QC成果提高剪力墙线盒预埋安装合格率

提高剪力墙线盒预埋安装合格率融创观澜壹号·融园QC小组2018年1月目录一：工程概况二：小组简介三：选题理由四：现状调查五：目标确定六：原因分析七：要因确认八：制定对策九：对策实施十：效果检查十一：巩固措施十二：总结及下一步计划项目鸟瞰图融创观澜壹号·融园一.工程概况项目名称：融创观澜壹号·融园项目项目特点：高端精品住宅项目规模：2栋26层住宅楼，2栋9层住宅楼，4栋5层住宅楼及配套地下车库组成，均为剪力墙结构，总建筑面积为83209.1㎡。相关要求：依据绿色施工要求，本工程与山河集团河南公司订的目标为创建河南省绿色施工示范工程，项目部将节材节能列为重点控制对象，以减少建筑垃圾的排放。工程效果图二.小组简介课题名称

提高剪力墙线盒预埋安装合格率小组注册编号

SHJT-HN-201702课题注册编号

SHJT-HNKT-201702组长

舒先利

课题类型

现场型

活动次数

2次/周

小组活动时间

2017年5月至2017年10月

成员简介：

姓名

性别

职务

文化程度

职称

组内职责

舒先利男

项目经理大本

工程师

组长全面负责小组活动

舒浩男

生产经理大本

工程师

副组长策划与方案审核

王治林男

技术负责人大本

工程师

技术及成果报告的审编

马强男

质量负责人大本

工程师

现状分布

舒彬男

技术员大本

工程师

方案编制

李立明男

施工员大本

工程师

质量检查

郭来兵男

施工员大本

助理工程师

方案实施

陈曦女质检员大本助理工程师数据收集周乐女

资料员大专

助理工程师

数据整理

小组成员QC平均培训时间90学时以上出勤率98%

制表人：舒彬制表时间：2017年5月21日二.小组简介-工作日程进度表小组活动计划与实际进展对比计划活动时间实际活动时间2017.52017.62017.72017.82017.92017.10选定课题现状调查目标设定原因分析要因确认对策制定对策实施效果检查巩固措施制图人：马强制图时间：2017年5月25日三.选题理由施工合同约定提高工程质量节约工程成本选定课题提高剪力墙线盒预埋安装合格率线盒预埋安装期间控制得当，可减少维修费用，降低后期装修工作量，进而节约材料和人工。本工程是公司的重点工程，自合同签订之初，就将质量目标定为“中州杯”，且建设单位要求线盒预埋安装合格率不低于90%。传统的线盒预埋方法施工后，容易存在线盒偏位，内陷较深等质量通病，导致线盒返工率较高。而“中州杯”对结构面观感和成品保护要求很高，要求线盒一次性预埋到位，不许随意剔凿结构面。四.现状调查

小组成员对目前高层剪力墙线盒预埋安装情况做了调查，统计出影响剪力墙线盒预埋安装的主要因素，此次调查共计抽查点数260个，其中98个存在缺陷，合格率仅为62.31%，我们对上述检查情况进行处理汇总，并编制了剪力墙线盒预埋安装质量缺陷统计表，如下表：剪力墙线盒预埋安装质量缺陷统计表序号影响环节

频数累计频数频率（%）累计频率（%）A线盒观感质量差515152.04%52.04%B线盒内陷太深368736.74%88.78%C线盒标高不统一5925.10%93.88%D线盒内有砂浆3953.06%96.94%E线盒管口堵塞2972.04%98.98%F其他1981.02%100%合计

98

100

制表人：舒彬制图时间：2017年6月5日四.现状调查

根据剪力墙线盒预埋安装的质量缺陷统计表，绘制出了剪力墙线盒预埋安装的质量缺陷数据排列图：

频数N=98

累计频率（%）2090807060504030100109890807060504030201052.04%88.78%93.88%96.94%98.98%

剪力墙线盒预埋安装缺陷数据排列图

通过左边的图表可以看出线盒观感质量差所占频率52.04%，线盒内陷过深所占频率为34.69%，累计频率为88.78%，这两项为影响剪力墙线盒预埋安装的主要问题，是我们急需解决的重点对象。制图人：舒彬制图时间：2017年6月5日四.现状调查活动前现场缺陷状况

图片收集：郭来兵制图日期：2017年6月15日五.目标确定设定目标值针对于目前项目当当前的线盒预埋合合格率62.3%，低于建设单位要要求的90%，经过研究决定，，我QC小组决定将目标值值设定为95%。活动目标柱状图目标确定：将线盒预预埋安装装合格率率提升至至95%，就是我我们的目目标和努努力的方方向制图人：郭来兵制制图日期期：2017年6月15日62.3%95%90%目标可行行性分析析123只要我们们将线盒观感感质量差差、线盒盒内陷过过深的问问题解决决：【260-（98-87）】/260=95.7%目标就可可以实现现。数据分析析领导支持持通过对附附近万科科、融创创优秀项项目考察察，发现现部分项项目线盒盒预埋安装合格格率可95%项目对比比公司及项项目部领领导十分分重视，，项目部部经理亲亲自参与与，调动动了小组组的主观观能动性性，鼓舞舞了小组组士气，，小组有有信心达达到设定定目标。五.目标确定定因此，我我们有信信心完成成预定目目标！六.原因分析析小组成员员通过调调查研究究，并运运用头脑脑风暴法法，分析析了造成成剪力墙墙线盒预预埋安装装缺陷的的原因，，共找到到了10项末端因因素，并并绘制了了因果分分析图如如下：线盒预埋埋缺陷机械测量人员材料方法/?fromuid=22138工人质量量意识不不强线盒绑扎扎松动线盒自身身质量不不合格线盒内部部没有填填充物自检、互互检不到到位环境封模前未未得到保保护振动棒振振捣导致致线盒偏偏位底盒深度度不够技术交底底不明确确水电工经经验不足足制图人：：李立明明制制图时时间：2017年6月20日七.要因确认认小组成员员针对上上述10项末端原原因，通通过调查查分析、、现场验验证的方方法，逐逐一分析析、排查查，以便便确认要要因，详详见要因因确认计计划表：：要因确认认计划表表（一））制图人：：郭来兵兵制制图时间间：2017年6月20日序号末端原因要因确认内容确认方法确认人确认时间1技术交底不明确技术人员是否对操作工人进行了全面交底

调查分析舒先利2017年6月21日2水电工施工经验不足是否拥有水电施工的相关证件调查分析舒浩2017年6月22日3线盒自身质量不合格材料进场是否进行验收，材料合格证资料是否齐全调查分析周乐2017年6月21日4线盒内部没有填充物线盒内是否按要求放置填充物现场确认马强2017年6月21日5振动棒振捣导致线盒偏位振动棒振捣是否会对预埋线盒有影响现场确认王治林2017年6月22日七.要因确认认要因确认认计划表表（二）制图人：：舒彬制制图时时间：2017年6月25日序号末端因素要因确认内容确认方法确认人确认时间6工人质量意识不强

班组工人工程质量是否重视，施工是否带有随意性现场确认郭来兵2017年6月22日7封模前未得到保护

线盒预埋完后直至封模前是否得到保护现场确认王治林2017年6月22日8自检、互检不到位

是否实行100%“三检”制度，有班组人员自检，施工员复检，质量员终检调查分析李立明2017年6月21日9线盒深度不够

线盒深度不够，当绑扎在钢筋上时，不能贴着模板现场确认舒彬2017年6月23日10线盒绑扎松动

查看现场是否存在线盒绑扎松动的现象现场确认马强2017年6月25日七.要因确认认确认结果确认人舒先利确认时间2017年6月21日确认方法调查分析确认结论非要因确认一：：技术交交底不明明确施工前，，项目技技术负责责人在会会议室召召开会议议，向水水电班组组做详细细的技术术交底，并经作作业人员员签字。非要因七.要因确认认确认二：：水电工工施工经经验不足足确认结果确认人舒浩确认时间2017年6月22日确认方法调查分析确认结论非要因非要因根据资料料室提供供的相关关证件显显示，水水电班组组人员都都具备相相应的施施工经验验，持有有特种作作业操作作证件，，施工年年龄都在在3年以上。。七.要因确认认确认三：：线盒自自身质量量不合格格确认结果确认人周乐确认时间2017年6月21日确认方法调查分析确认结论非要因非要因现场采用用的线盒盒为甲方方指定产产品，生生产合格格证、出出产检验验报告等等相关证证件齐全全。均经经验收合合格后方方用于现现场施工工。七.要因因确认确认四：：线盒内内部没有有填充物物确认结果确认人马强确认时间2017年6月21日确认方法现场确认确认结论非要因非要因经过现场场确认，，线盒内内部采用用了泡沫沫做为填填充物，，预埋前前已经用用胶带封封闭完好好，可塑塑性强，，也方便便取出，，不会对对线盒造造成坏的的影响。七.要因确认认确认五：：振动棒棒振捣导导致底盒盒移位确认结果确认人王治林确认时间2017年6月22日确认方法现场确认确认结论非要因非要因据现场确确认，在在混凝土土浇筑前前，施工工员对混混凝土班班组做过过相应交交底，要要求其注注意震动动力度和和方向，，且打混混凝土时时都有相相关施工工人员全全程监督督落实。。七.要因确确认确认六六：工人质质量意意识不不强确认结果确认人郭来兵确认时间2017年6月22日确认方法现场确认确认结论要因要因因据现场场调查查，水水电工工人质质量意意识不不强，，对工工程质质量不不够重重视，，施工工带有有随意意性，，导致致线盒盒存在在绑扎扎不牢牢、偏位、松松动等现象。线盒未加竖竖向固定筋筋七.要因确认确认七：木木工封模时时破坏线盒盒确认结果确认人李立明确认时间2017年6月22日确认方法现场确认确认结论非要因据现场调查查，水电工工安装完成成后，存在在木工封模模对部分线线盒造成破破坏的现象象，导致线线盒内部进进入砂浆，，QC小组成员与与木工沟通通协商后，，线盒封模模前被破坏坏的现象已已基本杜绝绝。非要因七.要因确认确认八：自自检、互检检不到位确认结果确认人李立明确认时间2017年6月21日确认方法现场确认确认结论非要因非要因经调查，现现场实行100%““三检制度”，由班组人人员自检，，施工员复复检，质检检员终检，，并相互监监督落实。。七.要因确认确认九：线线盒封模时时未贴模确认结果确认人舒彬确认时间2017年6月23日确认方法现场确认确认结论要因要因据现场调查查，发现存存在线盒安安装深度过过深，绑扎扎在钢筋上上时，不能能保证底盒盒完全贴合合模板，拆拆完模后导导致线盒内内陷的情况况。七.要因确认确认十：线线盒绑扎松松动确认结果确认人马强确认时间2017年6月25日确认方法现场确认确认结论要因据现场调查查，水电班班组一直采采用的是绑绑扎式固定定，不能保保证混凝土土浇筑过程程中，线盒盒不发生偏偏位的现象象。要因七.要因确认经过小组成成员对末端端因素逐一一确认，找找到三条主主要因素，，接下来QC小组成员将将针对三条条要因进行行分析，逐逐一制定对对策，编制制对策措施施表。要因确认四四要因确认五五要因确认八八我们最终确确认三个主主要原因于于右侧一：工人质质量意识不不强二：木工封封模时线盒盒未贴模三：线盒绑绑扎松动八.制定对策对策措施表表制表人：舒舒彬制制表表时间：2017年6月28日序号主要原因对策措施目标地点完成时间

责任人1工人质量意识不强

进行教育，增强工人的质量意识

组织培训、技术交底，落实责任制，责任到人

让所有施工人员提高质量意识，认识到质量就是企业的生命项目部会议室2018年6月25日舒彬2木工封模时线盒未贴模

购买特质超深带耳线盒

用Φ6钢筋固定线盒，用塑料短管固定模板与线盒之间的距离保障线盒不因混凝土保护层过厚而内陷太深，同时避免模板挤压导致线盒内陷太深施工现场2017年6月24日郭来兵3线盒绑扎松动

提高工人质量意识，采用“井”字型绑扎

放弃原来的绑扎式固定方法，改为“井”字型绑扎

保障线盒标高和倾斜度满足图纸要求施工现场2017年6月26日马强九.对策实实施小组成员根根据对策措施表，对照目目标逐一落落实，对观观澜壹号·融园高层线线盒预埋情情况进行核核查整理。实施一、针针对工人质质量意识不不强1、进行一次次系统的技技术交底和和质量意识识培训，并并提出相应应的奖罚措施。2、落实责任任制度，责责任到人。。制表人：郭郭来兵制制表时间间：2017年7月6日实施部位施工现场

检查人马强实施时间2017年7月5日现场实际情况

目标完成情况提高了工人的积极性，线盒预埋能保质保量的完成。奖罚措施和和责任制得得到了好的的落实，取取得了很好好的效果，，工人们对对质量意识识有了高度度重视。九.对策实实施制表人：郭郭来兵制制表时时间：2018年7月8日实施部位

施工现场检查人王治林实施时间

2017年7月7日现场实际情况

目标完成情况

拆模后线盒内陷现象达到了有效控制，整体观感质量得到了有效提升。实施二、针对木工工封模时线线盒未贴模模1、联系厂家家购买特制制超深带耳耳线盒；2、用Φ6钢筋固定线线盒，用塑塑料短管固固定线盒与与模板之间间的距离；；3、封模前和和木工协调调、交底，，保证封模模不会对线线盒位置造造成影响。。购买特制的的超深带耳耳线盒，用用塑料短管管固定线盒盒与模板之之间的距离离，和木工工协调、交交底，封模模时质检人人员全程监监督，线盒盒能保证贴贴模。九.对策实施实施三、针对线盒绑扎扎松动1、提高工人质量量意识，采用纵纵横双向“井”字型固定；2、纵向钢筋和横横向钢筋之间采采用焊接固定。。3、加大绑扎质量量的检查力度，，要求质检人员员必须检查每个个绑扎点。制表人：郭来兵兵制制表时间：2017年7月12日实施部位

施工现场检查人王治林实施时间

2017年7月7日现场实际情况

目标完成情况线盒偏位减少了，观感质量提升了。给水电工重新做做好了相应的技技术交底，放弃弃原先绑扎固定定，改为“井”字型固定。十.实施效果1、目标完成通过上述三大要要因控制和措施施实施，2017年7月5日至2017年7月20日我QC小组对剪力墙墙线盒预埋安安装情况进行行了统计，统统计如下：制图人：舒彬彬制制图图时间：2017年7月24日楼层预埋线盒总量合格总量合格率101#楼5-7层45945498.91%102#楼5-7层45945398.69%103#楼5-7层45945198.26%100-1#楼3-5层45945298.47%100-2#楼3-5层45945599.13%100-3#楼4-6层45944997.82%100-5#楼4-6层45945699.35%共计3213317098.66%十.实施效果目标实现了！实际完成值目标设定值制图人：郭来来兵制制图时间：：2017年7月25日通过对比可以以明显看出，，通过这次QC活动后，剪力力墙线盒预埋埋安装合格率率完全达到并并且超过预定定的目标设定定值，证明了了我们采取的的对策是可行行的，制定的的目标是可以以实现的。活动前后本项项目剪力墙线线盒预埋安装装合格率对比比图项目平均值62.31%95%98.66%十.实施效果制图人：郭来来兵制制图时间：：2017年7月25日十.实施效果2、经济效益（1）通过此次活活动，剪力墙墙线盒预埋安安装合格率得得到了提升，，减少了人工工、材料的浪浪费，取得了了一定的经济济效益，累计计节约人工材材料费80253元。（2）安装、维修修线盒产生的的额垃圾为10方，节约垃圾圾清理运费500元。本次QC小组活动经费费支出2000元。综上，本次活活动共产生经经济效益：81753+500-2000=80253元制表人：舒彬彬制制表时间间：2017年8月8日线盒总个数安装平均提高率%提高合格总量

维修价（元/个）线盒单价（元/个）成本节约金额（元）1323036.35%480915281753十.实施效果3、社会效益本次QC活动在大家的的共同努力下下，我项目安安装的线盒预预埋质量得到到了建设单位位、监理单位位的高度评价价，多次接受受领导检查、、其他项目参参观交流。QC小组全体成员员、全过程参参与质量管理理活动，勇于于创新、不断断改进，对工工程质量要求求精益求精。。通过小组成成员对本次QC活动的认真开开展，为河南南公司树立了了良好的形象象，提高了河河南公司的社社会影响力，，为创建河南南省绿色示范范工程奠定了了基础。制表人：舒彬彬制制表时间间：2017年8月8日十一.巩固措施1、标准化小组通过本次次活动，从对对工人技术交交底、现场采采用专用线盒盒，“井”字形绑扎安装装等管理方法法形成了«剪力墙线盒预预埋施工作业指导书»，并由公司技技术部门向其其他项目推广广实施，提高高管理水平。。组织项目管理理人员学习十一.巩固措施2、巩固效果及