施工组织设计重要性_第1页
施工组织设计重要性_第2页
施工组织设计重要性_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

施工组织设计重要性施工组织设计的重要性是要了解的，清晰的知道重要性才能在工作中得到实践，每个细节的处理都是特别关键的。我就施工组织设计的重要性和大家说明一下。

1.施工企业的施工方案与施工组织设计的关系

施工企业的施工方案是依据国家或地区基本建设方案的要求，及企业对建筑市场所进行科学猜测和中标的结果，结合本企业的详细状况，制定出企业不同时期的施工方案和各项技术经济指标。而施工组织设计是按详细的拟建工程对象的开竣工时间编制的指导施工的文件。对于现场型企业来说，企业的施工方案与施工组织设计是全都的，并且施工组织设计是企业施工方案的基础。对于区域型施工企业来说，当拟建工程属于重点工程时，为了保证其按期投产或交付使用，企业的施工方案要听从重点工程、有工期要求的工程和续建工程的施工组织设计要求，施工组织设计对企业的施工方案起打算和掌握性的作用；当拟建工程属于非重点工程时，尽管施工组织设计要听从企业的施工方案，但其施工组织设计对本身的施工仍旧起打算性的作用。由此可见施工组织设计与施工企业的施工方案两者之间有着极为亲密的，不行分割的关系。

2.施工企业生产的投入、产出与施工组织设计的关系

建筑产品的生产和其他工业产品的生产一样，都是按要求投入生产要素，通过肯定的生产过程，而后生产出成品。建筑施工企业经营管理目标的实施过程就是从担当工程任务开头到竣工验收交付使用的全部施工过程的方案、组织和掌握的投入、产出过程的管理，基础就是科学的施工组织设计。即根据基本建设方案、设计图纸规定的工期和质量、遵循技术先进、经济合理、资源少耗的原则，拟定周密的施工预备、确定合理的施工程序、科学地投入人才、技术、材料、机具和资金等五个要素，达到进度快、质量好和经济省等三个目标。可见施工组织设计是统筹支配施工企业生产的投入、产出过程的关键。

3.施工企业的现代化管理与施工组织设计的关系

施工企业的现代化管理主要体现在经营管理素养和经营管理水平两个方面。施工企业的经营管理素养主要是竞争力量、应变力量、盈利力量、技术开发力量和扩大再生产力量等威力；施工企业的经营管理水平是方案与决策组织与指挥、掌握与协调和教育与激励等职能。经营管理素养和水平是企业经营管理的基础，也是实现企业的贡献目标、信誉目标、进展目标和职工福利目标等经营管理目标的保证，同时经营管理又是发挥企业的经营管理素养和水平的关键过程，所以无论是企业经营管理素养的威力，还是企业经营管理水平的职能，都必需通过施工组织设计的编制、贯彻、检查和调整来实现。由此可见，施工企业的经营管理素养和水平的提高、经营管理目标的实现，都离不开施工组织设计的编制到实施的全过程。充分体现了施工组织设计对施工企业

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 中学教育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论