项目部安全生产责任制的规定，成立以项目经理为第一责任人、专管安全的项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系，监督和指导各职能部室的安全生产行为。安全生产管理体系实行项目经理负责制，设置专管安全的项目副经理，领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施，确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。在安全副经理、安全员的指导下，组织全体上岗人员进行岗前安全教育，特种作业人员必须经过培训合格后，持有效证件上岗，杜绝盲目指挥冒险作业。二、安全生产保证措施（一）、安全生产责任制度：1.项目经理安全生产职责（1）工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任。（2）建立和健全项目体安全管理网络。（3）认真执行各项安全生产规章制度，明确项目体各管理岗位的安全生产职责，负责检查项目体的安全生产责任制落实情况。（4）依据施工组织设计，落实各项安全技术措施，对分部分项工程必须派人进行安全技术交底，不违章指挥生产。（5）落实专人负责检查特种作业人员持证情况，对新的施工队伍进入工地，要有针对性地进行安全教育，制止违章操作。（6）定期组织人员对机械设备和施工用电等重点设备、设施以及安全防护材料进行检查、验收、维护。（7）每月不少于一次定期组织工程项目的安全检查，对查出的问题应迅速按有关规定解决，发现事故隐患应采取切实有效的防范措施，必要时应停止生产，报告上级部门。（8）每旬不少于一次定期召开由承包队长或班组长参加的安全生产工作会议，并检查各班组的班前安全活动记录。（9）发生工伤事故应立即组织抢救、保护现场、迅速如实上报，并参加事故调查处理，按“四不放过”的原则，落实各项整改工作。（10）自觉接受上级安全生产部门的监督和指导。2.项目技术负责人安全生产职责（1）认真执行国家政府部门及上级、公司制定的劳动保护和安全生产政策法令和规章制度。（2）组织编制施工组织设计，采用新技术、新工艺、新设备时，负责制定相应的安全技术措施和操作规程。针对工程特点的关键部位，组织安全技术措施的交底工作，并在实施中进行严格控制、监督和考核。（3）负责提出改善施工现场劳动条件和劳动环境。（4）参加重大伤亡事故的调查分析，并提出技术鉴定意见和安全技术改进措施。3专职安全员安全生产职责（1）贯彻执行劳动保护法规、制度，做好安全生产的宣传、教育和管理工作。（2）对班组进行安全检查，指导或协助施工员解决生产中不安全问题。（3）参加组织安全活动和安全检查，制止违章作业。对事故隐患开具整改单限期整改并复验，对有严重险情的有权决定暂停作业并及时上报。对违反劳动保护、安全生产法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上报或举报。(4)参加对机械设备和登高设施使用前的验收挂牌工作。(5)与有关部门共同做好新工人、特殊工种人员以及换岗人员的安全技术教育、考核发证工作.并做好个人安全档案工作。(6)参加施工组织设计的审核，提出安全技术措施.并在实施过程中进行督促检查。(7)参加伤亡事故调查、分析、处理工作。按照“四不放过”的原则，做好安全事故的统计、分析和报告以及归档工作。(8)负责对有关部门或施工班组安全生产的经济责任考核工作，对安全生产有特殊贡献的个人或集体，进行表扬。7.班组长安全生产职责(1)认真贯彻执行安全生产制度和上级指示，对违章指挥有权拒绝施工，并可越级报告有关部门和领导。(2)定期组织班组安全学习和开好班前安全生产会，根据施工作业任务进行针对性的安全技术交底工作，做好“上岗记录”。(3)作业前做好现场检查。对施工区域、使用的设备、机具、施工用电进行检查，发现问题及时整改。(4)根据工程作业环境，组员的技术、思想、体质、情绪等状况，合理安排劳动组合。(5)发动全体组员，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议，并作好记录和汇报工作。（6）加强新工人和变换工种人员的三级安全教育工作和节前节后的安全生产教育。（7）发生伤亡事故立即进行抢救伤员，保护现场和迅速上报，并参与对事故的调查分析。8.生产工人安全生产职责（1）自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度，不违章作业，有权拒绝违章指挥。（2）自觉参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育。（3）认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识，努力提高安全技术。（4）正确使用劳动防护用品和安全防护装置，增加自我保护意识，爱护保养好自己的工具，按有关规定做好上岗前的作业环境检查工作。（5）参加班组安全活动，提出改进安全管理、消除事故隐患的建议。（6）在发生工伤事故时，积极配合有关部门做好抢救防护工作。（二）安全生产教育培训制度对进入工地现场施工的作业人员进行由公司、项目部、班组所形成的三级安全教育，对工种的变更，特殊工种的作业进行安全教育、安全交底，并经常性的组织该类人员的学习，培训与考核。具体安全教育内容如下：①、由公司对进场施工的人员进行安全基本知识、法规、法制教育，主要内容是：.国家制定的安全生产方针、政策；.安全生产法规，标准和法制观念；.本单位施工过程及安全生产规章制度，安全纪律；.本单位安全生产形势及历史上发生的重大事故及应吸取的教训；.发生事故后如何抢救伤员，排险，保护现场和及时进行报告。②、由项目部对进场施工的人员进行现场规章制度和遵章守纪教育，主要内容是：.本单位施工特点及施工安全基本知识；.本单位（包括施工、生产现场）安全生产制度、规定及安全注意事项；.本工种的安全技术操作规程；.高处作业、机械设备、电气安全基础知识；.防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识；.防护用品发放标准及防护用品、用具使用的基本知识。③、由班组对本班组施工的人员进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律；教育，主要内容是：.本班组作业特点及安全操作规程；.班组安全活动制度及纪律.爱护和正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品；.本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策；.本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。对所有的工人教育要做到齐全，不遗漏，并使工人能够牢记安全生产的重要性，并对教育、交底内容形成书面文件。（三）安全生产规章制度1、一般安全规则（1）工作时间正确安全的使用适当的工具和防护用品。（2）严格按操作或安全规章执行，不要有侥幸心理。如果对安全操作没有把握，不要自行其是，与安全员或现场技术员、经理商量制订出一套可行的安全方案后可进行操作。（3）施工现场，不要奔跑。奔跑表示情况紧急，并可能会引起其他人紧张不安的连锁反应。（4）登高的应用梯子或攀高凳，尽量不用椅子、箱子、桌子等其它不稳固的物品登高。（5）上班前及上班时间内，严禁饮用含酒精的饮料。（6）上、下班路上，注意交通安全，提高警惕，防止被抢被盗。2、施工现场安全规范（1）施工人员进行现场工作前，必须全脱产半天以上接受三级安全教育学习，并做好登记工作。要求现场施工人员严格遵守施工现场的各项规章制度，确保施工安全。（2）对现场施工人员的安全教育内容为：A、学习安全生产的意义和安全施工禁令及有关安全规范。B、学习劳动保护的意义，提高安全防护技能。C、学习遵守劳动纪律的意义，进行安全规范管理训练。D、学习安全生产的经验和典型事故的教训。（3）上班前各班组长、安全监督员要对现场施工人员布置当天施工任务，同时一定要施工人员注意施工安全，做好安全施工的准备措施。（4）下班后班组长、安全检查员要检查本班的工作质量及安全情况，如发现留有安全隐患，必须立即排除。（5）施工现场必须配备足够的消防设施，易燃材料的堆放要远离火种。（6）易潮材料必须架空堆放，或放在防水的位置。（7）动火、焊接施工要按照规定报告审批。（8）施工用电动机械、电器设备必须符合安全用电要求，漏电装置、空气开关等防护设置一定要齐全有效，不懂电气和机械的人员，严禁使用和拨弄机电设备。（9）特殊技术工程施工人员必须持证上岗。（10）电气线路的敷设，电器、空调设备的安装必须严格执行有关施工安装规程，采取防火、隔热措施。（11）严格执行施工现场临时用电技术规范，确保安全用电。（12）每台用电设备、工具必须实行“一机一闸”制，严禁用同一个开关电器直接控制二台用电设备（含插座）。（13）开关箱内必须装置漏电保护器。（14）配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好，不准使用有破损、不合格的电器。（15）施工机械操作人员在开动机械前要进行机械设备的安全状况检查，发现问题及时排除，重大问题及时上报单位领导及公司主管部门，确保安全生产。（16）机械操作人员在开动机械前要进行机械设备的安全状况检查，发现问题及时排除，重大问题及时上报单位领导及公司主管部门，确保安全生产，并且不得随意离开工作岗位或将机械交给未经培训和无持证的人员操作。（17）机械设备应按技术性能的要求正确使用，缺少保护装置或安全装置已失灵的机械设备不得使用。（18）严格执行机械安全操作规程，对违章指挥作业工作备件不好及有损坏机械设备或人身安全时，操作人员有权拒绝操作。（19）临时施工用电禁止乱拉乱接，临时施工用电必须用合符要求的电缆，所用插头、插座、开关必须合格。（20）施工现场严禁吸烟和明火照明。（21）上岗时必须戴安全帽，正确使用个人劳动防护用品。高空作业时，不准往下或往上乱抛材料、工具、杂物等物件。吊装区域非操作人员严禁入内。（22）严禁穿拖鞋、赤脚、赤膊上岗。（23）严禁非施工人员及非本工地人员进入施工现场。（24）下班后必须关水关电，搬好工具，以防被盗。3、安全保卫防范工作制度（1）主动关心和注意办公室及工地现场的安全保卫，防止陌生闲杂人员和可疑人员进入办公室及施工现场。如发现隐患或发生事故，应立即消除或马上通知就近的紧急救援机构（如保安部门、派出所、消防队、医疗急救中心、工程抢险部门、拨打匪警110、火警119、救护120救援电话等）。（2）安全保卫工作以项目部为单位，以责任制形式落实到班组，明确职责，落实奖惩。4、防火安全制度（1）总则A、本制度根据有关消防、防火法规，结合本公司具体情况制定。B、本制度旨在加强我公司的防火安全工作，保护生产设备、企业财产及工作人员生命安全，保障各项工作的顺序进行。C、本公司的防火安全工作，实行“预防为主消防结合”的方针，由防火安全领导小组或责任人负责实施。（2）、防火安全的组织公司各部门及班组均实行防火安全责任制，设防火责任人。A、本公司的防火责任人由总经理担任，各部门防火责任人按有关要求由各部门行政主要领导担任，班组的防火责任人班组长担任。B、为确保各项防火安全措施落实，公司成立防火安全领导小组，负责本公司的防火安全工作，各项目工程部设立相应的防火安全领导小组。止匕外，各生产班组和要害工作部位设负责抓消防工作的专（兼）职防火安全员。C、各级均要建立义务消防队，以防在万一发生火灾及专业消防队未到达前，能起到控制火势蔓延或把火扑灭在初起阶段的作用。（3）防火安全职责A、全体员工都应增强消防意识并有安全防火的责任和义务。B、公司防火责任人和各部门、班组的防火责任人分别对本公司和本部门的防火安全负责。C、各级防火安全责任人的职责是：a）贯彻上级的消防工作指示，严格执行消防法规；b）将消防工作列入议事日程，做到与生产、经营同计划、同布置、同检查、同总结、同评比；c）执行防火安全制度，依法纠正违章；d）协助调查火灾原因，提出处理意见。D、防火安全领导小组的职责是:a）处理本公司（部）防火安全工作；b）制定本公司（部）的防火安全制度和措施；c）组织防火安全检查，主持整改火险与事故隐患；d）组织交流经验，评比表彰先进。E、各施工生产班组和要害工作部位的兼职防火安全员在防火安全领导小组领导下，落实本工作部位的防火安全措施。义务消防队接受防火安全领导小组的指挥调动，认真履行消防职责。（4）、防火安全措施A、公司的防火安全工作，要本着以“预防为主，防消结合”为方针的原则，防患于未然。B、各部门在生产和工作中，都应严格执行上级部门颁布的有关防火条例，并根据自己的实际情况，定出具体措施。C、防火安全领导小组应经常对全体干部、职工进行防火安全教育，并组织业务消防队进行消防训练。D、各施工生产班组、要害部位的兼职防火安全员，应在每日下班和交接班前，对本工作部位进行一次防火安全检查；其他各科室每星期做一次检查；各部门的防火责任人应每月对本单位的防火安全工作做一次全面检查；本公司防火安全领导小组半年进行一次大检查，每季度对施工现场检查一次，并不定期对施工现场进行抽查；完善逐级检查制度以保证及时发现和消除火险隐患。E、施工现场和要害部位及本单位其他工作、生活配置相应的种类和数量的消防器材。上述消防设备及器材不得借故移作他用。F、对从事或雇请电工、烧焊工、易燃易爆等特殊工种的人员，要按规定进行防火安全技术考核，取得合检证方可操作。G、施工现场在作业中需用明火的，要按规定由动火单位填写《临时动火作业申请表》按不同级别事前进行审批。要严格办理审批手续，待批准后发给《临时动火许可证》后方可进行动火作业，并在动火前做到“八不”，动火中做到“四严”，动火后做到“一清”和下班前严格执行检查制度，确认安全后方可离开。全体职员不论在宿舍或工作区，一般不得使用电炉等电器。H、仓库的库存物资和器材，要按上级公布的《仓库防火安全管理规则》的要求堆放和管理，对易燃、易爆有害物品，更要严格按章妥善管理。I、任何人发现火险，都要及时、准确地向保卫部门或消防机关报警，并积极参加扑救。单位接到火灾报警后,应及时组织力量配合消防机关进行扑救。4、环境保护管理体系与措施现场环境保护管理体系1、健全环保施工管理组织：施工现场成立以项目经理为组长，施工主管、质量主管、施工队长、施工员、质监员、质量、安全、消防等管理人员为成员的施工现场环保施工管理组织；2、健全管理制度：设立个人岗位制度（项目经理是环境保护施工的第一责任人）、检查制度（工地每至少组织两次综合检查）、奖惩制度（制定奖、罚细则，坚持奖惩兑现）、会议制度（施工现场坚持施工现场环境保护施工会议制度，定期了解施工情况）等施工管理制度；.健全管理资料：环保施工活动记录，拟定环保施工教育、培训、考核记录计划、资料，施工现场施工日志中应有环保管理施工内容以及措施；.积极开展“5S”管理：即整理、整顿、清扫、清洁及素养；.严格遵守太原市施工的有关规定，力争避免和消除对周围环境的影响与破坏，积极主动协调好与其它施工单位的关系；.施工临时设施按统一标准搭设，并服从总包的统一安排；.做好施工现场临时设施、材料的布置与堆放，区域管理，划分职责范围，班组长分别是包干区域的负责人，项目按《文明施工中间检查记录》表自检评分，在每月的生产会上总结评比；.生活工作基地，严格按甲方划定的范围设置临时可靠的围界，实行封闭管理。临建布置整齐、有序，道路、排水通畅，“五小设施”齐全。生活污水合理排放，生活垃圾袋装外运，有足量消防设备，安排门卫收发管理。生活区管理规定上墙树牌昭标全体，生活工作基地进行文明管理考核，以创造一个环境整洁的生活基地；.切实加强火源管理，现场禁止吸烟，电、气时及焊接作业时应清理周围的易燃物，消防工具要齐全，动火区域都要安放灭火器，并定期检查，加强噪音管理，控制噪音污染。.施工现场及楼层内的建筑垃圾、废料应及时清理到指定地点堆放，并及时性清运出场，保证施工场地的清洁和施工道路的畅通。11.做好已安装好的构件及待安构件的外观及形体保护，减少污染。现场安装材料按有关保管规定，在规定的区域内整齐堆放，并做好标识，由专人管理；12、进入施工现场，着装要求符合相关规定，必须挂件标识清楚的出入证；13、作业面要求整洁，材料不得乱摆放，脚手架上严禁安装材料在上面过夜，小五金类材料工具必须放在工具袋内。杜绝违规作业，停放应符合相关规定；14、严禁高空乱抛物料；15、及时清除安装垃圾，并堆放到指定位置；16、自觉爱护现场一切材料半成品、成品及其它设施和标识牌，遵守现场各项规章制度；17、团结友爱，严禁打架斗殴;18、禁止随地大小便；遵纪守法，争做文明施工。二、环境保护措施在当代施工新理念的前提下，环境保护越显重要，它是与人们的生活、生命直接相关的，我部进场后严格把环保水保作为重中之重来抓，具体如下。1、环境保护工作的保护思想为避免在施工中对周围环境造成破坏，我们将按照各种环保法律法规，采取合理化、科学化的施工手段进行工程的施工，我们尽量将各种对环境和生态的影响程度降到最低。在工程施工期间，对噪声、扬尘、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。施工废水按监理和业主的要求处理后达到《污水排放的标准》一级排放标准后才排放。2、环境保护工作的目标本工程我们将举全部之力，尽我公司所有成功的工程环保方面的经验，尽量做到施工无噪音、空气无污染、河道无浑水、生态不破坏，把本工程做成环保方面的样板工程。3、环境保护组织机构为了保证本标顺利进行，同时使之对环境影响达到最低限度，及时地掌握并控制现场施工情况，我们拟建立完善的工地环保管理机构。对全体施工人员进行系统的环境保护教育，使之在实际施工中能够自律，养成良好的环保意识，做到规范作业，文明施工。4、环境保护措施本工程施工阶段不可避免地产生各种环境污染，我们将组织好环保体系，本着“预防为主、防治结合”的原则进行环境保护。（1）防止扰民与污染a、工程开工前，编制详细的施工区和生活区的环境保护措施计划，报监理工程师审批后实施。施工方案尽可能减少对环境产生不利影响。b、与施工区域附近的居民建立良好的关系。对受噪音污染的，事前通知，随时通报施工进展，并设立投诉热线电话。c、采取合理的预防措施避免扰民施工作业，以防止公害的产生为主。d、采取一切必要的手段防止运输的物料进入场区道路和河道，并安排专人及时清理。e、由于施工活动引起的污染，采取有效的措施加以控制。（2）水质污染控制措施水质污染包括：施工废水、施工废泥浆、生活废水排放。a、施工废水排放控制防止施工废水和生活污水污染周围土地，尽量减少施工用水量并在所有建筑物周围及设施均设有排水沟、排水管道或污、废水排放系统，污、废水通过排水管道汇集进入业主指定的污水处理池进行处理，达到标准后方可排放。各个施工时段，各个工作面，施工组织设计中都制定切实可行的生产废水处理、排放措施，决不任其自流。b、生活污水排放控制生活污水含有致病菌及其它悬浮物，通过污水管道排送至业主指定污水处理池，经过处理后才能排放。施工中严禁随意倾倒垃圾、杂物、废水、废油等。（3）噪音、粉尘、废气防治a、噪音污染控制施工中产生的噪音严格控制在规定的排放标准之内。对噪声控制制定出实施细则，并加以认真贯彻。科学地安排施工计划，使动力机械设备的使用均匀地分布在限定的时间和施工场地上，尽量避免在同一地点，同一时间集中使用大量机械设备。采用低噪声设备，固定式机械和移动式机械都要安装消声器，隔离机械的振动部件，将产生噪声的部位封闭从而达到降噪效果。保持动力机械良好的运行状态，所有设备及时维修，避免不良设备部件振动产生的过大声音,配置一台积分式噪声仪；及一台噪声分析仪用传感器，对施工期间的噪音进行监测。b、粉尘污染控制在施工中，装碴、运碴及卸碴所产生的粉尘，对环境污染严重，为防止粉尘污染。所有场内交通道路全部按照泥结碎石路面标准进行施工，并配备一台洒水车，定时对路面洒水，定期修整路面，减少并防止尘土飞扬。定期清洁路面，限制车辆行驶速度。所有出入施工现场和施工道路的车辆、机械，在冲洗后才能驶入公共道路路面。可能产生多尘物料在运输、转移过程中均应采用湿法作业。多尘物应用盖布遮住，减少因风或其他原因引起的粉尘。对经常取料的物料应洒水降尘。水泥用罐车运输到水泥罐，所有出口装有袋式过滤器。运输可能产生粉尘的敞蓬运输车，堆料高度不高于挡板，并用雨布加以遮盖。c、大气污染控制施工过程中开挖爆破以及交通运输车辆、推土机和挖掘机等重型施工机械排放废气对环境污染相当严重，为保证施工区大气的污染物排放满足《大气污染物综合排放标准(GB16297-1996)》二级标准要求，施工生活区的环境空气需满足《环境空气质量标准(GB3095-1996)》二级标准要求。对施工机械设备产生的废气量进行控制，我方在对汽车的油料选购上将使用合符国家标准的油料，对尾气排放量不合标准的车辆不得进入施工现场，施工区内行使的车辆，将进行严格的检测，以免其排放的废气对施工人员等造成人身伤害。(4)生活垃圾处理我们将禁止我部职工随地乱扔废物，安排专职人员定期打扫公共卫生，严禁在工地焚烧残物及其它废料，在办公及生活区配备足够的垃圾池，垃圾池距水源和食堂应不小于50m。组织专业服务队，对施工场地内的路面、排水沟、工业垃圾、生活垃圾等进行定期清理，并将垃圾运输到业主指定的碴场统一堆放，保持环境清洁。二、文明施工组织措施通过我方在以往工程施工中的实践，充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，始终保持良好的精神状态；二是文明施工不仅可以保质量、保安全，而且能够提高经济效益，通过文明施工使各项目施工管理工作严谨，规范了现场管理。文明施工注重流水作业的合理性，施工流水节拍合理，工作严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费。减少了大量原材料的消耗；三是文明施工可以提高职工的技术能力，尊循施工程序，优化施工工艺；四是文明施工可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平发展，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化。我们的目标就是：全面达到招标文件对施工期、质量、环保与水保的要求，最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。（一）文明施工组织机构为保证实现文明施工，在工程开工的同时，项目经理亲自抓安全生产、文明施工管理，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。把文明施工贯穿于施工的全过程。各作业队及生产班组安全员同时兼文明施工监督员，负责本队、本班的文明施工监督。（二）文明施工具体保证措施1、我方进场后由项目经理组织有关人员制定文明施工的实施细则，层层加以贯彻落实，定期对实施细则进行检查，并提出进一步的整改措施。2、在制定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。3、在进入生产区域的出入口处醒目的地方设置“一图五牌”（施工区域平面布置图、工程概况牌、安全生产纪律牌、安全生产记录牌、质量告示牌、安全、质量、文明施工责任牌）。4、施工现场：进入施工现场的工作人员统一着装并佩戴工作证或上岗证；施工现场的各类机械、建筑材料的放置整齐有序；施工现场的各种生产辅助设施（加工厂）应设置安全须知牌、安全操作牌、防火管理制度牌等各种宣传警示牌；进场设备按分类统一涂刷颜色；施工现场设置一定数量的厕所，并定期派人清扫和处理；合理安排施工顺序避免工序相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖等措施。施工设备必须在指定地点有序停放，保证施工场内外道路畅通，并对车辆设备经常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率。5、生活区的布置和设计妥善规划；生活区内的办公室、会议、食堂、厕所应进行装修处理；生活区内的交通通道应作砼地坪处理，空闲场地应全部种树、种草绿化；生活区内设置足够数量的垃圾筒集中处理垃圾；生活区还应设置一定数量的宣传栏。6、仓库：各材料、设备仓库的材料、设备应存放有序，各种材料和配件等堆放合理、安全并采用金属标示牌予以标示；钢材、水泥等能入库的尽量入库，不能入库的进行遮盖、防雨淋、日晒等处理。7、工程完工后，按要求及时拆除所有工地围栏、安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。5、工程进度计划与措施根据合同的要求，结合工程的特点公司的实际机械、人员等情况，在前面章节已经提出了施工进度总计划。但如何使施工总进度计划在施工中得以实施，就需要在各个方面、各个环节都有严格的保证措施。在施工中我们将采取以下措施确保总进度计划的实施：1、从组织管理上保证工期本工程实行项目法施工，为便于管理和组织施工，公司将组织充足的精干人员，调集精良设备投入到本工程项目之中。并成立由项目部主管生产副经理领导的，由组织施工经验丰富的人员担任调度员的生产指挥调度室，加强施工现场的协调和指导。由各工区主管生产的负责人为调度员，以各施工作业队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。建立以项目为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置，不耽误每一天。生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各施工队之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。每月由主管生产的副经理主持生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各施工队之间和各施工队与各职能部门之间的关系；对施工机械设备、生产物资和劳动力的使用情况进行全面了解，布置下个月的机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。建立严格的《工程施工日志》制度，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商及气象等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，突破难点，以确保工程总进度计划的实现。建立奖罚严明的经济责任制，广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗竞赛”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，提前完成任务的重奖，未能按时完成任务的重罚，多次完成任务不力者调离岗位。2、从计划安排上保证工期在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求和有所提前等问题，进行认真审查。在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排。制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。全线施工，多头并进。工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保总工程进度计划的实现。3、从资源上保证工期公司将对该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强，结构形式合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干，生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效率的施工队伍。“工欲善其事，必先利其器”。对施工机械将做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，充分利用施工机械高效生产力。做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的施工机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现耽误工期。4、从技术上保证工期由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。实行图纸会审制度，在工程开工前由项目部总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处，使工程顺利进行。采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按步就班地有节奏地进行。实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，对各个施工过程做好技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误施。1、办公室、职工宿舍配备电脑、设施搭设整齐美观、不拥齐、有足够的安全消防通道和良好的采光和通风条件。2、职工灶配备专职的炊事员，确保食堂清洁卫生，炊具干净，室内无蝇鼠，定其对蔬菜、食品进行卫生检查。炊事员必须身体健康，持有健康上岗证和专用工作服。3、工人宿舍排出值班表，每日派人清扫，宿舍内不自隔小房间，不乱拉电线，不准留外人住宿。4、生活、卫生区设有专人清理，每周喷洒药剂。5、临时设施采取封闭式管理，并设置值班人员，禁止无关人员随意进出。6、消防设施根据相关部门管理规定，配备消防器材和消防用水，做到布局合理，并经常检查、维护、保养、保证灭火器材灵敏有效，水源充足。同时对施工人员进行防火知识教育，设立防火标识。7、在施工驻地用电及使用电气设备必须符合说明要求，而且注意防火。临时用电必须安装过载保护装置，严禁超负荷使用电器。仓储区的设立满足储存材料、燃料、备件及其它物件的存放面积，确保工程需求。同时，仓库、储料场、及车间应保持清洁，地面应硬化，不同材料应设立标志分别堆放，灰粉类就遮盖，并应防止有害物质污染和混杂于其他物质之中。10.冬雨季施工，按公司《冬雨季施工措施》以及有关规范规定，做好冬雨季施工统筹安排，合理计划，避免季节性停工现象。11、农忙、节假日正常施工保证措施.在选择专业劳务队时就考虑农忙季节期间的出工率，不受农忙季节及传统节日影响，且工人技术水平、操作技能好的劳务队优先考虑。.农忙季节及传统节日前，事先落实劳务队的最大出工率，当发现不能满足需要时，要及早预备劳务队，及时进行补充。.对选择好的专业劳务队在签订劳务合同时，对其不影响农忙季节及传统节日出工率的承诺要用经济手段加以制约，或者让其交一定数量的风险抵押金，兑现承诺时给以奖励，否则加倍处罚。.对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期的情况下，把大量使用力工和一般作业的工序尽量不安排在秋农忙季节及传统节日期间。.公司将对在农忙季节及传统节日期间，贡献大的劳务队给予奖励，对在农忙季节及传统节日坚守岗位的工人进行经济补助。

6、拟投入资源配备计划附表一：拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1自卸汽车解放5T3长春201226良好围墙建设自有2发电机/4成都200830良好围墙建设自有3砂浆搅拌机UJZ2002上海20123KW200L良好围墙建设自有4全站仪GTS-211D1国产2007/良好测量自有5经纬仪TDJ2E2国产2006/良好测量自有6线坠/4西安2012/良好围墙建设自有7钢卷尺50M4运城2008/良好测量自有8汽车式起重机长江QC-20T1国产2015/良好防水施工自有9火焰喷枪HK-1242国产20141.2良好防水自有10硬塑料刮板/3国产2017/良好防水自有11压辐ZL-252国产2017/良好防水自有12靠尺3m1个桂林2017年/良好围墙建设自有

附表二：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段土方工程围墙建造其他工程砌筑工61524抹灰工41053防水工3493机械工4553电工2222砂浆搅拌3622普工6121447、施工进度表或施工网络图附表三：计划开、竣工日期和施工进度网络图.报价人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按谈判文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。.施工进度表可采用网络图和（或）横道图表示。

配电房仪器设备室9、在节能减排、绿色施工、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术根据本工程实际情况项目部成立了以项目经理为首的绿色节能环保领导小组，具体领导实施项目的节能工作，根据图纸要求组织实施，项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。1、在施工过程中贯彻项目部节能方针，减少浪费，杜绝重复投入。采取有效措施，减少废水、废气排放，降低粉尘、噪声污染。在保证工程安全与质量的前提下，制定节材措施，如进行施工方案的节材优化，建筑垃圾减量化，尽量利用可循环材料等。根据工程所在地的水资源状况，做好节水措施。进行施工节能策划，确定目标，制定节能措施。2、实施绿色施工对整个施工过程进行动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。结合工程项目的特点，有针对性地对绿色施工作相应的宣传。定期对职工进行绿色施工知识培训，增强职工绿色施工意识。节材与材料资源利用3、根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。现场材料堆放有序。储存环境适宜，措施得当。保管制度健全，责任落实。材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。4、节水与水资源利用，施工中采用先进的节水施工工艺。施工现场供水管网应根据用水量设计布置，管径合理、管路简捷，采取有效措施减少管网和用水器具的漏损。现场机具、设备、车辆冲洗用水必须设立循环用水装置。施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水系统和节水器具，提高节水器具配置比率。项目临时用水应使用节水型产品，安装计量装置，采取针对性的节水措施。5、节能与能源利用①制订合理施工能耗指标，提高施工能源利用率。②优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，如选用变频技术的节能施工设备等。③根据当地气候和自然资源条件，充分利用可再生能源。绿色施工一、绿色施工原则绿色施工是建筑全寿命周期中的一个重要阶段。实施绿色施工，应进行总体方案优化。在规划、设计阶段，应充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。实施绿色施工，应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强对整个施工