仓库管理知识

一、仓库定义仓库：所谓仓库，就是指在产品生产或商品流通过程中因各种原因而使产品、物品暂时存放的场所。仓库管理：就是对仓储货物的收发，结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况以及目前所在的地理位置、部门、订单、归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。仓库管理至少应具备以下功能：材料、半成品、成品的入库、出库管理。材料、半成品、成品的分类、整理、保管。供应生产所必需的材料，并做好服务。二、仓库规划物料的堆放原则物料堆放时，必须考虑下列原则：多利用仓库空间，尽量采取立堆方式，提高仓库实用率。通路应有适当的宽度，并保持装卸空间，则可保持物料搬运的顺畅，同时不影响物料装卸工作效率。不同的物料应依物料本身形状、性质、价值等考虑不同的堆放方式。物料之仓储要考虑先进先出的原则。物料的堆放，要考虑存储数量读取容易。常见的几种物料堆放的方法五五堆放（五五成行，五五成方、五五成串、五五成堆、五五成层）六号定位法（库号，仓位号、货架号、层号、订单号、物料编号）托盘化管理法。分类化管理法。三、仓库物料的收发动作仓库货物的验收主要包括四个方面：品名、规格出入库的货物是否与相关单据的品名、规格一致。数量明确出入库货物的计量单位，货物进出仓前应严格点数或过磅。品质进库货物，只有接到相关检验书面报告方可入库；出库货物，也就是检验其品质，确保做到不良品不投入使用或不流向市场。凭据单据不全不收，手续不齐不办。入库要有入库单据及检验合格证明，出库要有出库单据。四、仓库物料的保管与储存仓库储存的三原则为：防火、防水、防压。定点、定位、定量。先进先出。储存应注意哪些事项？危险物品应隔离相聚放。避免使用潮湿的地方做仓库，尽量用卡板垫底。防火、防盗、防水等防护措施应考虑周到。货物防压措施要做好，地面负荷不可超过。保持适当的温、湿度及通风条件。保证消防通道的畅通，通道不可堆放物品。良好的照明。物料放置要整齐、平稳。依分区及编号顺序排放。10．物料标示朝外。115S仓库管理中通常所讲的账、物、卡、证指的是什么？账：仓库物资档案。物：仓库储存物资。卡：明确标识于物资所在的位置而于存取的牌卡。证：出入库之原始凭据、品质合格记录等。物料卡的作用是什么：起着账目与物料的桥梁作用。方便物料信息的反馈。料上有账，账上有料，非常直观，一目了然。方便物料的收发工作。方便账目的查询工作。物料储存、保管、搬运管理办法目的：使物料储存、保管、搬运有序进行，以达到维护品质之功效。范围：公司所有物料储存期限规定：12个月。4个月。6个月。6个月。12个月。储存环境储存条件：仓储场地须通风，通气、通光、干净、白天保持空气流畅，下雨天应关好门窗，以保证物料干燥，防止受潮。仓库内物料以常温常湿（5-35℃，相对湿度45%-85%）环境储存。储存规定物料上下叠放时要做到：上小下大，上轻下重。易受潮物料，严禁直接摆放于地上，应放货架或卡板进行隔离。不允许有火种进仓，晚上下班前应关好门窗及电源。保管坚持每日巡仓和物料抽查制度，定期清理仓库呆滞料和不合格品。IQC重验，一经发现物料变质，要书面呈报上级。必须建立完整的账目和报表。对于不同的物料，在进厂后要有明显的标识。货仓盘点管理盘点：是指为确定仓库内或其他场所现存物料的实际数量，而对物料的现存量加以清点。盘点意义：的现象，不会因账面的错误而影响正常的生产计划。为检讨物料管理的绩效进而从中加以改进。为计算损益。盘点方法可分为哪几个类？一为不定期盘点制，一为连续盘点制。仓库8S规范表具体如下：整理：把呆废滞料进行处理。把一个月生产计划内不用的物品放到指定的位置。把一周生产计划内要用的物品放到容易取位置。整顿：应有仓库总体规划图，并按规划图进行区域标识。物品按规划进行放置，物品放置位置也应规划。物品放置要整齐，容易收发。物品在显著位置要有明显的标识容易辩认。仓库通道要畅通，不能堵塞。使用的运输工具使用后应摆放整齐。消防器材要容易拿取。清扫地面、墙上、天花板、门窗要打扫干净，不能有灰尘。物品不能裸露摆放，包装外表要清扫干净。运输工具要定期进行清理，加油。物品贮存区要通风，光线要好。清洁35S工作。随时自我检查，互相检查，定期或不定期进行检查。对不符合的情况及时纠正。整理、整顿、清扫保持得非常好。素养员工穿戴厂牌，穿厂服且整洁得体，仪容整齐大方。员工言谈举止文明有礼，对人热情大方