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进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关怀支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了20xx年年度工作目标。现将有关20xx年度个人工作状况作如下总结:
一、年度工作状况:
1、熟识了解公司各项规章制度我于20xx年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的…
进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关怀支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了20xx年年度工作目标。现将有关20xx年度个人工作状况作如下总结:
一、年度工作状况:
1、熟识了解公司各项规章制度
我于20xx年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟识公司的企业文化。通过了解和熟识,我为能进入公司这个团队感到骄傲,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的状况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。
2、熟识项工程的结构,现场状况
作为土建工程师,熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深化现场,对现场的布置做更深层次的了解。在把握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构状况进行讨论,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过讨论和分析,我对项目施工管理的实际状况做较为客观的预报,为下一步方案的编制供应了牢靠的根据。
3、参与工程部管理制度的修改
为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际状况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理供应保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。
4、分析20xx年天气状况
为了完成20xx年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的20xx年工程部的工作内容以及项目施工进度打算,我对20xx年全年的天气状况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对20xx年的天气进行了预报,同时将天气状况和工程进度相互结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及平安爱护措施。
二、存在的缺乏以及改良措施
20xx年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,很多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的缺乏主要有以下几点:
1、缺乏沟通,不能充分利用资源
在工作的过程中,由于对其他专业比较生疏,又碍于面子,不主动向其他同事求教,造成工作效率降低甚至消失错误,不能到达优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台到达资源共享,从而提高自己的业务水平。
2、缺乏打算性
在工作过程中,特殊是项目开发的施工阶段,由于缺乏打算性,工作目的不够明确,主次冲突不清,经常到达事倍功半的效果,领导不满足不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要仔细制订工作打算,做事加强目的熟悉,分清主次冲突,争取能到达事半功倍的效果。
3、专业面狭窄
作为一个现代化人才,他应当是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业熟悉不够,特殊是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的进展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。
三、完成20xx年目标打算的措施以及建议
为了公司项目的顺当开展,也为了公司的可持续性进展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。
1、合同管理
合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的根据。
熟识合同。并对合同进行深化细致的讨论,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生改变并引起纠纷的地方做到心中有数。
树立剧烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是公平的。一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对接受建议可能带来的经济问题要有充分估量。
2、质量掌握
工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行掌握和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量掌握,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。
承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和打算以及质量保证体系是否行之有效等。
工程材料的质量掌握。检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的选购订货、材料的进场和材料的使用进行质量掌握。
监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。
常常深化工地了解状况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特殊强调带着问题下工地进行调查讨论。
3、进度掌握
进度掌握是项目胜利与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,讨论项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能消失的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。
4、加强全员经营意识
很多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当冗杂,他综合了各个部门的才智和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简洁。所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以仆人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少。特殊是公司几位领导塌实的工作作风以及仔细负责的工作看法给我们员工树立了典范。总结过去,展望将来,20xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思索的课题。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将仔细执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新阅历,擅长总结,也盼望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展奉献自己的力气。
土建工程师个人总结2
都说光阴似箭,形容的真是相当贴切。回头看看不知不觉自己已经在****将近三年时间了,回顾这三年,可简洁归纳为:第一年的适应,其次年的融入和如今的习惯。在****这段期间,自己在工程项目中也的确受到了不少的熬炼,不管从专业学问,工作力量〔解决问题、协调各方关系〕还是团结意识,环境适应力量等方面均有较大的提升。同时自己对监理工作的内容、职责也有了更加深化的理解和熟悉。第一次工作和生活在二十来个人监理项目组的大家庭里,有领导和同事的关心和关怀以及他们树立良好的典范,让我获益匪浅。所以说,****工程对我来说是一个很好的熬炼平台,是我不行多得经受,是个很好的积累阅历的环境。
在本年度内我主要负责****、老隧道、道路加固工程、佛顶宫景观绿化〔含假山〕*****入口广场等区块监理工作。简洁来说,本年度基本能够完成以上区块的监理基本工作内容,但由于自身专业学问的缺乏,在处理隧道等工程问题上思维存在肯定的局限性,以及滞后状况,有待自己的进一步努力提高自身力量。
在监理本年度的监理工作中,我渐渐意识到监理工作的“协调”是重中之重。如何能协调好各参建方的关系,如:业主和施工单位之间的关系,施工单位和施工单位之间的关系等;协调解决工程施工推动过程中存在的问题;协调解决工程交叉施工的互相影响等。作为监理在工程施工过程中主要作为各参建方联系的桥梁,起到纽带的作
用,协调在工作中至关重要,不仅利于信息的准时传达,保证问题的准时协调解决、工程的顺当推动,还能预防新的问题消失等。比方在规三路施工过程中,复核现场放线发觉新建道路与原有道路顺接存在接存在约40m需占用原有道路,且需移除较多绿化,同时因原有道路为唯一道路,根据原图施工势必会切断交通。准时联系业主进行汇报,并向业主建议可依据现场将道路提前与原路进行顺接,适当调整道路线形和标高,即一次完成与原道路顺接,避开施工对现行交通影响,也可避开分段施工的对景区开放后的影响〔景区即将部分开放后的唯一游线〕,而且可以大大降低工程本钱,最终业主接受,并要求设计根据现场本着上述原则进行重新设计道路线形、确定标高。诸如此类的事情许多,作为一名现场监理人员,主要是要能及早发觉问题,准时协调对接存在的问题,这样也能保证工程进度不受影响,还可削减工程的损失,假如若不提前发觉,准时协调解决,极有可能造成返工,耽搁工期之类的事情发生。所以在做好工程三控三管的过程中,更加重要的是协调。我也要在接下来的工作更好的努力去发挥自己主动协调的作用,尽可能发挥监理在工程中的纽带作用。
今年的工作中给我感受较深的还有就是如何做好项目组的管理和分散力建设工作。虽然这并不是我的工作中需要去考虑的事情,但我觉得作为一名监理人员要向身边的领导看齐,以他们为学习典范,学习他们的特长,也盼望自己能在监理项目部的大家庭中奉献自己的一份力气。我们项目组目前有二十余人,且位处山区环境比较特别,工作安排看似很简洁的工作,在我看来实际却是有诸多因素需去综合
考虑的问题,不仅要考虑每个人的专业,而且要考虑工作力量,责任心,与业主等各方关系、对接、协调以及处理问题的力量等,不同的分工,可能造就的监理项目组形象也不同,这同时也关系到项目组分散力建设。我们工地项目组虽然人员众多,单位、分部工程较多,但在****的安排协调下,能够有条不紊的推动我们的监理工作,我们的工作成果也获得了业主良好的认可和评价,所以这里是我难得的学习机会。在一些重要节日、人员调离工地都大家能自愿组织进行聚餐、欢送会等,我觉得我们项目组是一个温馨和谐的大家庭。
利用业余时间学习我参与了一些目前自己具备考试条件的考证,比方去年报考的一级建筑师考试,虽未获得全部通过,但自己通过从考试过程中还是把握了肯定的专业学问,本年度连续进行学习考试,通过反复的学习,不管结果如何,自己从中猎取的学问还是受益匪浅的,我将连续严格要求自己,不断去学习,补充能量。
在工程监理工作中,我不仅承当市政工程方面的监理工作,同时还适当参加土建、装饰等工程监理工作,虽然自己不是很懂,但身边有许多有阅历的领导及同事给我技术支撑,同时也给了我拓展学问的机会,真心感谢他们,我也仔细学习,让自己能够胜任更多的工作。
在新的一年里,我将连续严格要求自己,针对自己的表达力量欠缺,管理力量缺乏,以及对土建等专业学问的缺乏等,我将通过针对性的训练来逐步克服。
土建工程师个人总结3
我从20xx年2月16日入职,回顾近三个月来的工作,在公司领导及各位同事的支持与关心下,我严格要求自己,根据公司领导和项目部的要求,能够较好较谨慎地完成自己的本职工作,现详细总结如下:
一、供职概述和工作简介
我专业是土建、钢结构技术管理工作,现由于工作需要,目前在西安电子信息大厦裙楼改建项目部,初期负责本项目拆迁阶段的技术、平安及协调管理工作,该项目位于西安市太白南路主要繁华街段,高3—4层,建筑面积约1.7万平米,为保存型撤除,所以爱护性工程量大,撤除难度高,加之周边环境冗杂,所以我们建设方管理工作着重点多,任务重。
二、把握业务、提升力量和详细工作
任职本项目的土建技术管理工作,这对我来说既可以说是机遇,也可以说是挑战。由于我以前承建的大多都是新建工程,几乎没有在像这样大型的拆迁改建再扩建的`项目经受,我想像我这个年龄阶段的工程人员应当很少有人有幸参建这样的大型项目。
刚进入公司,开头对我们公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清晰,工作伊始,我感觉工作压力很大。在这种状况下,为了搞好工作,我抛开杂念,虚心向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,努力做到全面熟识、把握,快速进入角色但当。从公司、项目、同事,工程现场、到图纸、资料、做法、管理流程等,进行了全面、细致的了解和把握,做到项目在心里,工程存脑中。使自己在工作管理中不盲从,分清主次;不盲目,有的放矢;不盲听,践行求实。期间检查中多次指出和订正结构施工错误,排查和消退平安隐患,主动落实项目进度,对相关责任主体及各个方面协调沟通,在很短的时间内便熟识了工作,完成了角色转换过程,明确了工作的程序、方向,提高了自己的工作力量,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完本钱职工作。工作中不断加强思想意识转变,提高自身素养,顾大局,抓重点,挖详情,丰富管理方法,脚踏实地开展工作。在这里感谢领导和同事准时的提示和热心的关心,使我从思想熟悉上有了一个深刻的转变,大胆管理,崇本务实,推己及人,共同提高。作为一名合格的工程技术管理人员,必需是一名“厚德”求实之人,不能存有丝毫马虎和虚浮之心,要踏实细致,勤勉自律。
三、工作看法和勤奋敬业方面
喜爱自己的本职工作,能够正确仔细的对待每一项工作,仔细遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
四、工作质量成果、效益和奉献
在开展工作之前做好个人工作打算,有主次的先后准时的完成各项工作,到达预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了许多东西,也熬炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的奉献。
总结近三个月来的工作,尽管有了肯定的进步和成果,同时在一些方面还存在着缺乏。盼望在日后的工作学习中,不断提升自己,同时也为公司的进展做出自己最大。
土建工程师个人总结4
一、工作内容:
本人自20xx年5月31日进入公司半个月以来,在海口国际免税成项目第五地块担当工程部土建工程师,期间仔细学习公司各类的规章制度并严格遵守。在工作当中仔细监督检查施工现场的每一个环节,并主动学习各类相关规范要求,查阅相关图集标准,熟识现场施工设计图纸。
在施工现场管理过程中,作为工程部土建工程师,主动主动与其他专业工程师及设计、监理工程师、施工单位管理人员互相沟通,对施工中的产生的问题进行协调处理,并对可能产生的问题提前做出有效的预控措施。主要工作如下:
1、负责第五地块土建施工监督管理,每日对现场进行工程进度与质量的巡查,质量巡查发觉问题要求施工单进行整改,并催促监理单位对整改事项问题进行追踪落实整改到位,审查及优化各类专项施工方案,主动协调各参建单位。
2、参与现场的施工单位、监理单位的对工程关键部位及各项工序验收。
3、每日例行催促监理单位巡查抽水台班,并参加核实抽水台班记录表确实认。
二、质量掌握
在质量管理中,实行以下方法:
〔1〕、严格掌握验收程序:质量方面对每道工序严格把关,明确验收程序。工序进行中监理专业工程师做到过程掌握,对隐藏验收工序及关键部位严格根据图纸及规范要求,方案进行。
〔2〕、用好图纸及相关规范要求:在施工过程中对施工工艺及做法涉及到的图集图纸做法集中汇总,做到检查时有凭有据。
〔3〕、组织专项验收:在施工过程中,做好组织各专项工程验收,如钢筋安装、立杆支模架、模板验收等,每次验收要形成书面资料,如发觉不符合要求的必需追查整改,必要时实行发整改通知单。
钢筋安装工程:重点检查钢筋制作、钢筋绑扎质量、钢筋分布间距、钢筋规格是否符合图纸及相关规范要求。
模板安装工程:重点检查模板的几何尺寸、水平度、标高掌握线等。
混凝土工程:重点检查建筑振捣质量、混凝土强度等级及协作比、混泥土养护。
三、平安文明施工掌握
在施工过程中不定时的对平安文明进行检查,并准时把握和了解各施工单位的现场平安文明施工动态,对发觉的问题马上要求监理单位下发整改通知到,并限期整改,检查结束后,马上召开会议,对被检查单位进行总评比,进一步落实现场的施工状况,同时要求各施工单位做好平安资料。
四、日常工作状况
本人均依据公司领导各方面的支配及工程部的支配,落实工程上的工作打算,帮助领导审核施工单位上报的各项方案,各项需要跟进的工作准时到位,并能在力所能及的状况下完成领导交办的其他工作。
五、其他
在今后的工作当中,我将与公司同人亲密协作,针对工程中存在的问题和遇到的挫折准时调整,并不断总结阅历教训,今后我将在工作中不断提高自己的专业技术水平。
土建工程师个人总结5
我于XX年11月2日进入ccc工程管理部,很荣幸的做为一名土建工程师加入到这个团队,为了尽快的进入主角及更好的融入到团队中,我专心的对公司的相关管理制度进行了解,并熟识施工过程中产生的相关资料及图纸,以及施工现场的相关状况。透过了解和熟识,我为能进入这个团队感到骄傲,同时也感到自身的压力。
进入工程管理部时,项目处在基础工程施工阶段,由于该种桩基础形式在以前未能接触过,我抱着一个初学者的心态去观看和学习,遇到疑问及不懂的时候,专心的向同事请教并查阅相关资料,在同事们的帮助下,熟识了钻孔灌注桩成桩的工艺流程及质量掌握措施。在把握了钻孔灌注桩的质量掌握手段及方法后,被领导支配夜间对桩基施工过程进行监督及成桩质量进行管控。现将有关个人工作状况作如下总结。
一、工作任务完成状况
1、由xxx建设集团公司施工的6#、7#楼钻孔桩工程已全部完成,并在进行桩基退场工作。
2、由安徽岩土桩基公司施工的1#、2#、4#、5#楼的桩基工程已结束,并在进行基础土方开挖预备工作;10#楼及地下车库桩基工程正在进行专心的施工阶段,根据目前的施工进度估计在xx月26日前后完成桩基施工。
二、桩基工程施工过程相关掌握状况
1、熟识施工图纸及地勘报告,结合施工单位所提报的施工方案,依据地基基础工程施工质量验收规范,对桩基工程施工过程质量进行掌握。
2、对原始地貌进行抄平,做好记录,依据设计桩顶标高计算好桩钢筋笼长度,及砼浇筑桩顶标高进行掌握,对孔深进行测量记录,为后期桩基工程计量带给相关数据根据,对桩基本钱进行掌握。
3、要求施工单位根据公司要求提报进度打算,检查打算执行状况,如有问题准时向领导汇报,增加机械及人员的投入,完成相关任务及实现进度目标。
4、在桩基施工过程中,会同监理公司制定一套掌握流程:
a、首先对桩位进行复核,要求钻头中心线与桩位掌握线采纳吊线方式对齐,确保桩位偏差在规范允许范围之内;
b、桩基就位后,以地质报告为参考并结合从泥浆内取样、泥浆的颜色改变为根据确定是否进入中风化岩层,并做好入岩时孔深记录,根据在钻杆上标记掌握进入岩层70公分〔地下车库为1m〕,现场进行查看是否到达标记尺寸,并要求此时进行第一次清孔;
c、清孔到位后更换扩孔钻头,依据两个钻头之间的长度差及扩孔钻头扩径1m的缩小尺寸,计算扩孔到位后的钻杆尺寸,现场复核相关尺寸是否到位,扩孔到位后要求进行其次次清孔;
d、钢筋笼在制作时进行相关的焊接质量及箍筋间距、加密区进行检查,确保吊放进孔内的钢筋笼均为合格品,依据计算来掌握钢筋笼吊筋长度,并对主笼及副笼焊接质量进行检查,确保焊接倍数及焊接区域箍筋满意要求;
e、在钢筋笼吊放结束后,下放导管,要求导管距离孔底部不超过五十公分,并进行第三次清孔,以孔口的泥浆流淌确定是否清孔到位,确保孔底沉渣在规范允许范围之内;
f、最终进行砼浇筑时,要求施工单位严格根据协作比进行搅拌,并在第一灌时聚集满斗料,以将孔底沉渣排挤掉,要求砼浇筑时导管提升要满意要求,浇筑至桩顶标高以上1m的位置完成;
g、在钻进的过程中,检查泥浆的粘稠度,以确保泥浆能较好的起到护壁作用,防止钻进过程中塌孔及缩径现象发生;透过现场巡察检查,及施工单位自检后提报验收,确保每一道工序均在掌握范围之内,较好的掌握了成桩质量。
三、存在的缺乏以及改善措施
在这一个多月的工作中,发觉自我作为一个房地产开发企业的土建工程师还有很多不尽如意之处,自我也在准时的检讨和总结,期望在后期的各项工作中加以改善,以便提高自我各方面业务潜力。
1、沟通协调潜力缺乏,在工作协调上方未能较好的让施工单位按协调资料执行,在后期的工作过程中,多与同事沟通学习,以便提高自身的沟通协调潜力。
2、预见性缺乏,对于施工过程中易消失问题未能有较好的预见性,后期将不断的学习来提高前瞻性,将简单消失问题的部位进行预控,尽量做到少出问题或不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。
3、学问面狭窄,作为一个甲方土建工程师,自我的专业学问面狭窄,对房地产其它学问还熟悉不够。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一名合格的土建工程师。
4、对监理利用缺乏,在施工过程中,未能把监理的作用完全发挥出来,在后期施工期间,调动监理人员的专心性,充分发挥监理的作用。
四、下一年工作打算
下一年主要是各栋楼主体结构工程、装饰装修工程、以及室外道路景观绿化工程的施工,以及对各项工程的质量、进度、投资、及平安掌握,工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战,将在以后的工作中更加努力学习,不断提高自我的业务潜力和专业学问水平,并在经理的领导下,和同事们共同合作,争取为公司制造更大的效益。
土建工程师个人总结6
一、员工个人对全年重点工作、核心绩效指标进行排列。
时间
重点工作
核心绩效
xx.4.6
入司
xx.4.6—6.2
1、在集团总部接受企业文化及管理制度培训,熟识相关工作流程。
2、理解淮安苏宁电器广场基坑支护设计图纸。
3、实施该项目的勘察、监理、基坑支护施工单位的招标工作。
融入苏宁,把握流程,理解图纸,单位确定。
xx.6.2—6.21
1、淮安项目临时施工用水的接通,
2、场地出土〔原始标高降50cm〕,
3、15cm厚砼环形道路场地硬化,
4.临时办公区及生活区的搭建,
5、场地北侧场地围挡封闭和东侧原有围墙撤除的协调〔与政府、电信、自来水公司、新亚等多方〕。
基坑支护施工前的各项预备工作。
xx.6.21—7.10
1、实施6根工程试桩的施工掌握及管理。桩位测量定位的验收和复核—成孔过程中的泥浆比重检查—钢筋笼制作过程的质量检查及下方过程中的焊接质量验收—两次清孔成果检查—砼浇筑的质量掌握
2、3口取水井的施工。为钻孔灌注桩供应施工用水。
工程试桩
取水井施工
xx.8.21—9.14
完成6根工程试桩的低应变及静载检测,其中3根抗压桩静载检测,达不到设计承载值。经各单位召开技术分析会,确定二次抗压试桩的施工,增加后注浆工艺。
工程试桩检测
xx.7.4—10.11
1、完成321根基坑支护桩施工掌握及管理,分φ850@1200和φ1100@1300两种钻孔灌注桩,桩长24m左右。
2、9月6日临时施工用电接通〔网电〕,帮助完成之前的方案报审、设计沟通、施工协调及现场顶管的质量掌握等。
基坑支护桩施工
临时用电的接通
xx.10.12—11.30
完成378幅三轴深搅止水桩的施工掌握及管理。主要为桩顶和桩底标高的、水泥参量、成孔拔管时间、冷缝处理等掌握;与新亚方关于施工面的协调。
止水帷幕施工
xx.10.8—10.21
完成3根抗压桩的二次试桩的施工掌握和管理
二次试桩〔后注浆〕
xx.11.12—11.30
3根抗压桩的二次试桩的超声波和静载检测〔打算开头及完成时间〕
二次试桩检测
xx.10.31—xx.1.25
实施工程桩〔抗拔桩〕及部分立柱桩的施工掌握和管理。xx.1.25为打算完成时间。
工程桩〔抗拔桩〕施工
xx.6.2—xx.1.25
进行建设单位现场三掌握二管理一协调。同时做好与集团总部的各类工作汇报、联系、沟通工作。
现场工程管理
置业总部工作联系
二、对全年的核心绩效指标、重点工作任务完成状况进行总结分析。
本人xx年4月6日进入苏宁置业,本年度工作主要分总部工程管理中心和淮安项目部两块。现总结分析
总部工程管理中心
1、了解了苏宁置业相关工作流程、工作方法、公司制度及工程管理相关的细则等,参与公司人力资源部组织的新入职员工培训。通过学习,让我初步感受到了公司丰厚的文化底蕴与成熟的管理制度。
2、熟识南京清江广场项目图纸,并提出看图看法。批阅淮安苏宁电器广场整体项目规划图纸、基坑支护规划及施工设计图纸,并整理其不合理和需明确的设计要点,为下一步基坑支护施工阶段的图纸会审做好预备。依据淮安苏宁电器广场基坑支护施工图纸统计,整理出基坑监测报价样表,基坑支护桩施工掌握统计表。
3、帮助完成淮安苏宁电器广场项目勘察、监理、基坑支护施工单位、基坑监测〔总部工程管理中心〕、桩基检测、上部结构总包施工单位〔淮安项目部〕等招标工作,并与各中心共同确定单位。出差淮安,帮助前期部门进行临时水电办理和各项建设报建的跟进;完成各单位考察项目现场时的协调事宜。
淮安苏宁置业有限公司项目工程部
1、基坑支护施工前的各项预备工作。本人主动主动开展工作,对施工单位实行了既要管理和掌握又要关心的工作方式,并取得较好的效果。6月2日进场至6月20日,短短的18天的时间内,就完成了临时施工用水的接通,场地的出土和砼硬化,临时办公区和生活区的搭建,6台桩机、2台发电机、1台挖机的设备进场和调试工作。同时在总部和分公司项目部的支持、组织下,进行了场地北侧场地围挡封闭和东侧原有围墙撤除的协调。这为基坑支护的开工打了下必要的条件。
2、工程试桩的现场质量掌握及检测的协调管理工作。工程试桩为3根47m抗拔桩和
3根81m抗压桩,桩径分别为700、1000。在施工过程中,本人与现场的监理人一起对每道工序进行的严格掌握,成孔质量、泥浆护壁、钢筋笼的制作及下放,砼的浇筑等均是把关的节点。待工程试桩施工完成,28天强度到达后,本人主动组织淮安市建筑工程检测中心进场实施试桩的质量检测。协调江西地质对静载检测场地的平整、碎砖压实,检测过程中的配重的进场,车辆的进出、下卸、组装的平安管理等。针对抗压桩静载检测结果打不到设计的承载值,主动通过项目部、现场监理组及施工单位、检测单位召开技术分析会,并形成相应的看法。为总部的技术分析会打下必要的技术基础。结合多方看法,针对抗压桩部分实行重新试桩的施工,增加后注浆。在二次试桩的施工过程中,本人更是加强质量管理意识,对桩身质量、注浆量和注浆压力方面进行掌握,目前正进行二次检测的进场协调工作,打算11月底完成检测。
3、基坑支护桩和三轴深搅止水帷幕的施工。根据置业总部一级打算该部分的施工总工期100天。xx.7.4—10.11完成321根支护桩的施工;xx.10.12—11.30完成378幅三轴深搅止水桩的施工,实际完成工期为146天,滞后46天。主要缘由1.临时用电接通时间为9月6日,之前均采纳发电机施工,存在用电负荷瓶颈,共6台机械进行支付桩的施工,与原打算10台有较大偏差。2.外部施工条件恶劣,北侧场地的封闭和新亚一侧的原有围墙的协调撤除等,施工面的影响较大。3.支护桩的施工中,在地下16-20m范围内存在砾石层,成孔难度较大。4.临时用电接通后,三轴深搅机械的进场滞后,江西机械从南京至连云港项目,再至淮安项目,发生了二次进场,二次组装,耽搁1个多月的时间。4.施工期间恰逢雨季,影响施工。尽管客观上施工的难度大,但项目部依旧加强项目管理,梳理外部和各参建单位的关系,保证了其图纸工程量的完成。
4、工程桩的施工〔抗拔桩〕部分。因首次工程试桩〔抗压桩〕静载检测没有到达设计承载值,抗压桩部分需等二次试桩施工及检查结果,项目部在征得置业总部的同意,先进行了抗拔桩和土方部分的招标及与江西地质的重点谈判。xx.10.31进行了工程桩的试打,打算今年完成全部抗拔桩和立柱桩的施工。之前本人及项目部加强与总部规划设计中心的沟通,取得优化后的工程桩和立柱桩的蓝图,为大面积的施工供应指导和制造条件。在三轴深搅止水桩完成后,将全部临时用电容量用于工程桩及立柱桩的施工上,打算投入10台机械。
5、加强现场的掌握和资料管理。本人依据公司的统一要求及现场实际状况创建了22个工程资料台帐,每一份收发的资料均合理、清楚的归档,并进行登记、便于查询和调用。在项目部资料员到岗后,本人主动赐予传、帮、带,使得在较短的时间内上手,开展工作。本人在工作中也注意用落实于书面文字的形式进行项目管理,本人每天的工作均根据公司的要求做好施工日记。同时帮助项目部领导加强与集团总部关于工作上的汇报、联系和沟通,使得项目现场每一个动态的行为均被集团总部知晓和掌控,集团总部的每一个指导性看法及精神在项目现场得以顺畅的贯彻和执行。
6、本人作为主要人员,参与了淮安苏宁置业分公司正常的内部会议,每周现场质量及平安文明大检查,每周监理例会,以及每月28日的月度质量、平安、资料的检查。
三、下一步工作的思路、打算与核心任务。
下一步的工作思路
在淮安分公司项目部的领导下,掌握好淮安苏宁电器广场的进度、质量和平安;做好设计院、总部规划设计中心、工程管理中心、现场建设单位、监理单位、施工单位以及淮安当地建设行政主管部门的协调工作。同时发挥自己的主观能动性和主动性,团结同事,敬重领导,为整个淮安分公司尽一份该有的工作职责。
下一步的工作打算
xx.11.12—11.30完成二次试桩〔抗压桩〕的检测,尽快实施工程桩的设计调整工作,为春节后抗压桩的施工打下必要的技术基础。
xx.10.31—xx.1.25〔打算完成时间〕完成工程桩的施工〔抗拔桩〕
xx打算完成塔楼抗压桩、三道砼内支撑、土方开挖及地下室底板的施工
下一步的核心任务
今年必需完成工程桩〔抗拔桩〕的施工,为明年塔楼抗压桩、三道砼内支撑及土方的开挖制造条件。
署名:殷祥
日期:xx-11-9
土建工程师个人总结7
一、工作内容
本人自20xx年3月入司以来,始终在鼓楼新天地项目部担当土建工程师,期间仔细学习公司的各类的规章制度并严格遵守。在工作当中,仔细监督检查施工现场的每一个环节,并主动学习各类规范、图集标准。
在施工现场管理过程中,作为土建专业工程师,主动主动与其他专业工程师及设计、监理工程师、施工单位管理人员互相沟通,对施工中的问题尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。20xx年中完成的主要工作如下:
1.负责一、三、四、五、六、七组团的土建施工监督管理。通过催促施工单位,优化施工方案,主动协调各施工单位之间的互相关系,化解了施工中的问题和冲突。但管理也存在缺乏之处,因有些木工支模时支撑不坚固导致胀模的问题,暴露了施工管理监督不严的缺点。
2.参与、协作质监站、监理对工程关键部位的验收。
二、工作详细状况
截止目前:1、掌握一组团1#、2#楼、地下车库;三组团7#楼;四组团1#楼;五组团12#楼、2#、3#、4#楼的坐标点和高程及土方开挖线。
2、检查验收三组团8#楼;四组团2#楼(八层以上)、3#A楼、3#B楼;七组团1#、2#、3#楼的钢筋和模板及支撑等。
3、检查三组团1#、2#、5#、8#楼;六组团1#楼的砌体质量,主要掌握砌体的垂直度和灰浆饱满度等。
4、检查三组团4#、5#、6#楼;六组团1#楼的室内墙体抹灰的平整度即屋面防水工程等。
三、质量掌握
在各组团的质量管理中,实行以下方法:
(1)严格掌握验收程序:质量方面对每道工序严格把关,明确验收程序。工序进行中监理专业工程师巡查做到过程掌握,工序结束后施工单位质量员向专业监理工程师报验,监理专业工程师通知总监代表和甲方工程师到现场验收,甲方至少有一名到场,监理总监代表必需到场,甲方、监理全都认定合格后方可进行下道工序。此项验收程序有效的促进了质量意识,防止验收流于形式。
(2)用好图纸、规范:在施工过程中对各种做法中涉及到的图集图纸做法集中汇总,做到检查时有凭有据。
(3)组织专项验收:在各组团施工过程中,多次组织各专项工程验收,如砌体验收,钢筋安装验收,电渣压力焊验收,模板平整度验收等,每次验收形成书面资料,如不符合要求,追查整改究竟。必要时实行发整改通知单和罚款等手段。
钢筋工程:重点检查钢筋制作、钢筋绑扎质量、钢筋分布间距,钢筋规格是否符合图纸要求等
模板工程:重点检查几何尺寸、水平度、标高掌握等。
混凝土工程:重点检查浇捣质量、混凝土强度等级、混凝土现浇面养护、混凝土冬季施工等。砌筑工程:重点检查砌体灰缝饱满度、墙体垂直度等。
四、平安文明施工掌握
在各组团施工过程中不定时组织平安文明检查,并准时把握和了解各施工单位的现场平安文明施工动态,对发觉的问题马上要求监理下发通知单,并限期整改,检查结束后,马上召开会议,对被检查单位进行总结评比,进一步落实现场的施工状况;同时要求各施工单位必需做好平安资料。
五、日常工作状况
本人均依据公司领导各方面总的支配及工程部的支配,落实工程上的工作打算,帮助领导审核施工单位上报的各项方案,各项需要跟进的工作准时到位,并能在力所能及的状况下完成领导交办的其它工作。
六、其它
在今后的工作当中,我将与公司同仁亲密协作,针对工程中存在问题和遇到的挫折准时调整,并不断总结阅历教训;我的学问还存在许多的缺乏,以后要多利用业余时间加强专业学问、技能的学习,提升自己的工作力量。
土建工程师个人总结8
转瞬间一年又将过去,回首过去的一年,是我个人与公司一起成长壮大的一年。在这一年建设方的施工管理工作中,我能够帮助领导负责协调好各参与单位提出的合理化需求及我们业主方责任内应当解决的事情,能够根据公司的业务流程很好地协作同事及公司其他部门工作,共同解决问题,促进公司各项工作的顺当进行,能够仔细地贯彻执行领导的决策,完成领导交代的任务。土建工程师这个岗位虽然辛苦,但是我能够在工作中找到乐趣,也喜爱这个工作,现将我在公司一年来的工作详细总结如下。
首先在过去的一年里,我项目部在集团及公司有关领导的指导下完成了对西部电子信息大厦裙楼近2万平米的爱护性撤除。该项目位于西安市太白南路主要繁华街段,高3—4层,建筑面积近两万平米,为半保存式的爱护性撤除,所以爱护工程量大,撤除难度高,精度要求高,加之周边环境冗杂,所以我们建设方管理工作着重点多,任务重。但是我们顶住压力,在集团及公司领导的指示下,根据设计院专家及高新区有关规定及要求,在确保公司利益的前提下,较为顺当地完成了此次撤除工作,给高新区领导树立了我们达宝人立足民生,不惜一切把达宝商场乃至四周商业圈做好做大的坚决信念,也为下一步达宝商场扩建改造项目的实施开了个好头。
紧接着根据集团领导及项目经理陈总的指示和要求,我们项目部顺当地完成了扩组。对于新聘任的同事,我主动协作和指导,带着他们在很短的时间里熟识了公司的基本规章制度、组织机构及业务流程,在日常的工作和生活中,我们之间仔细协作,互相关心,热心探讨,如今我们项目部上下已经是一个团结奋进的团体,有这样一个年轻、热忱、向上的团体,我坚信我们有力量把达宝商场这个项目做大、做好,打好我们达宝集团登陆西安商界的第一丈,也坚信我们必将达宝这块丰碑树立在西北这片热土之上。
接着我们在集团及公司有关领导的指示下经过与ARQ及建大设计院以及洪涛招商代理公司的多轮概念图辩证之后,达宝综合型商场的基本的平面功能图及结构柱网布置图也已基本确定。至此,我们建设项目总体进度取得了较大的突破。当然,作为一名现场土建工程师,我全力协作此次项目涉及的有关单位及同事,在保证公司利益的前提下,帮助领导负责帮助好有关单位提出的合理化需求及要求我们业主方需要解决的事情。
同时,我们项目部在陈总、何总工的带着下,考察了5家监理公司,淘汰两家不符合我们条件要求的公司,现保存的公司都是西安乃至西北监理行业中口碑、信誉良好的公司,当然,随着项目的进一步深化,我们还要对他们做更深层次的考察,但是,我信任在陈总的指导下,我们项目部有力量选出一家技术一流、质量一流、重信誉、重形象的适合我们项目的监理公司,为我们达宝商场日后的项目实施保质保量打下一个坚实的基础,这一次监理考察工作也是我个人业务成长中阅历积累很重要的一环。
接着建大设计院的第一版加固图纸也在十二月初之前交给了我们,但是存在的问题依旧许多许多,在经过我们与ARQ以及建大设计院的有关设计师沟通的过程中,现已尽可能的削减了我们地下部分的撤除及改造工程量,我们项目部正在努力与建大的交涉,帮助并督促他们尽快更新图纸,拿出一份我们满足的可执行图纸,使得加固项目尽快绽开。
新的20xx年已经来临,面对新的一年,我们压力并挑战,任重而道远,我深深地感觉到我们要学的东西许多许多,但是我们都还年轻,我们有的是年轻人的热忱和朝气,我也坚信,有陈总这样身经百战,工程阅历丰富的项目经理把舵,我们肯定会把达宝商场这个项目按时按期保质保量的做好,回报达宝,造福西安。
土建工程师个人总结9
随着时间的消逝,20xx年的新年钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,本着回顾过去,总结阅历,找出缺乏,丰富自己,我无时无刻都在鞭策着自已,勤勤恳恳做事,扎扎实实做人,对工作无怨无悔,从不推诿,对自已严格要求,团结同事。特对过去的工作总结如下:
一、思想品德素养修养及职业道德。
遵纪守法,仔细学习法律学问;爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心,主动主动仔细的学习专业学问,工作看法端正,仔细负责。
二、专业学问、工作力量和详细工作。
自20xx年4月我来到苏源房地产开发有限公司后,我被支配去蔡部长一起负责西区及10#11#12#的现场施工管理。由于单体多,工期紧,分包单位也比较多,我感到了很大的压力。在蔡部长的指导和关心下,自己摸索实践,将原来的施工阅历与如今的现场管理相结合,我理出一条清楚的工作思路,明确了工作的方向。而且蔡部长对工作的严谨的看法,严格的作风,对产品质量的一丝不苟,都是很值得我们去学习的。
工程管理工作是现场管理工作的核心和重点,对工程进行三掌握的管理方法。从对工期、质量、本钱三个重要因素的掌握,努力协调与设计、监理、总包及分包的关系,努力加强了管理措施。
1、抓好建设单位的施工管理工作。
目前现场工程质量比较抱负,但也存在一些问题。深刻反省,总结了如下几点缘由:
〔1〕个别掌握节点工期制定打算或调整打算考虑欠周,对打算运行中可能消失的问题欠敏感性和前瞻性。
〔2〕恶劣的天气环境等客观因素的影响。
〔3〕设计变更较多且设计方不能准时回复。
〔4〕施工班组人员欠缺,现场管理不到位,打算得不到落实。
2、主动协调各方工作关系和处理现场问题。
在工程建设的详细实施过程中,严格遵守合同,对合同中规定质量责任,划分界限,图纸设计,工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。通过讨论各方面提出来的与合同实施有关的问题,对涉及到工程进度的有关问题准时提出解决方法并通过监理工程师去实施,必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。
3、抓好平安与文明现场管理工作
平安文明是施工项目中不行忽视的一项工作,依据本工程平安文明项目管理目标,催促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的平安规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作:
〔1〕为了提升工地形象和平安文明施工,科学支配、合理调配使用施工场地,施工和管理分区,生活和管理分区,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按平安文明标化工地标准进行施工。
〔2〕催促监理工程师做好平安掌握,目的是保证项目施工中没有危急、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。
〔3〕催促监理工程师和施工单位根据有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明平安,环境得到爱护,交通畅达,防火设施完备,场容和环境卫生均符合要求。
〔4〕协调现场各施工班组、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系,为工程建设制造良好的内外环境。
三、工作看法和勤奋敬业方面。
喜爱自己的本职工作,能够正确仔细的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,仔细遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
在总结阅历迎接挑战的过程中,发觉了几个值得改良和正视的问题,还需要仔细克服和改正,以求完善,使管理水平再上一个新台阶,主要表如今以下几个方面:
1、建筑技术日新月异,规范、规程更新频繁,必需加强自身业务素养培训,利用业余时间学习,加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。
2、加强对施工单位及分包单位的约束力,使工程的质量、进度得到更好的掌握。
3、有部分现场施工单位管理、技术人员的业务素养较差,不能满意施工管理的实际需要,比方:对施工图纸不熟识,平安意识较差、自检体系不健全;管理投入不到位等。
4、还需要加强部门之间的协调、沟通,早谋划、早支配,做好一切施工前后预备工作。
总结是一面镜子,通过总结可以全面地对过去一年的成果与教训、特长与缺乏、困难与机遇的进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,供应参考和保障。从而对困难有糊涂的熟悉和深刻的分析,找到解决困难的方法,对机遇要有较强的洞察力,及早做好抢抓机遇的各项预备。总结一年的工作,尽管有了肯定的进步和成果,但在一些方面还存在着缺乏。比方有制造性的工作思路还不是许多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改良。在以后日子里,我将仔细学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的进展做出更大更多的奉献。
土建工程师个人总结10
20xx年过去了,我们又长了一岁。作为土建工程师去年是我成为公司员工以来的其次个整年,通过又一年的不断学习,以及同事、领导的关心,我已完全融入到了京澳置业这个大家庭中,个人的工作力量也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处,但应当说这一年付出了不少,也收获了许多,我自己感到为人处事越来越成熟了。xx年我负责的三期A区1#楼顺当接顶,砌体完成,个中缘由3#楼主体施工完成至29层,22层下砌体完成,总之差强人意。回首xx年的工作状况总结如下:
一、图纸规范是管理的根本。
每每听到图纸会审时施工单位所说的风凉话,希望甲方监理看图纸提问题门都没有,那种嘲讽与不屑,已深深烙在我的脑海里,我认为这既是挑衅也是挑战。施工蓝图是施工的根据和根本。经受过诸多项目,开工都比较急。作为参建的三大主体单位说真的时间很仓促,所以图纸上面许多问题在图纸会审时根本提不出来,而施工时就会发觉这个节点不照,那个尺寸不符等一系列的问题。
全部工作的争辩焦点都离不开施工蓝图,全部的施工方案、施工工序、施工工艺都离不开施工蓝图,全部的工程本钱掌握都离不开施工蓝图,可见图纸会审的重要性,惋惜很多项目都还没熟悉到呀!虽说工程管理与教书育人没有多大共同点,不说别人一碗水,你要有一桶水,总之你没有水是没法与施工单位"较量”的。怎样做到手中有粮,心里不慌。
二、企业要有核心文化。
百科一下,企业文化是企业为解决生存和进展的问题而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中表达了一个企业经营管理的核心主见,以及由此产生的组织行为。企业文化,或称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形式。企业文化是指一个企业中各个部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。
企业文化是一种新的现代企业管理理论,企业要真正步入市场,走出一条进展较快、效益较好、整体素养不断提高、使经济协调进展的路子,就必需普及和深化企业文化建设。企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所制造的具有自身特点的物质文化和精神文化;狭义的企业文化是企业所形成的具有自身独特的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。同汇置业我已经有深刻体会。
三、建设分散力团队、学习型团队。
说到团队建设不得不说分散力,说到分散力不得不说正能量。百科一下,"正能量”本是物理学名词,而“正能量”的流行源于英国心理学家理查德·怀斯曼的专著《正能量》,其中将人体比作一个能量场,通过激发内在潜能,可以使人表现出一个新的自我,从而更加自信、更加布满活力。“正能量”指的是一种健康乐观、主动向上的动力和情感。当下,中国人为全部主动的、健康的、催人奋进的、给人力气的、布满盼望的人和事,贴上“正能量”标签。它已经上升成为一个布满象征意义的符号,与我们的情感深深相系,表达着我们的渴望,我们的期盼。正能量是一种主动向上的看法,正能量是一种可传递的能量,让我们心态更加主动,更加阳光。记得看过一句话:装了一半水的杯子,乐观的人看到的是半杯水,悲观的人看到的是半个空杯。
无论你怎么看,那个杯子都是装了一半的水,不以你的意志为转移,那还不如让自己满意一点、欢乐一点好了。除非你有足够的意志力,否则不要和负能量的人交伴侣。团队建设中正能量的发挥尤其重要。团队学习是指一个单位的集体性学习,它是学习型组织进行学习的基本组成单位,便于单位成员之间的相互学习、相互沟通、相互启发、共同进步。团队学习是进展团体成员整体搭配与实现共同目标力量的过程。岁月是我们最大的敌人,只有多学习才能适应瞬息万变的社会。团队学习对组织与个人来说是双赢的选择,也是双赢的结果。团队建设好了是个团队,建设不好就是个团伙。团队是一种精神,是一种力气,是现代社会中不行缺少的!
四、合理化建议。
1、现代化管理。工地会议室配备投影仪,工程施工中存在问题分别以PPT的形式投放出来,对于不听话的劳务班组以及管理人员集中学习,直至思想转变。
2、工程应当有自己的细部做法。
3、20xx年,对于我来说是探究、学习、进步的一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,主动主动的思索。在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导给予自己的机会开阔了自己的视野。不过在工作中处理现场事宜,管理力度还不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的20xx年多加留意克服。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。
土建工程师个人总结11
一年的时间很快过去了,在这一年多时间里,我在公司领导、部门领导和同事们的关怀与关心下,工作力量与专业技术有了更进一步的提高。在这年终岁末之时,总结自己工作中的成果和收获,从而找出缺乏,以利于今后能够更好的完成工资任务,也诚心盼望大家对总结不妥之处赐予指正,对我来说是极大的关心。
在过去的一年多时间里,我在xx项目A1地块一组团担当土建专业监理工程师职务,该项目涉及到土建、电气设备、园林工艺、市政管网等多种专业,是比较大的综合性项目,作为土建监理工程师的我,感到任重而道远,特殊是高层建筑施工,工程量大而且施工难度和质量要求都比较高,针对该特点,在项目监理部总监及总代的带着下,制定了具有针对性的、切实可行的监理方案。从基础到主体,每道施工工序严格根据监理规范、图纸设计和国家现行施工质量验收规范实施监理工作,以抓好对建筑材料的质量掌握和对施工工艺的质量掌握为重点工作,确保建筑物结构平安,对工程所需的原材料审查其材料质保单、复检报告、见证取样、送检,审查其试验结果,确保原材料质量。在高层主体施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的爱护层厚度以及砼的浇筑振捣,对各施工过程中的巡察、检查所发觉的问题准时采纳口头形式或书面形式通知施工单位项目部,做到发觉问题准时向总监汇报,并催促施工单位落实整改及进行再次的复核检查,并要求监理人员做好关键部位的旁站监理,尽自己最大的努力做好监理掌握质量的事前与事中掌握,尽职尽职的做好我应当做的工作,坚持了严格按图、按规范、合同实施监理,确保各分项、分部工程的合格验收。在1-5#楼及37#楼主体结构施工现场的监理工作中,我深感自己对主体结构工程的缺乏之处,对此我查阅了大量的技术规范和施工验收规范,通过自身的学习和实践把握了与主体结构相关的技术和阅历,从主体结构的模板搭设到钢筋安装和砼浇筑,严格检查每道工序施工质量,钢管构件、钢筋型号、钢筋锚固、搭接长度,钢筋原材及半成混凝土等进场后,均仔细审核相关资料是否齐全,核对质保资料与材料批号是否全都,同时对有关材料进行见证取样送检,全部符合设计及规范要求。特殊是钢筋及混凝土的质量,要求施工方按规范要求进行了见证取样、送检,保证了主体结构的工程质量。
对重要工程部位及易消失质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中,梁板、柱是工程的重点部位,涉及到模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦消失质量问题后果严峻,因此在该部位施工中,加强监控,实行旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了梁板、柱的施工质量。
为加强事中掌握,在监理xx施工队的施工过程中,发觉该队伍使用的商混存在质量问题,使其局部楼板存在开裂现象,虽然承包商有试验室的质检报告,但本着为业主负责的看法,准时对该批混凝土实行平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满意设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人准时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并到达设计、规范要求的质量标准。对施工单位交验的有关施工质量报表和隐藏资料准时检查签认,依据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认并做好记录。监理记录是工程监理不行缺少的环节,本人有完好而充分的监理日记,旁站记录及平安监理日记,具体的记录了每天施工现场的有关状况,为公正的解决业主与承包商的争端供应牢靠根据。本人在一组团工地的监理过程中,主动协调各单位间的关系,使它们互相协作,互相支持,搞好连接,保证了施工质量和进度的按期完成。通过上述工作,本人完成了一组团1#楼、2#楼1、2单元、3#楼1、2单元主体结构的土木建筑工程的监理状况,一年多的监理工作收获很大,但也有缺乏,例如:本人是建筑工程管理专业的,对水电专业学问了解不多,有些工艺要求不非常熟识,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的学问,因此本人在各学科专业学问方面,还需连续努力学习,不断提高自己的业务力量和专业水平。
作为一名专业监理工程师不仅要具备丰富的专业学问,而且还要有较强的沟通协调力量,只有不断提高自己的专业技术水平和业务力量、提高自己的沟通力量和环境的适应力量,才能更好的服务于工程的建设,才能使自己得以更好的进展。20xx年已经到来,在这新的一年里我将不断地完善自身的缺乏,总结阅历和教训,不断加强自身专业技术水平和业务素养的提高,不断的充实自己。为了能更好的为公司及项目做出奉献,我提一点建议:
1、望公司能为我们交上五险一金。
2、能为我们供应更多学习专业学问的平台。
3、望公司按同类型的项目给我们提高工资待遇。我坚信在公司领导和各位同事的大力关心下肯定能更好完成我的各项工作任务,为公司做出自己应有的奉献
土建工程师个人总结12
今年是我成为上班族以来的其次个整年。土建工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也非常珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的关心,我已完全融入到了xxxxxxx这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处,但应当说这一年付出了不少,也收获了许多,我自己感到成长了,也渐渐成熟了。如今就10年的工作状况总结如下:
一、一年来经过我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、xxxxc组团前期开工预备工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作
1、一、二期工程施工资料整理及移交工作
今年上半年二期工程顺当交工并交付业主使用,工程交工前必需先把施工资料整理交接完毕,我仔细检查把每一栋楼的施工资料都认真查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、名目整齐、保证资料齐全,交房前二期13栋楼全部的户型图、质保保证书、使用说明书,我都要提前预备齐全,已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺当的完成了交房前全部资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期间,我必需对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理,做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的名目。期间我花费大量精力,花费将近一月的时间,最终不负领导所托吧全部资料都重新整理完毕。
2、二期工程景观、绿化工作
年初,我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大。它是现代化新生活小区不行或缺的。由于预备充分,二期的景观、绿化工作进行的很顺当。
但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦,最终,我通过与技术部通力合作,把全部苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺当的完成了领导交付的此项工作。
3、xxxxxxxx工程
9月初,接领导指示。要建设c组团样板房。它是10年在全国房地产低迷状况下,公司领导英明确定xxxxxc组团开工,组建xxxx加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩,同时也是公司今年即b组团销售状况不乐观后的一项新举措,它的成败直接影响到公司今年的成败。
在接到领导指示后,我快速的投入到实际工作当中去,为了到达预期效果,我2天内3次定位放线,最终满意了领导的预期效果。在施工过程中,我不惧辛苦,任劳任怨,努力做到了上班在现场,下班后由于工程需要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入,这就需要良好的协调力量与组织力量。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和冲突。最终顺当的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售状况及扭亏为营做出了应有的奉献。
在xxxxxxxx顺当开盘后,我又与技术部合作。参加了样板房后期的决算事宜。
二、一年来的工作心得
1、保持良好的心态与主动进去的工作看法。我作为“xxxx”一分子,自觉遵守公司的各项规章制度,听从上级领导的工作支配;以对公司肯定忠诚的看法投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,根据现场实际状况主动主动的思索,自己考虑应当完成的各项工作,而不是等领导来支配。以仆人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。
2、把自己融入到公司的大集体中去,依靠集体的才智及力气完成各项工作。在我今年完成的很多工作中,得到各级领导和同事们的支持和关心。
3、通过一年来的工作发觉自己还有许多缺乏之处:在工作中处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的20xx年多加留意克服。
20xx年,对于我来说是探究、学习、进步的一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,主动主动的思索。在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导给予自己的机会开阔了自己的视野。
土建工程师个人总结13
日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝,就在此时需要回头总结之际才猛然意识到日子的匆忙,在这一年的工作时间里我在公司领导、部门领导及同事的关怀和关心下。工作力量与专业技术有了更进一步的提高。
我是20xx年5月1日到公司报道,被聘为上海++++++监理公司++万达项目土建监理工程师。什么是“监理”?顾名思义,怎样才能成为一名合格监理,是向我充当监理工作提出新的课题对象。虽然过去从事土建工程多年,按理说应当具备肯定实践阅历,也频繁接触监理,但对监理专业学问熟悉甚少,应当说只是一个新兵。我始终没有监理工程,为适应工作需要,拓宽在这一专业理论学问面,不断提高丰富自己专业学问,在这期间除公司项目总监理工程总监〔++〕和项目苏成区高级土建监理工程师〔++〕关心下,深化工地进行了解熟悉外,自己着重学习了在关监理专业书刊,对监理专业有了初浅的熟悉。为今后开展监理工作打下良好基础
在这年终岁末之时,总结自己工作中的成果和收获。从而找出缺乏。以利于今后能够更好的完成工作任务。也诚心盼望大家对总结不妥之处给与订正。对我来说是极大的关心。
在过去的一年,我在鞍山万达项目部,担当土建监理工程师职务。该项目涉及到土建,园林。电气设备,市政管网,消防设施,装饰装修,等多种专业,比较冗杂商业综合体项目,作为土建监理工程师的我,感到任重而道远,特殊是主体施工阶段,工程量大,而且施工难度和质量要求比较高。针对该特点在项目总监理工程师领导下,制定了具有针对性的、切合实际的监理方案。
从桩基础到主体每道施工工序严格根据监理规范、图纸设计国家现行施工质量验收规范实施监理工作,你抓好建筑材料的质量掌握。和对施工工序的质量掌握为重点工作确保建筑物的结构平安。对工程所需要的原材料审查其材料质保单复验报告。见证取样、送检,审查其试验结果确保原材料质量
在主体结构施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的爱护层厚度以及混凝土的浇筑振捣,对各施工过程中的巡察、检查所发觉的问题准时采纳口头形式或书面形式通知施工单位项目部,做到发觉问题准时向总监汇报,并催促施工单位落实整改及进行再次复核检查,并要求监理人员做好关键部位的旁站监理。
尽自己的努力做好监理掌握质量的事前与事中掌握,尽职尽责的做好我应当做的工作,坚持了严格按图、按规范、按合同实施监理,确保各分项、分部工程的合同验收。
主体结构施工现场的监理工作中,我深感自己对主体结构工程的缺乏之处,对此我查阅了大量的技术规范和标准图解,施工验收规范。通过自身的学习和实践把握了与主体结构相关的技术和阅历,从主体结构的模板搭设到钢筋绑扎和混凝土浇筑及悬挑外架搭设,严格检查每道工序施工质量,钢筋型号、钢筋锚固、搭接长度,钢筋进厂前仔细审核相关资料是否齐全,核对质保资料与材料批号是否全都,同时对有关材料进行见证取样送检,全部符合设计及规范要求。
依据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交施工方案,并针对其缺乏之处提出改良看法,检查进厂材料的原始凭证,检测报告等质量证明文件。做好事前掌握,确保工程质量及平安事故不发生或少发生。
例如冬季施工气温较低,混凝土浇筑、砌体砌筑墙面抹灰等都不易保证质量因此要求施工单位供应冬季施工方案提前预防避开冻害发生,
对重要工程部位。极易消失质量问题的分部工程制定质量预检措施。
例如,土建工程,混凝土浇筑工程施工中梁板柱是工程的重点部位,涉及到模板,钢筋绑扎,混凝土浇筑等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦消失质量问题后果严峻。
因此,在该部位施工中加强监控。实行旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案从而保障了梁板柱的施工质量。
为加强事中掌握,施工过程中苏成区域是用的商品混凝土存在质量问题是其局部楼板存在开裂现象,虽然承包商有试验室的指检报告,但本着为业主负责的看法,准时对该批混凝土实行平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满意设计要求后方允许施工单位使用。
苏成区域砌体砌筑墙面抹灰施工中也存在质量问题为保障施工质量本人准时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷部位修补处理并到达设计及规范要求的质量标准。
在监理工作中要求施工单位在施工过程根据设计内容设计要求施工验收规范按质量施工确保了施工质量无无平安隐患
在各项工序施工中要求施工单位严格执行和家和地方有关施工质量报验制度对施工单位交验的有关施工质量报表和隐藏资料准时检查签认依据设计文件及及承包合同中有关。工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核,签认,并做好记录。
监理记录是工程监理不行缺少的环节,本人有完好而充分的监理日志,旁站记录及平行检查记录,验收记录及混凝土浇筑令。具体的记录每天施工现场的有关状况,为公正的解决业主与承包商的争端供应牢靠根据。
本人在苏成区域的监理。过程中及协调各劳务分包单位间的关系使他们互相协作,互相支持,搞好连接,保障了施工质量和进度的按期完成,并且在20xx年9月11日完成苏成区域主题封顶。
通过上述工作本人完成了主体结构的土建工程监理状况,一年的监理工作收获很大,但是也有缺乏。
例如:本人是土建专业对水电专业学问了解不多有些工艺要求不非常熟识,而监理行业要求监理工程师应具备多学科
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