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文档简介

2021年人力资源系统内部定级考试题库一、填空题.合理化建议与版权奖励()。合理化建议、版权奖励与日常管理性奖励(),如已执行日常奖励,合理化建议、版权中不再重复奖励。[填空题]* (答案:可重复获得不重复获得).管理干部岗位分()、()、(),各层级根据实际情况拟定人才培养计划。[填空题](答案:高层管理岗中层管理岗基层管理岗).如多人提报同一合理化建议,仅给予()的人员认定得分及奖励。无法区分先后顺序的,按()进行平分得分及奖励。[填空题] (答案:最先提报提报人数).管理学院校训:厚德明理()。[填空题] (答案:笃志务实).学院作风:[填空题] (答案:严细实快诚和俭惠).办学理念:()学以致用[填空题] (答案:强企树人).学院定位:思想中心、()、知识中心、能力中心[填空题] (答案:文化中心).办学宗旨:一切为了员工成长、()、一切为了回报社会[填空题] (答案:一切为了企业发展).HR系统()用于员工()的维护和计算,其中福利计算开始日期为()。[填空题](答案:福利模块五险一金当月的1日).每月()前完成当月新员工()的完善,员工入职()内完成其()的完善。[填空题](答案:30号主档信息三个月履历信息).HR系统人事报表中常用外挂人事报表中的数据为(),如查看往月数据可在“()”处选择要查看的年、月进行数据查看。[填空题] (答案:实时数据统计时间).()导入后不能(),重复导入信息无法()原有数据,只是新增一条数据,因此错误信息只能()。[填空题](答案:自定义履历信息批量修改替换逐条修改或删除).员工()住院期间不得离院。()产生的费用(),发生病情变化或其他意外,责任自行承担。[填空题](答案:工伤医疗离院期间不予报销).离职审批流程中的正式离职日期为员工最后在岗日()。[填空题] (答案:即薪酬截止日).员工调动后()离职的,计入原部门()离职率;调动后一个月后离职,计入现部门()离职率。[填空题] (答案:一个月内原公司现公司).返聘人员须()审批,报集团终审后办理返聘手续。[填空题] (答案:总经理).()交办工作主要用于长期性工作,即需要持续关注、定期反馈结果的工作。[填空题] (答案:周期性).各部门提报招聘需求,经公司总经办通过后报集团核准实施,临时用工需求提前()提报。[填空题] (答案:1个月).特殊或紧急招聘须填写呈报,()审批,公司人力资源部门报备,集团人力资源部门核准后实施。[填空题] (答案:总经理).出现岗位空缺需从集团内部其他公司、部门选调人员时,须提报公司人力资源部门备案,由人力资源部门组织内部()。[填空题] (答案:招募流程).拟定被选调人员岗位工作内容变动较大的,至少试岗()日。能够胜任岗位工作的,经用人部门领导同意,正式发起岗位调整流程。不能胜任岗位工作的,退回原部门。试岗期间待遇按()执行。[填空题]* (答案:3原标准).各公司通过招聘会、媒体等渠道发布招聘信息,()。招聘信息发生变化或已经招聘完成的岗位,()个工作日内修改或撤销招聘信息。[填空题] (答案:定期更新2).招聘信息内容包括()等。信息发布内容完整,描述清晰准确。[填空题] (答案:岗位名称岗位描述任职要求薪资待遇工作地点).优先录用原则:孝敬老人的优先、家庭和睦的优先、已婚已育的优先、家住本地的优先、()的优先、有专项特长的优先。[填空题] (答案:有相关工作经验).人力资源部门对即将录用人员进行()等证件真实性核查,确认无误后录用。[填空题] (答案:学历职称).人力资源部门在复试后()个工作日内,通知面试结果并完成录用审批相关流程。[填空题] (答案:3).培训以提高专业技能、管理水平、()为核心,以解决实际问题、传播企业文化为重点,以视频为主要培训形式,理论与实践相结合。[填空题] (答案:品德素质).新员工入职后,各公司组织制度流程、()、安全生产、优质服务和廉政教育培训,按集团要求组织年度企业文化综合培训。[填空题] (答案:岗位技能).各公司结合人才梯队建设需要,自行组织外培选送学习,签订外培协议书,取得结业证书的,享受()年学习津贴并报销学费。津贴标准及规则参照高等教育自学考试各类津贴标准执行。[填空题] (答案:2)二、选择题(单选)1.各级管理干部主要选择可培养为本岗位或其他管理岗位后备的人员作为被包保人,原则上优先选择直接下级进行包保,最多下跨两级,一位包保人最多可选定()名被包保人。[单选题]*A.1B.2C.3(正确答案)D.4.在创新工作或技术革新方面,取得成果并广泛推广、应用,根据创造价值或产生影响,自认定之日起,月度享受创新津贴(),期限1年。[单选题]*A.300-3000元B.500-5000元(正确答案)C.200-2000元口.100-1000元.各项评审把关不严、结果有误或未对有异议的评审结果进行复议,评审过程不公正,造成员工合理投诉,扣奖责任人()元。[单选题]*人.100-1000元B.100-2000元(正确答案)C.200-2000元D.500-5000元.因公受伤()小时内报人力资源部门,留存影像资料,到定点医疗机构就诊。特殊情况就近抢救治疗的,伤情稳定后转定点医疗机构。治疗过程中不得擅自更改主治治疗医院。[单选题]*A.12(正确答案)B.24C.36D.48.未报到或入职()天内离职的员工由劳动关系助理在HR系统员工离职版块中进行离职操作,并在备注中进行说明。[单选题]*A.1.3(正确答案)C.5D.7.考核工作管理突出,在集团、公司进行经验推广交流,奖励()。[单选题]*A.100-2000元(正确答案)B.200-2000仁100-1000元D.200-1000.临时重大活动借调全职工作人员(新员工培训、年终总结表彰大会等),借调期间,正激励绩效岗位人员,制定绩效计划。量化绩效岗位人员,按()绩效获得率兑现[单选题]*A.本年度平均(正确答案).前三个月平均C.前六个月平均口.前二个月平均.深入各部门调研、掌握实际情况、完善考核管理,有效解决员工实际问题,奖励()元。有突出事例的,奖励500-10000元。[单选题]*A.100-2000元(正确答案)B.200-2000€.100-1000元D.200-1000.岗位调整后()内完成新岗位绩效计划的制定。[单选题]*A.3个工作日(正确答案)B.5个工作日C.1个工作日D.2个工作日11.退休人员当月绩效()、按完成情况兑现。[单选题]*人按日折算基数(正确答案)B.全额发放基数C.半月发放基数口.按周期折算基数12.请休假审批人变更,在原审批人所有流程审批结束后进行,新变更的审批人权限在()生效。[单选题]*A.3小时后8.当日仁次日(正确答案)口.2日后13.连续病假超过()的,人力资源部门有权要求员工到指定二级甲等或以上医院配合病情核实。[单选题]*A.10天B.15天C.1个月(正确答案)D.2个月14.管理性奖惩考核周期为()。[单选题]*A.自然月B.上月26日至本月25日(正确答案)C.1日至30日D.上月25日至本月26日15.返聘人员履行聘用协议期间,按在职员工标准享受福利(不含五险一金),薪资标准按在职标准()执行。[单选题]*A.全额B.1/2(正确答案)C.1/3D.1/416.累计()及以上,报集团人力资源部门备案。病假须持二级甲等或以上医院加盖公章的病历、诊断书,明确标注建议休假天数。[单选题]*A.事假30天、病假2个月B.事假15天、病假1个月(正确答案)C.事假15个工作日、病假1个月D.事假1个月、病假2个月.集团对各公司实行年度奖惩总额控制。核算规则:年度奖惩额度二人数*人均月奖惩合计额度*月数,人数二各公司当月月末()人数,人均月奖惩合计额度=110元。[单选题]*A.正式工B.全员C.离职D.实际在岗(正确答案).管理性奖惩按()考核管理性奖惩比例。[单选题]*A.月度B.季度C.半年(正确答案)D.全年.HR系统内持卡用户设置中填写卡号与()一致,否则系统无法抓取该员工考勤打卡记录。[单选题]*A.员工姓名B员工编码(正确答案)仁入司日期D.工作时间.迟到早退按1元/分钟扣奖,漏卡按30元/次扣奖。迟到早退30分钟及以上,按()处理。[单选题]*A.迟到B.漏卡(正确答案)C.早退D.旷工三、选择题(多选)1.以下哪些方面不属于合理化建议()*A.涉及个人工资、岗位、福利的。(正确答案)B.一年内不具备实施条件的。(正确答案)C.本职范围内有权限决策的。(正确答案)D.问题长期存在且暂无解决办法的。(正确答案)E.征求意见阶段提报或意见征集后提报的。(正确答案)F.已成事实的工作失误,且错误部分无法修改的。(正确答案)G.智能化方面建议(正确答案)2.考核期内,被包保人出现哪些情况视为包保失败,否决合同对应奖励基数()*A.未晋升且业绩未完成(正确答案)B.被降职或免职且未恢复职务的(公司政策原因除外)(正确答案)C.被包保人离职(含辞退,年度回流至原岗位且继续包保的除外)(正确答案)D.被包保人提出解除包保关系的(正确答案)E.出现廉政、生活作风问题的(包保人自查的除外)(正确答案).员工提报在工作中发现的制度、流程、考核、改革及创新方面存在的问题及合理化建议,问题涉及部门及时给予评审、回复,并公示审核结果,按建议被采纳等级,给予()奖励。*A.20元(正确答案).30元(正确答案)C.50元(正确答案)D.100元(正确答案)4.各公司核算年度结束后,()个月内完成本年度合同兑现,()个月内完成下年度合同制定。*A.1(正确答案)B.2(正确答案)C.3D.55.新增岗位合同考核指标或年度工作发生调整变更合同指标的,部门15日内提出申请,考核部门,()部门审核,总经办审批,集团人力资源、财务部门终批后执行。*A.人力资源(正确答案)B.财务(正确答案)C.行政D.监察6.管理学院由()组成。*A.管理团队(正确答案)B.职能科室(正确答案)C.教学中心(正确答案)D.专家委员会(正确答案)7.管理学院职能科室有:()*A.教学管理部(正确答案)B.课程研发部(正确答案)C.学员与师资管理部(正确答案)8.管理学院教学中心有:()*A.领导力开发教学中心(正确答案)B.职业技能培养教学中心(正确答案)C.营销创新教学中心(正确答案)D.文化发展教学中心(正确答案)9.版权的分类:()*A.国家专利、版权(正确答案)B.制度修编版权(正确答案)C.方案版权(正确答案)D.会议研讨版权(正确答案)10.两人及以上人员共同提出的国家专利或国家版权,仅给予()或()认定版权*OA.第一发明人(正确答案)B.作者(正确答案)C.专利所有者D.参与者11.版权是指具有()的建议,经认定后授予华生版权。*A.创新性(正确答案)B.唯一性(正确答案)C.指向性D.实用性12.劳动合同法中关于试用期的规定为()*A.劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月(正确答案)B.劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月(正确答案)仁三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月(正确答案)D.同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期(正确答案).有下列情形之一的,终止试用:()*A证件资料作假(正确答案)B能力素质不符合岗位要求或未通过培训考核(正确答案)C严重违反公司管理制度(正确答案)D存在违法违纪行为(正确答案)E连续事假超过5天,病假超过10天(正确答案)F试用期内被证明不符合录用条件的(正确答案).试用期以下说法正确的是:()*A.班子成员1个月(正确答案)B.班站长(部经理、主管)及以上干部、公司评定助理工程师(工程师)及以上技术人员、财务或人力资源中级及以上执业资格人员2个月(正确答案)C.其他岗位3个月(正确答案)D.原公司正式员工回流到本公司原岗位的,无试用期(正确答案)E.回流到本公司非原岗位或集团所属其他公司的,依据回流人员情况约定0-3个月试用期(正确答案)F.特殊表现优异人员可提前申请转正(正确答案)15.不符合回流条件:()*A.在岗时间低于3个月(正确答案)B.累计离职次数超过3次或当年离职超过2次(正确答案)C.不认同华生企业文化或管理模式(正确答案)D.因违规违纪被辞退等情况。(正确答案)16.HR系统福利报表中可选择显示的项目有(),查看时可根据需要进行选择。*A.基数(正确答案)B.补缴(正确答案)C.公司D.个人17.旷工行为包括但不限于以下情形:()*A.未请假或请假未批准,擅自离岗、未到岗(正确答案)B.请假期满,未续假或续假未批准而未到岗(正确答案)C.未经批准擅自调换班值、岗位或无正当理由拒绝岗位调整(正确答案)D.涂改、骗取、伪造休假证明(正确答案)E.无故不参加考勤(正确答案)F.请假不足1天时间,未按要求打卡(正确答案)G.调岗员工未按时到岗报到(正确答案)18.《保密竞业协议》签订层面:()*A.业务系统部经理助理、班站长及以上岗位(正确答案)B.人力资源系统(正确答案)C.财务系统(正确答案)D.行政系统(正确答案)E.监察系统(正确答案)F.技术系统。(正确答案)19.《管理手册》规定有下列情形之一的,解除劳动合同且不支付经济补偿:()*A.员工连续旷工3日,年累计旷工7日(正确答案)B.违反《劳动合同法》相关条款(正确答案)C.严重违反公司管理制度(正确答案)D.被依法追究刑事责任的(正确答案)20.《管理手册》规定符合以下情况的可以进行人员借调:()*A.3个月内可以结束的临时性工作(正确答案)8.空缺岗位的人员配置过渡阶段(正确答案)C.对于重要岗位拟调岗人员的胜任能力考核期间(正确答案)D.工作需要申请借调4个月四、选择计算题知识点1:离职率=当年转正员工离职人数/(年初正式员工人数十年内录用正式员工人数+跨公司调入人员-跨公司调出人员)注:含公司劝退人员。例题1:年初600人,录用10人,跨公司调入3人,跨公司调出1人,离职20人,离职率()[单选题]*A.3.25%B.3.27%(正确答案)C.3.29%3.3.26%知识点2:①公司给予福利假(婚假、丧假、陪考假、年假、生日假、路程假、六一半天假等)不进行折算。②当月病、事假(产假、陪产假因医保发放工资按事假处理)累计超过3个工作日,按超出天数进行折算。(核算公式):绩效所得金额二绩效奖励折算后的基数*获得率例题2:交电集团公司小李绩效基数1000元/月,5月份(应出勤天数31天)绩效获得率为76.5%,5月份应请了3天丧假,请了5天病假,2天事假,小李5月份绩效所得金额()(保留两位小数)[单选题]*A.566.29元B.666.29元(正确答案)C.666元D.765元知识点3:(1)新方案的版权提出者,个人版权得分二方案版权总分-他人完善条款版权分。(2)如出现被他人完善版权分超过方案整体版权分的2/3,则给予方案版权提出者保留1/3版权分。(3)系统方案研讨版权分为2分。例题3:集团财务中心二季度新出台《财务系统投资管理规定及流程》的实施方案,方案提出者为A,他人方案完善条款版权得分共计1.6分,那么方案提出者A最终得分为()(保留两位小数)[单选题]*A.2B.0.0.4C.0.67(正确答案)D.1知识点4:正式员工病假工资:岗位工资/应出勤天数*0.5*病假天数,月度应发工资不低于当地最低工资标准的80%。(四平市最低工资标准1580元)例题4:四平热力员工小张岗位工资2000元/月,在6月份时因病申请30天病假,其当月应发工资为()。[单选题]*A.2000元B.1264元(正确答案)C967.74元D.1000元例题5:交电集团财务部长岗位竞聘述职演讲超时,集团执行总裁未参加,其他参与投票人员都参加,其中中层副职及以上人员投知识点5:.竞聘副总、中层正副职岗位。集团执行总裁、集团监察总监各1票,集团人力资源总监、公司总经理、直管该岗位的集团总监各2票,中层副职以上人员各1票,班站长/部经理/主管0.5票,员工0.2票。.加减票规则。(1)竞聘者未脱稿演讲,从其现场得票数中扣减2票。(2)竞聘者演讲环节超时,从其现场得票数中扣减1票。(3)题库必答题环节每答错1题,从其现场得票数中扣减1票。(4)答辩环节表现突出的竞聘者,经集团执行总裁/公司总经理裁决后,可对其现场得票追加1票。例题5:交电集团财务部长岗位竞聘述职演讲超时,集团执行总裁未参加,其他参与投票人员都参加,其中中层副职及以上人员投票数为80票,支持票为78票;班站长/部经理层级共30人均投支持票;员工层级20人,其中2人投的不支持票。请计算现场得票率()。持票为78票;班站长/部经理层级共30人均投支持票;员工层级20人,其中2人投的不支持票。请计算现场得票率()。[单选题]*96.15%97.58%C.96.57%(正确答案)D.74.31%五、判断题.年内事假累计超过20天,公司不承担超期五险一金费用。[判断题]*对(正确答案)错.以往年度已经包保的,本年度可重新确定包保关系,包保人根据实际情况确定继续包保,或是更换被包保人。[判断题]*对(正确答案)错.考核年度内,包保人不可提出解除包保关系。[判断题]*对(正确答案)错.年度内转正满1个月的新员工,自转正之日起开始计算合同奖金。[判断题]*对(正确答案)错.离职人员回流至原岗位,且原包保人继续包保的,依据被包保人晋升及业绩达标情况核算对应包保结果。[判断题]*对(正确答案)错.拟入职人员在雇主责任险生效后方可上岗。[判断题]*对(正确答案)错.员工编号是HR系统中每名员工的唯一编号,用于员工的信息记录、考勤记录等。[判断题]*对(正确答案)错.借调人员无需发起HR审批流程,在OA中发起《员工借调审批流程》。[判断题]*对(正确答案)错.正式员工(含劳务正式)、试岗员工在OA中发起离岗交接流程,各部门审批结束后,办理解除劳动关系手续。[判断题]*对(正确答案)错.目前HR系统上线的有人事模块、福利模块、薪资模块、考勤模块,用于开展人力系统的信息化工作。[判断题]*对(正确答案)错.版权个人半年/年度奖励,依据版权个人得分进行排名,只奖不罚。[判断题]*对(正确答案)错.个人版权分半年不低于1分、年度不低于2分方有获奖资格,如组内无符合条件人员则取消对应奖励名额。[判断题]*对(正确答案)错.成功回流,按回流人员层级参照引荐人才50%奖励标准,奖励沟通对接人。回流人员2个月内离职,退回回流奖励。[判断题]*对(正确答案)错.根据实际情况,部门领导指定帮带人“(一对一)”试岗培训,明确落实每周培训内容,由帮带人协助考核,帮带合格后可考虑通过试用

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