2014版国家电网公司施工项目部标准化管理手册(变电工程)

1SSZB1:施工项目部组织机构成立通知关于成立工程施工项目部的通知项目质检员:项目技术员:项目造价员:特此通知施工单位(章)：年月日2份份SXMB1:施工项目部主要管理人员资格报审表施工项目部主要管理人员资格报审表监理项目部:姓名岗位证件名称有效期至项目经理:见:监理项目部(章):ﻩ)(1主要施工管理人员包括：项目经理、总工、专职质检员、专职安全员等。(2)按有关规定,项目经理、项目总工、专职质检员、专职安全员必须经过相关培训，持证上岗.ﻩ)3(施工项目部应对其报审的复印件进行确认,并注明原件存放处。(4)监理项目部审查要点：1)主要施工管理人员是否与投标文件一致。2)人员数量是否满足工程施工管理需要。3)更换项目经理是否经建设管理单位书面同意。4)应持证上岗的人员所持证件是否有效。3SXMB2*:项目管理实施规划报审表项目管理实施规划报审表成了织设计)的编制，并经我单位主管领导批准,请予以审查。监理项目部(章)：批意见:业主项目部(章)：工程项目管理实施规划(施工组注本表一式份,由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。ﻩ)(1项目管理实施规划(施工组织设计)应由项目经理组织编制，施工单位相关职能管理部门审核，(2)监理项目部应从文件的内容是否完整,施工进度计划是否满足合同工期，是否能够保证施工的连续性、紧凑性、均衡性;总体施工方案在技术上是否可行，经济上是否合理，施工工艺是否先进,能否满足施工进度计划要求,安全文明施工、环保措施是否得当;施工现场平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工总体策划,是否与施工进度计划相适应、是否考虑了施工机具、材料、设备之间在空间和时间上的协调;资源供应计划是否与施工进度计划和施工方案相一致等方面进行审查,提出监理意ﻩ)3(该报审资料上传基建管理信息系统。4 工程ﻫ项目管理实施规划/施工组织设计 施工单位(章)ﻬ批准:(企业技术负责人)年月日年月日 5日(主要编写人员)年月日6(不限于)1编制依据2工程概况与工程实施条件分析2.1工程概述(工程量、建设单位、设计单位、监理单位和工期要求等)2.2工程设计特点、工程量2.3施工实施条件及自然环境分析3项目施工管理组织结构3。1项目管理组织结构3。2项目管理职责4工期目标和施工进度计划期目标及分解4。2施工进度计划及编制说明进度计划图表4．4进度计划风险分析及控制措施质量管理体系解质量管理组织机构质量管理主要职责5。4质量控制措施5.5质量薄弱环节及预防措施安全管理体系6.1安全目标及分解6.5危险点、薄弱环节分析预测及预防措施7环境保护与文明施工体系7。1施工引起的环保问题及保护措施7．2文明施工的目标、组织结构和实施方案8工地管理和施工平面布置8.1施工现场总体平面布置8。2施工现场临时用电、临时用水总体布置工地管理方案与制度9施工方法与资源需求计划9.1劳动力需求计划及计划投入的施工队伍9。2施工方法及主施工机具选择9.3施工机具需求计划79.4材料、消耗材料需求计划9.5资金需求计划10.1技术管理及要求10.2物资管理及要求10。3资金管理及要求10。5协调工作(参建方、外部)10.7计划、统计和信息管理10。8资料管理11.1标准工艺实施目标及要求11.2标准工艺及技术控制措施11.4标准工艺成品保护措施12创优策划12。1施工创优目标12.2施工创优管理措施13施工新技术应用13.2采用新工艺14主要技术经济指标ﻬSXMB3*：施工强制性条文执行计划报审表施工强制性条文执行计划报审表监理项目部:我方已根据施工合同的有关约定完成了施工项目部(章)：工程项目的强制性条文执8监理项目部(章监理项目部(章)：批意见:(1)强制性条文实施计划应由施工项目部组织编制,施工单位管理部门审核,施工单位分管领导批准.文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定,文件封面的落款为施工单位名称，并加盖施工单位ﻩ)(2监理项目部、业主项目部应从文件的内容是否完整等方面进行审查,提出意见.ﻩ3)(该报审资料上传基建管理信息系统。工程ﻫ施工强制性条文执行计划9施工单位(章)年月日 (企业质量管理部门)(企业技术管理部门)编写:(项目总工)年月日ﻬ为贯彻落实《国家电网公司基建质量管理规定》的要求,强化电力建设贯彻执行国家质量安全法律法规和强制性技术标准力度，确保电力建设工程质量安全,编制强制性条文实施计划应包括如下部分:1工程概况2编制目的3编制依据4强制性条文实施组织机构5强制性条文实施措施AA施工强制性条文执行计划表B施工强制性条文执行记录表ﻬSXMB4：施工进度计划报审表施工进度计划报审表致致工程施工进度计划,请审查。工程施工进度计划(横道图)施工项目部(章):监理项目部(章)：期:批意见:业主项目部(章):业主项目部(章):注本表一式份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存份。ﻬSXMB5:施工进度调整计划报审表施工进度调整计划报审表致致工程施工进度调整计划,请审查。施工项目部(章)：监理项目部(章)：SXMB6*：施工月报施工月报工程名称________月次________月报开始时间________结束时间________施工单位________单位工程建管单位项目部地点(省、市、县／区)比例％%础/电缆通道设%％计划日期实际日期计划日期实际日期序单位任务号工程名称开始结束开始结束完成计划百实际百完成计划百实际百量分比分比量量比开始结束开始结束工程总量单位完成量百分比开始结束[安全交底、培训、检查、事故(件)、整改、例会活动等施工情况])计划开实际开实际结计划开实际开实际结始时间始时间束时间电话负责目经理人序序号险作业内容风险ﻫ等级理施工负电话责人本月质量情况及其下月重点工作计划(质量培训、检查、事件、整改、例会、专项活动等施工情况)(质量培训、检查、整改、例会、专项活动等施工情况)货情况(物资到货日期、到货数量、到货比例、是否满足施工要求及原因等情况)(物资计划申请到货日期、到货数量等)题及其相应对策ﻬSXMB7＊：工程开工报审表工程开工报审表工程开工报审表(220千伏及以上工程)SXMBSG×监理项目部:□项目管理实施规划(施工组织设计)已审批;施工项目部(章):监理项目部(章)：建设管理单位(业主项目部)审批意见：份，由施工份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部份(1)监理部审查确认后在框内打“√".监理项目部审查要点:1)工程各项开工准备是否充分。2)相关的报审是否已全部完成，未核准项目原则上不允许开工。3)是否具备开工条件。(3)该报审资料上传基建管理信息系统．VSXMBSG×××;施工项目部(章):见:监理项目部(章):审批意见:ﻩ1)(监理部审查确认后在框内打“√”。1)工程各项开工准备是否充分。2)相关的报审是否已全部完成,未核准项目原则上不允许开工．(3)该报审资料上传基建管理信息系统。ﻬSXMB8*:单位(分部)工程开工报审表单位(分部)工程开工报审表工程名称:ﻩ编号:SXMB8-SG××-×××单位工程开工前的各项准备工作,计划于致完成年月;意见::。ﻩ)1(实际使用时,应根据分部(单位)工程的特点,对开工条件的内容进行增删。后在框内打“√”。(3)专业监理工程师审查要点：1)该分部工程各项开工准备是否充分。2)相关的报审是否已全部完成。3)是否具备开工条件.ﻩ4)(总监理工程师填写审批意见。ﻩ)(5该报审资料上传基建管理信息系统.SXMB9:工程复工申请表监理项目部(章)：已全部消除，具备复工条致第ﻩ)(1施工项目部在接到《工程暂停令》后，针对监理部指出的问题,采用整改措施,整改完毕，就整改结果逐项进行自查,并应写出自查报告,报监理项目部。ﻩ(2)监理项目部审查要点:2)停工因素是否已全部消除。3)是否具备复工条件。(3)本文件必须由总监理工程师签字。ﻬSXMB10:工作联系单工作联系单监理项目部(章)：部(章)：:日业主项目注本表一式份,由施工项目部填写，业主项目部、监理项目部各存一份，施工项目部存份。ﻬSXMB11:会议纪要(附件：签到表)会议纪要编号:SXMB11—SG签到表姓名工作单位职务／职称电话ﻬSXMB12:文件收发记录表接收发放序号文件名称及编号文件来源／类别接收人／日期领取单位份数领取人/日期SXMB13：通用报审表报审表.:见:致监理项目部(章监理项目部(章)：ﻩ)(1此报验申请表为通用表,用于本模板中未包含的施工项目部其他工作的报审。(2)使用过程中，表号不变(即使是不同性质工作的报验)，同一施工项目部按使用次序统一编流水ﻩ(3)如果该项工作还需要报业主项目部审批，则参照其他表式增加“业主项目部审批意见＂栏。SXMB14：监理通知回复单工程名称：ﻩ编号：SXMB14-SG××-×××致我方接到编号为致我方接到编号为工工施工项目部(章):监理项目部(章)：注本表一式份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存份.(1)本表为《监理通知单》的闭环回复单。ﻩ)2(如《监理通知单》所提出内容需整改，施工项目部应对整改要求在规定时限内整改完毕,并以ﻬSXMB15*：工程总结总结一、工程概况1.工程规模(1)工程建设意义背景及工程地址.(2)主接线方式、容量、出线回数。(3)占地面积、建筑面积、建筑物名称.(4)主要设备型号、参数(主变压器、开关、闸刀、主保护等)。主要参建单位(建设、设计、施工、监理)ﻩ)1(开、竣工日期。ﻩ(2)验收日期(三级自检、监理初检、中间验收、竣工预验收、启动验收日期).二、施工管理工作总结三、本项目主要经验与教训四、工程遗留问题与备忘录1.未完成的项目和原因及影响工程功能实用的程度注:该报审资料上传基建管理信息系统.ﻬSXMB16:输变电工程施工分包队伍考核评价表输变电工程施工分包队伍考核评价表二、工程实体质量及标准工艺应用6.执行工程建设强制性条文过程控制三、人员配备及资质(格)场教育考试台账,实行动态管理5545623353333353施工项目部评价分监理项目部复核评分施工项目部评价分监理项目部复核评分准分2.未因拖欠分包作业人员的工资，工程施工期间未发生劳务纠纷而影响施工8分五、施工机械(具)配置8分2.施工机械检验合格证明材料齐全,424233．自行完成合同内容,未再次进行2违规分包得分施工项目部评价人签字业主项目部评价签字ﻬSXMB17：分包计划申请表份份合计见:准意见:序分包范围号(施工内容及工程量)计划工期拟分包工程总价(万元)致(1)施工承包单位在工程开工前，应就拟分包行为委托施工项目部向监理项目部提出分包计划申ﻩ(2)施工承包单位应说明分包范围(施工内容及工程量)、分包性质(专业分包或劳务分包)、工程地点、计划工期、拟分包工程总价。(3)监理项目部审查要点：1)分包范围是否符合国家法律法规、国家电网公司有关规定。2)分包范围是否符合施工承包合同约定。3)分包范围是否符合总承包单位在投标书中的承诺。SXMB18:施工分包申请表经考察,我方认为拟选择的(分包单位)具有承担下列工程的施工资质和施工能力,可以保证本工程项目按合同的规定进行施工。分包后,我方仍承担总包单位的全部责任.分包工程名称(部位)分包性质工作量拟分包工程合同额合计施工项目部(章):监理项目部(章):业主项目部(章):C.3安全管理部分SAQB1：电力建设工程分包安全协议范本〕1057号)中的范本内容和格式。SAQB2＊：施工安全管理及风险控制方案报审表施工安全管理及风险控制方案报审表致致____________________监理项目部:现报上____________________工程施工安全管理及风险控制方案,请审查。附件：_____工程施工安全管理及风险控制方案项目经理:______________日期:_______总监理工程师:______________专业监理工程师：____________日期:____________业主项目部意见:业主项目部(章):项目经理：______________日期：______________注本表一式____份,由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部、施工项目部各存____份。ﻩ)(1施工项目部在工程开工前应编写施工安全管理及风险控制方案,该方案由施工单位项目部总工组织编制,经施工企业相关职能部门(技术、安全等)审核，分管领导审批，报监理项目部审查，业主项目部ﻩ)2(工作要点：1)文件的内容是否完整，是否符合安全文明施工总体策划方案,并对文件编制质量提出评价意见。2)制订的安全目标是否符合工程建设目标.3)是否建立了安全管理组织机构,责任制是否落实．4)安全管理措施、风险管理、文明施工管理、环保及水土保持措施是否有效齐全。5)施工现场总平面布置是否合理。6)安全文明施工设施、安全标牌是否齐全、标准、有效,设置是否合理。7)安全分包管理、隐患排查和安全检查、信息管理、安全评价内容是否完整。(封面样式)×××××××工程ﻫ施工安全管理及风险控制方案编制单位(章):准(分管领导)年月日编年编(宋体三号字体)1概述(目录内容采用宋体四号字，行间距为1.25倍行距)1.1编制目的编制依据1.3工程概况2安全目标2。2环境保护及水土保持目标2.3文明施工目标3安全管理机构及职责3.1保证机构3.2监督机构4施工安全管理措施4.1作业人员基本条件4。2安全管理制度和台账4.3专项施工安全方案4。4安全生产费用管理措施管理5施工安全风险管理5．2重大施工安全风险控制措施6安全文明施工实施措施6．1施工准备阶段6.3电气安装阶段6。4试验调试阶段7环境保护及水土保持7.2防止水土污染和水土保持7。3防止噪声污染8分包安全管理9安全检查及隐患排查10信息管理11安全管理评价ﻬSAQB3:主要施工机械／工器具/安全防护用品(用具)报审表主要施工机械/工器具/安全防护用品(用具)报审表致____________________监理项目部：现报上拟用于本工程的主要施工机械/工器具/安全防护用品(用具)清单及其检验资料，请查验。工程进行中如有调整,将重新统计并上报.器具名称检验证编号数量检验单位有效期至施工项目部(章):项目经理：______________日期:______________监理项目部(章)：专业监理工程师:____________日期:____________注本表一式____份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部留存____份。ﻩ)(1施工项目部在进行开工准备时,或拟补充进场主要施工机械或工器具或安全用具时，应将机械、工器具、安全用具的清单及检验、试验报告、安全准用证等报监理项目部查验。ﻩ)2(施工项目部应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。1)主要施工机械设备/工器具／安全用具的数量、规格、型号是否满足项目管理实施规划(施工组织设计)及本阶段工程施工需要。2)机械设备定检报告是否合格,起重机械的安全准用证是否符合要求。3)安全用具的试验报告是否合格。SAQB4：大中型施工机械进场/出场申报表大中型施工机械进场/出场申报表工程名称:ﻩ编号:SAQB4—SG××—×××致致____________________监理项目部:根据工程实际施工需要及工程量完成情况，我单位拟于__________年______月______日将____________________施工机械进/出场，请予以确认。项目经理：______________日期:______________总监理工程师:______________日期:______________注本表一式____份,由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部留存____份。使用说明(1)施工项目部在大、中型机械设备进场或出场前,应将此事件向监理项目部申报。进场申报的审查要点：1)拟进场设备是否与投标承诺一致。2)是否适合现阶段工程施工需要。3)拟进场设备检验、试验报告／安全准用证等是否已经报审合格。11)拟出场设备的工作是否已经完成;2)后续施工是否不再需要使用该设备。SAQB5：安全文明施工设施配置计划申报单安全文明施工设施配置计划申报单序号序号安全设施名称规格数量备注123456789申报单位:______日期:______总监理师:______日期:______业主项目部:______日期:______ﻬSAQB6:安全文明施工设施进场验收单安全文明施工设施进场验收单序号安全设施名称规格数量进场日期1223456789施工项目部:_______日期：_____总监理师:______日期：_____业主项目部:_______日期：_____注安全文明施工设施进场时，由施工项目部填写此表,业主项目部和监理项目部参照已批准的《安全文明施工设SAQB7:安全管理台账目次(包括以下内容,但不限于)SAQB7—1:应有并做好以下账、表、册、卡2．安全管理文件收发、学习记录(参照SXMB15执行)3。安全教育培训记录、安全考试登记台账4。安全工作例会记录、安全活动记录8.施工人员登记表10.分包队伍特种作业人员证件档案.重要设施安全检查签证记录20。安全奖励登记台账.施工机具安全检查记录表28.变电工程安全施工作业票目次SAQB7-2:施工队(班组)应有并做好以下账、表、册、卡1。安全活动记录作业票4.安全工具(防护用品)检查记录SAQB7－3:环境管理台账安全法律、法规、标准及制度等有效文件清单ﻩ表号:SAQB-TZH—001编号:序号法律法规、标准、制度名称颁布机关(部门)颁布时间实施时间备注12345678910表号：SAQB-TZH－002ﻩ编号:表号:SAQB—TZH-003序号序号姓名岗位/工种考试时间考试内容成绩备注安全工作会议(例会)记录年月会议地点日议主要议题参加会议人员单位、姓名、职务(见会议签到表)安全活动记录时安全检查整改通知单BTZH编号:检查时间:年月日存在问题及处理意见:被通知单位(或部门、施工队)负责人(签字):安全检查整改报告及复检单ﻩ表号:SAQB—TZH被检查单位(或部门、施工队)：_________申请复检日期：________________________整改验证结果及意见:整改验证人(签字)：__________________复检确认日期:______________部位1。□□是□□□□否□□□□□□是否施工人员着装是否规范、精神状态是否良好□ﻫ□施工安全防护用品(包括个人)、用具是否齐全和完好□□现场所使用的工器具是否完好且符合技术安全措施要求□ﻫ□是否编制技术安全措施□ﻫ□施工人员是否参加过本工程技术安全措施交底□□施工人员对工作分工是否清楚各工作岗位人员对存在的风险、风险源是否明白□□ﻫ□预控措施是否明白审核人(安全、技术)签发人(施工队长)表号:SAQB-TZH-009施工班组(队)是否ﻫ施工人员着装是否规范、精神状态是否良好□包括(施工安全防护用品ﻫ□个人)、用具是否齐全和完好□ﻫ□现场所使用的工器具是否完好且符合技术安全措施要求□□是否按平面布置图要求进行施工作业现场布置□□是否编制技术安全措施□ﻫ□施工人员是否参加过本工程技术安全措施交底□□□ﻫ□各工作岗位人员对存在的风险、风险源是否明白□□预控措施是否明白□□四级及以ﻩ)1(需要办理安全施工作业票的项目施工前,由施工负责人填写,经施工项目部技术员和安全员审查，风险等级较低的作业(《国家电网公司基建安全管理规定》附件5)由施工队长签发，风险等级较作业票的方式向全体作业人员交底,作业人员签名后实施.(2)一张施工作业票只能填写同一作业地点的同一类型作业内容,并可连续使用至该项作业任务完ﻩ)3(施工周期超过一个月或重复施工的施工项目，应重新交底；如人员、机械(机具)、环境等条件发生变化,应完善措施,重新报批,重新办理作业票,重新交底。ﻩ表号:SAQB-TZH—010ﻬ特种作业人员登记台账序号姓名年龄性别工种证件编号发证单位所属单位有效期至(1)在工程开工或相关工作开展前，填写本表。(2)施工项目部应对留存的复印件进行确认,并注明原件存放处。(3)特种作业是指电工作业、焊接与热切割作业、企业内机动车辆作业、高处作业、爆破作业、起重、机械作业等，特种作业人员必须经过有关政府主管部门培训取证。(4)有效期：填写下一次应复审的年、月、日。安全管理人员登记表表号:SAQB－TZH—011姓名备注说明(2)按有关规定，安全管理人员必须经过相关培训,持证上岗。(3)施工项目部应对留存安全管理资格证书复印件进行确认，并注明原件存放处.ﻩ表号:SAQB—TZH—012序号姓名序号姓名体检分包人员动态信息一览表称注本表由施工项目部每月填报一次.ﻩ表号:SAQB—TZH-014重要设施安全检查签证记录重要设施年月日计划停用时间及要求工项目部检查结论:施工项目经年月日论:监理工程师:年月日注重要设施包括大中型起重机械、整体提升脚手架或整体提升工作平台、模板自升式架设设施,脚手架，施工用重要设施填写一张表.施工人员体检登记台账姓名种安全工器具登记台账ﻩ(2)有效期:填写下一次应检验、试验日期。ﻩ表号:SAQB—TZH—017安全工器具及用品领用登记台账领取日期领取日期名称规格数量质量验证领取单位领取人发放人ﻩ表号:SAQB—TZH—018安全工器具检查试验登记台账名称型号规格数量日期地点检试方法检数试率验ﻩ表号:SAQB—TZH—019现场应急处置方案演练记录指挥附详细记录)：:填写人:填表日期:项目名称:编号:序号日期受奖单位或个人奖励单位奖励事由奖励方式备注各类事故及惩处登记台账处处方资惩处ﻫ惩处ﻫ单位或个人事由序号事故名称或批准人罚款通报处罚款通报违章及处罚登记台账SAQB—TZH-022罚款金额备注检查时间经_____________________________检查，发现违反:因上述原因,根据《_______________________________》的规定,对你单位罚款总计____备注1.本单一式三份，一份送被检查单位，一份送经营和财务部门负责办理，一3.对分包单位的罚款应从安全文明施工保证金中予以扣除。施工机具安全检查记录表表号:SAQB-TZH-024日期地点检查ﻫ方法检查检查数合格率员填表日期:施工安全固有风险识别、评估及预控措施清册序号工序施工安全风险动态识别、评估及预控措施台账ﻩ表号:SAQB—TZH位D1Kﻬﻬ施工作业风险现场复测单ﻩ表号：SAQB-TZH－027复测结论插入照片)要安全风险及补充预控措施填表说明:此表于作业前,施工项目部组织安全员、技术员、施工负责人，对三级及以上的风险作业现场进行实地勘填入)。ﻩ表号：SAQB－TZH-028施工风险管控动态公示牌风险等风险等级作业时间作业地点作业内容主要风险工作负责人现场监理人(颜色区别)注本公示牌是在施工、监理项目部悬挂(合署办公可只在施工项目部悬挂)。三、四、五级风险分别使用“黄、)2.桩基施工安全施工作业票4。多种施工机械交叉作业土方工程安全施工作业票7.挡土墙施工安全施工作业票8.脚手架搭设及拆除安全施工作业票13.构架组立安全施工作业票票.临时用电安全施工作业票27.变压器局放试验安全施工作业票ﻬC.4质量管理部分SZLB1:质量通病防治措施报审表质量通病防治措施报审表致施工项目部(章):监理项目部审查意见:监理项目部(章监理项目部(章):批意见:123456767施工项目总工:年月日施工项目经理：年月日注本表一式份,由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各份、施工项目部存份。ﻬSZLB2:施工质量验收及评定范围划分报审表施工质量验收及评定范围划分报审表程施工质量验收及评定范围划分表监理项目部审查意见:批意见:业主项目部(章)：致份.ﻩ(1)施工项目部在工程开工前,应对承包范围内的工程进行单位、分部、分项、检验批施工质量验收及评定范围项目划分,并将划分表报监理项目部审查。项工程的施工特点,明确划分原则．(3)专业监理工程师审查要点:1)施工质量验收及评定项目划分是否准确、合理、全面。2)三级验收责任是否落实。ﻩ)(4总监理工程师审查同意后,报业主项目部审批。土建工程施工质量验收及评定范围划分表编号:SZLB2－SG××-×××部工ﻫ单位程批程电气安装工程施工质量验收及评定范围划分表施工队项目部SZLB3:工程控制网测量报审表工程控制网测量报审表工程名称:ﻩ编号:SZLB3－SG××-×××施工项目部(章)：总监理工程师意见:监理项目部(章):致(1)施工项目部在工程开工前和施工过程中,应将工程控制网的测量结果向监理项目部报审。(2)专业监理工程师审查要点:1)工程控制网测量是否正确.2)数据记录是否准确。SZLB4:计量器具台账计计量器具台账期ﻫ期证书领用人ﻫ领SZLB5:主要测量计量器具/试验设备检验报审表主要测量计量器具/试验设备检验报审表致器具名称编号检验证编号检验单位有效期监理项目部(章):SZLB6：试验(检测)单位资质报审表试验(检测)单位资质报审表试验(检测)单位可提供材料(仪表)试验(检致验室的资质等级及其试验范围施工项目部(章施工项目部(章)：(1)施工单位在工程开工前,应将采用的施工单位的试验室资质向监理部进行报审。附本工程的试验项目及其要求,拟委托试验室的资质等级及其试验范围、法定计量部门对该试验室试验设备出具的计量检定证明、试验室管理制度、试验人员的资格证书。(2)施工单位的试验室是指施工单位自有的试验室或委托的试验室.(3)监理项目部审查要点:1)拟委托的试验单位资质等级是否符合业主项目部的要求，是否通过计量认证。2)试验资质范围是否包括拟委托试验的项目。4)试验人员资质是否符合要求。SZLB7：乙供主要材料及构配件供货商资质报审表乙供主要材料及构配件供货商资质报审表监理项目部:经我项目部审查,生产的,符合国家标准和技:见:批意见:ﻩ)(1施工项目部在进行乙供主要材料或构配件、设备采购前,应将拟采购供货的生产厂家的资质证(2)主要材料或构配件、设备的范围以设计文件中的相关说明为准.(3)资质证明文件一般包括营业执照、生产许可证、产品(典型产品)的检验报告、企业质量管理体产品质量认证证书(如果需要)等,新产品应有型式试验报告、鉴定证书等,特种设备应有安全许可证等。报审表应在附件中详列资料名称。ﻩ(4)监理项目部审查要点:1)供货商资质证明文件是否齐全。2)供货商资质是否符合有关要求．(5)根据施工承包合同，材料供货商资质需要报业主项目部批准的，应报业主项目部审批;不需要报审的，由总监理工程师填写“免签”字样。SZLB8：乙供工程材料/构配件/设备进场报审表乙供工程材料/构配件/设备进场报审表致我方于我方于年月日进场的工程材料/构配件/设备数量如下(见附件)，经自检合格,现将出厂质量证明文件报上，拟用于下述部位:请予以审核.日期:注本表一式份,由施工项目部填报，监理项目部份,施工项目部存份。ﻩ)1(本表式用于工程的材料、构配件、设备的质量通用报审(下同)．使用时,表头不做修改，填写内容中将材料/构配件/设备任选一,其他删除不写。ﻩ(2)质量证明文件一般包括产品出厂合格证、检验、试验报告等。ﻩ(3)监理项目部除进行文件审查外,还应对实物质量进行验收。(4)对于有复试要求的材料或构配件,施工项目部应在材料或构配件进场,将有关质量证明文件报监理项目部审查合格后,按有关规定，在现场经监理工程师见证，进行取样送试，并在试验合格后将试验报告报监理项目部查验。(6)为方便查阅及归档，在报审表编号上同一个批次的水泥报审表流水号采用一个,3天及28天复试报告在流水号后采用AB区分，3天为A，28天为B，例如：同一批次水泥3天复试报告报审表SZLB9：产品检验记录产品检验记录点序号物资名称期号月日质检员:年月日ﻬSZLB10:甲供主要设备开箱申请表甲供主要设备开箱申请表致致地点(仓库):期:监理项目部意见:改,填写内容中将设备/材料/构配件任选一,其他删除不写.SZLB11：材料试验委托单批号年月日年月日年月日说明:(1)本表不做硬性统一要求,如试验(检测)机构要求采用其统一印制的材料试验委托单时可以予以采用.(2)抽样按有关规定进行.委托单位及有关人员对试样的代表性、真实性负有法定责任。(3)试验报告按照国家、行业、地方标准进行试验,若无相应标准时，可采取响应标准进行试验。(4)试验结果即代表批量,并对试验数据及结论负有法定责任。SZLB12:工程材料/构配件／设备缺陷通知单工程材料／构配件/设备缺陷通知单致在过程中,发现材料/构配件/设备存在质量缺陷,请协调处见:监理项目部(章)：供货单位(章):注本表一式份,由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部、材料/构配件/设备供货单位各份,施工SZLBSZLB13：设备(材料/构配件)缺陷处理报验表设备(材料／构配件)缺陷处理报验表致设备供货单位:(章):见:施工项目部业主项目部(章)：SZLB14：特殊工种／特殊作业人员报审表SZLB14：特殊工种／特殊作业人员报审表特殊工种/特殊作业人员报审表编号:SZLB14-SG监理项目部:施施工项目部(章):有效期至见:关工程开展前，应将特殊工种／特殊作业人员名单及上岗资格证书报监理项目部查验。(2)施工项目部应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。(3)工作要点：1)特殊工种/特殊作业人员的数量是否满足工程施工需要。2)特殊工种／特殊作业人员的资格证书是否有效.SZLB15:试品／试件试验报告报验表试品／试件试验报告报验表日期:年月日见:监理项目部(章):日致(1)施工项目部按规定在监理人员的见证下,对混凝土浇筑、钢筋焊接、导线压接等进行取样，送经认可的试验室试验后，将试验报告报监理项目部查验。(2)监理项目部审查要点:足设计要求。2)试验报告版面质量是否符合归档要求.3)试件所代表的施工质量是否合格或是否同意施工。SZSZLB16:同条件混凝土试块养护温度记录同条件混凝土试块养护温度记录工程名称:ﻩ编号:SZLB16-SG××－×××年月日度度℃)(ﻫ (d)人结论:有效测温天为实体实验依据.d，累计养护温度达到SZLB17:混凝土试块抗压强度汇总表混凝土试块抗压强度汇总表试试块抗压强度值ﻫ(N试块代表部位设计强度等级试验报告编号龄期(d)施工项目技术负责人:审核:同的混凝土组成一个验收批。对小批量或零星生产混凝土的强度，用非统计评定方法进行强度评定。对于大批量、连续生产混凝土的强度，用统计评定方法进行强度评定(评定方法见《混凝土强度检验评定标准》GB/T50107)。检验结果满足规定时,应评定为合格，否则应评定为不合格。混凝土强度评定记录中每组试块的强度值应与混凝土试块抗压报告一致。SZLB18:混凝土试块抗压强度汇总及评定表混凝土试块抗压强度汇总及评定表数理统计(1)mfcuλ1S≥0。9fcu，k(1)mfcu≥1。15fc说(2)fcu,min≥λufcu，ku，k明(1)mf= fcu(3)fcu,min=试件组数10~1415~24≥2512计算结果根据《混凝土强度检验评定标准》GB/T50107—2010,本检验批混凝土生产强度质量控制水平评定为：(4)λ1=(5)λ2=(6)n=序号代表(N/mm2)(2)fcu，min≥0。据ﻫ(d)统计cu,icuλλ=审核:同的混凝土组成一个验收批。零星生产的现场搅拌批量不大的混凝土，用非统计评定表进行强度评定。与混凝土试块抗压报告一致。SZLB19：跟踪管理记录厂家厂家品种、生产到货ﻫ数量出厂检验复试报告ﻫ领用使用使用使用ﻫ累计名称强度等级日期日期(t)报告编号编号人日期数量(t)部位库存日(ﻫmm)人位存编制:年月日SZLB20：变电工程施工强制性条文执行记录表强制性条文执行记录表ﻩ编号：SZLB20—SG××—×××单位单位(子单位)工程名称分部(子分部)分项工程名称工程名称12345业监理工程师年月日年月日序号强制性条文规定执行标准员.管理规程中的检验批或分项工程,完善相应强制性条文执行记录表表头.程部分)中列出的有关验收规范、安全规程、工艺导则等相关强条内容。ﻬSZLB21:工程质量通病防治工作总结变电(换流)站土建工程质量通病防治工作总结编号:SZLB21-SG××—××1234567责人:主要措施及防治结果年月日年月日附件：份ﻬ变电(换流)站电气安装调试工程质量通病防治工作总结123234567责人:年月日年月日SZLB22:过程质量检查表SZLB23:工程质量问题处理单工程质量问题处理单人处人处置时间复检人被检单位负责人:检验日期:年月日SZLB24：工程安全/质量事件报告表工程安全工程安全/质量事件报告表SZLBSG×-×××年月日在致附件:1.事件情况报告施工项目部(章):监理项目部(章)：批意见:业主项目部(章):注本表一式份,由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各份,施工项目部存份。ﻬSZLB25：工程安全／质量事件处理方案报审表工程安全/质量事件处理方案报审表年月日在发生的事件,我公司已于月日致SZLB26:工程安全／质量事件处理结果报验表工程安全/质量事件处理结果报验表年月日在发生的事件，我公监理项目部(章)：业主项目部(章)：注本表一式份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各份，施工项目部存份。SZLB27：工程质量问题台账备注序号ﻩ1)(质量问题描述栏填写各级检查单位(部门)提出质量问题的文件名称及文件号.ﻩ2)(整改完成情况栏填写质量问题整改闭环的记录名称及编号。ﻬSZLB28:调试报告报审表致施施工项目部(章):审查意见:监理项目部(章):ﻩ)(1施工承包单位在完成该项目的设备(系统)调试后，应将调试报告报监理项目部审查.(2)专业监理工程师审查要点:2)是否按规范或设备使用说明书的要求完成相关的调试。3)调试结果是否合格。(3)调试报告按分册上报,每一分册填报一份调试报告报审表.SZLB29：公司级专检申请表施工地点施工地点施工日期一、工程简况:列出本工程需验收的单位(分部)工程名称，共个单位(分部)工程.三、单位、分部、分项工程的质量验收情况:简述本工程需验收的单位(分部)、分项工程数量,质量合格率。果:(附项目级检查记录)申请验收时间:)。:年月日工程名称施工单位ﻩ(1)此表为施工项目申请公司级专检复检用。ﻩ(2)项目级检查记录应涵盖相应的施工质量检验及评定规程中有关检查评级记录表中的所有项目。(3)本表为推荐用表,不做强制性要求，如各施工单位内部质量管理体系中有要求时,可以采用体系用表.SZLB30*:监理初检申请表编号:SZLB30－SG××—×××:期:注本表一式份,由施工项目部填报,监理项目部份,施工项目部存份。(1)施工项目部按国家电网公司《国家电网公司基建质量管理规定》,完成相应工程的施工，并经班组、项目部、公司三级自检验收合格后,应将自检结果向监理项目部报验,并申请中间验收.(2)监理初检分基础基本完成、土建交付安装前、投运前(包括电气安装调试工程)三次监理初检.ﻩ(3)监理项目部审查要点:1)申请监理初检的工程是否已经施工单位三级自检验收合格。2)三级自检验收及评定记录是否齐全.3)其他技术资料是否齐全、合格。(4)该报审资料须上传基建管理信息系统。(施工单位公章)年月ﻬ时间结论公司级专检负责人(签名)年月日级专检成员名单序号姓名专业职务/职称参加小组SZJB1：资金使用计划报审表资金使用计划报审表(监理项目部)：根据本工程的进度计划,我单位已编制完成年(或季)资金使用计划，特此上报，请予审施工项目部(章)：见:监理项目部(章)：期:SZJB2:工程预付款报审表监理项目部:我单位已与工程建设管理单位签订施工承包合同,且已提供了履约保函，现申请支付预付款元，其中安全文明施工费元，请审核。监理项目部(章):SZJB3：工程进度款报审表监理项目部:我项目部于年月日至年月日共完成合同价款元,按合同规定扣除％预付款和%质量保证金，特申请支付进度款元，请予审核．全文明施工费本月完成元,累计完成元,完成总额的％.施工项目部(章)：见:批意见:业主项目部(章)：注1。本表一式份，由施工项目部填报,业主项目部、施工项目部各份,监理项目部存份。施工工程完成情况月报年末初单位负责人：审核:制表人:报出日期:年月日((签(盖SZJB4:设计变更联系单编号：SZJB4—SG××—×××致 (设计单位):议,请予以审核.附件:变更方案等相关附件(A4纸，5号宋体)ﻩ月日年ﻬSZJB5：设计变更审批单((签致 (监理项目部):变更费用:日监理单位意见施工单位意见 年月审核意见目部章)见建设(技术)审核意见:日期:年月日SZJB6:重大设计变更审批单重大设计变更审批单致变更事由:变更费用:月日监理单位意见施工单位意见总：专业审核意见:年总监理工程师:(签字并盖项目部章)建设管理单位审批意见建设(技术)审核意见:月日日部审批意见建设(技术)审核意见:盖公章)2.本表一式五份(施工、设计、监理、业主项目部各一份,建设管理单位存档一份)．ﻬSZJB7：现场签证审批单(签(签(盖致签证事由:签证费用:日施工单位:日期:年月总监理工程师:(签字并盖项目部章)审核意见日期:年月日见年月日SZJB8：重大签证审批单致签证事由:签证费用: (监理项目部):2.签证费用计算书。日(签(签月审核意见日期:年月日见建设(技术)审核意见：日期:年月日期：年月部审批意见建设(技术)审核意见:日期:年月日日期:年月日2.本表一式五份(施工、设计、监理、业主项目部各一份，建设管理单位存档一份)。SZJB9:索赔申请表索赔申请表致的业主项目部(章)::注本表一式份,由施工单位填报，业主项目部、监理项目部各1份，施工单位存份.SZJB10:工程竣工结算书内容详见《国家电网公司输变电工程工程量清单计价规范》工程量清单计价格式中“竣工结算表格”ﻬC．6技术管理部分SJSB1:图纸预检记录图纸预检记录ﻩ编号：SJSB1－SG××－×××SJSB2:一般施工方案(措施)报审表一般施工方案(措施)报审表施工项目部(章)：致(1)此表用于常规施工方案的报审.(2)施工项目部在分部工程动工前,应编制该分部工程主要施工工序的施工方案(措施、作业指导书),(3)专业监理工程师审查要点：内容是否完整，编制质量好坏。2)该施工方案(措施、作业指导书)制定的施工工艺流程是否合理，施工方法是否得当，是否先进,是否有利于保证工程质量、安全、进度.3)安全危险点分析或危险源辨识、环境因素识别是否准确、全面,应对措施是否有效。4)质量保证措施是否有效,针对性是否强，工程创优措施是否落实。SJSB3：特殊(专项)施工技术方案(措施)报审表特殊(专项)施工技术方案(措施)报审表监理项目部:现报上工程特殊(专项)施工技术方案(措施),请审查。附件:工程特殊(专项)施工技术方案(措施)业主项目部审批意见::注本表一式份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部、施工项目部各存份.(1)此表用于非常规施工方案的报审。(2)特殊(专项)施工方案应由施工项目部项目总工负责编制，施工单位相关管理部门审核，企业技术负责人批准,并附安全验算结果;超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案还须附专家审查要点参照一般施工方案“专业监理工程师审查要点”，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案,还须审查施工单位是否根据论证报告已修改完善专项方案。此表用于非常规施工方案的报审。主要包括危险性较大的分部分项工程专项施工方案,按《国家电网公司基建安全管理规定》执行。专家论证报告总承包单位(章)(专项方案内容是否完整、可行；专项方案计算书和验算依据是否符合有关标准规范;安全施工的基通过□按专家意见修改后同意通过□修改后重新审查日ﻩ1)(此表用于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案的专家论证.规定》相关各方的人员不得以专家身份参加专家论证会。SJSB4：图纸收发登记表第页第页接收发放序号卷册份数日期接收人份数日期领用人注设计变更收发登记表第页接收主题内容放份数领取人/日期SJSB6:交底记录交底记录交底单位交底日期交底级别□公司级□项目部级□施工队级接受交底人签名:交底作业项目:注1.本表适用于技术、安全、质量等交底，主要交底内容栏体现具体的交底内容.2.本表由交底人填写.设计变更执行报验单：施工项目部(章)：:致ﻩ(1)施工项目部在完成设计变更通知单所列的施工内容后,应报监理项目部查验.(2)施工项目部应将设计变更通知单涉及的施工部位、施工内容和引起的工程量的变化做详细说ﻩ3)(监理项目部审查确认设计变更通知单涉及的工程量全部完成,并经监理项目部验收合格后,签署ﻬSJSB8：技术标准问题及标准间差异汇总表技术标准问题及标准间差异汇总表条款原文内容问题及差异建议123456注施工项目部编制后向监理项目部、业主项目部报送.SPJB：施工项目部综合评价表施工项目部综合评价表标准标准序号评价指标考核内容及评分标准扣分扣分原因分值一施工项目部标准化建设(15分)[查任命文件、资格证书、投标文件。无任命文件扣1分;1或副经理、项目总工等主要管理人员与投标承诺不一致,每人扣1。5分(经业主批准同意并履行相应手续的，每人扣0．52