安全监管员作业指导书

平安监管员作业指导书九冶二公司二00四年一、目的为了加强施工现场平安治理，保障企业员工及从业人员在施工作业中的平安保护，提高各平安监督治理员的治理水平，确保平安生产，文明施工，实现平安治理标准化，制定此指导书。二、适用范围适用于公司内建筑安装平安治理的平安监督治理员〔简称平安员〕。三、职责1、认真贯彻国家有关平安生产方针、政策、法令及上级有关规章制度、指示和精神，制定平安工作规划和目标，负责新开工程的平安监督备案，参与办理《建筑平安许可证》和平安报监文明工地的申报工作；2、协助工程经理开展各项平安生产工作，定时向工程经理汇报本工程的平安生产情况。参与施工组织设计、施工方案的编制与会审；3、催促工程部领导，组织员工学习各工种的《平安技术操作规程》和定期进行入场人员的平安教育，并经当事人签字确认，做好记录。4、行使平安生产监督检查职权，负责辖区治理范围内的日常平安监督检查工作，随时随地催促有关人员解决现场的平安隐患和禁止违章指挥，冒险作业行为。遇有重大险情或事故隐患，有权责令停工整改。5、参与、催促工程部落实对分部〔分项〕工程平安技术交底和各工种平安交底工作，并经双方签字确认；6、制订专项劳动保护用品的治理，并指导作业人员正确佩带；7、按规定负责对施工现场架子的搭设、模板的支撑、井架、塔吊等主要设施的检查与验收；8、负责组织对入厂人员的三级平安教育，参加特种作业人员的培训考核，组织平安技术培训；9、参加因工伤亡事故的调查，统计、分析，并按规定及时上报，提出处理意见；10、协助本工程做好平安生产文件资料的治理以及其他平安档案工作。四、工作程序1、平安治理新年伊始或新开工程，平安员根据施工任务，施工特点，工程工程的总体要求，提出平安工作方案，平安达标措施、文明施工规划，成立平安领导机构，平安生产治理体系，健全各级领导平安生产责任制；2、平安组织工程部平安领导小组，一般由工程经理任组长，施工经理任副组长，技术负责人、工长和平安员任组员，并由平安领导小组及各班组长组成的平安生产治理网络；3、平安责任催促工程经理与公司签订《平安生产、文明施工目标治理责任书》；协助工程部与作业班组、分包〔总包〕工程、段签订《平安治理责任书》，负责办理班组与班员平安生产责任的制定与签订；4、平安例会工程部每周组织召开一次平安会议，研究解决平安生产工作中所存在的问题，落实下步平安工作，具体由工程经理组织，平安员负责会议记录，并建立专项会议活动台帐；5、平安检查按照 JGJ59-99《建筑施工平安检查标准》，工程部由工程经理或生产经理牵头，每周组织一次由技术负责人、平安员、机管员、材料员参加的平安大检查，平安员进行日常巡回检查，班组作业前后对自身所处的环境和工作程序进行岗位平安检查。检查要有针对性，在检查中要做好专项记录，并对每次检查要注名检查时间、参加人员、存在问题、落实整改的措施和奖惩事项，按“三定〞〔即定人、定时间、定措施〕要求，随时纠正违章和处理不平安隐患。对季节性检查主要是针对气候特点〔如：冬季、夏季、雨季等〕可能给施工生产带来危害而组织的检查，并随时积极参与上级及地方相关部门平安工地达标检查和隐患整改工作。6、平安教育对新分配的或新入厂员工要进行工程部与班组级的平安教育。工程部级平安教育的主要内容有：eq\o\ac(○,1)平安技术操作规程；eq\o\ac(○,2)建设工程现场平安治理规定和细那么；eq\o\ac(○,3)工程根本概况和必须遵守的平安事项。班组级平安教育内容有：eq\o\ac(○,1)本班组的工作概况、工作性质及范围；eq\o\ac(○,2)平安根本知识、各工种机具设备及其平安防护设施性能和作用；eq\o\ac(○,3)本工种的平安技术操作规程；eq\o\ac(○,4)容易发生事故的部位及劳动保护用品的使用要求；eq\o\ac(○,5)本班组平安根本要求等。对特种作业人员每半年要进行一次平安技能操作教育，并必须经过培训，考试合格，并取得操作证前方可上岗。平安教育必须要建立个人档案，登记在册，并注明教育时间、教育内容并经教育人和受教育人签字确认。7、平安交底工程开工前，对各分项〔分部〕工程，各工种由工程技术负责人编写，将工程概况、本工种的施工方案、平安技术措施等情况，以书面形式向各工长，班组长进行平安技术措施交底，交底可与技术交底同时进行，也可单独进行，但对特殊及重点工程，必须要单独进行交底，交底要一式三份，经交接方、平安员签字，由平安员监督执行。班组长每天班前10分钟对班员进行施工要求、作业环境及交叉作业的平安交底。8、现场治理按照施工现场平面布置，对现场材料堆放、施工机具、生活区域等进行监督检查与治理。对各类进厂材料要分类集中堆放，并设标牌，标明品种、型号、规格；对施工机具设备要进行入厂使用前的验收，并做好记录、归档工作，对生活区域要落实卫生责任区，保持室内外的清洁、卫生，同时要落实宿舍区内的门牌、编号制度；协助工程部随时做好施工现场的平安警示标语挂设和标志牌的设置工作，到达文明施工。9、防护治理根据工程概况及施工人员实际情况，负责现场防护用品使用方案的制定、上报、申报工作。对“四口〞〔即：通道口、预留洞口、楼梯口和电梯井口〕；“五临边〞〔基坑边、楼梯踏步、及休息平台边、阳台边、建筑物楼层边〕防护进行监督落实，同时对进入现场的防护用品做好验收工作。10、隐患反应对两级公司及地方检查所存在的问题，要按时限要求及时做好整改反应工作。公司平安隐患反应单共设三栏：第一栏平安隐患处理情况由工程生产经理负责填写，主要对存在的问题由哪个人或班组负责处理；第二栏纠正措施由工程技术负责人填写，主要对每一条存在问题的原因及应摘取什么措施进行整改和落实；第三栏验证结果由平安员负责填写，主要对照每条所存在的问题，并经落实整改情况进行逐条验证，直到合格。对地方检查，应按隐患整改报告书，按时限进行反应，其存在隐患情况一栏，应按下发的隐患整改通知书内容逐条填写；整改措施一栏，应逐条填写需整改到什么程度和摘取了什么措施；整改人一栏由整改人逐条填写整改情况和整改时间；工程负责人由工程经理填写全部整改结果；整改验收意见由平安员对整改结果是否按标准要求进行验证，并签发验收结果。11、报告制度eq\o\ac(○,1)新开工程后20日内负责向公司治理部门上报工程部的平安领导小组成员名单和平安生产保证体系网络；eq\o\ac(○,2)每月20日前，负责填写《平安生产综合月报表》，并按十二大项内容，逐条填写，按时上报；eq\o\ac(○,3)发生工伤事故的要如实上报。12、资料治理按照《建筑施工平安技术资料》要求，新开工程10日内应随时负责施工现场平安技术资料收集、整理和编制、归档工作。平安技术资料有：平安生产责任制、目标治理、施工组织设计、平安检查记录、平安教育记录、班前平安活动记录、特种作业人员持证上岗记录、工伤事故处理、平安标志、平安防护和暂时设施与准用证治理、分部〔分项〕工程平安技术交底、设备设施检测与验收记录、文明施工等十三大项资料。13、事故处理发生伤亡事故后要立刻上报，并说明发生的时间、地点、人数、事故经过、原因和事故的开展状态等，