



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
教师读书活动兰河中心小学书籍是人类宝贵的精财富,是人类进步的阶梯,是走向未来的基石。读书是文传承的通道,教师读书是为学与从教的基。开展教师读书活动,在以阅读引领教师成长,让教师亲近书籍与好书为友,与经典对,与博览同行,开阔视野,陶冶情操,积文学底蕴,提高修养。此,学校结合校风建设和校园文化建设,定在全校掀起一股读书热潮,营造浓郁的读书氛围,让书香飘满园。一、指导思想教师读书活动要以科发展观为统领,以建设“学习型社会”的精神为指导,以深课程改革和推进素质教育为目的,以提升师专业素质为重点,以书活动为载体,结合师德师风教育,组织引导广大教师读书学习积极倡导教师“多读书、读好书、好读书,使广大教师通过学习断丰富自己,不断更新观念,拓宽视野,力建设一支充满生机和力、与现代教育相适应的教师队伍,为培更多具有创新意识和实能力的人才奠定坚实的基础。二、活动意义教师是学校教育教学力军,是新课改新教材的执行者,是学校发展的最关键因。因此,教师必须提高自身素质,不仅要自己有一桶水,而且要自己的知识成为一条永不干涸的小溪永不流的活水。在全校教师开展读书活动,有利于教师不断增长职业慧,使自己的教学闪耀着智的光彩,充满创造的快乐,提高教师生质量,促进学校可持续展。三、活动目标
1、实现教师有效积、补充教育理论知识,改善自身知识结构;提升教师理论实践水平,将读书所得运用于实践,推进程改革,有效改进自己教学行为。2、创设良好的学习究氛围,使教师养成良好的读书习惯和思考习惯。3、加强教师队伍建,形成积极进取、努力学习的氛围,积极建构学习型校园书香校园,使教师朝着有哲学的头脑、有者的风范、有精湛的教、有愉悦的心境这一目标不断迈进。四、组织领导教师读书活动领导小:王鹏龙组
长:孟祥云副组长:汲臣铭、孙臣、刘岩成员:教务处、德处及各学科教研组长五、活动措施和要求1、制定读书计划。校召开读书活动动员会,统一认识,明确目的。教师要制个人的读书计划。其中要有自己的读书格、选择书目、读书措施读书时间等内容。每天必保40分钟的读时间,并做好自己的读笔记(建议要有摘录和感悟两部分)。每写一篇读书心得。鼓励位教师撰写一定字数的读书笔记,并在学末结合教学工作实际撰一篇质量较高的心得体会,不少于1000字每学期写一篇教育教论文,不少于1500字。每学期末,学校编辑一份有分量的论文。
2、推荐读书书目。校向教师推荐读书书目,鼓励教师广泛阅读。原则上要求个教师每学年要精读5本对个人成长有益书籍。学校领导侧重阅有关教育理论、教学管理方面的书籍,教侧重阅读本学科专业知及教育理论方面的书籍。除教育教学书籍,校长和教师还要读一具有中国文化传统特色的名著名篇。教师结合自己教育教学工作际,在有选择阅读指定书目的基础上,另一些自己喜欢的文章、物或教育专著。其中语文组教师与学生要读所教年级课本后的名,要为学生做好榜样,培养学生的读书兴,引领学生养成良好的书习惯,营造与学生同读书共进步的读书围。3、创新读书形式。积极开展灵活多样的读书活动,在方法上要做到集中学习自学相结合、精读与通读相结合;以校本训为立足点,做到学习活动相结合、自主性学习与探究性学习相合。每周的星期三下午第7节课为教研组集体学习时间。其中单周政学习,双周业务学习,教研组长统一组织安排大家进行学习,组成员轮流向大家推荐好章,好方法,好策略,共同交流进步。并好相应的学习笔记,务实效。4、搭建读书平台。充分利用现有的图书及网络资源,电子阅览室,学校开辟应的“教师读书”专栏,设置“读书论坛,鼓励教师发贴与跟贴开展网上讨论。要有效利用政治业务学习间、节假日及寒暑假时间采用读书沙龙、读书征文、读书竞赛、读演讲、读书讲座等形式展读书活动。5、每学期参加一论文评比或投稿。各位师要养成写教育教学工作案例、随笔的习,积极参加各级各类论、案例等评比,一学期参与旗级以上评比得少于一次,并鼓励向育教学杂志投稿发表。
6、参与一场读书交。每位教师一学期须在组内承担一次读书交流的主讲任务学校每学年举行一场教师读书论坛或读书流活动,各教研组委派名代表参与交流。7、树立读书典型。教师的读书活动采取平时抽查与期末检查相结合的方式进考核,将教师读书活动纳入年终教师绩效核指标体系中,同时将作为学科带头人、骨干教师、教坛新秀、秀教师(或班主任)等选的评选条件之一。学校每年
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年安徽省储备粮管理有限公司第一批次招聘1人考前自测高频考点模拟试题及完整答案详解
- 2025内蒙古赤峰市林西县“绿色通道”引进教师7人考前自测高频考点模拟试题及参考答案详解1套
- 2025北京首都医科大学附属北京朝阳医院派遣合同制岗位招聘12人(第三次)模拟试卷附答案详解(完整版)
- 船舶木塑帆缆制造工客户个性化需求满足考核试卷及答案
- 公司摩托车修理工岗位安全技术规程
- 公司碳排放交易员标准化技术规程
- 观赏鱼养殖工标准化技术规程
- 2025广西防城港市中小学教师公开招聘501人考前自测高频考点模拟试题附答案详解(模拟题)
- 附着升降脚手架安装拆卸工岗位知识更新考核试卷及答案
- 2025广东医科大学招聘事业编制人员47人模拟试卷(含答案详解)
- 装饰装修应急预案及突发事件的应急措施
- GB/T 20863.2-2025起重机分级第2部分:流动式起重机
- 仓库安全培训课件
- 国开2025年《人文英语4》综合测试答案
- 算力:新质生产力的核心引擎
- 学生历史思维品质提升策略浅识
- DB32∕T 3812-2020 建筑同层排水工程技术规程
- 《创伤失血性休克中国急诊专家共识(2023)》解读 2
- 项目部领导带班记录
- 2025年中国心力衰竭诊断和治疗指南
- 乐刻培训课件
评论
0/150
提交评论