2023年高级经济师《工商管理》题库含答案【综合题】VIP

2023年高级经济师《工商管理》题库第一部分单选题(500题)1、（）是产权制度的基本功能。

A.交易功能

B.约束功能

C.激励功能

D.区界功能

【答案】：D2、在采用折中准则进行决策时，乐观系数a的取值范围是()。

A.-1＜a＜1

B.0＜a＜1

C.0.5＜a＜1

D.0＜a＜0.5

【答案】：B3、产品线延伸策略中，（）是指在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产。

A.双向延伸策略

B.向下延伸策略

C.稳定策略

D.向上延伸策略

【答案】：D4、2020年底，某公司的战略作出重大调整，该公司宣布，为了集中资源与其他公司在手机市场上竞争，它将剥离半导体业务，这种战略属于（）。

A.放弃战略

B.暂停战略

C.转向战略

D.一体化战略

【答案】：A5、速动资产是流动资产扣除变现能力较差且不稳定的待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产、（）等后的余额。

A.无形资产

B.存货

C.递延资产

D.固定资产

【答案】：B6、以下关于PDCA循环说法错误的是（）。

A.PDCA循环作为企业开展质量改进活动的一般方法，适用于企业的各方面工作

B.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进

C.推动PCDA循环，关键在A阶段

D.PDCA四个阶段周而复始的循环，回到原点

【答案】：D7、集装箱货物的交接方式中属于拼箱交/拆箱收方式的是（）。

A.门到门

B.场到场

C.门到场

D.站到站

【答案】：D8、下列各项中，不属于影响分销渠道设计因素的是（）。

A.顾客特性

B.产品特性

C.服务特性

D.环境特性

【答案】：C9、跨国公司设立矩阵式组织结构的优点是（）。

A.加强了产品的技术、生产和信息的统一管理，最大限度地减少了国内和国际业务的差别

B.通过专业化的分工，明确了职责，提高了效率

C.有利于企业根据特殊需要和业务重点，选择或采用不同的组织结构，灵活性强

D.增强了各公司的应变能力，既可以应付复杂多变的国际业务环境，又保持了母公司对各子公司的有效控制

【答案】：D10、质量认证的类型不包括（）。

A.型式试验加认证后监督——市场抽样检验

B.型式试验

C.型式试验加认证后监督——需求方抽样检验

D.全数检验

【答案】：C11、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

A.100000

B.114500

C.125000

D.127500

【答案】：A12、在影响企业组织制度建设的因素中，决定组织制度的首要因素是（）。

A.企业技术

B.企业战略

C.企业环境

D.企业类型

【答案】：D13、适合稳定性强，趋势变化不明显，且需要考虑时间序列的全部数据的定量预测方法是()。

A.移动平均数法

B.指数平滑法

C.算术平均数法

D.一次移动平均数法

【答案】：C14、企业必须放弃传统的管理模式，朝着新型的（）管理模式转变。

A.纵向一体化

B.横向一体化

C.低成本战略

D.差异化战略

【答案】：B15、关于二层渠道的形式，下列说法正确的是（）。

A.生产者—零售商—批发商—消费者

B.生产者—代理商—零售商—消费者

C.生产者—批发商—零售商—消费者

D.生产者—批发商—代理商—消费者

【答案】：C16、实用新型和外观设计的保护期通常在（）。

A.15-20年

B.10年

C.20年

D.永久

【答案】：B17、绩效考核的方法有多种，通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为，这种方法属于（）：

A.民主评议法

B.关键事件法

C.比较法

D.量表法

【答案】：B18、()是指已由下料工序下料完毕，铸件清砂、铲毛刺、打底漆完毕，锻件去飞边整形完毕，并经检验合格办完入库手续的在制品。

A.毛坯

B.半成品

C.入库前成品

D.车间在制品

【答案】：A19、下列各项不属于科学经营决策方法中的定性决策方法的是（）。

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.线性规划

D.盈亏平衡点法

【答案】：C20、下列选项中，不属于调度工作制度的是（）。

A.调度会议制度

B.班前班后小组制度

C.场外调度制度

D.调度值班制度

【答案】：C21、在大批量生产模式到来之前的长期生产实践中，最主要的生产方式是()。

A.小批量生产

B.作坊式手工生产

C.单件小批量生产

D.多品种小批量生产

【答案】：B22、全面质量管理实施的原则不包括（）。

A.科学原则

B.预防原则

C.经济原则

D.协作原则

【答案】：A23、市场预测的过程包括：①预测分析和修正；②搜集资料；③编写预测报告；④确定预测目标；⑤选择预测方法。下列各项排序正确的是（）。

A.②⑤④①③

B.④②⑤①③

C.②①⑤④③

D.⑤④②①③

【答案】：B24、在工序检验中，（）是尽早发现问题，防止系统性因素导致产品成批报废的有效措施。

A.巡回检验

B.完工检验

C.首件检验

D.末件检验

【答案】：C25、绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定，具体包括绩效考核项目和（）。

A.绩效考核数量

B.绩效考核指标

C.绩效考核质量

D.绩效考核时间

【答案】：B26、产权比率可反映企业财务结构稳健程度，其算式为（）。

A.负债合计÷股东权益合计

B.股东权益合计÷负债合计

C.股东权益合计÷资产合计

D.资产合计÷股东权益合计

【答案】：A27、下列各项中，不属于分销渠道功能的是（）。

A.调研

B.寻求

C.推广

D.物流

【答案】：C28、某企业为了较好的分散企业的风险，向不同的细分市场提供不同性能的产品。其选择目标市场的模式是（）。

A.产品集中化

B.产品专业化

C.市场专业化

D.选择专业化

【答案】：D29、全面质量管理实施的工作程序中，首步是（）。

A.开始

B.决策

C.准备

D.扩展

【答案】：B30、电子汇款是指银行以()方式指示代理行将款项支付给指定收款人的汇款方式。

A.电报

B.电传

C.电报或电传

D.传真

【答案】：C31、（）是公司的最高权力机构。

A.监事会

B.董事会

C.执行机构

D.股东（大）会

【答案】：D32、企业通过调查研究，确定生产经营的目标和方针后，制定和选择方法，然后做出决策，这体现了管理的（）职能。

A.指挥

B.计划

C.控制

D.指挥

【答案】：B33、企业组织设计中设计所辖部门的任务包括（）。

A.勾画组织的总任务和职能特性

B.确定本企业应该设置哪些部门

C.对组织职能进行分解

D.设计组织规则

【答案】：B34、绩效考核方法中，行为锚定评价法是把（）结合起来，取二者之所长的方法。

A.民主评议法与书面鉴定法

B.民主评议法与关键事件法

C.评级量表法与关键事件法

D.评级量表法与书面鉴定法

【答案】：C35、已获利息倍数是指（）与利息费用的比值。

A.净利润总额

B.利润总额

C.息税前利润总额

D.营业利润总额

【答案】：C36、下列关于公司法人治理结构中的相互制衡关系，说法错误的是（）。

A.经理受聘于股东（大）会

B.监事会依法监督公司的一切经营活动

C.董事会拥有支配公司法人财产和任命、指挥经理人员的权力

D.股东作为所有者掌握着公司最终的控制权

【答案】：A37、基于（）将技术创新分为产品创新与工艺创新。

A.技术创新模式

B.技术创新的新颖程度

C.技术创新目的

D.技术创新对象

【答案】：D38、下列知识产权具体形式，保护费用最高的是()。

A.商标

B.专利

C.商业秘密

D.技术措施

【答案】：B39、在成批轮番企业生产类型中，一批产品从投入到产出的时间间隔是（）。

A.节拍

B.生产间隔期

C.生产提前期

D.生产周期

【答案】：D40、塑钢是铝合金的可替代商品，根据塑钢的销售量，可大体预测铝合金的需求变化。这种预测方法是()。

A.相关类推法

B.对比类推法

C.定量预测法

D.用户调查法

【答案】：A41、某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。

A.确保目标

B.适度控制

C.适应性

D.适时控制

【答案】：D42、决定企业生产类型的因素不包含（）。

A.产品产量

B.产品质量

C.产品品种

D.专业化程度

【答案】：B43、供应链中的供应商的不确定性引起的原因不包括（）。

A.供应商的生产系统发生故障延迟生产

B.供应商的供应商的延迟

C.意外的交通事故导致的运输延迟

D.生产系统的不确定性

【答案】：D44、供应链中的供应商的不确定性引起的原因不包括（）。

A.供应商的生产系统发生故障延迟生产

B.供应商的供应商的延迟

C.意外的交通事故导致的运输延迟

D.生产系统的不确定性

【答案】：D45、关于观察法的优点，下列说法错误的是（）。

A.直观可靠

B.调查成本低

C.真实性较高

D.不受调查对象的影响

【答案】：B46、不属于访谈法的优点有（）。

A.简单迅速收集信息

B.可控性强

C.节省人、财、物力

D.适用面广

【答案】：C47、市场预测的目的是为了预测（）。

A.市场供给量

B.商品或劳务的需求量及其发展变化趋势

C.竞争对手的需求量

D.消费者的需求心理

【答案】：B48、库存控制基本方法不包括（）。

A.定量控制法

B.定期控制法

C.精益生产法

D.帕累托法

【答案】：C49、企业进行生产过程时间组织的目标有（）。

A.提高生产率

B.提高成本

C.节约生产

D.充分利用车间的空间位置

【答案】：A50、某企业在进行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户，并对存在的各种营销问题进行分析和处理，以培养和提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是()

A.行动学习法

B.案例研究法

C.情景模拟法

D.行为示范法

【答案】：C51、某企业生产5种产品，每种产品下各有3个品牌，该企业的产品组合长度为（）。

A.5

B.3

C.15

D.8

【答案】：C52、在质量管理领域，若要求产品合格率不低于99.99%，则质量控制水平应为（）。

A.1σ

B.2σ

C.3σ

D.6σ

【答案】：D53、企业生产管理力求生产过程的（）。

A.高效率与多品种相统一

B.高效率与高收益相统一

C.高收益与多品种相统一

D.高质量与高效率相统一

【答案】：A54、下列各项，不属于期间费用的是（）。

A.销售费用

B.制造费用

C.管理费用

D.财务费用

【答案】：B55、某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（）。

A.无差异营销策略

B.集中性营销策略

C.差异性营销策略

D.市场组合营销策略

【答案】：A56、下列各项不属于小批生产的特点的是（）。

A.产量小

B.品种多

C.生产稳定性差

D.专业化程度高

【答案】：D57、适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。

A.在制品定额法

B.累计编号法

C.生产周期法

D.准时生产法

【答案】：A58、根据迈克·波特提出的“五力模型”，在行业普遍存在的五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。

A.供应者的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.销售者的谈判能力

D.使用者的谈判能力

【答案】：A59、（）是物流最重要的一个功能，可创造商品的空间效益。

A.运输

B.仓储

C.装卸搬运

D.流通加工

【答案】：A60、国际海运保险投保步骤不包括（）。

A.选择投保险别

B.确定保险金额

C.计算保险费

D.保险理赔

【答案】：D61、组织流水生产的条件不包含（）。

A.产品结构和工艺要相对稳定

B.产量要足够大

C.生产面积足够小

D.工艺能同期化

【答案】：C62、某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨，每吨原材料的价格为20000元，每吨原材料的保管费率为1%，经济订货批量为()。

A.60吨

B.80吨

C.100吨

D.120吨

【答案】：B63、当前国际直接投资中最常用的形式是()。

A.国际合作企业

B.国际合资企业

C.国际独资企业

D.外商独资企业

【答案】：B64、反映企业营运能力的指标不包括（）。

A.速动比率

B.流动资产周转率

C.存货周转率

D.应收账款周转率

【答案】：A65、事后控制方式的重点是下一期的生产活动，其特点是()。

A.方法简便、控制工作量小、费用低

B.方法简便、控制工作量大、费用低

C.方法复杂、控制工作量大、费用高

D.“实时”控制，保证本期计划如期完成

【答案】：A66、下列关于电子数据交换（EDI）的说法错误的是（）。

A.电子数据交换必须用统一的标准编制各种商业资料

B.在电子数据交换系统中，数据仅在贸易伙伴之间进行电子化流通

C.电子数据交换所传送的资料是一般业务资料，如发票、订单等，而不是一般性的通知

D.数据传输由收送双方的计算机系统直接传送、交换资料，不需要人工介入操作

【答案】：B67、在企业推行全面质量管理时，有“三全一多样”的要求，这指的是（）。

A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理

B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理

C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方合作的质量管理

D.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理

【答案】：D68、某企业进行基本薪酬设计时，第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元，薪酬浮动率为20％，则该薪酬等级的区间最高值为（）元。

A.4800

B.3600

C.3000

D.2400

【答案】：B69、我国海运保险险别中，不属于基本险的是（）。

A.平安险

B.水渍险

C.战争险

D.一切险

【答案】：C70、企业的财务杠杆系数越大，表明（）。

A.营业风险越高

B.营业杠杆利益越大

C.财务风险越高

D.流动资产比率越高

【答案】：C71、下列关于企业组织设计的基本要求的说法，错误的是（）。

A.以企业战略目标为导向

B.适合本企业的业务特征

C.实现组织的协调性

D.有利于员工能力的发挥

【答案】：C72、某商品计划期的变动费率为0.8，固定成本分摊为24万元，该商品变动成本为1200元/台，则计划期该商品的保本销售额为()万元。

A.0.15

B.0.6

C.30

D.120

【答案】：D73、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。

A.累计编号法

B.在制品定额法

C.生产周期法

D.准时制法

【答案】：A74、以下不属于企业价值链的主体活动的是（）。

A.技术开发

B.生产加工

C.成品储运

D.市场营销

【答案】：A75、从生产技术准备开始到产成品入库为止的全部生产活动都与生产进度有关。生产进度控制的目标是（）。

A.准时生产

B.缩短生产周期

C.降低成本

D.最大化生产负荷

【答案】：A76、下列各项不属于人力资源内部供给预测方法的是（）。

A.一元回归分析法

B.人员核查法

C.管理人员接续计划法

D.马尔可夫模型法

【答案】：A77、关于福利的缺点，下列说法错误的是（）。

A.在提高员工工作绩效方面的效果不如直接薪酬那么明显

B.具有柔性

C.一旦提供很难将其取消

D.增加企业的负担

【答案】：B78、随着社会的发展，流通业越来越离不开先进的技术手段，（）作为广泛应用现代信息技术的一种手段，他的出现促进了现代商品流通中以适应顾客需求为中心的产销之间的有机结合，形成了以供应链为基础的产销一体化整合，使流通主导型经济开始形成。

A.超级市场

B.连锁经营

C.电子商务

D.物流中心

【答案】：C79、生产运营战略管理的三个阶段不包括（）。

A.生产运营战略强化

B.生产运营战略分析

C.生产运营战略制定

D.生产运营战略实施

【答案】：A80、市场细分的步骤中，根据潜在细分市场的特征，为潜在细分市场命名的上一步骤为（）。

A.选择与确定营销目标

B.排除潜在消费者的共同需求

C.测量各细分市场的大小

D.进一步认识各细分市场的特点

【答案】：B81、在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）原则。

A.量力而行

B.个人公平

C.内部公平

D.外部公平

【答案】：B82、企业将市场划分成几个区域，在每个区域中选择某个城市作为基点，这属于地区定价策略中的（）。

A.产地定价

B.地区定价

C.统一送货定价

D.基点定价

【答案】：D83、与间接出口相比，直接出口的特点不包括（）。

A.投资较小

B.对企业管理水平的要求更高

C.潜在报酬较高

D.风险一般较大

【答案】：A84、有调查表明，在供应链总的生产周期中，真正花在生产过程的时间不到总周期的（），剩余的（）都消耗在等待、持存过程中。

A.10%90%

B.5%95%

C.3%97%

D.7%93%

【答案】：B85、某企业于2017年9月14日申请注册商标，2018年1月5日获得核准，该商标的有效期至（）。

A.2027年9月13日

B.2037年9月13日

C.2038年1月4日

D.2028年1月4日

【答案】：D86、库存量过大产生的问题，下列说法错误的是（）。

A.增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本

B.造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗

C.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性

D.掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题

【答案】：C87、企业组织设计的最后一步为（）。

A.确定组织运营系统

B.确定领导关系

C.确定权责范围

D.确定基本架构

【答案】：A88、会受潜在的替代品和新产品的威胁的目标市场模式是()。

A.产品集中化

B.产品专业化

C.市场专业化

D.选择性专业化

【答案】：B89、关于银行借款的特点，下列表述错误的是（）。

A.适用于各类企业

B.成本高

C.筹资速度快

D.方式灵活

【答案】：B90、下列生产指标中，不属于反映产品生产过程中工作质量的指标的是（）。

A.产品资金利润率

B.质量损失率

C.废品率

D.成品返修率

【答案】：A91、某企业在进行市场定位时，选择与现有竞争者“对着干”的市场定位策略，这种策略为（）。

A.避强定位策略

B.对峙定位策略

C.重新定位策略

D.无差异定位策略

【答案】：B92、PDCA循环最早是由（）提出的一种科学的工作程序。

A.戴明

B.休哈特

C.石川馨

D.费根堡姆

【答案】：B93、工序能力指数是指工序能力满足产品技术标准的程度，分为（）。

A.三侧公差工序能力指数和单侧公差工序能力指数

B.双侧公差工序能力指数和三侧公差工序能力指数

C.双侧公差工序能力指数和单侧公差工序能力指数

D.双侧公差工序能力指数和四侧公差工序能力指数

【答案】：C94、从根本上看，现代企业经营管理的核心是（）。

A.以控制为主

B.以营销为主

C.以研发为主

D.以人为主

【答案】：D95、电子商务运作系统的组成要素不包括（）。

A.支付体系

B.CA认证中心

C.政府财政部门

D.物流配送体系

【答案】：C96、下列关于海运提单的性质和作用的说法，错误的是（）。

A.运输合同

B.货物收据

C.物权凭证

D.运输契约的证明

【答案】：A97、下列关于哥顿法和头脑风暴法的说法，错误的是（）。

A.哥顿法虽然与头脑风暴法类似，无明显区别

B.头脑风暴法要求尽可能地提出具体的意见

C.哥顿法在给出抽象的问题之后，寻求卓越的构想

D.头脑风暴法要明确提出决策问题

【答案】：A98、某公司投资一项目需要筹资1000万元。公司采用三种筹集方式，向银行借入400万元，资本成本率为12%；发行债券融资300万元，资本成本率为13%；发行普通股股票融资300万元，资本成本率为17%，则这笔投资的综合资本成本率为（）。

A.12%

B.13.8%

C.13.9%

D.14%

【答案】：B99、下列关于工序能力分析法的说法错误的是（）。

A.工序能力即满足产品质量要求的能力

B.工序能力和产品质量的实际波动成正比

C.工序能力是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力

D.影响过程质量的因素主要包括人、机器、原料、方法、测量和环境

【答案】：B100、甲方与乙方签订货物买卖合同，合同价款为50000元，乙方向甲方交付9000元定金。但是在合同开始履行时，乙方反悔要求解除合同。甲方同意解除合同，但要求乙方承担违约责任。则甲方收取的9000元定金依法应当()。

A.原数返还

B.2倍返还

C.不予返还

D.4倍返还

【答案】：C101、关于西格玛水平与企业产品质量关系的说法，正确的是（）。

A.西格玛水平越高，缺陷越少

B.缺陷率与西格玛水平相等

C.产品合格率与西格玛水平相等

D.西格玛水平越高，产品合格率越低

【答案】：A102、IPv6是IETF设计的用于替代现行版本IP协议“IPv4”的下一代IP协议。在IPv6编址方案中，地址长度定为()位。

A.256

B.128

C.64

D.32

【答案】：B103、下列关于定期租船的说法，正确的是（）。

A.租船期间船舶的经营管理由出租人管理

B.不规定船舶航线和装卸港口

C.不规定船舶航行区域

D.规定装卸期限和装卸率

【答案】：B104、下列各项不属于供应商管理库存的原则的是（）。

A.合作性原则

B.目标一致性原则

C.总体优化原则

D.利润最大化原则

【答案】：D105、安全措施总体上可归纳为（）。

A.事故预防、控制事故与事故补救

B.事故预防、应急措施与风险转移

C.事故预防、控制事故与风险转移

D.事故预防、事故补救与风险转移

【答案】：B106、某手机生产企业开通网上商店，向最终消费者出售其产品，并提供商品配送，电子支付等服务，该企业的电子商务模式是（）。

A.B2

B.BB2

C.CB2G

D.C2C

【答案】：B107、关于供应链风险与供应链风险管理的叙述，下列说法错误的是（）。

A.供应链在日常运作中的风险是客观存在的，且随着供应链的全球化发展，这种风险会越来越大

B.供应链风险管理是为了提高供应链运营的稳健性所采取的风险应对计划、组织、协调和控制活动的总称

C.对于发生概率低、影响力小的风险，管理者也应严肃对待，不能忽略

D.对中度重要类风险，管理者一般通过对正常运作流程的调整来应对，如持有更多库存、设置缓冲能力等

【答案】：C108、降低周转库存的基本做法是（）。

A.缩短生产周期

B.使用生产和需求吻合

C.持有额外库存

D.减少库存批量

【答案】：D109、企业实施电子商务的运作步骤中，系统设计与开发的内容不包括（）。

A.功能设计

B.数据库设计

C.系统设计

D.网站设计

【答案】：C110、关于设立分公司的优点，下列说法错误的是（）。

A.设立手续比较简单

B.可享受税收优惠

C.便于管理

D.有利于发挥创造性

【答案】：D111、关于联合库存管理的优点，下列说法错误的是（）。

A.联合库存管理为实现供应链的同步化运作提供了条件和保证

B.减少供应链中的需求扭曲现象，降低库存的不确定性，提高供应链稳定性

C.库存作为供需双方的信息交流和协调的纽带，可以有效避免暴露供应链管理中存在的缺陷

D.联合库存管理为实现“零库存”管理、准时采购以及精益供应链管理创造条件

【答案】：C112、B2C的一种特殊形式是（）。

A.B2

B.O2O

C.C2C

D.B2G

【答案】：B113、关于质量认证的说法，错误的是（）。

A.质量认证包括产品质量认证和质量管理体系认证

B.质量认证的对象是产品或过程

C.质量认证是第三方从事的活动，必须由可以充分信任的第三方来进行

D.质量认证必须由产品采购者进行认证

【答案】：D114、如果企业仅拥有一定的所有权优势，则选择参与国际经济活动的形式为()。

A.对外间接投资

B.出口贸易

C.对外直接投资

D.技术转让

【答案】：D115、关系营销层次中，被称作频繁市场营销的是()。

A.一级关系营销

B.二级关系营销

C.三级关系营销

D.超级关系营销

【答案】：A116、根据国际生产折中理论，跨国公司将其所拥有的资产加以内部化使用而带来的优势称为()。

A.所有权优势

B.厂商优势

C.内部化优势

D.区位优势

【答案】：C117、企业筹资决策的理论不包括（）。

A.市场结构理论

B.动态权衡理论

C.MM资本结构理论

D.啄序理论

【答案】：A118、下列关于开展国际多式联运应具备的基本条件的说法，错误的是（）。

A.经营人必须对全程运输负责

B.经营人接管的货物必须是国际间运输的货物

C.必须是相同运输方式下的连续运输

D.货物从发运地至目的地实行全程单一的费率

【答案】：C119、如果某企业的财务杠杆系数为1．8，则说明（）。

A.当公司息税前盈余增长1倍时，营业额应增长1.8倍

B.当公司普通股每股收益增长1倍时，息税前盈余应增长1.8倍

C.当公司营业额增长1倍时，息税前盈余将增长1.8倍

D.当公司息税前盈余增长1倍时，普通股每股收益将增长1.8倍

【答案】：D120、关于公司法人治理结构的制衡作用，下列说法错误的是（）。

A.股东掌握着公司最终的控制权

B.董事会全权负责公司的经营

C.经理以公司意定代理人身份统管企业日常经营事务，但无权决策

D.监事会依法监督公司的一切经营活动

【答案】：C121、在对全面质量认证体系进行评审和审核时，须关注的方面不包括（）。

A.质量成本

B.质量管理体系

C.市场地位

D.质量文化

【答案】：A122、（）是用货币表示的产量指标，能综合反映企业生产经营活动成果，以便进行不同行业间的比较。

A.产品产值指标

B.产品产量指标

C.产品质量指标

D.产品品种指标

【答案】：A123、下列各项不属于长期偿债能力分析指标的是（）。

A.资产负债率

B.产权比率

C.已获利息倍数

D.速动比率

【答案】：D124、企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）。

A.公平原则

B.合法原则

C.激励原则

D.量力而行原则

【答案】：C125、某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，该车间的生产能力是()件。

A.1500

B.1600

C.8000

D.9000

【答案】：B126、下列关于一体化物流管理战略的说法，错误的是（）。

A.一体化物流包括三种形式：垂直一体化物流、水平一体化物流和物流网络

B.水平一体化物流思想为解决复杂的物流问题提供了方便

C.从企业的社会效益上看，水平一体化物流减少了社会物流过程中的重复劳动

D.物流网络是一个开放的系统，企业可自由加人或退出

【答案】：B127、数据库管理系统的主要功能不包括（）。

A.数据分类功能

B.数据定义功能

C.数据处理功能

D.数据安全管理

【答案】：A128、A公司与B公司重组后，A公司存续，B公司全部资产并入甲公司，并注销B公司法人资格，此重组采用的（）方式。

A.新设合并

B.收购

C.以股抵债

D.吸收合并

【答案】：D129、（）意味着集团内部战略目标、业务结构、资产结构及各公司战略地位的调整。

A.债转股

B.以股抵债

C.资产注入

D.资产置换

【答案】：D130、下列企业计划中，属于中长期生产计划的是（）。

A.企业的3月份生产计划

B.企业1年的生产运营计划

C.企业的5年发展计划

D.企业的1周生产计划

【答案】：C131、下列企业人力资源计划类型中，将目标定为提高员工知识技能和改善工作作风的是（）。

A.人员补充计划

B.人员使用计划

C.劳动关系计划

D.人员培训开发计划

【答案】：D132、下列各项属于确定型决策方法的是（）。

A.决策树分析法

B.线性规划法

C.乐观原则

D.折中原则

【答案】：B133、降低周转库存的基本做法是()。

A.缩短生产周期

B.使用生产和需求吻合

C.持有额外库存

D.减少库存批量

【答案】：D134、下列各项中，不属于企业公共关系活动职能的是（）。

A.信息监测

B.反馈调整

C.舆论宣传

D.沟通协调

【答案】：B135、决策者对未来会出现的自然状态不能完全把握，但自然状态出现的概率是可以知道的。这种条件下应采用的决策类型为()。

A.风险型决策

B.确定型决策

C.非确定型决策

D.对抗型决策

【答案】：A136、某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是（）。

A.民主评议法

B.关键事件法

C.评级量表法

D.行为锚定法

【答案】：A137、下列企业财务管理目标中，没有考虑资金时间价值和风险的是（）。

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.企业价值最大化

D.股票市值最大化

【答案】：A138、在技术创新战略制定过程中，以下关于分析企业技术创新外部环境的说法错误的是（）。

A.外部环境分析主要是宏观环境分析和市场行业环境分析

B.宏观环境分析包括经济、社会、法律、政治、文化等因素

C.市场行业环境分析包括潜在进入者、供应商、顾客、替代产品、行业内部现有企业

D.主要内容是确认企业的资源、能力及核心技术能力

【答案】：D139、在一定期限和区域内，除了接收方可以使用许可证协议下的技术之外，许可方自己也可以继续使用，但不得将这项技术再转让给第三方，这种许可贸易形式称为（）。

A.独占许可

B.普通许可

C.排他许可

D.交叉许可

【答案】：C140、关于市场定位，下列说法错误的是（）。

A.为自己的产品创立鲜明的特色或个性

B.不能够塑造出本企业产品与众不同的个性或形象

C.企业要了解竞争对手的产品具有何种特色

D.企业要研究消费者对该产品的各种属性的重视程度

【答案】：B141、下列关于信用证的性质的说法错误的是()。

A.独立于贸易合同

B.信用证业务只处理单据

C.申请人承担第一性的付款责任

D.属于自足性文件

【答案】：C142、企业安全管理的主要任务不包括（?）方面。

A.以人为主

B.改善生产条件

C.采取安全措施

D.职业健康安全管理

【答案】：A143、选择筹资方式、进行资本结构选择和选择追加筹资方案的依据是（）。

A.资本成本

B.营业杠杆系数

C.现金流量

D.利润

【答案】：A144、某企业决定以职位为导向重新设计基本薪酬制度，其可采用的方法不包括（）。

A.职位等级法

B.职位分类法

C.关键绩效指标法

D.因素比较法

【答案】：C145、为了高质量、高效率和低成本地向社会提供产品，企业生产过程的合理组织必须遵循的原则不包含（）。

A.连续性原则

B.节奏性原则

C.比例性原则

D.客户满意原则

【答案】：D146、企业在一定的生产组织技术条件下，在一定时期内，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量是指()。

A.管理能力

B.技术能力

C.狭义的生产能力

D.固定资产生产效率

【答案】：C147、下列各项属于发生合同纠纷后确定纠纷诉讼管辖标准的是()。

A.合同履行地点

B.合同履行期限

C.合同履行方式

D.合同履行价款

【答案】：A148、关于广告定位策略，下列说法错误的是（）。

A.功效定位强调产品的特异功效

B.品质定位强调产品的特殊品质

C.市场定位强调产品适合哪一类消费者

D.观念定位不改变消费者的习惯心里

【答案】：D149、网络营销是基于互联网、移动支付平台，利用信息技术与软件工具，满足商家与客户之间交易产品、提供服务的过程。它的特点不包括（）。

A.跨时域性、交互式

B.个性化、经济性

C.整合性、技术性

D.分散性、三维性

【答案】：D150、确定产品品种指标的方法是（）。

A.产品品种系列平衡法

B.盈亏平衡分析法

C.线性规划法

D.临界收益评价法

【答案】：A151、物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动，在运动中不断改变形态和性能，最后形成产品的是()物流。

A.离散型生产

B.连续型生产

C.工序间

D.工厂间

【答案】：B152、丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（）。

A.看板管理

B.库存管理

C.主生产计划

D.准时生产

【答案】：A153、（）通过运用现代信息技术和集成技术，达到对整个供应链上的信息流、物流、资金流、业务流和价值流的有效规划和控制。

A.供应链

B.供应链管理

C.物流管理

D.生产管理

【答案】：B154、关于企业过量持有现金的负面效应，下列说法错误的是（）。

A.产生机会成本

B.降低偿债能力

C.增加管理成本

D.降低整体资产收益率

【答案】：B155、在国际化经营的市场进入模式中，花费资源最多、面临风险最大的模式是（）。

A.直接出口模式

B.间接出口模式

C.国际直接投资模式

D.许可模式

【答案】：C156、就现代企业的宗旨而言，（）是现代企业的经营目的。

A.公司收益最大化

B.股东利益最大化

C.公司价值最大化

D.企业利益相关者的利益最大化

【答案】：D157、顾客属于企业营销的（）。

A.宏观环境

B.社会环境

C.微观环境

D.大众环境

【答案】：C158、企业组织变革与创新的方向不包括（）。

A.组织结构的扁平化

B.组织结构的合作化

C.组织结构的科学化

D.组织结构的人本化

【答案】：C159、以大批量生产的效率向客户提供多种定制产品的生产模式是()。

A.项目型生产模式

B.连续型生产模式

C.大批量定制生产模式

D.精益生产模式

【答案】：C160、市场调查通过搜集信息和资料，协助企业进行市场营销策划或管理决策，下面说法错误的是（）。

A.市场调查需要借助科学方法

B.市场调查可任意进行

C.市场调查是为企业的市场预测和经营决策服务的

D.市场调查的具体对象是市场体系

【答案】：B161、在企业采购管理中，承担对所有和采购有关的业务进行协调工作的是()。

A.采购员

B.采购主管

C.部门主管

D.公司经理

【答案】：B162、汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（）。

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.混合类型布置

【答案】：C163、企业对重型机床、飞机的生产过程的空间组织，适合采用（）形式。

A.固定布置

B.混合式布置

C.对象专业化布置

D.工艺专业化布置

【答案】：A164、某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于（）

A.地理细分

B.行为细分

C.人口细分

D.收入细分

【答案】：B165、关于供应链管理环境下的物流与物流管理的含义的说法，错误的是（）。

A.物流贯穿整个供应链，连接供应链的各个企业，是企业间相互合作的纽带

B.物流的发展催生了生产和流通企业物流外包的现象

C.供应链管理思想赋予物流管理新的意义和作用

D.物流外包使供应链由外部供应链转化为内部供应链

【答案】：D166、数据库技术的根本目标是要解决()问题。

A.保障数据的安全

B.数据的共享

C.数据的挖掘

D.数据的管理

【答案】：B167、技术扩散不同时期的技术应用者具有不同的特点。下列表述错误的是（）。

A.创新者是第一批采用创新技术的用户

B.早期采用者不是引领潮流的人，但人数量众多，交流频繁，影响较大

C.早期大多数是指在早期采用者之后靠前的34%的用户

D.最后采用新技术的16%的用户称为落伍者

【答案】：B168、关于资产负债表，下列表述错误的是（）。

A.资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表

B.资产负债表反映企业动态的财务状况

C.资产负债表是根据“资产＝负债＋所有者权益”这一会计恒等式编制

D.资产负债表表明企业所负担的债务数额及构成情况

【答案】：B169、某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。

A.企业总体战略

B.企业紧缩战略

C.企业稳定战略

D.企业职能战略

【答案】：D170、供应链管理强调（）。

A.企业间的合作

B.公司利益最大化

C.总成本最低

D.供应效率最高

【答案】：A171、为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是（）。

A.放弃战略

B.暂停战略

C.转向战略

D.清算战略

【答案】：A172、一种以市场为导向，对有单独制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法称为（）。

A.作业成本控制法

B.责任成本控制法

C.标准成本控制法

D.目标成本控制法

【答案】：D173、关于供应链风险的特征，下列说法错误的是（）。

A.供应链风险是供应链自有的风险，是静止的，与供应链的运作无关

B.供应链风险比一般单个企业面对的风险的类型更多、范围更广，也更为复杂

C.传递性是供应链风险最显著的特征。传递性会利用供应链系统的联动性使得风险对供应链系统造成破坏，给上下游企业及整个供应链带来损害

D.各个风险之间往往互相联系，采取措施消除一种风险可能会导致另一种风险的增加

【答案】：A174、下列关于工序能力的表述错误的是（）。

A.工序能力具有再现性或一致性的固有特性

B.功能能力可用工序质量特性值分布的分散性特征来度量，用符号B表示

C.一般情况下，工序能力和产品质量的实际波动成正比

D.工序能力的大小应和质量要求相适应

【答案】：C175、市场定位的策略不包括（）。

A.对峙定位策略

B.避强定位策略

C.差异性定位策略

D.重新定位策略

【答案】：C176、下列各项不属于《中华人民共和国著作权法》规定的著作权的是（）。

A.发表权

B.修改权

C.展览权

D.讲解权

【答案】：D177、六西格玛中DMAIC的正确说法是（）。

A.D界定M测量A分析I改进C控制

B.D测量M界定A分析I改进C控制

C.D界定M分析A改进I控制C测量

D.D测量M分析A界定I控制C改进

【答案】：A178、买卖合同中，标的物在交付之后产生利息的所有权人为()。

A.出卖人

B.买受人

C.第三人

D.承运人

【答案】：B179、企业资源计划中，主生产计划、物料需求计划、能力需求计划属于（）模块。

A.物流管理

B.生产控制

C.人力资源

D.财务管理

【答案】：B180、六西格玛管理组织的结构层次，通行以体育术语命名和描述，其中，（）为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，为全职六西格玛人员。

A.倡导者

B.黑带

C.黑带大师

D.绿带

【答案】：B181、下列各项不属于主导设计具有的特征的是（）。

A.领先性

B.主导性

C.综合性

D.先进性

【答案】：D182、已知设备组有机器20台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产60件产品，该企业只生产一种产品，求该设备组一个工作日的生产能力是（）件。

A.15000

B.16000

C.17000

D.18000

【答案】：D183、用户还能够进行高精度的时间传递和高精度的精密定位，可以利用的系统是（）。

A.全球定位系统

B.数据库系统

C.地理理信息系统

D.声呐定位系统

【答案】：A184、企业采购具有生产成本控制的功能，企业成本控制的主体和核心是()。

A.采购成本

B.原材料及零部件成本

C.管理成本

D.人工成本

【答案】：A185、下列各项中，不属于原始企业制度特征的是（）。

A.责任的无限性

B.资本的多元性

C.规模的局限性

D.管理的经验性

【答案】：B186、关于Internet接入，下列说法错误的是()。

A.ADSL技术采用频分复用技术把普通的电话线分成了上行和下行两个相对独立的信道，从而避免了相互之间的干扰

B.使用电缆调制解调器通过有线电视网上网，除了实现高速上网外，还可实现可视电话、电视会议、多媒体远程教学、远程医疗、网上游戏、IP电话等服务，成为事实上的信息高速公路

C.拨号接入网络使用费用按时计费，费用由两部分组成：通话时长费用和网络服务费用

D.无线网络设备，是以传统局域网为基础，以无线AP或无线路由器和无线网卡来构建的无线上网方式，称为WiFi接入

【答案】：A187、下列不属于自主创新战略缺点的是（）。

A.投入多、风险大

B.生产人员必须进行特殊培训

C.必须大量投入进行市场开发

D.会受到技术壁垒的制约

【答案】：D188、经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20%，则该产品的单位价格应是()元。

A.74.40

B.76.20

C.77.20

D.78.10

【答案】：A189、关于供应链环境下企业双赢供应关系，下列说法错误的是（）。

A.供应商与制造商之间应经常进行有关最终市场需求、生产成本、作业计划、质量控制等信息的交流与沟通，保持信息的一致性和准确性，实施并行工程

B.要想保持长期的双赢关系，对供应商的激励非常重要。给予供应商价格折扣、签订柔性合同、赠送股权等使供应商从合作方和制造商处分享到利益，体会到双赢机制的好处

C.制造商在产品设计阶段不应供应商参与进来，以免影响产品的正常设计与生产，待产品完成后与供应商探讨改进方案

D.制造商应采取合理的评价方法，对反映供应商业绩的主要指标完成情况进行评价，如交货质量是否改善、提前期是否缩短、交货准时率是否提高等，并将结果反馈给供应商，和供应商一起共同探讨问题产生的根源，并采取措施予以改进

【答案】：C190、（）不属于影响企业组织制度建设的因素。

A.企业类型

B.企业规模

C.企业管理层次

D.企业环境

【答案】：C191、生产进度控制的目的是（）。

A.降低成本

B.优化生产工艺

C.保证产品能准时装配出厂

D.提高产品质量

【答案】：C192、某产品在试销成功后，销售额急剧增加，成本大幅下降。促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于什么阶段（）。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：B193、超市调查统计，发现消费者66%买啤酒的时候都要买尿布，就把啤酒和纸尿裤商品柜放到一起，这个是（）营销分析。

A.聚类分析

B.关联分析

C.离群点分析

D.分类和预测

【答案】：B194、在其他条件不变的情况下，筹资费率增加，则长期债务资本成本率将（）。

A.提高

B.降低

C.不变

D.不确定

【答案】：A195、H型企业组织结构的内容，说法错误的是（）。

A.是一种中央集权式的组织结构

B.是指控股公司结构

C.适用于母子公司

D.是一种高度分权的组织结构

【答案】：A196、某资金雄厚的大企业为了在市场上占据领导地位，向各个细分市场的顾客提供性能不同的系列产品，其选择目标市场的模式是（）。

A.市场专业化

B.产品集中化

C.产品专业化

D.市场全面化

【答案】：D197、在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是指（）。

A.在制品净生产计划

B.生产调度计划

C.产品产出计划

D.车间的生产作业计划

【答案】：C198、企业组织设计的最后一步为（）。

A.确定组织运营系统

B.确定领导关系

C.确定权责范围

D.确定基本架构

【答案】：A199、ERP的核心模块是()。

A.物流管理模块

B.人力资源模块

C.财务管理模块

D.生产控制模块

【答案】：D200、企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为()。

A.成本领先策略

B.差异性营销策略

C.迎头定位营销策略

D.撇脂营销策略

【答案】：B201、管理者搜集企业内部某种职位信息和任职条件信息，并以特定格式将这些信息描述出来，这一过程称为（）。

A.职务分析

B.工作分析

C.职务描述

D.岗位描述

【答案】：B202、某企业2015年计划生产一种产品，该产品单价为600元，单位产品的变动费用为200元，其固定成本为600万元，根据以上资料确定该企业2015年产销量不赔的最低量()件。

A.14000

B.14500

C.15000

D.16000

【答案】：C203、生产调度工作的基本要求是()。

A.快速、准确

B.简单、有效

C.迅速、统一

D.主动、准确

【答案】：A204、关于质量认证的说法，错误的是（）。

A.质量认证包括产品质量认证和质量管理体系认证

B.质量认证的对象是产品或过程

C.质量认证是第三方从事的活动，必须由可以充分信任的第三方来进行

D.质量认证必须由产品采购者进行认证

【答案】：D205、下列财务比率中，反映企业短期偿债能力的指标是（）。

A.现金流动负债比率

B.利息保障倍数

C.资产负债率

D.应收账款周转率

【答案】：A206、关于供应链管理合作共享理念的叙述，下列说法错误的是（）。

A.企业的最终目标是在所有的业务领域都获得竞争优势

B.供应链的协调运行基于各节点企业高质量的信息传递与共享

C.企业必须将有限的资源集中在核心业务上

D.实施供应链合作关系可以提高供应链管理的运行效率

【答案】：A207、班轮运输具有“四固定”的特点，“四固定”是指（）。

A.固定港口、固定航线、固定船期、固定客户

B.固定航线、固定客户、固定船期、固定费率

C.固定费率、固定港口、固定客户、固定航线

D.固定船期、固定港口、固定航线、固定费率

【答案】：D208、下列关于保税仓库中储存的货物提取用途，需要按加工贸易办理海关手续的是()。

A.运往境外

B.加工成品出口

C.在境内销售

D.在境内使用

【答案】：B209、供应商实施库存管理的首要步骤为（）。

A.建立合作框架协议

B.建立用户信息系统

C.建立销售网络管理系统

D.组织结构的变革

【答案】：B210、关于集装箱运输的特点，下列说法错误的是()。

A.作业效率高

B.可以减少货损货差

C.可以简化货主货运手续

D.不同运输工具转换复杂

【答案】：D211、越来越多消费者喜欢在网上消费购物，企业要注意()的变化。

A.技术环境

B.经济环境

C.政治环境

D.人口环境

【答案】：A212、某商品计划期的固定成本分摊为26万元，该商品单位变动成本为1200元/台，商品单价为1400元/台，则计划期该商品的保本销售量为()台。

A.100

B.186

C.217

D.1300

【答案】：D213、从授权的内容看，许可贸易的基本类型不包括()。

A.专利许可

B.商标许可

C.专有技术转让(许可)

D.独占许可

【答案】：D214、（）是股份制公司筹集股权资本的基本方式。

A.银行借款

B.发行债券

C.吸收直接投资

D.发行普通股

【答案】：D215、某商品流通企业经销某种商品的变动费率为0.7，固定成本分摊为16.2万元，该种商品的销售单价为2700元/台。该种商品的保本销售量是()台。

A.190

B.200

C.210

D.220

【答案】：B216、下列各项，不属于工序能力指数过大的处置方式的是（）。

A.降低工序能力

B.更改设计，提高产品的技术要求

C.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效

D.采取合并或减少工序等方法

【答案】：C217、根据市场择时理论的观点，如果一个公司的股价被高估，该企业的管理者应当选择（）。

A.回购股票

B.发行股票

C.发行债券

D.银行借款

【答案】：B218、企业战略管理的关键环节是（）。

A.战略制定

B.战略实施

C.战略控制

D.战略目标

【答案】：B219、下列指标中，不属于反映企业偿债能力的指标有（）。

A.速动比率

B.资产负债率

C.流动比率

D.流动资产周转率

【答案】：D220、关于企业组织制度应当遵循的原则说法错误的是（）。

A.合理分配原则

B.目标统一原则

C.统一指挥原则

D.组织弹性原则

【答案】：A221、消费者市场细分的立足点是（）。

A.识别消费者需求的差异性

B.产品价格的竞争力

C.市场上供给者的数量

D.消费品市场的垄断程度

【答案】：A222、在下列预测方法中，反映需求变化最快的是()。

A.上期销售量法

B.算术平均数法

C.一次指数平滑法

D.一次移动平均数法

【答案】：A223、企业采购管理的总目标是()。

A.控制生产成本，提升产品质量，使企业获取最大利润

B.控制生产成本，促进新产品研发，提升企业地位

C.在合适的时间，以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适的品质的物料与服务

D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务

【答案】：D224、在工序检验中，（）是尽早发现问题，防止系统性因素导致产品成批报废的有效措施。

A.巡回检验

B.完工检验

C.首件检验

D.末件检验

【答案】：C225、2010年，中国房地产实施“房地产新政”，该措施对目前的房地产产生了明显的影响。房地产呈现出一种新的僵持格局。目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。这对房地产企业来说，面临的外部环境因素是（）。

A.经济环境

B.政治环境

C.科技环境

D.社会文化环境

【答案】：B226、罢工、交货不到、拒收等造成的海运货物风险属于（）。

A.一般外来风险

B.海上风险

C.特殊外来风险

D.意外事故

【答案】：C227、（）是利用企业内部和外部现有的信息、资源和情报，对调查内容进行分析研究的一种市场调查方法。

A.网络调查法

B.实验调查法

C.访问法

D.文案调查法

【答案】：D228、股东和员工共同控制型治理结构的典型代表是（）。

A.日本

B.美国

C.德国

D.韩国

【答案】：C229、以下不属于供应链中不确定性来源的是（）。

A.供应商

B.生产者

C.顾客

D.政府

【答案】：D230、大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔称为（）。

A.间节

B.节奏

C.节拍

D.间隔

【答案】：C231、（）是比较适合于人力资源需求短期预测的方法。

A.转换比率分析法

B.回归分析法

C.管理人员判断法

D.德尔菲法

【答案】：C232、下列企业人力资源规划中，将目标定位降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是（）。

A.退休解聘计划

B.劳动关系计划

C.员工补充计划

D.员工使用计划

【答案】：A233、一批零件需要在最短时间生产完工，若只考虑工序间零件移动方式的影响，应采用（）。

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序移动方式

D.随机移动方式

【答案】：A234、以下关于PDCA循环说法错误的是（）。

A.PDCA循环作为企业开展质量改进活动的一般方法，适用于企业的各方面工作

B.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进

C.推动PCDA循环，关键在A阶段

D.PDCA四个阶段周而复始的循环，回到原点

【答案】：D235、某旅游企业为了获得更大的收益，决定进军家居行业，该企业采取的战略是（）。

A.相关多元化战略

B.非相关多元化战略

C.差异化战略

D.集中战略

【答案】：B236、最低库存的目标涉及资金负担和相应的资金周转速度，保持最低库存的目标是()。

A.提高投资报酬率

B.快速反应

C.使变异减小到最低程度

D.实现最低的物流总成本

【答案】：D237、董事会与经理层的关系（）

A.委托代理关系

B.信任托管关系

C.相互制衡关系

D.上下级隶属关系

【答案】：A238、在企业生产计划指标中，工业增加值属于（）。

A.产品品种指标

B.产品产值指标

C.产品产量指标

D.产品质量指标

【答案】：B239、黑带大师是（）。

A.领导层

B.骨干层

C.具体执行层

D.决策层

【答案】：B240、对卖方比较有利的促销组合策略是()。

A.品牌策略

B.拉引策略

C.渠道策略

D.推动策略

【答案】：B241、下列关于产品生命周期中成长期的说法，正确的是（）。

A.企业营销的重点是强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠实感

B.企业营销的重点是在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率

C.企业生产成本和销售成本相对较高，通常采用快速取脂策略、缓慢取脂策略、快速渗透策略和缓慢渗透策略四种营销策略

D.企业的营销重点是淘汰策略或非淘汰策略

【答案】：A242、关于企业组织变革的过程，下列说法错误的是（）。

A.解冻阶段的主要任务是发现组织变革的动力，明确变革的目标和方向

B.实施变革是变革过程中的行为转换阶段

C.企业实施变革采取实验和推广两个工作步骤来进行

D.企业组织变革结束的标志是实施了变革行动

【答案】：D243、某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品，这种创新属于（）。

A.原始创新

B.集成创新

C.产品创新

D.工艺创新

【答案】：C244、某企业成批生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台，该产品的生产间隔期是（）天。

A.6

B.8

C.10

D.12

【答案】：D245、（）的营销重点是强化产品的市场地位。

A.产品介绍期

B.产品成长期

C.产品成熟期

D.产品衰退期

【答案】：B246、准时化生产（JIT）的基本思想是（）。

A.降低成本，杜绝一切浪费

B.提前

【答案】：A247、某企业在进行市场定位时，选择与现有竞争者“对着干”的市场定位策略，这种策略为（）。

A.避强定位策略

B.对峙定位策略

C.重新定位策略

D.无差异定位策略

【答案】：B248、适用于社会对产品需要比较稳定情况的进度安排方法是（）。

A.各期产量年均分配法

B.各期产量均匀分配法

C.各期产量月均分配法

D.各期产量抛物线型增长分配法

【答案】：A249、以下属于金融类资产是（）。

A.固定资产

B.无形资产

C.长期股权投资

D.在建工程

【答案】：C250、在创新者之后靠前的（）的用户属于早期采用者。

A.2.5%

B.13.5%

C.34%

D.16%

【答案】：B251、近代企业制度的典型形式为（）。

A.合伙企业

B.公司

C.业主制企业

D.家庭手工业

【答案】：A252、工作分析的主体是（）。

A.企业内部各个职位

B.与各个职位有关的情况信息

C.进行工作分析的管理者和有关人员

D.工作分析报告

【答案】：C253、H型企业组织结构的内容，说法错误的是（）。

A.是一种中央集权式的组织结构

B.是控股公司结构

C.适用于母子公司

D.是一种高度分权的组织结构

【答案】：A254、在降低库存措施中，减少库存批量属于（）。

A.降低周转库存

B.降低在途库存

C.降低调节库存

D.降低安全库存

【答案】：A255、某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于（）

A.地理细分

B.心理细分

C.行为细分

D.人口细分

【答案】：D256、下列各项中，不属于采用人员推销方式考虑因素的是（）。

A.推销范围

B.购买批量大小

C.服务的必要性

D.市场密集度大小

【答案】：A257、下列关于产品生命周期中成长期的说法，正确的是（）。

A.企业营销的重点是强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠实感

B.企业营销的重点是在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率

C.企业生产成本和销售成本相对较高，通常采用快速取脂策略、缓慢取脂策略、快速渗透策略和缓慢渗透策略四种营销策略

D.企业的营销重点是淘汰策略或非淘汰策略

【答案】：A258、关于生产运营战略分析的说法，错误的是（）。

A.首先分析企业目前的经济状况

B.通过外部环境分析，企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁

C.通过内部环境分析使得企业可以很好地认识自身的优势与劣势

D.主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分

【答案】：A259、在企业推行全面质量管理时，有“三全一多样”的要求，这指的是（）。

A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理

B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理

C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方合作的质量管理

D.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理

【答案】：D260、绩效考核实施阶段的主要任务是绩效沟通和（）。

A.收集考核信息

B.绩效考核评价

C.考核结果反馈

D.考核结果运用

【答案】：B261、在经营战略管理中，受经营环境和内部资源条件的限制，企业在战略期所期望达到的经营状态基本保持在战略起点水平上的战略是指（）。

A.成长战略

B.紧缩战略

C.集中战略

D.稳定战略

【答案】：D262、考虑了资金的时间价值，能够真实地反映投资项目的盈亏程度的指标是（）。

A.内部报酬率

B.投资回收期

C.平均报酬率

D.获利指数

【答案】：D263、按项目期间，现金流量的分类不包括（）。

A.初始现金流量

B.营业现金流量

C.终结现金流量

D.贴现现金流量

【答案】：D264、关于外部招聘的优点，下列说法错误的是（）。

A.为企业注入“新鲜血液”

B.可以拓展企业的招聘范围

C.能够使企业快速招聘到所需要的员工

D.由于外部人员的优秀，减少了企业的培训费用

【答案】：D265、下列各项属于多元化成长战略的类型的是（）。

A.转向战略

B.相关多元化战略

C.调整性战略

D.放弃战略

【答案】：B266、下列各项属于在工作分析的调查阶段，主要进行的工作的是（）。

A.制订工作分析计划

B.组建工作分析小组

C.收集背景资料

D.审查工作信息

【答案】：C267、企业物流活动的起始阶段是()。

A.仓储中心物流

B.企业供应物流

C.配送中心物流

D.企业生产物流

【答案】：B268、跨国公司进入国外市场有多种市场进入模式，其中花费资源最多、面临风险最大，但对市场渗透最完全，获得控制权最强的是（）模式。

A.出口

B.许可

C.国际直接投资

D.合同制造

【答案】：C269、利润指数法的决策规则是，在有多个方案互斥选择决策中，应采用利润指数（）的投资项目。

A.小于1

B.等于1

C.大于1

D.超过1

【答案】：D270、下列关于并购东道国企业的优点，说法错误的是()。

A.缩短项目的建设周期

B.迅速扩大经营范围和经营地点

C.减少市场上的竞争对手

D.不易受到当地舆论的抵制

【答案】：D271、全面质量管理实施的原则（）

A.预防原则

B.适度原则

C.合作原则

D.针对性原则

【答案】：A272、银行保函的开立方式在实践中使用最多的是()。

A.通过通知行开立保函

B.通过转开行开立保函

C.通过保兑行开立保函

D.直接开给受益人

【答案】：B273、（）是产权制度的基本功能。

A.交易功能

B.约束功能

C.激励功能

D.区界功能

【答案】：D274、一般而言，企业生产的产品产量越大，则（）。

A.产品的品种越少

B.生产专业化程度越低

C.生产的稳定性越小

D.生产的重复性越小

【答案】：A275、企业年度经营计划的核心是（）。

A.中长期生产计划

B.年度生产运营计划

C.生产作业计划

D.短期作业计划

【答案】：B276、买受人要取得财产所有权，必须向出卖人支付约定价款的合同是()。

A.易货合同

B.赠与合同

C.租赁合同

D.买卖合同

【答案】：D277、下列网络营销的方式中，（）利用的是用户口碑传播的原理。

A.病毒式营销

B.网络直复营销

C.网络事件营销

D.BBS营销

【答案】：A278、下列各项不属于常见的契约式战略联盟形式的是（）。

A.产品联盟

B.营销联盟

C.产业协调联盟

D.股权式战略联盟

【答案】：D279、在一个行业里，普遍存在的基本竞争力量不包括（）。

A.替代品或服务的威胁

B.新进入者的威胁

C.行业中现有企业间的竞争

D.行业协会

【答案】：D280、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为60台时、90台时、150台时、100台时；车床组共有车床10台，全年制度工作日为250天，两班制生产，每班工作8小时，设备停修率为10%；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为160台、240台、200台、210台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，则代表产品的生产能力为（）台。

A.200

B.223

C.400

D.445

【答案】：C281、根据虫情预报，农业物资供应公司做好农药储备属于（）。

A.现场控制

B.前馈控制

C.反馈控制

D.直接控制

【答案】：B282、某企业在目前的经营领域上出现收缩和撤退，决定将企业中的几个主要部门转让，该企业采取的战略是（）。

A.转向战略

B.放弃战略

C.清算战略

D.暂停战略

【答案】：B283、下列物流的功能中，（）是物流的中心环节之一，是物流最重要的一个功能。

A.运输

B.配送

C.物流信息

D.流通加工

【答案】：A284、人员补充计划、人员使用计划、人员接续及升迁计划、人员培训开发计划、薪酬激励计划属于人力资源规划中的（）。

A.总体规划

B.具体计划

C.长期规划

D.短期规划

【答案】：B285、下列关于工序能力的表述错误的是（）。

A.工序能力具有再现性或一致性的固有特性

B.功能能力可用工序质量特性值分布的分散性特征来度量，用符号B表示。

C.一般情况下，工序能力和产品质量的实际波动成正比

D.工序能力的大小应和质量要求相适应。

【答案】：C286、适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制为（）。

A.生产周期法

B.在制品定额法

C.累计编号法

D.提前期法

【答案】：B287、在市场定位中，企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争，而将自己的产品定位于市场的某处薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域，这种市场定位策略属于（）。

A.集中定位策略

B.避强定位策略

C.对峙定位策略

D.重新定位策略

【答案】：B288、根据“资产＝负债＋所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是（）。

A.损益表

B.资产负债表

C.现金流量表

D.主要业务收支明细表

【答案】：B289、某公司准备上一个新产品的生产项目，项目的经济寿命为5年。项目固定资产投资包括建造厂房100万元，购置设备50万元。采用直线法折旧，无残值。流动资产投资为60万元，项目终结时厂房按35万元售出。项目建成投产后，预计年销售额增加380万元，每年固定成本（不包括折旧）增加65万元，变动成本总额增加195万元。企业所得税率为25%。则该项目的终结现金流量为（）万