住宅楼项目精装修工程前期策划多图

兴唐·国翠华府1-11﹟楼精装修工程

前期策划（工程一部）项目经理：张玉良2013年9月3日2总体策划思路一、工程概况二、管理架构三、难点重点分析与把控四、质量目标五、经营策划六、进度目标七、安全文明施工管理目标八、产品化施工九、班组管控及建设十、团队建设十一、售后服务体系3工程概况一、工程概况4金螳螂建筑装饰股份有限公司工程概况工程名称：兴唐·国翠华府住宅内装装修工程工程地点：济宁市高新区瑞园路1号，兴唐·国翠华府小区内总面积：81000㎡(A户型160m2

66套C户型300m2110套D户型120m2256套）计划开工日期：2013年9月1日计划竣工日期：2014年8月30日建设单位：山东兴唐房地产开发有限公司总承包：山东兴唐源建设有限公司；江苏中顺建设集团有限公司设计单位：中国建筑装饰集团有限公司监理单位：济南市建设监理有限公司；上海中土五环监理有限公司质量要求：鲁班奖合同价款（人民币）：￥20700万元工程特点：质量要求高、体量大，施工周期长，管理难度也大。5金螳螂建筑装饰股份有限公司样板间主卧照片6金螳螂建筑装饰股份有限公司样板间客厅7金螳螂建筑装饰股份有限公司样板间影音室8金螳螂建筑装饰股份有限公司样板间小客厅9金螳螂建筑装饰股份有限公司样板间小客厅10金螳螂建筑装饰股份有限公司二、项目管理架构11金螳螂建筑装装饰股份有限限公司项目管理框架架项目总指挥奚昌武项目经理张玉良项目副经理施工员朱仁祥水电主管夏志胜材料员员张宏林材料员员徐晓健安全员周春雷深化设计卜亚运深化设计王志鹏资料员郭洋资料员田安琦安全员汝广鑫预算员杜理想预算员徐兵库管员梅仁磊库管员朱其勇项目副经理曾益生12金螳螂建筑装装饰股份有限限公司项目管管理人人员员分工工1、项目经理（（张玉良）：：负责按公司的的有关规定执执行自己项目目部的日常工工作，主持每每周一次的项项目例会,并参与业主的的工程例会和和区域协调会会议，对本项项目施工段上上的质量、安安全、进度、、成本控制全全面负责，在在确保质量的的前提下争取取利润最大化化。2、项目副经理理（曾益生））：负责协助项目目经理各项工工作，负责项项目施工进度度，施工质量量及项目现场场的安全文明明等工作，协协调各班组之之间的关系，，负责组织周周例会的工作作，向项目经经理汇报周工工作安排并实实施。3、预算员（杜杜理想）：配合项目经理理的日常管理理工作，全面面负责项目有有关签证、签签价方面的文文件收发及记记录，收集整整理各项主辅辅材的用量及及损耗与实际际用量的差别别、协助项目目经理制定有有关材料亏损损下的经营策策略，以此来来降低班组的的成本。负责责本项目的决决算及审计工工作。4、施工员（朱仁仁祥等6人））：施工主管管为朱仁祥，，另外五人为为各栋号施工工员。本工程程施工体量大大，总共有11栋；共分分五个施工区区域。1,2号楼；3，，4号楼；5,6，号楼楼；7，8,9号楼；10,11号号楼；共计五五个施工区。。每一个施工工区再配一个个质量员。每每一个区域的的施工员和质质量员必须须对相应的栋栋号进行合理理的划分施工工段，规划完完毕后报给施施工主管审核核。合理安排排施工班组，，按照从上到到下进行有序序的施工；施施工员认真执行自己在各各区域的日常常工作，对各各个区域各楼楼层进行施工工策划、施工工放线、技术术交底、认真真落实执行公公司50/8O施工管理理流程，全面面推行产品化化施工。质量量员严格把控控施工质量，，由于本工程程的质量目标标定位为鲁班班奖项目；对对管理人员，，施工班组班班，材料品牌牌，材料的质质量提出了更更高的要求，，所以决不能能马虎和草率率。从源头抓抓起，从土建建的基层抓起起，认真把控控材料质量，，选择优秀的的以往和公司司一起成长的的好班子，好好的供货商，，好的加工厂厂家。层层把把关，步步到到位。保证各各区域施工方方案的策划工工作，班组施施工工艺工艺艺标准和管理理流程完全统统一。5.质量员（许立立文等5人））：配合项目经理理及施工员的的工作，负责责工程的质量量检查、材料料的质量检查查，进场材料料验收及资料料收集工作；；协助施工员员的图纸深化化、施工技术术交底、隐蔽蔽报验、工序序交接验收，，两单一表的的运用，以及及工程后期资资料整理及竣竣工图的编制制工作,协调调木石管专员员的质量管控控，负责木石石进场材料的的合理码放，，严格执行施施工现场材料料零库存管理理制度。项目管管理人人员员分工工14金螳螂建筑装装饰股份有限限公司项目管管理人人员员分工工6.材料员（张宏宏林，徐小健健）：负责安排项目目各主要材料料的招标及各各种辅材的比比价及采购工工作，负责相相关的运输和和收货安排。。配合项目经经理做好材料料经营。7.设计深化（王王志鹏，卜亚亚运）:保持和设计师师的配合沟通通,负责图纸深化化、修改、节节点补充。排排版图和放线线图纸并协调调各相同套型型的统一性。。8.安全员（周春春雷，汝广鑫鑫）：全面负责施工工现场的安全全及文明施工工，临时设施施、临时用电电安全管理；；安全资料填填报工作，项项目及临时办办公室标识标标牌策划。同同时负责进场场人员的安全全交底及安全全协议的签订订，对班组宿宿舍的每周安安全检查工作作。材料到场场后的垂直运运输，负责与与总包协调安安排外用货梯梯及塔吊运输输材料，对楼楼层清理的垃垃圾运输到指指定地点及外外运工作。9、仓管员（梅仁仁磊，朱其勇）：：照公司的要求负责责项目仓库台帐的的管理，材料的收收发及材料的堆放放。检查验收班组组进场材料的品牌牌、型号、质量是是否符合报价及质质量要求；现场的的卫生管理和零料料管理。15金螳螂建筑装饰股股份有限公司难点重点分析与把把控三、难点重点分析析与把控16金螳螂建筑装饰股股份有限公司项目重点难点分析析及解决方案1、由于项目体量大大，施工的工作面面比较广，土建建景观都没有施工工，后期装修材料料进场道路困难，，所以我们必须要要有风险预控措施施。同时土建单位位全部用的是室外外塔吊，电梯刚开开始安装，材料运运输压力巨大。到到目前为止，室内内的给排水管网未未完，楼面二次混混泥土还未找平，，外门窗均未安装装，现场垃圾清理理未开始，这一切切严重制约我们工工作的开展。但是是，我们项目部群群策群力，积极主主动，打有准备之之战，见缝插针，，全员动手，从上上到下进行放线。。把墙体平整度，，垂直度，以及土土建预埋的排污管管的位置进行检查查和复核，对抹灰灰厚度达不到精装装修验收标准，以以及空鼓等问题用用文字和图片相结结合的原则进行登登记，分标段分户户型送甲方和监理理，明确整改时间间，按时去复查验验收，直到整改合合格。目前问题主主要集中在土建墙墙体的平整度和垂垂直度；排污管道道预埋的精度不高高，基本上所有排排水口都要移位，，增加了施工难度度和成本，加大了了防水的质量风险险。我项目部管理人员员同心协力，把现现场问题统计出来来以书面形式请甲甲方、监理到现场场确认，争取让土土建单位解决。做做好工程交接手续续，确保工程顺利利移交。材料运输输解决方案；积极极主动和土建单位位甲方及监理多方方沟通早日把室内内电梯安装并调试试好，正常运行；；争取在塔吊未拆拆前完成室内的木木地板基层找平工工作；如果来得及及的话也可以将铺铺石材和铺地砖的的沙和水泥运到施施工现场，进行合合理堆放，按照公公司文明施工要求求执行。2、石材班组：本工工程石材占整个造造价的20﹪多。。可见石材是整个个项目成败的关键键。针对石材体量大，，材质要求和精度度高等特点；我们们项目部通过对前前期样板房所出现现的问题进行了细细微的调整；过门门石的尺寸完全和和门套的宽度保持持一致；石材墙面面的分割更合理接接缝更美观；石材材线条的加工精度度更高；门槛石和和木地板的收口更更漂亮。我们项目目部又是如何来实实施的呢:1，我我们项目部集中对对班组和施工员进进行了封闭式培训训把五部放线法全全面的落实下去，，培训后到现场进进行实际操作。2，在放线过程中中，木工班组全面面负责放线，石材材班组，木饰面班班组，淋浴隔断班班组共同参与，对对每一套房的每一一个区域的完成面面尺寸在平立面上上标清楚，必须每每一套都要有数据据。按照每一标段段进行数据的归纳纳和整理，把数据据分为三类；把偏偏差最大的分为上上限和下限；把数数据偏差在正负2CM以内归为一一类，然后我们再再进行统计归纳，，基本上就可以定定型了，再根据整整理后的尺寸进行行精确定位。木门门和木饰面的方法法也是一样的。各各班组根据放线统统计数据进行归纳纳分析总结，进行行模数化，产品化化深化和下单，尽尽量保证石材成品品统一，这样，同同一户型的成品可可随意调用，保证证每一标段能够按按时完成。由于项项目的质量目标要要求高，我们对石石材厂家的要求也也高。公司通过对对金螳螂石材供应应商的综合考察和和评审，选择了综综合实力强的上海海耀飞厂家、河南南东升石业及北京京安奇顺达石业三三家厂家进行供货货和安装。他们在金螳螂参参加过大型项目的的施工，质量优良良，进度保证，积积极配合，口碑也也好。（厂家暂定定）3，木饰面厂家，，本工程的木饰面面占整个造价的20%。所以木饰饰面是整个项目的的重中之重。项目部就木饰面量量大的特点，选择择了有实力的北京京深科源，北京勃勃瀚森及江苏天阳阳家具进行加工及及安装。（厂家暂暂定）这几个木饰饰面厂家实力雄厚厚，机械先进，管管理严格，工艺细细节把控到位，也也是公司长期合作作的优秀厂家。19金螳螂建筑装饰股股份有限公司项目重点难点分析析及解决方案4、现场尺寸误差修补补方案—设计优化方案，万万一与现场不符，，应制定补救方案案，确保工期。项目部的应对方案案；1；公司有一一套完整的土建验验收标准，进场前前将组织项目部全全体员工进行系统统的学习，要求项项目部严格按照精精装交楼的要求验验收；2，根据甲甲方提供的基准点点和基准线按照五五部放线法进行放放线。把水平线，，天花完成面线，，灯具的定位和家家具的完成面线，，墙面的垂直线，，地面的完成面线线，地面石材的完完成面线，卫生间间墙地面的完成面面线，全部放出来来；列出清单，规规定整改日期，提提交甲方和监理。。统计的具体内容容；土建墙面是否空鼓鼓，墙面、立柱、、梁的垂直度、平平整度偏差，天花花平整度等等。结结合设计图纸，尽尽早提出修补；早早日复检，早日进进场。20金螳螂建筑装饰股股份有限公司项目重点难点分析析及解决方案5、整个项目体量大，，施工周期长达一一年之久，属于跨跨年度的工程，冬冬季施工难度大。本项目地处北方，，寒气较重，在冬冬季施工要做好保保温措施。项目部部的解决方案:：：1，所有的泥水水货抓紧在今年十十一月份完成；2，尽量利用甲方方暖气，经过项目目部的努力甲方已已经答应在冬季完完成门窗的安装，，如遇到较寒冷天天气可开房间暖气气，保证施工正常常开展。因为甲方方在造价中已包含含冬季施工措施费费，所以我部还得得向甲方支付暖气气费，经过了解供供暖的成本价都要要10—15元每每平米。项目部考考虑只做吊顶及基基础工程，减少湿湿作业施工量，降降低项目成本。21金螳螂建筑装饰股股份有限公司现场施工困难6.总工期为345天，工期较紧紧，体量大，景观观未施工，装修材材料周转场地有限限。具体解决办法法。A、与总包单位沟沟通协调，租佣伸伸降塔吊，错开使使用时间，与甲方方沟通尽早安装电电梯；增加运输能能力，合理安排材材料进场。（塔吊吊10-11份拆拆除）B、对于较大、较较重材料可请现场场塔吊进行有效运运输。（塔吊未拆拆除之前。）C、督促土建单位位尽快整体移交，，万一来不及分棟棟号移交，便于于我司早日进场施施工，减小工期风风险。只有确保材料快速速有效的到达现场场第一线，才能保保证工程顺利开展展，宁愿材料等人人，也不可能人等等材料。22金螳螂建筑装饰股股份有限公司现场施工困难现场外包施工单位位防水还未做，交交叉施工较难避免免现场还未回填土，，留给我方的空间间相对较狭小23金螳螂建筑装饰股股份有限公司现场施工困难7、现场门窗、管管井都未封堵，电电梯都未安装，护护栏还未安装，存存在安全隐患，解解决办法；A、做好各楼层的的临边防护的安装装，加大班组安全全教育力度，每周周星期一中午1点点半定期召开班组组安全教育大会，，做好影像记录，，作为周报的一部部分发公司工管。。。B、专职安全人员员每天2次对各楼楼层进行巡视，发发现达不到安全防防护要求的立即进进行整改，对违规规操作人员进行安安全教育，如果多多次劝阻不听的进进行处罚和直接清清场。C,对危险源进行行专人专控，全程程监管，张贴危险险源警示标志。D，现场门窗做好好成品保护，定期期进行维护。24现场垂直运输困难难现场各栋楼没有升升降梯，材料运输输紧张。现场临时用电箱25金螳螂建筑装饰股股份有限公司现场垂直运输困难难1、垂直运输上料料问题是本项目中中的难点，也是影影响工期的重要因因素之一，由于每每一栋楼只有一部部电梯在大面积地地面找平施工过程程中，肯定上料不不及时，针对此问问题项目部多次找找总包单位协商在在总包不用塔吊的的时间，尽量协助助我部上料，费用用由项目部出，争争取在2013年年11月的时候完完成1-11号楼楼地面找平施工。。2、在电梯安装完完成后，项目部尽尽可能的利用电梯梯上料，制定详细细的上料计划，合合理安排电梯上料料时间，做到人货货分离，尽量晚上上上料，白天上人人，这样可以减少少误工，提高工人人的工作效率。在在电梯试运营期间间项目部向电梯公公司申请留2-3名电梯维护人员员，费用由项目部部支付。这样可以以在电梯出现故障障时就能在第一时时间内进行维修，，确保问题在第一一时间内解决，确确保工期顺利施工工。26金螳螂建筑装饰股股份有限公司吊顶施工难度9.由于本工程有有恒温恒湿系统，，顶、地面预埋了了许多新风管道，，增加了项目部的的管理难度，也增增加了班组的施工工难度。解决办法法；A、进场前集中班班组人员进行现场场交底，签订施工工责任状，制定奖奖罚制度和措施。。现场留好影像资资料，并量好管道道之间的距离。B、在吊顶封板时时注意做好吊灯预预埋件的定位，为为以后吊灯安装做做好前提准备。C、施工进场前必必须对所有班组进进行现场交底。做做好冲击钻限位器器控制。如施工遇遇到碰坏管道的应应尽快报予项目部部，及时安排专业业人员修补，并做做好记录。27吊顶施工难度每层顶、地面都有有新风管道，打眼眼时应注意避开管管道。在软装进场场装吊灯时应提前前留好标记，做好好定位为后期装灯灯做好准备。28金螳螂建筑装饰股股份有限公司鲁班奖工程10、该项目质量量目标为鲁班奖。。因该项目定位高，，项目部已经做好好了应对的准备，，项目部购买了一一些关于鲁班奖评评定的标准书籍，，组织项目部管理理人员一起学习，，共同参与；其二二，我项目部选择择了一批经验丰富富，技术力量雄厚厚的好班组；同时时项目部选拔了一一批优秀的管理人人员，都是能打硬硬仗的德才兼备的的骨干；其三，有有公司的合作伙伴伴和战略联盟厂家家和公司的鼎力支支持，所以我们对对这个奖项是满怀怀信心的，一定能能实现我们的预定定目标。11、多个装饰公公司一起施工。本项目除了我装饰饰单位外还有一家家，该装饰单位在在山东地区有着较较强的施工影响力力。我项目部将秉秉着相互学习，取取长补短，良性互互动，共同进步，，共同发展，一起起做好兴唐大标项项目。29金螳螂建筑装饰股股份有限公司其他装饰单位1.中建三局东方装饰饰。作为一起合作过兴兴唐样板间的中建建三局，我们之间间有良好的合作基基础；项目部应友友好相处，共同发发展。30金螳螂建筑装饰股股份有限公司项目重点难点分析析及解决方案四、质量目标31金螳螂建筑装饰股股份有限公司质量目标公司内检,确保88分，力争90分，力争通过本次的的合作，在质量、、进度及文明施工工等方面全部超过过东方装饰，为日日后与业主的再次次合作打下良好基基础。1、木工---施工质量达到公司司优秀标准，总结结其他工地的经验验教训，杜绝局部部顶面拐角加固遗遗漏开裂现象，加加强放线的准确性性，全面实施公司司的产品化施工。。严格执行公司的的五部放线法，避避免后期的基层与与面层尺寸不符而而导致返工。2、瓦工---施工质量达到公司司内部优秀标准，，由于是老班组，，项目部需重视班班组，支持班组成成长再上一个新台台阶。3、油漆工---施工质量达到公司司内部优秀标准，，项目部需加强工工序交接的验收制制度。施工过程中的质量量把控施工过程中的质量量把控非常重要，，绝不是质检员一一个人的事情，要要建立全员参与的的机制，保障每个个施工环节的质量量；要人人去检查查发现问题，及时时记录在案，从根根本上去解决问题题，并将结果及时时反馈到项目部，，由项目部组织各各班组长认真分析析问题，找出切实实可行的解决办法法，杜绝以后类似似情况的发生。（（如下为质量日常常检查表）32现场土建分户验收收表格的运用质量目标33项目部人员现场放放线质量目标项目部组织管理人人员到现场放线进进行尺寸定位和复复核，发现土建遗遗留问题，质量问问题，及时整理，，统一报予总包，，限期整改。34现场土建交接表表格的运用质量目标35房屋尺寸核实表表的运用质量目标36金螳螂建筑装饰饰股份有限公司司质量目标检查部位检查内容检查人四层东单元E3户型客厅轻钢龙骨吊顶基层带班：班组质检员：总带班：项目部质检员：施工员：项目经理（抽查）：检查结果合格不合格合格不合格合格不合格合格不合格合格不合格合格不合格质量原因分析：质量原因分析：质量原因分析：质量原因分析：质量原因分析：质量原因分析：检查时间

37金螳螂建筑装饰饰股份有限公司司质量目标上述表格由质量量员每天收集汇汇总，坚持到底底，不仅有利于于整个施工过程程质量的把控，，而且有利于管管理人员之间的的互动、沟通与与交流，真正形形成一种良性互互动，使整个项项目部及班组形形成一种良好的的学习氛围。打造学习型团队队。38两单一表使用过过程演示发现问题限期整改跟踪控制跟踪表上登记、、汇总检查质量合格质量目标39工厂后场跟踪厂家木皮跟踪木饰面：沈能文文石材厂：周龙成品软包：张宏宏林不锈钢：张宏林林跟踪人质量目标40金螳螂建筑装饰饰股份有限公司司后场加工跟踪一、了解加工厂厂原材料的库存存量二、了解厂家生生产能力，机械械化程度，工人人的技术水平及及操作能力。三、材料的品质质，环保是否符符合要求，含水水量是否符合要要求。四、加工出来的的成品厚度、平平整度、方正、、色差、饱满度度。纹理等是否否和样板吻合。。五、出厂前必须须有验收标志，，专人检查。打打包必须按照公公司要求标准打打包。了解运输输途径，和运输输工具，到达工工地的时间，安安排专人跟踪及及时联系现场收收货人。六、是不是按照照单元化加工和和发货，户型位位置标清楚。七、木饰面防腐腐防潮涂涮到到位。对于石材材出厂前集中排排版，六面防护护涂刷到位，标标注排版方向。。货到施工现场时时按预先布置好好的场地安排专专人卸货和搬运运，根据排版编编号直接运至施施工现场。石材材靠墙堆放应注注意垫放方木或或软板。注意：：石材上楼码放放时应该背面靠靠墙或者用石材材专用架，正面面朝外合理堆放放，避免二次搬搬运，减少损耗耗。风险预控改变以前跟石材材和木饰面厂家家签合同的模式式，以单元综合合单价签订（包包死价），例如如整套内所有石石材和木饰面包包括线条在一起起共多少金额，，总共有多少套套直接计算就可可以。楼梯间，，电梯厅都一样样。安装完毕验验收合格后公司司按完成多少套套付进度款。过过程中我们无需需登记进料数量量，只要把控好好质量和进度就就可以了，这样样我们就可以规规避被厂家反经经营的风险。项目部要求盯场场人员每天及时时汇报以下信息息：41金螳螂建筑装饰饰股份有限公司司后场盯盯场日日记前场半半成品品加工工质量目目标深化全全部模模数化化，合合理筹筹划。。基层层半成成品加加工厂厂集中中生产产加工工，按按施工工段流流水线线施工工，减减小材材料损损耗，，节约约成本本。43金螳螂螂建筑筑装饰饰股份份有限限公司司前场半半成品品加工工根据总总包整整体平平面布布置图图来优优化现现场加加工区区域，，暂定定1-2号号楼为为1号号加工工区，，3-4号号楼为为2号号加工工区，，5-7号号楼为为3号号加工工区，，8-9号号楼为为4号号加工工区，，10-11号号楼为为5号号加工工区。。44金螳螂螂建筑筑装饰饰股份份有限限公司司样板间间标准准要求求我司已已经完完成A、C户型型样板板间的的装饰饰装修修工程程，在在此期期间项项目部部已基基本熟熟悉A、C户型型的施施工工工艺和和关键键节点点收口口。针针对A、C户型型样板板间的的装修修情况况，项项目部部励精精图治治，精精益求求精。。为了了让大大标提提高一一个档档次，，让小小业主主住的的舒适适，我我司对对石材材和瓷瓷砖的的排版版做了了进一一步的的优化化，墙墙纸与与木门门套线线的收收口也也做了了进一一步的的优化化；整整体的的观感感更合合理。。所有有的深深化工工作保保证在在项目目进场场前全全部完完成。。同时时D户户型的的质量量和收收口也也会做做的更更精致致更完完美。。45金螳螂螂建筑筑装饰饰股份份有限限公司司样板间间标准准要求求C户型型基层层样板板间46金螳螂螂建筑筑装饰饰股份份有限限公司司样板间间标准准要求求A户型型大理理石、、砖排排版样样板47金螳螂螂建筑筑装饰饰股份份有限限公司司优化设设计要要求由于施施工现现场土土建实实际尺尺寸和和装修修图纸纸存在在一些些差异异，现现场深深化设设计人人员保保持和和设计计师的的相互互沟通通。负负责图图纸深深化、、细节节的修修正、、节点点补充充。排排版图图和现现场放放线必必须完完全相相吻合合。尽尽量保保证同同一个个户型型同一一种规规格，，一步步到位位，层层层推推进。。优优化方方案具具体体体现如如下；；1，，土建建水管管预埋埋点位位不准准确，，同时时卫生生间防防水又又是土土建做做的，，我司司又不不能破破坏防防水，，我们们项目目部集集思广广益，，为了了解决决地漏漏偏位位，我我们采采用了了直径径为100变50或或者75变变40的直直接来来解决决。2，墙墙纸，，墙布布和木木饰面面收口口的解解决办办法是是；我我们把把门套套线和和墙体体的接接口处处在门门套线线上做做2X4的的小槽槽，墙墙纸直直接插插入槽槽内，，这样样减少少了墙墙纸和和墙布布的翻翻边。。48金螳螂螂建筑筑装饰饰股份份有限限公司司优化设设计要要求A户型原原始平平面图图A户型优优化平平面图图1249金螳螂螂建筑筑装饰饰股份份有限限公司司优化设设计要要求A户型优优化阳台铝铝窗收收口图A户型阳阳台铝铝窗收收口大理石石边做做了一一个造造型。。50金螳螂螂建筑筑装饰饰股份份有限限公司司优化设设计要要求A户型优优化餐餐厅图图A户型原原始餐餐厅图图玻璃面面上尽尽量避避免安安装任任何面面板及及灯具具，下下移装装大理理石上上面，，否则则玻璃璃容易易开裂裂。51金螳螂螂建筑筑装饰饰股份份有限限公司司优化设设计要要求A户型优优化地地漏图图ddfe1、防水水控制制点d、门槛槛采用用止水水带刷刷防水水，门门槛石石安装装结束束后再再刷防防水e、地漏漏位置置处理理成漏漏斗状状f、淋淋浴房房止水水带52金螳螂螂建筑筑装饰饰股份份有限限公司司优化设设计要要求C户型原原始平平面图图C户型优优化平平面图图5421353金螳螂螂建筑筑装饰饰股份份有限限公司司优化设设计要要求C户型优优化地地拼图图C户型原原始地地拼图图754金螳螂螂建筑筑装饰饰股份份有限限公司司优化设设计要要求C户型优优化客客厅立面图C户型原原始客客厅立立面图浪费空空间解决浪浪费空空间问问题55金螳螂螂建筑筑装饰饰股份份有限限公司司优化设设计要要求C户型优优化台台盆柜柜图C户型原原始台台盆柜柜图台盆柜柜下方方T5灯没有有效果果，建建议取取消。。56金螳螂螂建筑筑装饰饰股份份有限限公司司资料要要求资料方方面：：1，，资料料员负负责甲甲方及及监理理的往往来文文件，，项目目部专专人签签发和和签收收并做做好归归档；；2；；公司司的往往来文文件也也专人人收发发，如如有必必要的的文件件项目目部集集中组组织学学习和和传达达；3，工工程隐隐蔽和和验收收资料料，项项目部部根据据施工工进度度在施施工期期间绘绘制好好全过过程的的图像像或文文字记记录资资料，，需要要监理理和甲甲方代代表签签名的的必须须及时时完善善一切切手续续绝对对不得得拖延延，尤尤其是是现场场的工工程量量的签签证和和签价价及图图纸变变更。。4，，及时时做好好材料料报验验和报报审工工作、、工序序报验验资料料。5，前前期资资料、、过程程资料料及竣竣工资资料，，由监监理、、业主主共同同签字字确定定，项项目部部共同同把关关。57金螳螂螂建筑筑装饰饰股份份有限限公司司资料整整理目目录1

前期策划2

过程控制记录名称表单代号记录名称表单代号项目管理目标质1-1★产品质量监测记录质2-1特殊过程(关键工序)界定表质1-2★交接验收记录表质2-2检验批策划质1-3★图纸收发记录质2-3收文记录质1-4发文记录质2-4管理目标月度分析质2-5★▲第一册～第五册3

资料整理

相关表单记录名称表单代号记录名称表单代号第一册～第四册竣工资料开工备案书0-1★第五册～第七册管理记录技术交底表施1-4项目总结（质量经验和教训）3-2会议记录0-21000万以上的QC成果工作联系单0-358金螳螂螂建筑筑装饰饰股份份有限限公司司库管要要求1：库管管：公公司采采购材材料；；按公公司的的要求求负责责项目目仓库库台帐帐的管管理，，材料料的收收发。。认真真对照照材料料的下下料单单是否否和到到场数数量一一致。。也必必须按按照样样板验验货。。主动动及时时和项项目部部材供供及供供应商商保持持有效效的沟沟通，，保证证材料料有序序进场场。对对于墙墙纸和和墙布布及真真皮等等材料料要重重点关关注和和跟踪踪，做做好防防潮工工作；；其次次木地地板，，灯具具，洁洁具和和五金金必须须根据据进度度来安安排，，防止止材料料严重重积压压。班班组采采购的的材料料；班班组材材料进进场时时必须须提供供产品品三证证，验验收时时检查查班组组进场场材料料的品品牌、、型号号、质质量是是否符符合合合同要要求及及质量量要求求，有有必要要时通通知甲甲方和和监理理一起起参与与，共共同把把关。。其次次库管管必须须对施施工材材料进进行动动态的的跟踪踪，避避免大大面积积的材材料积积压，，影响响资金金的合合理调调配。。2；定定期向向公司司材供供或采采购部部，材材料员员，项项目经经理汇汇报库库存情情况，，到货货情况况，及及时向向现场场施工工员索索取材材料的的进场场计划划，到到货计计划，，安装装计划划表。。59金螳螂螂建筑筑装饰饰股份份有限限公司司库房管管理流流程防止收收发材材料差差错出出现；；入入库及及时登登帐，，手续续、质质量检检验不不合要要求不不准入入库；；出库库时手手续不不全不不发货货，特特殊情情况须须经有有关领领导签签批。。对供供应商商物料料进仓仓数量量、质质量严严格把把关，，做到到以公公司项项目部部利益益为重重。1）材料料的申申报1、根据据仓库库的库库存量量准确确申报报。2、填写写材料料采购购申请请表（（由施施工班班组按按品牌牌、规规格、、数量量申报报，仓仓库负负责汇汇总填填写三三连单单，项项目经经理或或施工工员确确认审审核，，材料料员负负责采采购。。（签字为据据）60金螳螂建筑筑装饰股份份有限公司司库房管理流流程2）、材料料的发放a、按“推陈储新，，先进先出出，及时供供应，节约约用料”的原则发材材料b、领料单单应填明材材料名称、、规格、型型号、领料料数量、用用途及用在在何地（A\B\C领用回收收单）对照照下料单进进行核减。。c、领用材料料必须班组组指定人员领用d、仓管员员对任何领领料人均应应严格按先先办出库手手续、后发发货的程序序发货，严严禁先出货货后补手续续的错误做做法，严禁禁白条发货货e、劳保用用品领用：：要每月汇汇总交于项项目部。f、所有发发料凭证，，仓管员应应妥善保管管，不可丢丢失，定定期报公司司。61金螳螂建筑筑装饰股份份有限公司司库房管理流流程3）、物资资验收入库库a、物资入入库，应先先应经质检检人员验收收，未验收收合格不准准进入货位位，更不准准投入使用用。仓管员员要亲自同同送货人做做交接手续续，核对清清点物资名名称、规格格、数量是是否一致，，按物资交交接单上的的要求签字字，应当认认真签收b、材料验验收合格后后，仓管员员凭送货单单所开列的的名称、型型号、数量量、计量验验收到位，，入库存单单各栏应填填写清楚c、对不合格物物资，应分分开堆放，，及时退货货，严禁投投入使用。。（部分材材料需施工工员、质量量员一同验验收）d、验收中发现现的问题，，要及时通通知项目经经理及材料料员。严禁禁托收，同同时应向材材料员反映映查询，直直到消除悬悬事挂帐e、物资验收要要有有效的的测量工具具（千分尺尺或游标卡卡尺、磅秤秤、卷尺等等）f、验货时如如实填写物物资验收记记录62金螳螂建筑筑装饰股份份有限公司司库房管理流流程4）、积极配配合核算部部和材供部部负责定期对对仓库产品品盘点清仓仓，做到帐帐、物、卡卡三者相符符。积极配配合核算部部门和材供供部做好仓仓库库存的的盘点、盘盘亏的处理理及调帐工工作，保证证库存报表表的上交时时间和数据据的准确性性,真实性。63金螳螂建筑筑装饰股份份有限公司司天花吊顶工工艺顶棚标高弹弹水平线龙骨分档线线安装水电管管线安装主龙骨骨安装次龙骨骨安装罩面板板安装压条1施工工艺流流程2施工工艺要要点（1）弹线：用用水准仪在在房间内每每个墙（柱柱）角上抄抄出水平点点（若墙体体较长，中中间也应适适当抄几个个点），弹弹出水准线线（水准线线距地面一一般为500mm或1000mm），从水准准线量至吊吊顶设计高高度加上要要求的石膏膏板的厚度度，用粉线线沿墙（柱柱）弹出水水准线，即即为吊顶次次龙骨的下下皮线。同同时，按吊吊顶平面图图，消防管管道点位布布置图，暖暖风管道走走向图及各各类灯具布布置图，绘绘制成综合合顶面布置置图，在混混凝土顶板板弹出及标标出各类点点位位置，，并分别弹弹出位置线线,以确定主龙龙骨的位置置。主龙骨骨应从吊顶顶中心向两两边分，并并按综合布布置图,将各类孔洞洞避开,最大间距为为1000mm，并标出吊吊杆的固定定点，吊杆杆的固定点点间距900～1000mm，遇到梁和和管道固定定点大于设设计和规程程要求，应应增加吊杆杆的固定点点，控制在在≤900。（2）固定吊挂挂杆件：采采用膨胀螺螺栓固定吊吊挂杆件。。不上人的的吊顶，吊吊杆长度小小于1000mm，采用￠8的吊杆，吊吊杆用膨胀胀螺栓固定定在楼板上上，用冲击击电钻打孔孔，孔径应应稍大于膨膨胀螺栓的的直径。（3）在梁上设设置吊挂杆杆件1）吊挂杆件件应通直并并有足够的的承载能力力。当预埋埋的杆件需需要接长时时，必须搭搭接焊牢，，焊缝要均均匀饱满。。2）吊杆距主主龙骨端部部不得超过过300mm，否则应增增加吊杆。。3）吊顶灯具具、风口及及检修口等等应设附加加吊杆64金螳螂建筑筑装饰股份份有限公司司天花吊顶工工艺（4）安装边龙龙骨：边龙龙骨的安装装应按设计计要求弹线线，沿墙（（柱）上的的水平龙骨骨线把边龙龙骨用自攻攻螺丝固定定在墙面上上。（5）安装主主龙骨1）主龙骨骨应吊挂挂在吊杆杆上，主主龙骨间间距900～1000mm。主龙骨骨为不上上人UC50小龙骨。。主龙骨骨宜平行行房间长长向安装装，同时时应起拱拱，起拱拱高度为为房间短短边跨度度的1/300，主龙骨骨的悬臂臂段不应应大于300mm，否则应应增加吊吊杆。主主龙骨的的接长应应采取对对接并铆铆固，相相邻龙骨骨的对接接接头要要相互错错开。主主龙骨挂挂好后应应基本调调平。2）跨度大大于15m以上的吊吊顶，应应在适宜宜的地方方，留设设伸缩缝缝。(伸缩缝的的做法后后述)（6）安装次次龙骨次龙骨应应紧贴主主龙骨安安装。次次龙骨间间距300～1200mm。用镀锌锌铁片连连接件(付吊)把次龙骨骨有效固固定在主主龙骨上上时，次次龙骨的的两端应应搭在边边龙骨的的水平翼翼缘上。。墙上应应预先标标出次龙龙骨中心心线的位位置，以以便安装装罩面板板时找到到次龙骨骨的位置置。当用用自攻螺螺丝钉安安装板材材时，板板材接缝缝处必须须安装在在宽度不不小于40mm的次龙骨骨上。次次龙骨不不得搭接接。在通通风、水水电等洞洞口周围围应设附附加龙骨骨，附加加龙骨的的连接用用拉铆钉钉铆固。。吊顶灯灯具、风风口及检检修口等等应设附附加吊杆杆和补强强龙骨。。（7）罩面板板安装吊挂顶棚棚罩面板板的板材材为9.5纸面石膏膏板.1）纸面石石膏板安安装饰面面板应在在自由状状态下固固定，防防止出现现弯棱、、凸鼓的的现象；；还应在在棚顶顶四周封封闭的情情况下安安装固定定，防止止板面受受潮变形形。纸面面石膏板板的长边边（既包包封边））应沿纵纵向次龙龙骨铺设设；自攻攻螺丝与与纸面石石膏板边边的距离离，用面面纸包封封的板边边以10～15mm为宜，切切割的板板边以15～20mm为宜；固固定次龙龙骨的间间距为300mm*1200mm，面层板板与基层层板应分分开单独独按规范范固定,严禁面层层板与基基层板一一次性固固定,且接缝应错开开，不得得在一根龙骨骨上；石石膏板的的接缝，，应在固固定前做做好V型缝,然后再固固定；纸纸面石膏膏板与龙龙骨固定定，应从从一块板板的中间间向板的的四边进进行固定定，不得得多点同同时作业业；螺丝丝钉头宜宜略埋人人板面，，但不得得损坏纸纸面，钉钉眼应作作防锈处处理并用用石膏腻腻子抹平平。65金螳螂建建筑装饰饰股份有有限公司司墙面石材材湿贴工工艺（1）施工工工艺流程程基层处理理→弹线线→面材材粘贴→→擦缝→→修理保保护（2）施工方方法与技技术措施施1）根据设设计图纸纸用CAD重新根据据现场实实际尺寸寸合理排排版，尽尽一切可可能减少少零星板板块的产产生。2）基层层处理：：A、为加强强石材与与基体粘粘结，应应将墙面面的松散散混凝土土、砂浆浆杂物等等清理干干净，明明显凸出出部分应应凿去；；B、底层砂砂浆要绝绝对平整整，阴阳阳角要绝绝对方正正；C、墙面如如有油污污，可用用烧碱溶溶液清洗洗干净；；D、按要求求做好JS防水处理理，翻边边符合设设计要求求（本工工程为淋淋浴房区区域到顶顶，其他他按300mm）。（3）施工具具体步骤骤1)弹线：按按照设计计图纸和和合理排排版要求求，根据据门窗洞洞口，横横竖装饰饰线条的的布置，，首先明明确墙角角、墙垛垛、线条条、分格格(或界格)、窗台等等节点的的细部处处理方案案，弹出出控制尺尺寸，以以保证墙墙面完整整和粘贴贴各部位位操作顺顺利。2）粘结剂剂粘贴法法将拌制好好的粘结结剂（粘粘结剂性性能必须须符合设设计要求求）均匀匀抹在基基层上，，厚度以以1.5mm为宜，一一次摊铺铺以1平方米为为宜，同同时在石石材背面面刮1.5mm厚粘结剂剂，将石石材靠米米厘条粘粘贴，轻轻轻揉挤挤后找平平，依次次由下而而上铺贴贴。（3）主要安安全技术术措施1）使用云云石机（（手提式式切割机机），应应接好地地线及防防漏电保保护开头头，使用用前应先先试运转转，检查查合格后后，才能能操作。。2）在潮湿湿环境施施工时，，应使用用36V低压行灯灯照明。。（5）产品保保护1）沾在别别的饰面面的粘结结剂要及及时清理理干净。。2）施工完完毕应用用塑料薄薄膜覆盖盖加以保保护。必必要时需需要在阳阳角处增增加护角角。66金螳螂建建筑装饰饰股份有有限公司司地面石材材施工工工艺（1）施工准准备1）地面石石材施工工前首先先需要做做的就是是放样弹弹线。按按照设计计图纸在在地面准准确放样样，放样样的结果果是除了了可以及及时发现现问题，，更重要要的是可可以很准准确地测测算出石石材的使使用数量量、石材材的规格格和布置置，以便便及时定定货。放放样后要要用不易易褪色的的颜料在在地面仔仔细弹线线。将放放样结果果绘制成成石材加加工图，，交给厂厂家按图图尺寸加加工。2）地面石石材施工工，规格格板在选选材上要要达到规规格尺寸寸方正，，表面平平整光滑滑，不能能有缺边边掉角、、裂纹及及污染变变色等缺缺陷。3）石材运运输过程程中，应应按要求求用木箱箱分类包包装，上上下车最最好用铲铲车进行行。如是是长途运运输，则则在运输输途中要要用防水水帆布将将石材遮遮盖，防防止日晒晒雨淋。。石材在在现场应应存放于于通风的的室内。。拆除包包装前需需防止污污染，并并做好半半成品的的保护。。（2）施工工工艺找水平、、拉线→→对色编编号→标标准块铺铺贴安装装→补缝缝→养护护（3）施工方方法与技技术措施施1）找水平平、拉线线：在素素混凝土土找平层层上贴水水平灰饼饼，按地地面弹线线拉双向向水平线线找中找找方，并并找出拼拼花板的的位置，，施工前前一天洒洒水，湿湿润基层层。2）对色编编号：石石材地面面铺设前前，应对对规格板板进行试试拼，指指对色、、拼花、、编号，，以对号号入座，，试拼的的结果是是要保证证地面石石材前后后左右的的花纹、、颜色基基本一致致，纹理理通顺，，接缝严严密吻合合，角度度垂直，，线条顺顺直。3）铺设顺顺序：拉拉线后应应先铺若若干条干干线作为为基准，，起标筋筋作用，，一般先先由厅中中线往两两侧采取取退步法法铺贴，，圆形地地面则有有中心向向外围铺铺设。4）铺贴：：按照弹弹线位置置及水平平拉线将将板块依依线平稳稳放下，，用木锤锤或橡皮皮锤垫木木轻击，，使基层层振实。。缝隙宽宽度、平平整度满满足要求求后，揭揭开板块块，在其其背后批批专用粘粘贴胶泥泥一道，，再正式式铺贴，，轻轻敲敲击、找找直找平平。石材材铺设需需按照编编号，做做到对号号入座。。5）铺设中中，随时时用水平平尺检查查铺好的的地面，，使其表表面平整整度符合合要求，，同时，，用直尺尺和楔形形塞尺检检查板块块间的接接缝高低低差，发发现问题题及时处处理，以以满足质质量要求求。铺设设过程中中缝隙内内及表面面的胶泥泥应及时时用布擦擦拭干净净。6）石材铺铺设结束束后，将将石材地地面及缝缝隙再次次清理一一遍，用用美纹纸纸带将每每一条缝缝粘贴起起来，以以防止缝缝隙污染染发黑。。7）养护：：板材铺铺设24小时后，，应洒水水养护1-2天，以补补充砂浆浆在硬化化过程中中所需要要的水分分，保证证板材与与砂浆粘粘结实牢牢固。8）补缝：：地面养养护期过过后，撕撕掉美纹纹纸进行行补缝。。在地面面石材拼拼接缝中中，先用用吸尘器器将石材材缝隙处处的浮尘尘吸掉，，然后用用毛刷进进行刮扫扫直至石石材拼缝缝内无灰灰尘，将将石蜡电电熨斗预预热后溶溶化进口口希腊石石蜡，配配色与所所用石材材颜色基基本一致致后，将将配好颜颜色的石石蜡溶化化嵌入石石材缝隙隙中，用用刀片将将高低不不平的石石蜡进行行修整，，再用进进口金刚刚碟片对对补过后后的缝隙隙按粗细细型号进进行研磨磨出光，，最后用用石材护护理液进进行封面面。经过过此工艺艺处理后后的石材材缝隙能能将石材材切割过过程中的的崩边不不足解决决，使人人无法用用肉眼看看出缝隙隙，仿佛佛石材为为一整体体，从而而达到美美观的效效果。要要求缝隙隙饱满、、基本无无色差。。9）镜面处处理：按按要求地地面石材材做镜面面处理。。67金螳螂建建筑装饰饰股份有有限公司司墙面石材材干挂工工艺流程程石材表面面处理→→石材安安装前准准备→测测量放线线基层处处理→安安装膨胀胀螺栓→→骨架安安装→安安全不锈锈钢挂件件→石材材安装→→缝隙处处理→清清洗打蜡蜡68金螳螂建建筑装饰饰股份有有限公司司石材应注注意的质质量问题题1.石材进场场应严格格按合同同和甲方方确认的的石材样样板进行行验收。。安装前前应试拼拼，搭配配颜色，，调整花花纹，使使板与板板之间上上和下左左右纹理理通顺，，颜色协协调，板板缝顺直直均匀，，并逐块块编号，，然后对对号入座座进行安安装。避避免出现现石材饰饰面板表表面色差差较大问问题。2.施工中应应注意：：门、窗窗口的周周边、凹凹凸变化化的节点点处、不不同材料料的交接接处、伸伸缩缝、、披水坡坡、窗台台、石材材与墙面面交接处处，应严严格按设设计要求求进行处处理。设设计无要要求时，，也应按按工艺要要求做防防止雨水水灌入的的处理，，并认真真进行检检验验收收。将缝缝隙封闭闭严密，，以防出出现渗漏漏，污染染石材，，影响施施工质量量和观感感效果。。3.应注意所所使用的的各种胶胶和石材材的相容容性，并并选用优优质胶。。石材板板块的接接缝处，，嵌缝应应严密，，有裂缝缝、缺棱棱掉角等等缺陷的的石材应应剔除不不用。防防止腐蚀蚀性气体体和湿气气浸入，，引起紧紧固件锈锈蚀，板板面污染染、裂缝缝等现象象。4.表面清理理应自上上而下，，认真清清洗，尤尤其是胶胶痕、污污渍应用用中性清清洗剂清清洗，避避免出现现墙面发发花、斜斜视有胶胶痕等问问题。69木饰面施工木饰面1．工艺流程弹线→防潮层安安装→木龙骨安安装→基层板安安装→饰面板安安装2．施工方法与与技术措施（1）弹线：根根据设计图纸上上的尺寸要求，，先在墙上划出出水平标高，弹弹出分格线。根根据分格线在墙墙上加木橛或在在砌墙时预埋木木砖。木砖、木木橛的位置应符符合龙骨分档的的尺寸，横竖间间距一般为300mm，不大大于400mm。（2）防潮层层安装：木质墙墙面必须在施工工前进行防潮处处理。防潮层的的做法一般是在在基层板或龙骨骨刷二道新型防防水剂。（3）木龙骨安安装1）本工程所有有木龙骨的含水水率均控制在12%以内,木木龙骨应进行防防火处理，可用用防火涂料将木木楞内外和两侧侧涂刷二遍，晾晾干后再拼装。。2）根据设计要要求，制成木龙龙骨架，整片或或分片拼装。全全墙面饰面的应应根据房间四角角和上下龙骨先先找平、找直，，按面板分块大大小由上到下做做好木标筋，然然在空档内根据据设计要求钉横横竖龙骨。本工工程采用30mm×40mm截面龙骨。龙龙骨网格为300mm×300mm。70木饰面施工3）基层龙骨固固定：安装木龙龙骨前应先检查查基层墙面的平平整度、垂直度度是否符合质量量要求，如有误误差，可在实体体墙与木龙骨架架间垫衬方木来来调整平整度、、垂直度。同时时要检查骨架与与实体墙是否有有间隙，如有间间隙也应用木块块垫实。没有木木砖的墙面可用用电钻打孔钉木木橛，孔深应在在40～60mm之间。木龙龙骨的垫块应与与木龙骨用钉牢牢。龙骨必须与与每一块木砖钉钉牢，在每块木木砖上用两枚钉钉子上下斜角错错开与龙骨固定定。（4）饰面板安安装1）挂装时板块块与板块之间的的企口必须吻合合，挂装结构确确保牢固，横向向及竖向的缝隙隙大小保持一致致，平直整齐，，纹理顺畅、清清晰，油漆色泽泽一致。为确保保板块内部温差差尽量接近，在在隐蔽部位的顶顶、底部均留2-3mm“呼呼吸缝”，使里里面空气上下流流通，起到调节节温差作用，对对板块稳定有一一定好处。2）每个面安装装完毕后都要做做整体检查，包包括强度平整度度板块间的连接接，缝隙顺直等等，确保完好后后用薄膜覆盖保保护。71金螳螂建筑装饰饰股份有限公司司涂料应注意的质质量问题1.刷涂料时应注意意不漏刷，并保保持涂料的稠度度，不可加水过过多，防止因漆漆膜薄造成透底底。2.涂刷时应上下刷刷顺，后一排笔笔紧接前一排笔笔，不可使间隔隔时间拖长，大大面积涂刷时，，应配足人员，，互相衔接，防防止涂饰面接槎槎明显。3.涂料稠度应适中中，排笔蘸涂料料量应适当，多多理多顺，防止止刷纹过大。4.施工前应认真划划好分色线，沿沿线粘贴美纹纸纸。涂刷时用力力均匀，起落要要轻，不能越线线，避免涂饰面面分色线不整齐齐。5.带颜色的涂料时时，保证独立面面每遍用同一批批涂料，一次用用完，确保颜色色一致。6.涂刷前应做好基基层清理，有油油污处应清理干干净，含水率不不得大于10%，防止起皮、开开裂等现象。7.本项目的所所有天花乳胶漆漆全部用机械喷喷涂，这样能保保证涂料的均匀匀性。72金螳螂建筑装饰饰股份有限公司司软包应注意的质质量问题1.施工中在铺贴第第一块面料时，，应认真进行吊吊垂直和对花、、拼花。特别是是在预制镶嵌软软包工艺施工时时，各块预制衬衬板的制作、安安装更要注意对对花和拼花，避避免相邻两面料料的接缝不垂直直、不水平，或或虽接缝垂直但但花纹不吻合，，或花纹不垂直、不水平平等。2.面料下料应遵照照样板进行裁剪剪，保证面料宽宽窄一致，纹路路方向一致，避避免花纹图案的的面料铺贴后，，门窗两边或室室内与柱子对称称的两块面料的的花纹图案不对对称。3.软包施工前，应应认真核对尺寸寸，加工中要仔仔细操作，防止止在面料或镶嵌嵌板下料尺寸偏偏小、下料不方方或裁切、切割割不细，软包上上口与挂镜线，，下白与踢脚线线上口接缝不严严密，露底造成成亏料，使相邻邻面料间的接缝缝不严密，露底底造成离缝。4.施工时对面料要要认真进行挑选选和核对，在同同一场所应使用用同一匹面料，，避免造成面层层颜色、花形、、深浅不一致。。5.在施工过程中应应加强检查和验验收，防止在制制作、安装镶嵌嵌衬板过程中，，施工人员不仔仔细，硬边衬板板的条倒角不一一致，衬板裁割割肘边缘不直、、不方正，造成成周边缝隙宽窄窄不一致。6.在制作和安装压压条、贴脸及镶镶边条时选料要要精细，木条含含水率要符合要要求，制作、切切割要细致认真真，钉子间距要要符合要求，避避免安装后出现现压条、贴脸及及镶边条宽窄不不一、接槎不平平、扒缝等。7.软包布铺贴前熨熨烫要平整，固固定时布面要紧紧绷直，避免安安装后面层皱褶褶、起泡。73金螳螂建筑装饰饰股份有限公司司龙骨石膏板吊顶顶应注意的质量量问题1.严格按弹好的水水平和位置控制制线安装周边骨骨架；受力节点点应按要求用专专用件组装莲接接牢固，保证骨骨架的整体刚度度；各龙骨的规规格、尺寸应符符合设计要求，，纵横方向起拱拱均匀，互相适适应，用吊杆螺螺栓调整骨架的的起拱度；金属属龙骨严禁有硬硬弯，以确保吊吊顶骨架安装牢牢固、平整。2.施工前应准确弹弹出吊顶水平控控制线；龙骨安安装完后应拉通通线调整高低，，使整个底面平平整，中间起拱拱度符合要求；；龙骨接长时应应采用专用件对对接；相邻龙骨骨的接头要错开开，龙骨不得向向一边倾斜；吊吊件安装必须牢牢固，各吊杆的的受力应一致，，不得有松弛、、弯曲、歪斜现现象；龙骨分档档尺寸必须符合合设计要求和饰饰面板块的模数数。安装饰面板板的螺钉时，不不得出现松紧不不一致的现象；；饰面板安装前前应调平、规方方；龙骨安装完完应经检验合格格后再安装饰面面板，以确保吊吊顶面层的平整整度。3.饰面板安装前应应逐块进行检验验，边角必须规规整，尺寸应一一致；安装时应应拉纵横通线控控制板边；安装装压条应按线进进行钉装；以保保证接缝均匀一一致、平顺光滑滑，线条整齐、、密合。4.轻钢骨架预留的的各种孔、洞(灯具口、通风口口等)处，其构造应按按规范、图集要要求设置龙骨及及连接件。避免免孔、洞周围出出现变形和裂缝缝。5.吊杆、骨架应固固定在主体结构构上，不得吊挂挂在顶棚内的各各种管线、设备备上，吊杆螺母母调整好标高后后必须固定拧紧紧，轻钢骨架之之间的连接必须须牢固可靠。以以免造成骨架变变形使顶板不平平、开裂。6.饰面板、块在下下料切割时，应应控制好切割角角度，切口的毛毛茬、崩边应修修整平直。避免免出现接缝明显显、接口漏白茬茬、接缝不平直直、接缝错台等等问题。7.各专业工种应与与装饰工种密切切配合施工，施施工前先确定方方案，按合理工工序施工；各孔孔、洞应先放好好线后