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Word版本,下载可自由编辑专职建筑安全员基础知识专职建造平安员基础学问是十分重要的,基础学问的了解才干更好的解决实际问题,每个细节都十分关键。我就专职建造平安员基础学问和大家介绍一下。
1.平安技术措施是施工组织设计的重要组成部分,是针对工程施工中存在的担心全因素举行预选分析,从而举行控制和消退工程施工过程中的隐患,从技术上和管理上实行措施,防止人身伤亡事故。平安技术措施是国家规定的平安规矩,具有法律的性质,带有强制性,必需编制,遵照执行。平安技术措施即是详细指导平安施工的规定,也是检查施工是否平安的依据。
2.平安技术措施编制的要求:①、在工程开工前由专业技术人员编制,并经上一级技术负责人审批后方可施实;②编制平安技术措施要有针对性、全面、详细;③、对大型群体或一些面积大、结构复杂的重点工程,除必需在施工组织总设计中编制施工平安技术总体措施外,还应编制单位工程或分部分项工程平安技术措施,具体地制定有关平安方面的防护要求和措施,确保单位工程或分部分项工程的平安施工。对施工用电、脚手架、龙门架、爆破、吊装、水下土方、支模、拆除等特别工程,按规范标准达到要求的必需编制单项平安技术计划,并要有设计依据,有计算、详图及文字要求。此外,还应编制时节性施工平安技术措施。
3.平安技术措施的主要内容:①、工程平安技术措施内容(a)土方工程按照基坑、基槽、地下室等土方开挖深度和土质的中类,挑选开挖办法,确定边坡的坡度或实行哪种护坡支撑和护壁桩,以防土方坍塌;(b)脚手架等选用及设计搭设计划和平安防护措施。(c)高处作业人员及自立悬空作业的平安防护;(d)平安网的架设要求、范围、架设层次、段落;(e)垂直运送工具:施工电梯、塔吊、井字架等主要运送机具,位置及搭设要求,平安装置等要求和措施;(f)施工洞口及临边的防护办法和立体交错施工作业区的隔离措施;(g)场内运送道路及人行通道的布局;施工暂时用电的组织设计和绘制暂时用电图纸,在建工程中的外侧边缘与外电架空线路没有达到最小平安距离时实行的防护措施;(h)中型机具的平安使用;(I)模板的安装与拆除平安;(J)施工人员在施工过程中个人的平安防护措施;(K)防火、防毒、防爆、防雷等平安措施;(L)在建工程与周围人行通道及民房的防护隔离设置。②时节性平安施工措施:(a)夏季施工平安措施:夏季气候炎热,高温时光持续较长,主要是做好防暑降温工作;(b)雨季施工平安措施:雨季举行作业,主要做好防触电、防雷、防脚手架、井字架崩塌及槽、坑、沟边坡坍塌工作;(c)冬季施工平安措施:冬季举行作业,主要应做好防风、防滑、防煤气和亚硝酸钠中毒工作,现场防火措施;斜道、通行道、爬梯作业面的防滑措施;脚手架、龙门架、模板临建、塔吊等的崩塌措施;施工现场取暖锅炉平安运行措施,煤炉燃气中毒等措施以及防误食亚硝酸钠等防冻剂中毒措施。
4、贯彻执行平安技术措施的要求:经过批准的平安技术措施,具有技术规矩的作用,必需仔细贯彻执行。碰到条件变化或考虑不周必需变更平安技术措施内容时,应经由原编制、审批人员办理变更手续,否则不能擅自变更。A、要仔细举行平安技术措施的交底,向参与施工的工地负责人、工进步行交底。施工技术负责人要向班组长作文字交底。工地负责人、工进步行交底。施工技术负责人要向班组长作文字交底,并履行签字手续,相互监督执行;B、平安技术措施中的各种平安设施、防护设置的实施应列入施工任务单,责任落实到班组和个人;C、加强平安技术措施状况的检查,技术负责人、编制者和平安技术人员,要常常深化工地检查平安技术措施的实施状况,准时订正违背平安技术措施的行为,常常性地对各工地实施状况举行检查,并监督各项平安措施的落实;D、对平安技术措施的执行状况,除仔细监督检查外,还应建立须要的奖罚制度。
5、施工现场架体、设备安装完毕后,必需由项目经理、技术负责人组织工长、项目平安员、施工安装负责人共同验收,确认符合标准、规范等要求后,仔细填写验收单,履行签字手续,方可投入使用。
6、各项验收单的填写必需符合现场实际状况,内容要量化。存在问题必需经整改后验收。
平安生产奖惩制度
1、按照《建造法》和《建造施工平安检查标准》的规定,为仔细贯彻“平安第一,预防为主”的方针,切实落实平安生产责任制,制定本制度。
2、考核内容
、各级各部门管理人员平安生产责任制落实状况。
、职工因工伤亡控制指标。
、现场平安达标率目标。
、创建文明工地目标。
3、管理目标
、建立健全平安生产管理机构,按规定配齐专兼职平安管理人员。
、公司要制定年度平安管理目标,并制度详细措施,确保目标实现。
、项目部每承接一项工程,首先要制定平安管理目标,并将平安责任目标分解到人,责任落实,各项目标有人抓,有人管,实现目标管理。
、施工管理人员要按规定举行平安培训,持证上岗。
、做好伤亡事故的统计报告工作。
4、平安责任
、企业法定代表人对实现本单位、本部门的平安管理目标负总责。
、各级生产负责人对实现平安管理目标负直接领导责任。
、各级各部门的管理人员按各自的平安职责,为实现平安管理目标努力工作。
、项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人,对项目施工中平安生产负总责,必需严格执行国家的规矩、法令和公司的各项目平安生产规则制度,加强领导,群防群治,确保平安生产。
5、考核方法
、采取逐级考核的方法,公司接受上级考核;项目部接受公司考核;项目部要对所属管理人员举行考核。
、各级要制定详细考核方法,考核成果和各级领导及管理人员工作业绩挂钩,列入各项工作考核的主要内容。
、考核结果作为年终经济兑现和评定先进,采取奖罚的主要依据之一。
公司每月对各项目部管理人员举行一次平安生产责任制执行状况考评,
在考评中达到合格标准的不奖不惩,达不到合格标准的惩当月工资的10%,达到优良标准的奖月工资的10%,平安生产月考评成果做为项目部年终评先工作的重要依据。
6、凡在平安生产中成果突出,具备下列条件之一的单位和个人,公司赋予表彰,记功,发放一次性奖金,授予荣誉称号等嘉奖。
、仔细贯彻执行平安生产的方针、政策、法律、规矩,在平安生产工作中取得显著成果的。
、在劳动庇护平安生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。
、防止和避开了重大伤亡事故,或在事故救护中有功的。
7、创优争先,在文明施工中做出显著成果,获得省、市级文明工地称号的,公司予以成本补贴嘉奖,实际补贴标准,在年度经营目标责任书中订立。
、公司对创文明工地的单位按建造工程面积举行嘉奖:创省级文明样板工地的奖4元/M2;创省级文明工地的项目奖3元/M2;对创市级文明样板工地的项目奖2元/M2;对创市级文明工地的项目奖1元/M2;对未能完成平安生产、文明施工责任目标的项目部,公司根据创建文明工地嘉奖方法,对责任项目部举行相应的惩处。
、公司竣工的单位工程,平安生产、文明施工经汇总不达标的,公司将对该工程的项目部处1元/M2的罚款。罚款方法由公司平安处出平安生产、文明施工不达标证据,经主管经理、总经理批准交公司财务部由受罚单位工程款中扣除。并收拾好惩处资料入档。
8、对于有下列行为之一的人员,赋予处分
、违章作业或违章指挥造成事故的;
、玩忽职守,违背平安生产责任制,造成事故的;
、发觉险情,既不实行防范措施又不准时报告,而发生事故的。
、存在事故隐患不执行上级和平安部门限期整改的要求,造成事故的;
、发生事故后,不乐观组织救护,不吸取教训实行措施,致使同类事故重复发生的。
9、经济处罚的规定
、施工设施缺少防护设施及存在事故隐患。
a.生产、施工设备、设施,没有平安防护设施或防护有严峻缺陷者,不得安装或运行,对于确定安装使用防护有严峻缺陷的设备、设施的责任者和任意确定拆毁平安防护设施的责任者,罚款100-200元。
b.已经开工的工程项目无施工组织设计、施工计划或施工组织设计施工计划中无平安技术措施,一经查出对工程项目负责人罚款200元;虽编制施工设计计划,但未经审批,一经查出,对工程项目负责人罚款100元。
c.存有重事件故隐患,逾期不解决的,对工地负责人罚款300-500元。
d.存有事故隐患,虽然在接到《事故隐患通知书》后对事故举行了整改,但整改不彻底或《事故隐患回执》逾期不反馈消项的,对工地负责人罚款100-200元。
e.对确定将有毒有害产品的生产转移,分包给无防护措施的单位,并未提供指导和帮助解决防护措施的单位主管负责人处以200-1000元罚款,并扣罚月工资的10-30%。
f.被罚者违背以上多项规定的,按各项规定合并处罚,由个人担当。
、现场管理及检查
a.职工
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