土木工程建筑施工管理的问题及对策

土木工程建筑施工管理的问题及对策摘要：建筑行业发展中土木工程项目是重点关注内容。随着城市发展，人们生活质量的提高，土木工程建设规模扩大、建设数量增加的同时也应重视其建设质量，做好相应的施工管理工作，这一步才能更好地保证施工质量，减少质量缺陷问题的发生，以发挥施工管理工作开展作用，推动土木工程顺利施工建设。本文主要详细剖析了土木工程建筑施工管理方面所存在的问题及相关对策。关键词：土木工程；建筑施工管理；问题；对策土木工程具有复杂性、周期长、环境条件差等特点，且土木工程施工内容多、涉及施工材料设备也较多，导致土木工程施工难度较高，在扩大规模、增加减少数量的同时还要注重施工管理，保证施工质量，才能更好地提升土木工程的建设水平。结合本人曾经负责施工的玺云台北区一期项目以及金泰华府B区6#、14#楼项目可知，现阶段土木工程施工过程中，管理人员应先了解工程施工特点，意识到施工管理开展的重要性，积极分析施工管理存在的不足问题，后根据土木工程的实际情况、施工要求及现场相关条件制定全面有效的管理方法，在规范实施过程中保证施工质量与安全，以促进土木工程可持续发展。一、土木工程建筑施工特点土木工程是各种工程建设的总称，涉及多种材料、设备及设施，相应更好地开展施工管理工作，还需要对土木工程的施工特点进行了解掌握。①复杂性。不同使用功能、不同用途的情况下使得土木工程的建设类型也更具多样性，这种情况下不同类型的土木工程所对应的施工要求、施工内容，以及涉及的施工技术设备也不同，导致施工建设较为复杂多变。②周期长。在施工复杂的情况下，土木工程的施工量也较大，导致工程施工周期较长，涉及多项环节，应对全过程进行管理才能更好地保证施工质量。③环境条件差。土木工程通常为露天施工作业，而自然天气与地理环境不可改变避免，对于雨水天气或地质条件不好的施工区域，会增加施工难度和施工风险，需要注重施工管理，制定防护措施，才能更好地应对条件差的施工环境。二、土木工程建筑施工管理存在的问题（一）缺少健全的施工管理制度健全的施工管理制度是支撑土木工程有序规范施工的重要条件，可更好地对土木工程施工过程进行监督管理，最大程度上保证施工质量。但土木工程类型多样，不同的土木工程所涉及的施工内容、施工环境、施工要求等多项条件也不尽相同，若所有的土木工程都套用一样的施工管理制度，不仅无法发挥管理制度的作用，还会引发更多施工质量问题的发生，使得土木工程整体施工过程较为混乱复杂。（二）施工人员能力素质水平低施工人员的能力素质水平是直接影响施工安全及施工质量的关键条件，所以对于施工管理工作来说，对施工人员的管理十分必要。但很多土木工程施工管理开展阶段容易忽略施工人员的施工能力及专业素质，将更多的重心放在施工进度的管理上，更关注工程的经济效益。而对于施工人员来说，多数施工人员素质水平偏低，且对一些新技术不予了解，对先进设备操作方法掌握不准确，导致施工规范性较差，施工质量意识不足，整体工程施工质量得不到保障，同时还易发生质量问题和安全隐患。（三）施工材料方面管理不到位施工材料是影响工程成本、施工进度、施工质量的重要因素，若建设施工期间缺少对施工材料的管理，极易引发施工质量问题，降低土木工程建设水平。首先土木工程所需大量的施工材料，但在采购时同类型材料的价格、质量等存在一定差异，在缺少管理，节约成本的情况下易选择价格低的材料，而材料质量则得不到保障，进而影响后期工程施工质量。其次施工材料在采购后，还涉及运输、存放、施工使用以及余料处理等多个环节，这些环节施工管理不到位也会对土木工程整体建设质量产生影响。（四）施工安全管理效果不佳对于土木工程施工管理来说，不仅需对施工质量加强重视，还应加大关注施工安全问题，但目前施工安全管理效果不佳。首先在施工人员教育方面，主要是欠缺相关方面的指导教育，以至于人员的安全意识和安全防护能力有所欠缺。其次未能针对土木工程施工特点和实际情况制定应急预案，提前对施工现场做好防护措施。最后施工期间也未能定期开展安全检查，做好安全隐患的整改追踪工作。这种情况下施工安全管理工作未能发挥其自身的作用价值，不仅无法保障工程施工安全，还易出现安全事故危害施工人员的人身安全。（五）环境保护管理不到位现阶段很多工程施工管理过程中缺少绿色管理意识，并不能充分落实环境保护理念，使得土木工程整体建设施工期间会对环境造成一定的污染破坏，这不仅不利于建设低碳绿色建筑，还会影响环境的生态平衡，阻碍土木工程的可持续发展，同时土木工程效益目标也难以达成。所以在目前及未来土木工程建设期间，还应对环境保护施工管理工作加强关注。（六）施工过程中质量把控不严施工单位在工程施工过程中往往做不到严格执行“三检”（自检、互检、专检）的规定，往往抱有一种监理人员检查验收通过就万事大吉的心态，自身在施工过程中不能做到质量工序的事中控制，等到检查出问题再整改的工作方式。验收规定执行不到位、施工过程质量纠偏不及时、事后整改措施不彻底等均是影响质量好坏的关键因素。三、解决土木工程建筑施工管理问题的有效对策（一）更新施工管理观念，完善施工管理制度首先管理人员应意识到施工管理工作开展的必要性，了解目前施工管理存在的问题，加强重视，更新施工管理观念。其次根据土木工程的实际情况、建筑市场发展状况、施工内容、施工要求等对现有的施工管理制度进行改进完善，提高施工管理制度的针对性与适用性，明确各部门职责，划分施工环节内容，落实施工责任制，确保各部门及人员能清楚自身的职责和施工任务。为保证施工管理制度的执行效果，还应配备建立对应的施工管理部门，根据土木工程的施工项目及具体要求，要求施工管理部门能够对内部工作任务、管理内容等进行细化明确。组建专业的管理小组，以提高管理制度的落实力度，能够对土木工程建设施工期间各环节进行监督管理，在发现问题及时制止，并找到相关负责人对问题进行解决处理，降低施工损失，保证施工质量。（二）规划工程施工流程，加强施工安全管理从两个方面来展开分析：第一，土木工程所涉及到的具体施工内容繁多，为提高施工的规范的有序性，便于后续施工管理工作的顺利开展，还需要对工程施工流程进行进一步的规划完善。第二，在安全管理方面要加大力度，将相关安全管理工作做的更加扎实。①配备可靠合适的安全防护用具，要求施工人员在进入施工现场佩戴安全帽，在开展高空作业等其他施工作业时，按要求佩戴相应的防护用具。②对现场危险区域或特殊施工作业区域设置警戒标识，做好相应的防护措施。③制定安全检查计划，由安全管理部门及相关人员定期开展，并做好安全隐患的排查、整改及追踪工作，彻底杜绝隐患，保证施工安全。④做好现场材料及设备的进场检查验收工作，确保设备及材料是安全可靠的。⑤通过开展安全培训、岗前安全教育、安全月活动等方式，加大对施工安全的宣传力度，让员工都能意识到施工安全的重要性，掌握专业有效的安全防护能力。（三）合理选择施工材料，规范进行检验监督首先，在采购的过程中，务必要确保施工材料的质量达标，在此基础上可以进一步选择物美价廉的材料。其次，根据材料的性质特点，制定好运输方案。在材料入场前，应对其三证材料、外观质量、数量等进行检查验收，并对特别材料进行检测试验。务必确保其合格，然后再依据每一种材料的特性进行存放。最后材料使用时，也应按要求规范使用，做好监督管理工作，避免施工人员私自更换施工材料。施工结束后，也应对施工余料进行妥善处理，防止余料对环境产生危害。（四）做好现场质量管理，保障工程施工质量若要做好此项工作，务必要注意以下几项工作。①现场准备工作。重点包含审查施工图纸，当实际施工现场与设计施工图纸不符时，要第一时间处理好，确保施工图纸合理规范。②施工过程管理。根据施工内容、施工质量要求等条件，对施工进度进行规划控制，确保土木工程有序施工，在保证施工质量的基础上提高施工效率。安排管理人员轮换进行现场施工管理，提高对现场管理的全面性和有效性。（五）加强重视绿色施工，提高环境保护效果为解决资源浪费问题，提高工程建设经济性，更好地保护环境，实现可持续发展，还需要在工程全周期有效落实“四节一环保”。选择绿色施工技术及施工材料，对现场施工用电、用水方面进行管理，最大程度上节约资源。多使用节能环保产品，延长工程使用寿命，同时做好对工程的维护保养工作。另外，还应根据绿色建筑建设要求制定相应的管理方法，制定对应的绿色建筑激励措施，通过开展项目绿色专项管理工作的方式加大对施工环境的保护力度，降低工程施工对环境造成的污染，真正落实环境保护理念。玺云台北区一期项目，现场设置蓄水池，收集雨水用于洗车台和工程用水；废塑料、废木材、钢筋头与废混凝土采用机械分拣技术；利用废旧砖瓦、废旧混凝土为原料的再生骨料就地加工与分级技术；现场直接利用再生骨料和微细粉料作为骨料和填充料，生产混凝土砌块、混凝土砖，透水砖等制品的技术。将自动喷淋降尘以及雾炮降尘技术应用到实际施工现场的道路、塔吊等位置，同时将自动冲洗技术应用于施工现场所用到的车辆;楼层垃圾设置专用封闭运输通道，减少扬尘污染等一系列绿色施工技术，此项目也荣获全国建筑业绿色建造及绿色施工示范工程。（六）开展人员能力培训，引进先进技术设备一方面应注重施工人员的能力素质培训指导，通过制定培训计划、开展培训工作等方式，为施工人员提供学习提升的机会，让施工人员参与培训掌握更多知识，增强责任意识，具备较强的施工能力水平，同时引入考核机制，以更好地约束和规范施工人员的行为表现，保障施工质量。另一方面，积极运用先进技术设备，利用互联网搭建工程施工管理系统，借助传感器、摄像设备、计算机等对土木工程各项环节及全过程进行监督管理，提高施工管理的信息化水平。同时，网络环境稳定性偏低，在系统软件运用过程中还应安排技术人员定期进行检查维护，构建稳定安全的网络环境，才能为施工管理工作的高质量开展提供帮助，提升施工管理水平。结语：综上所述，土木工程施工工序繁复，涉及施工环节较多，为更好地保证施工质量，提高整体工程的建设水准，还需要将施工管理工作做到更好。结合本人目前负责施工的中房悦然居北区项目可以看出，目前施工管理效果不佳，还需要管理人员通过完善施工管理制度、加强施工安全管理、检验监督施工材料、做好现场质量管理、有效运用绿色技术、开展人员能力培训等方式优化完善原有的施工管理过程，切实提高施工管理的实效性。这样才能促进土木工程安全有序施工，推动