产品营销方案设计思路产品的营销方案(八篇)

产品营销方案设计思路产品的营销方案(八篇)如何写产品营销方案设计思路(精)一

一、提高熟悉，明确目标，力求完成保底任务。将储蓄存款的稳定持续增长作为日常工作来抓，紧紧围绕进展中高端客户的经营思路，努力拓展客户规模，优化客户构造，提高重点业务客户渗透率，促进个人客户资产稳定增长，在确保一季末储蓄存款余额的根底上做好稳存增存工作。

二、加大私人银行客户拓展力度，全面落实“一行一季一户”的工作要求。中高端客户竞争是我行确定的20xx年四项重点工作之一，对此，要求各支行务必统一思想，高度重视，增加高端客户竞争进展的紧迫感、使命感。一是要仔细落实高端客户进展规划，充分运用高端客户维护、拓展专项鼓励机制和政策，推动全行中高端客户快速进展。二是做好存量客户的效劳与维护工作。目前，全行已根本完成存量私人银行客户的签约工作，要求各支行要加强与客户的沟通沟通，充分了解客户需求，准时了解产品发行、客户活动等信息，同时还要加大私人银行专属产品配备力度，通过产品稳固客户，防止消失客户资产下降的状况。三是积极捕获市场信息，抓好私人银行客户的规模扩张。以“煤炭资源整合、上市及拟上市企业高管、中小企业主和私营业主、第三方存管、房地产商”五大板块为重点，实施名单制治理和维护，加大高净值客户拓展力度。

三、全力维护和进展财宝客户，努力完成全年目标任务。一是以全行开展的“大学习、大联动、大营销”活动为契机，持续快速推动优质企事业单位代发工资业务进展，带动财宝客户数量和资产的增长。二是要深入挖掘存量潜力客户，确定进展目标，努力将其培育进展成我行财宝客户和私人银行客户。三是加强前台柜员和客户经理的客户推举对接工作，采劝接对子”的方式，前台柜员发觉的目标客户要准时有效地推举给客户经理做营销和后续维护，确保客户资源不丧失，不外流。

四、发挥理财产品与储蓄存款的互动作用，实现二者同步协调进展。一是大力营销保本理财产品，将其作为理财产品重中之重进展全力营销，在增加理财产品余额的同时增加储蓄存款余额，实现二者同步进展。二是要提前做好月末、季末和年末到期理财产品的连接和存款转化工作。三是全力营销理财产品的同时，要积极挖转他行客户和他行资产，稳定本行储蓄存款余额，避开消失此增彼减的状况。

五、充分发挥营销团队的作用，做好客户分层维护工作。一是各支行行长、个金业务分管行长要亲自参加本行私人银行客户、财宝客户的维护，定期联系和访问客户。每季度组织一次有针对性的财宝客户定向营销活动，每年组织一次较大规模的营销活动。二是各支行个人客户经理要做好中高端客户的日常维护工作。做好客户大额现金提娶预约效劳、泊车、理财规划等方面的安排，确保效劳质量;了解客户日常金融需求，与客户建立长期、稳定的关系，提高客户满足度和忠诚度。三是建立个人高端客户维护的双线联系、分层维护机制。加强与市分行财宝治理岗、私人银行部太原分部的联系，从不同层面上共同维护。

六、仔细落实相关鼓励措施，加强监测通报治理，实行大额资金报告制度。各支行要落实市分行储蓄存款的相关鼓励措施并加强动态监测，尤其对高端客户、大额资金的流淌要责成专人予以关注，行长、分管行长要亲自过问，

营业网点柜面遇有大额资金向他行通兑状况，经办行要在办理业务前向开户行通报，开户行要积极进展客户关系维护，确保资金不外流。

如何写产品营销方案设计思路(精)二

授权方(以下简称甲方)：

法定代表人：

地址：

电话：

代销方(以下简称乙方)：

法定代表人：

地址：

电话：

依据《中华人民共和国合同法》等有关法律法规，经甲、乙双方共同友好协商，本着自愿、公平、互惠互利、诚恳信用的原则，现就甲方授权乙方代理销售一枝春同仁药草护肤系列产品的相关事宜，订立如下合同条款，以资共同遵守并执行。

一、代理区域

乙方的代理销售地点为：________________________________

二、代理产品

乙方代理销售甲方的产品为：系列产品

三、代理期限

1、本合同的代理期限为年，即自_____年_____月_____日起至_____年____月____日止;合同期满后，乙方在该区域拥有优先续签权。

2、合同期满，如乙方不再连续经营或不再续签合同，就失去其经营的特许授权，双方应在合同期满后10日内办理结算手续。乙方应马上停顿使用与代理销售有关的甲方任何标识及学问产权，并返还甲方为履行本合同而供应的的全部物品。

3、乙方要求对本合同续期的，应至少在本合同期限届满前___个月向甲方正式提出。甲方同意的，与乙方签订续期合同。

四、代理权限

1、为维护甲方的产品商誉和品牌声誉，同时，监视乙方在所销售区域内的经营活动不得有损害甲方商誉的行为，在签订本协议之日乙方需向甲方交纳保证金__________元人民币，合同期满，甲方须退还乙方保证金，乙方中途如有违约行为，甲方有权取消其代理资格，并按相应比例扣除保证金。

2、甲方应当在不影响乙方正常经营的状况下，定期或不定期对乙方的经营活动进展辅导，并持续对乙方供应开展经营所必需的营销、效劳、技术上的支持，并向乙方供应必要的帮助。

五、产品质量及退换货

1、乙方须在收货时对产品进展检验，因产品质量及包装不符合质量标准的，或者产品的保质期已经超过规定标准的，由甲方予以换货或退货。

2、滞销产品，乙方须先填写《退换货申请表》并由负责人签字后，递交给甲方，附带该批次货物的配货清单，待甲方确认前方可退换货，否则甲方有权拒绝接收。

3、乙方自进货之日起90日内可调换20%的产品，按同等价值的产品进展调换;乙方自进货之日起180日内可调换10%的产品，按一半价值的产品进展调换;所要调换的产品必需包装完好、内容物完整，不影响其次次销售，否则甲方有权拒绝调换;(注：参与活动产品、特价产品、特别支持产品不设调换)

六、结算方式

乙方其次次补货时需结算已售的全部货品款项，并附带已售货品清单及未售货品清单。

七、违约责任

1、自合同签订之日起乙方假如连续三个月未补货，半年内月均回款金额低于______元人民币，且无任何书面文字说明，甲方有权单方面提前终止合同，并取消乙方特许授权。解约后，甲方可在该区域重新设立销售点。

2.乙方须在化装品有效期内，将所代销产品销售完，并向甲方支付已售产品的全部货款，否则应在有效期内将未售产品退还给甲方，如超过有效期未退还则依照相应产品价格支付货款。

3、乙方应独立自主地经营代理业务，制止私自将代理销售业务全部或局部转给第三方，如变更经营地址和代表人，须提前通知甲方，否则将视为乙方违约。

4、本合同中任何一方因受不行抗力大事影响而未能履行其在本合同下的全部或局部义务，应在最短的时间内以书面形式通知对方，双方应马上通过友对协商打算如何执行本合同。

八、保密

甲、乙双方保证在签订执行本合同过程中所得悉的属于对方的且无法自公开渠道获得的文件及资料(包括商业隐秘、公司规划、运营活动、财务信息、经营信息)予以保密。不得擅自向第三方泄露全部或局部内容。但法律、法规另有规定或双方另有商定的除外。

九、争议的处理

因履行本合同引起的或与本合同有关的争议，双方应首先通过友好协商解决，假如协商不能解决争议，可提交当地仲裁委会员促裁或依法向人民法院起诉。

十、补充及附件

本合同未尽事宜，经双方协商后，可达成书面补充合同。本合同的附件和书面补充合同均为本合同不行分割的组成局部，与本合同具有同等的法律效力。

十一、合同的效力

本合同自甲、乙双方代表签字之日起生效。本合同一式贰份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

十二、合同附件：产品进货清单

甲方(签章)：乙方(签章)：

经办人：经办人：

证件号：证件号：

签订地点：签订地点：

签约时间：签约时间：

如何写产品营销方案设计思路(精)三

针对我国浩大的信用卡消费市场，我们要积极查找自己的市场定位，采纳敏捷多变的营销策略，针对我国目前信用卡进展中存在的问题，积极寻求解决方案，争取在这竞争剧烈的信用卡业务中分到一杯羹。

一、加强传统的优势产品，不断优化和调整产品的构造

北京作为中国的政治中心，同时也是中国的经济的中心，而对于扎根于北京的银行来说，所面对的竞争和压力是相当大的，但俗话说得好，挑战与机遇并存，他们所面临的机遇也会更多。随着几大国际银行(汇丰、花旗、瑞士银行、东京三菱银行等等)的入驻，中国外乡的几家银行的境况日益困难。

这时我们就需要不断强化我们的优势产品，再抓住自己的根基的状况下，在合法的范围和外国银行去竞争，去寻求一线生气，甚至是去分一块大的蛋糕。对自己的产品进展合理的定位，而金融产品的优势恰恰就表达在产品的精确定位上。我们要依据客户的需要不断调整产品构造，已获得客户的认知和认同，形成一种公众所认可的产品优势，在竞争中不断利用自己的优势去吸引和扩大客户群，从而带动信用卡相关业务的进展。

二、精确查找目标人群，确定自己的定位

信用卡的消费具有时尚、便捷的特点，同时还兼具“先消费、后还款”以及“境外消费、境内还款”的优势，所以我们要精确的查找目标人群。北京一个国际性的现代化城市，所包含不仅仅大量中国人及中国企业，还有更多是外资企业以及外来务工人员，这些都是潜在的市场。

同时随着经济技术的进展，各国间的沟通不断加强，地球村的理念不断深入人心，由此可见，各国在经济文化上的沟通也在不断加强，我们更是要找准这些境外旅游人士的目标人群。针对这些，在信用卡的营销策略中我们要锁定好目标人群，也就是那些18至50岁且有着相对丰厚的积蓄，他们要么有超前的消费理念，要么有丰厚的积蓄，这些都是信用卡业务拓展的重要影响因素。同时近些年来留学潮的兴起，针对留学生发放国际卡又是一浩大的目标人群。

三、广告效益

人们把广告称作是促销的催化剂、企业的介绍信、信息传播者、产品的敲门砖，能否有效合理的使用广告已经成为影响企业成败又一重要因素，这同样适用于银行业。在信用卡中使用广告宣传能够更好的利用广告媒介去介绍产品的学问、优势，从而激发和引导消费者去选择和消费该银行产品。同时利用广告效益，帮忙企业树立良好的企业形象，提高企业的知名度等等方面都具有非凡的作用。各银行也要积极利用广告这一宣传策略，去加强自身优势产品的宣传，去推广自己信用卡的业务，扩大市场的占有份额。

四、产品合理定价

随着利率市场化的不断加快，我国各银行自主定价的能动性越来越大，相对应的信用卡的定价的策略性也要不断增加，我国在这方面还不够成熟，所以我们要积极寻求外国的胜利阅历，结合自身的实际状况进展有所选择的学习，探究出一条属于我国信用卡的定价策略。总体来说，依据利率的相关治理要求，充分考虑到目标收益、风险本钱、资金本钱等等因素，考虑到北京详细的经济状况以及竞争压力大等等，进展合理的定价，同时还要在同行同等价位条件下，提升效劳自量，增加产品的吸引力。

五、开发新的业务，开发具有个人标识的信用卡

目前来说，我国主要有准贷记卡、借记卡、信用卡，而信用卡主要分为金卡和信用卡两类。我们可以针对信用卡便捷时尚的特点，开发更多类似信用卡的业务。例如我们可以依据消费者的消费对象对信用卡进展细分，假如一个人常常性进展国外出差，我们可以针对他的需要，给他办理相关的商务信用卡，而该卡中的一些效劳可以针对商务人士的需要进展特制，让这种信用卡具有肯定的身份识别度。

如何写产品营销方案设计思路(精)四

改革开放30年来，我国餐饮业进展经受了起步阶段、数量型进展阶段、规模化进展阶段和品牌建立阶段，初步形成了投资主体多元化、经营业态多样化、经营方式连锁化、品牌建立特色化、市场需求群众化、从传统产业向现代产业转型的进展新格局。20xx年，受金融危机影响，我国餐饮行业消失了大规模的构造调整，高端餐饮企业开头走亲民路线，而中低端餐饮企业则更多地走进了社区，连锁企业配送中心、社区早餐效劳网点、主食厨房等在群众化餐饮效劳企业蓬勃进展，更多趋向于本色化经营，而且更加注意饮食本身的安康、养分和搭配。

中国的餐饮市场经过二十多年的改革与进展，已进入了一个新的阶段，市场竞争的形势也发生了一些新的变化。中国参加世贸组织后，形势还会进一步变化。把握这种变化趋势，讨论制定正确的对策，对餐饮企业来说是至关重要的。中国从改革开放初期相比，全国餐饮市场竞争的态势消失四大变化：

一）从竞争内容看，重点由单纯的价格竞争、产品质量的竞争、进展到产品与企业品牌

的竞争、文化品尝的竞争。在改革初期，餐饮企业之间主要是打价格战、打品牌、效劳、装修战；现在状况发生了变化，消费者用餐既要满意生理需求、又要满意心理需求，因此，越来越多的经营者把留意力转向打造自己的品牌，提高企业的文化品尝。这是一种更高水平的竞争。固然，在市场经济条件下，价格的竞争、产品质量的竞争、永久是重要的竞争手段，但竞争的手段是多元的，竞争的重点是变化的，一个高超的经营者，不仅要擅长运用传统的常规的竞争手段，还要擅长随时依据市场状况的变化而调整竞争策略，运用新的更高层次的竞争手段。

二）从竞争规模看，重点由单店竞争、单一业态竞争、进展到多业态、连锁化、集团化、

大规模的竞争。随着餐饮市场的扩大，餐饮也的业态已由过去少数比拟高档的饭庄酒楼和比拟简陋的摊点小馆，进展到具有能够满意不同层次消费群体需要的高档餐厅与大型酒楼、环境较好的家常风味餐馆、快餐店、地方风味深厚的小吃店和小吃街、购物、餐饮结合的超市食府，休闲、消遣、餐饮于一体的休闲餐厅与文化广场、异国风情的专营店、便利居民的社区餐馆、以及送餐上门的外卖店等等众多的业态。与此同时，餐饮企业的规模也在不断扩大，在向集团化，连锁化，大卖场进展。据20xx年统计，营业额居全国前100家的餐饮企业，差不多都是集团公司和连锁公司，尤以连锁店的比重最大，其营业额占到100强的85.6%。在很多城市，不少千座以上的大店拔地而起。这种态势加剧了市场竞争的简单性与剧烈程度。

三）从竞争地域看，由于本地进展走向外地进展、由小城市向大中城市进展、由东部沿

海向中西部地区进展；也有的是由大城市向中小城市延长、由西部向东部延长。纵观几年来涌现出的一批大的餐饮公司与连锁企业，一个共同的特点是它们都寻求向外地扩张、立足和占据外地市场、甚至打进中心城市和国际性大都市。如今，地域的概念已经淡化，餐饮企业竞争的市场半径大大延长。

四）从竞争对象看，由民营企业与国有企业竞争为主，进展到民营企业之间的竞争为主，

进而进展到国有企业与外资企业的竞争加剧。餐饮业是改革开放比拟早的一个行业，个体、私营企业先于其他行业进展起来，餐饮市场也比拟早地向外资开放。目前全国的餐饮企业，98%以上属于非国有性质。20xx营业额排行前100家的餐饮企业，国有独资企业仅15家，其营业额只占8.7%。今后，国有性质的餐饮企业的数量只会进一步削减，

非国有性质的餐饮企业占的比重必将进一步扩大。进入我国的外资餐饮企业现在虽不算多，但其营业额很大，在中国餐饮市场上，百胜（中国）投资有限公司（肯德基）的营业额傲居榜首，到达54.9亿元，占前100名企业营业额的20.3%。中国参加世贸组织后，外资特殊是一些国际品牌企业将进一步涌进中国餐饮市场，竞争也将进一步激化。

随着餐饮市场的竞争升级，餐饮业对这个为产品和效劳找顾客的“定位理论”，赐予了越来越多的关注，因此有必要对这个理论的局部关键环节在餐饮业中的解释进展一些探讨。

什么是市场定位

全部的产品和效劳，都要竭尽全力地去查找那些能够承受它们的顾客群，查找那些能使它们生存并进展下去的市场。物化到餐饮经营的实际工作中，就是经过各种调查、论证、试验、分析后，设定一个顾客群体，把从产品、效劳中提炼出来的诸如美味、养分、绿色、安康、享受、创新等一系列概念转化为信息，通过各种战略的、战术的传播与沟通手段，传达给这些顾客，引导，或者说是诱导、鼓舞他们，将这些产品和效劳的位置确定在头脑里，进入思想意识中，认可它、承受它。假如找到了这个顾客群体，而且还用恰当的方式获得了他们的支持，就说明市场定位胜利，反之则是失败。

谁来定位

定位理论强调在市场经营中，只有一种真正有力的定位，那就是消费者定位。消费者通过自己的分析推断，考察体验，最终打算是否承受和支持经营者为产品或效劳的定位。明显，决策权实际上还是把握在消费者手中。

由于餐饮产品本身具有肯定的特别性，在定位时，就更加不能把经营者放在被关注的核心地位，而应在保证企业盈利的前提下，主要站在顾客的位置上，尽量以他们的视角和思维去端详、感悟市场，充分考虑他们的感受，才能科学地找到定位点。而仅靠着企业现有的资源，再加上经营者的阅历和想像力，推算出来的市场定位，往往是一相情愿的产物。为谁定位

不管是以品质还是以品位定位，也不管是以效劳还是以本钱定位，总而言之，定位策略一旦出台，企业都盼望会对猜测中的一种或几种类型的消费者产生吸引力，企业之所以努力准确市场定位，就是为了争取这局部人，也就是确定全部企业的资源都是有限的，只能尽量优化使用，因此也就打算了经营中必需选择适当的消费群体，有针对性地为他们制定餐饮产品的内容、档次、价格、效劳。否则就会看到这两种情形看到间或消失的非目标顾客不满足，由于这个市场策略从根本上就不适合于他，也就很难将其变成目标顾客；而常常光临的目标顾客群则会由于这种无选择经营，感到整体消费环境被破坏了，应当得到的东西难以到位，从而大大降低了满意感，时间一长就会影响客源的数量和质量，明显得不偿失。企业必需明确自己的目标公众，不能为全部的人效劳。

均衡定位

定位理论重视经营者关怀的问题，也关注消费者认为重要的问题，并将二者联系起来考虑。作为潜在消费者，在未进入可能的购置状态之前，都会依据从各种渠道猎取的信息，为企业描画出一个以自己的熟悉为坐标系的期望形象，这其中包括了他个人的利益、需求和愿望。而定位主要就是反映企业为顾客制造价值的方式，可见二者并不冲突。

那么，当消费者得到了自己认为应当得到的东西时，就会觉得企业的现实形象与自己头脑中的期望相吻合，也就自然地证明白企业经营定位的正确性。企业经营的目标、消费者的需求、产品的表现，三者如到达和谐均衡，就是市场经营定位的完善状态。

价格定位

价格竞争永久是市场经济条件下，餐饮行业的主要竞争形式之一。当产品、效劳具有可比性时，价格定位是否合理，往往会对餐饮市场份额产生打算性的作用。

要想使自己能在价格定位上占有较大优势，就必需在经营上获得相对的本钱优势；而降低本钱的方法除了规模经营、环节掌握之外，现代餐饮治理强调关键是建立安康的本钱构造，并不断探究一些特别的环节本钱治理，力争使他人难以仿照，形成自己独特的本钱掌握体系与模式，从而降低餐饮业治理的同质化程度。

价格定位，既要看自己所处的餐饮市场的成长空间，又要看其价值空间的大小，还要对同等条件的餐饮企业分布及竞争力量有一个客观的评价，同时考虑本地整体市场消费状况和变化趋势等因素对餐饮产品价格的影响。相对餐饮业其他方面而言，经营者应更加科学、理性的对待价格定位，由于这是打算企业能否具有生存空间和进展空间的核心问题。转变定位

餐饮经营转变市场定位一般有两种，一种是“启动”定位，就是完全放弃原来的市场定位，放弃已有的顾客群体，彻底转变经营策略，为企业重新找一个新的定位点；另一种就是“过渡”定位，既在已有的风格根底上，尽量保住原有顾客，对原来的经营策略进展适当的调整，渐渐向新的定位靠拢，并在肯定时限内完成。

在实践中，哪一种转变都能找出胜利与失败的案例，所以说，转变市场定位本身不能成为经济效益上升或下滑的理由，关键是新的定位是否如前面所说的那样，到达了既使企业盈利，又让你最有价值的那局部顾客能够满足，这样一个平衡状态。由于无论如何转变，只有使企业与顾客得到的利益都比原来的定位更多了，才能说明转变定位方案是合理的。综上所述，餐饮市场定位的胜利与否，最终只能归结为在肯定的市场背景条件下，企业与顾客两者之间，对市场定位的诸要素是不是具有较大的共识。经营者清晰地知道自己在销售什么，包括知道销售的产品和效劳中哪些是要满意顾客的物质需求；哪些是为了满意其精神需求，哪些用于解决消费者生活中的实际问题；哪些则是要在他们的潜意识里种下企业所要宣传的概念，并且还较为深入地了解可能承受这些的大体是哪些人；一般分布在什么阶层；支付力量如何；目前能分流这些客源的对手状况等等。企业至少以这些为根底，才能把经营者心目中抱负的市场定位，移植到目标公众的头脑中去，从而获得胜利的市场定位。

一）充分开发和利用具有竞争优势的潜在资源

确定自己的专业经营领域和经营特点，并集中企业的`资源在此领域内奋力开拓，保持领先和特色。根据企业资源观的分析，有价值且稀有的资源和力量可以成为竞争优势的来源，我国的餐饮企业应当集中精力开发这种具有竞争优势的潜在资源，它可以是餐饮企业的核心产品和技术或技能，也可以是企业在长期运作中形成的具有企业特色的品牌、营销方式和组织形式等力量。

在众多资源中，核心技术和核心产品是首要的、能使企业保持领先地位的资源。由于餐饮企业的核心竞争力首先是以核心产品这个载体表达出来的；其次，产品技术的创新和延长也能够增加竞争优势。创新是一种无形资源，包括创意、科研力量和创新力量。创新可以对进展仿照的企业形成壁垒，使得他们的仿照本钱增加，同时，技术产品的创新也会吸引更多的顾客，开拓新的市场。提出新奇的消费理念更是让企业引导一种消费潮流，走在行业和市场的前端，企业的竞争力也从而大大提升。20xx年8月，肯德基在中国16个城市开展了“新快餐”运动，强调要为中国消费者供应更加安康养分的快餐食品。肯德基把中国的阅历归纳、反思和升华，给大家提出了一个重大的和共同关怀的课题，也是对“传统洋快餐”的一场新的

革命，不仅在中国，甚至在全球都将具有深远的影响和意义。

充分利用企业的品牌和文化。品牌和文化是企业的无形资源，是企业保持竞争优势的源泉。品牌作为无形资源，不仅是稀缺的能产生价值的资源，也是难以仿照的资源。它是根植于消费者心中的概念，是有生命的形象烙印。

从某种角度来说，企业的品牌弥补了中餐无法批量生产和标准化困难这一劣势，由于顾客可能更看重的是企业的价值所在和消费体验。就中国十大餐饮连锁闻名品牌——“江苏大娘水饺有限公司”来看，在产品标准化上是个典范，但是即便是制作饺子的工序的标准化再细致，也还是会存在质量掌握无法量化的问题，比方，面的软硬和劲道程度，煲的汤浓度等。尽管如此，“大娘水饺”目前仍是中国国内直营连锁店最多、跨地域最广的中式快餐连锁企业。

另外，文化在餐饮业中也有特别的利用价值。对于餐饮行业，特殊是中、高档的餐厅来说，如今消费者的需求已从以前单纯追求“产品本身”转向追求“全方位需求”了。在全方位需求中，文化是附加值最高的局部。例如，全聚德前门店的烤鸭技术还是承袭百年前的模式，使用传统烤鸭炉，用果木烤制，烤鸭师傅手持烤杆，在热气扑面的明火前操作。这样的制作过程是烤鸭文化的核心、是历史，其意义是为了保持“产品的全面性”，假如将“传统制作工艺”这块文化特色删去，虽然“最终产品”并未有太多变化，但却会丢失全聚德产品的文化内涵。

企业可以围绕自身的品牌和文化特点制定出相应的策略以吸引顾客。比方，设计出与企业经营特色相匹配的饮食气氛，尽可能使光临的客人能成为忠实的顾客，成为企业的义务宣传员。总之，作为经营治理者，应努力制造和谐的内部动作机制，这样，才能在市场竞争中立于不败之地。

二）提升连锁扩张的经营力量

经过几十年的进展，连锁经营已成为餐饮业普遍应用的经营方式和组织形式，并显示出强大的生命力和进展潜力。近年来，在中国涌现了一大批多业态的餐馆、快餐连锁企业。在国家统计局和中国饭店协会公布的中国餐饮“20xx年度中国餐饮百强”中，实行连锁经营的企业有79家，营业额占百强的85.6%。可见，连锁经营对餐饮业的长远进展起着战略性的作用。

连锁经营的核心是实行统一经营，统一治理。其竞争优势表现在转变传统单店进货的特点，压低价格，降低原材料的选购本钱，降低各项费用，有利于实现餐饮治理的标准化；连锁店在统一的经营治理模式下，加速资金周转，实现菜品的统一配送，外加对烹饪技艺和对顾客效劳的标准化和操作程序标准化，从而实现餐饮治理的竞争优势；低本钱的运营让顾客得到更多的实惠，在顾客中树立良好的形象，提高顾客对企业的忠诚度；通过规模经济、资源的优化配置提高企业在市场中的竞争力量。

对于“麦当劳”、“肯德基”的连锁经营模式我们可以借鉴，但是，如前文所述，作为包含了文化和人文因素的中国餐饮行业，应当充分利用这一独特的文化特色优势，我们可以更多地尝试在特色方面做文章，而不是一味地学“麦当劳”、“肯德基”，用制度化和标准化来进展连锁业。譬如，各中餐连锁店可以依据其所在地区的文化特色做出相应调整，更加亲密地融入甚至引导当地的文化取向和群众口味，从而形成各色各样的连锁店——统一，但是仍旧各有特色。

一）、我国传统餐饮文化的主要特点

1.餐饮观念：“以味为本、至味为上”

“以味为本、至味为上”，即把保持烹饪原料的自然风味或经过烹饪使食物到达尽善尽美的境地（至味），作为烹饪的根本目的和最高要求。众所周知，西方人的饮食更加强调养分，在他们看来，进食如同为一台生物机器添加燃料，所以特殊讲究食物的养分成分，讲究蛋白质、脂肪、碳水化合物、维生素等各种无机元素的含量是否搭配得适宜，卡路里的供应是否恰到好处，以及这些养分成分是否能为进食者充分汲取，有无其他副作用等，而菜肴的色、香、味如何则是次一等的要求。对于这一点我们从肯德基的宣传手册中即可了解。我国餐饮文化则完全不同，它以追求美味为第一要求。中国人品评菜肴时总是“味”字挂帅，中国人赞美一道好菜时会异口同声地说：“味道好极了！”中国人请客时常会自谦地说：“菜烧得不好，不肯定合你的口味。”他决不会说：“菜的养分价值不高，卡路里不够。”

中国人对饮食美性的最高追求是到达一种难以言传的“意境”，这也只有借助无形的“色、香、味、形、器”等“境地”载体，而单凭养分成分和构造是难以担当此重任的。

我国幅员宽阔，简单、多样的自然环境供应了多样的动植物原料品种。据西方某植物学家的调查，中国人吃的菜蔬有600多种，比西方多6倍。

常言道：“饮食一道如方言，各处不同。”我国菜肴各地不同，风味多样。20世纪五六十年月兴起“菜系”之说，又有了川、鲁、苏、粤“四大菜系”；70年月以后，又先后消失了“五大菜系”、“八大菜系”、“十大菜系”、“十二大菜系”等等。而每个“菜系”下往往还有很多亚系或分支，如粤菜还有广州菜、潮州菜、东江菜、海南菜等亚系。中国菜系之多真可谓令人目不暇接、眼花缭乱。

在中餐菜肴制作中，虽有整鱼、整鸡或整羊等，但根本上是以丝、丁、片、块、条等为主的料物外形。上火前，它们是独立的个体形式，但放到圆底锅翻炒后便根据厨师的设想进展交合出餐，装入盘的是一个色、香、味、形俱佳的整体。因此中餐菜肴的制作，从“个体”到“整体”的转变，表达了中国传统文化中“合”的哲学思想。

在中国，烹调是一种艺术，它以极剧烈的趣味性，甚至还带有肯定的嬉戏性。烹调之于中国，简直与音乐、舞蹈、诗歌、绘画一样，拥有提高人生境地的宏大意义。中国的烹饪不讲求准确到秒与克的标准化，反而特殊强调随便性，在菜肴制作时侧重知觉的感悟，强调凭阅历对结果进展把握。中国烹饪在刀工、火候等方面具有特强的技艺性，其中绝大局部技艺为机械所不能代替，有的技艺也为科学所不能解释，甚至有些为绝技、绝技，这些技艺或散布于民间，或出入于宫廷，争奇斗艳、层出不穷、变化曼妙，令人有无穷无尽的享受，更是机械所永久无法取代的。

中国饮食推崇“群享”方式，实行合餐制。厨师将菜品预备好后并不事先分盘，而是将其端到餐桌上，供围坐在桌旁的进餐人依据自身的喜好各自选取菜品及菜量，餐桌上的任何一

如何写产品营销方案设计思路(精)五

企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要依据市场特点筹划出一套行销规划。

(一)市场状况分析及市场前景猜测

1.产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

2.市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。

3.消费者的理解性，这一资料需要筹划者凭借已把握的资料分析产品市场进展前景。

如台湾一品牌的漱口水《“德恩耐“行销与广告筹划案》中筹划者对德恩耐进入市场风险的分析，产品市场的打算颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出：

①以同类产品“李施德林“的良好业绩说明“德“进入市场风险小。

②另一同类产品“速可净“上市受普遍理讲解明“李施德林“有缺陷。

③漱口水属家庭成员使用品，市场大。

④生活水平提高，中、上阶层增多，显示其将来市场成长。

(二)影响产品的不行控因素进展分析

如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费构造的变化、消费心理等，对一些受科技进展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销筹划中还需要思索技术进展趋势方向的影响。

营销方案，是对市场时机的把握和策略的运用，因此分析市场时机，就成了营销筹划的关键。只是找准了市场时机，筹划就胜利了一半。

1、一般营销中存在的详细问题/劣势，表现为多方面：

2、企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。

3、产品质量但是关，功能不全，被消费者冷落。

4、产品包装太差，提不起消费者的购置兴趣。

5、产品价格定位不当。

6、销售渠道不畅，或渠道选取有误，使销售受阻。

7、促销方式不务，消费者不了解企业产品。

8、效劳质量太差，令消费者不满。

9、售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都能够是营销中存在的问题。

从问题中找劣势予以克制，从优势中找时机，开掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进展市场细分，对不同的消费需求尽量予以满意，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场时机。

营销目标是在前面目的任务根底上公司所要实现的详细目标，即营销筹划方案执行期间，经济效益目标到达：总销售量为xxx万件，估计毛利xxx万元，市场占有率实现xx。

一般企业能够注意这样几方面：

以强有力的广告宣传攻势顺当拓展市场，为产品精确定位，突出产品特色，实行差异化营销策略。

以产品主要消费群体为产品的营销重点。

建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。

通过前面产品市场时机与问题分析，提出合理的产品策略推举，构成有效的4p组合，到达最正确效果。

1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中查找一个空位，使产品快速启动市场。

2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。

3)产品品牌。要构成必需知名度，、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，务必有剧烈的创牌意识。

4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满足的包装策略。

5)产品效劳。筹划中要留意产品效劳方式、效劳质量的改善和提高。

那里只强调几个普遍性原则：

拉大批零差价，调动批发商、中间商专心性。

赐予适当数量折扣，鼓舞多购。

以本钱为根底，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注意价格策略的制订。

产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何规划，实行一些实惠政策鼓舞中间商、代理商的销售专心性或制定适当的嘉奖政策。

(五)促销策略(人员推销、广告、营业推广、公共关系)

①听从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注意树立公司形象。

②长期化：广告宣传商品共性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不熟悉商品，反而使老主顾也觉得生疏，所以，在必需时段上应推出全都的广告宣传。

③广泛化：选取广告宣传媒体多样式化的同时，注意抓宣传效果好的方式。

④不定期的协作阶段性的促销活动，把握适当时机，准时、敏捷的进展，如重大节假日，公司有纪念好处的活动等。

2.实施步骤可按以下方式进展：

①筹划期内前期推出产品形象广告。

②销后适时推出诚征代理商广告。

③节假日、重大活动前推出促销广告。

④把握时机进展公关活动，接触消费者。

⑤专心利用新闻媒介，擅长制造利用新闻大事提高企业产品知名度。

(六)详细行动方案

依据筹划期内各时间段特点，推出各项详细行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏敏捷性。还要思索费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其就应留意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。

这一局部记载的是整个营销方案推动过程中的费用投入，包括营销过程中的总费用、阶段费用、工程费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈，企业可凭借阅历，详细分析制定。

如何写产品营销方案设计思路(精)六

今年以来，各商业银行之间的存款竞争日趋白热化，尤其是进入二季度以来，工商银行长治分行储蓄存款呈现持续大幅波动的不稳定态势，稳存增存压力较大。对此，长治分行多措并举，实行有效措施确保下半年实现储蓄存款余额和增量同业占比稳中有升。

一、提高熟悉，明确目标，力求完成保底任务。将储蓄存款的稳定持续增长作为日常工作来抓，紧紧围绕进展中高端客户的经营思路，努力拓展客户规模，优化客户构造，提高重点业务客户渗透率，促进个人客户资产稳定增长，在确保一季末储蓄存款余额的根底上做好稳存增存工作。

二、加大私人银行客户拓展力度，全面落实“一行一季一户”的工作要求。中高端客户竞争是我行确定的20xx年四项重点工作之一，对此，要求各支行务必统一思想，高度重视，增加高端客户竞争进展的紧迫感、使命感。一是要仔细落实高端客户进展规划，充分运用高端客户维护、拓展专项鼓励机制和政策，推动全行中高端客户快速进展。二是做好存量客户的效劳与维护工作。目前，全行已根本完成存量私人银行客户的签约工作，要求各支行要加强与客户的沟通沟通，充分了解客户需求，准时了解产品发行、客户活动等信息，同时还要加大私人银行专属产品配备力度，通过产品稳固客户，防止消失客户资产下降的状况。三是积极捕获市场信息，抓好私人银行客户的规模扩张。以“煤炭资源整合、上市及拟上市企业高管、中小企业主和私营业主、第三方存管、房地产商”五大板块为重点，实施名单制治理和维护，加大高净值客户拓展力度。

三、全力维护和进展财宝客户，努力完成全年目标任务。一是以全行开展的“大学习、大联动、大营销”活动为契机，持续快速推动优质企事业单位代发工资业务进展，带动财宝客户数量和资产的增长。二是要深入挖掘存量潜力客户，确定进展目标，努力将其培育进展成我行财宝客户和私人银行客户。三是加强前台柜员和客户经理的客户推举对接工作，采劝接对子”的方式，前台柜员发觉的目标客户要准时有效地推举给客户经理做营销和后续维护，确保客户资源不丧失，不外流。

四、发挥理财产品与储蓄存款的互动作用，实现二者同步协调进展。一是大力营销保本理财产品，将其作为理财产品重中之重进展全力营销，在增加理财产品余额的同时增加储蓄存款余额，实现二者同步进展。二是要提前做好月末、季末和年末到期理财产品的连接和存款转化工作。三是全力营销理财产品的同时，要积极挖转他行客户和他行资产，稳定本行储蓄存款余额，避开消失此增彼减的状况。

五、充分发挥营销团队的作用，做好客户分层维护工作。一是各支行行长、个金业务分管行长要亲自参加本行私人银行客户、财宝客户的维护，定期联系和访问客户。每季度组织一次有针对性的财宝客户定向营销活动，每年组织一次较大规模的营销活动。二是各支行个人客户经理要做好中高端客户的日常维护工作。做好客户大额现金提娶预约效劳、泊车、理财规划等方面的安排，确保效劳质量;了解客户日常金融需求，与客户建立长期、稳定的关系，提高客户满足度和忠诚度。三是建立个人高端客户维护的双线联系、分层维护机制。加强与市分行财宝治理岗、私人银行部太原分部的联系，从不同层面上共同维护。

六、仔细落实相关鼓励措施，加强监测通报治理，实行大额资金报告制度。各支行要落实市分行储蓄存款的相关鼓励措施并加强动态监测，尤其对高端客户、大额资金的流淌要责成专人予以关注，行长、分管行长要亲自过问，

营业网点柜面遇有大额资金向他行通兑状况，经办行要在办理业务前向开户行通报，开户行要积极进展客户关系维护，确保资金不外流。

如何写产品营销方案设计思路(精)七

甲方：____________________

乙方：____________________

一、目的

依据《_____》以及其它相关法律规定，双方本着竭诚合作，公平互利，共同进展的原则，现就在_________地区推广，销售甲方生产的“___________”事宜，经双方友好协商，达成协议如下：

二、保证

2.1?甲方保证

2.1.1?在合同有效期内，甲方不得自己或授权其它经销单位在_________地区销售“___________”。

2.1.2?保证甲方供应的_____质量到达国家标准。

2.2?乙方保证

2.2.1?作为甲方在_________地区的经销商，乙方保证：

（1）乙方有资格并有足够资金在_________地区内经营“_________”产品。

（2）乙方是依据中华人民共和国法律正式组成并以法人资格有效存在并拥有良好声誉的企业，而且保证得到样盒后不得流失到其它印刷厂、包装公司，设计公司等企业，不得跨区销售。

2.2.2?乙方应尽力在划定的_________地区以内开拓“___________”市场，促进销售，并帮助甲方在_________地区的推广活动，如甲方发觉乙方在超出合同范围所规定的其它区域内销售本公司产品的，甲方有权取消乙方的经销商资格，乙方不得有异议。

三、责任

3.1?甲方责任

3.1.1?依据本合同规定的条件赐予乙方在_________地区经销“___________”的权利。

3.1.2?委派专人与乙方进展日常工作协调，并负责对乙方进展相关的业务指导。

3.1.3?在_________地区的市场启动初期，依据乙方的进度，投入相应的合规格之样盒，预算方案由甲乙双方另行商讨。

3.1.4?甲方赐予乙方享受该地区总经销的经销价格，产品价格见附件1。?在协议有限期内因市场因素变化甲方需调整价格时（甲方在调整价格前十天内以书面形式通知乙方）乙方必需按甲方调整后的新价格执行。

3.2?乙方责任

3.2.1?乙方在_________地区自主经营“___________”并担当费用及风险。

3.2.2?未经甲方事先书面允许，乙方不得在划定的销售区域以外销售甲方产品。

3.2.3?如乙方在销售甲方产品过程中，消失任何质量问题应于发觉后10天内向甲方提出书面异议，协商解决。

3.2.4?乙方有义务向甲方反应市场动向及信息。

四、价格

4.1?甲乙双方将按合同商定的价目表（附件1）执行“月饼盒”产品的价格策略，以此作为供给价格向乙方供货。

4.2?为_____乙方积极销售“_____________”产品，提高乙方的市场竞争力，甲方赐予乙方折扣优待。折扣方式为：金额为_______万以上者，特别纸____折，铜版纸____折，______万以下的特别纸____折，铜版纸____折。（注：代理商要求：定额______万元人民币预给付____万元人民币保证金给甲方。）

五、货款支付

5.1?乙方必需按现款现货的方式向甲方结算货款，甲方对乙方执行全额收款政策，款到后发货（乙方可凭汇款单传真通知甲方发货）。

5.2?甲乙双方商定的结算方式为银行电汇、汇票或现金，甲方有权拒绝承受条款规定以外的任何给付方式。

5.3?乙方向甲方订货时，甲方向乙方收取货款的____%作为定金，乙方提货时，应以制成品的相应金额给付准予发货。

六、订货、运输

6.1?乙方向甲方订货需提前____天发出订货通知（如遇特别状况时，经双方协商另行确定）。

6.2?运输工具以汽车为主，由甲方负责送到乙方指定的广州市内零担配货场，市内运输费用由甲方担当，若配货到乙方在_______地区的指定仓库，运输费用则由乙方担当（注：不行抗力因素及交通意外等除外）。

七、违约责任

7.1?如消失下述状况甲乙双方的任何一方都有权终止合同。

7.1.2?甲乙双方任何一方违反本合同或不履行本合同规定的义务时，任何一方都有权终止本合同。

7.1.3?甲乙双方在执行本合同中如消失纠纷，应相互协商解决，若解决不下，则按《_____》有关规定移交当地法院_____。

八、合同生效及有效期

____________________________________________________________________。

附件?（略）

如何写产品营销方案设计思路(精)八

甲方：_____________

乙方：_____________

甲、乙双方本着自愿、公平、公正、诚恳、信用的原则，经友好协商，依据中华人民共和国有关法律、法规的规定签定本协议，由双方共同遵守。

第一条协议范围内，双方的关系确定为合作关系。

为拓展市场更好地、更标准地效劳消费者，依据公司的规划，甲方依据乙方的申请和对乙方的经营力量的审核，同意乙方参加___________公司的销售网络。同意乙方在_______省（市、自治区）_________市（地区）_______县（区）_______地点（商场建筑物）（代理、经销、专卖、批发、零售）专属性经营（_______）品牌________系列产品。

其次条订立本协议的目的在于确保甲、乙双方忠实地履行本协议规定的双方的职责和权利

。乙方作为单独的企业法人或经营者进展经济活动。因此，他必需遵守对全部企业法人或经营者共同的法律要求，特殊是有关资格的规章以及社会的、财务的商业要求。作为一个企业法人或经营者，乙方应就其活动自负一切风险和从合法经营中获利。乙方不是甲方的代理人，也不是甲方的雇员和合伙人。乙方不是作为甲方托付代表，乙方无权以甲方的名义签定协议，使甲方在任何方面对第三人担当责任，或由甲方负担费用，担当任何义务。订立本协议并未授予乙方任何约束甲方或甲方有关企业之权利，甲方对本协议任何条款有最终的解释权。

第三条有效期从_______年_____月_____日至_______年_____月_____日，由签约日计。除非本协议提前终止，乙方可在协议有效期满前三个月向甲方提出延长协议合作的书面恳求，经甲方同意，可以续签《__________合作协议书》。

第四条甲方为使乙方所辖区域更好运营，开发与供应适销产品，保证产品质量符合标准，合理定价，最大限度保证乙方的供给。

在本协议期间，甲方承诺，积极帮助担当市场物流、组织功能乙方按甲方规划进展市场设计与拓展市场网络。甲方承诺在乙方要求下，可为乙方代办货物托运及相应事项，用乙方要求的方式运输到乙方所指定的地点，其运输、保险等费用均由受益人乙方支付。甲方为乙方供应适当的培训与辅导。作为市场开发与业务拓展必备条件，以保证整个系统持续统一。甲方负责组织品牌宣传，并协同担当市场物流、组织功能的乙方开展区域性的促销活动，最大限度地支持乙方的经营。甲