总经理岗位职责

总经理岗位职责总经理岗位职责（通用18篇）总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和今天店铺就给大家带来总经理岗位职责，大家一起来解下总经理岗位职责范本怎么写吧。总经理岗位职责篇11、制定和实施公司总体战略规划及年度经营规划，指导建立和健全公司的管理体系及组织架构;2、主持公司全面经营管理工作;3、决策公司重大事件及重大项目;4、处理重要对外公共关系，包括政府、工商、税务，处理公司重大突发事件及重大对外关系问题。任职资格：123、15年以上建筑智能化行业从业经验，且具有5年以上成功的公司管理经验，具备IPO经验或上市公司核心管理工作经验者优先;4、注重职业道德。总经理岗位职责篇2工作人员进行工作指导、管理和绩效考核，做好公司内、外的协调和沟通工作。任职要求：金融、经济类重点大学本科以上学历，具有扎实的金融专业知识;10年以上知名金融资产管理公司投行、证券等行业相关岗位工作经历;具备较强的数据统计和极强的投资分析能力，有较好的财务基础;责任心强，有良好的组织管理能力，良好的品行和职业操守。总经理岗位职责篇31、组织制定及实施公司总体战略、经营计划;2、组织建立、健全公司管理体系与组织结构，明确部门及岗位职责，健全、优化制度、流程;3、组织制定、实施财务预算方案及利润分配、使用方案;4、主持公司经营管理(公司管理机制、公司融资工作、公司重大突发事件、外事或其它重要活动)等相关工作;5、审批公司各项管理工作;6、负责召开总经理办公会议，检查、督促、协调相关工作;7、负责公司企业文化建设的规划;8、对各管理中心的重要工作进行检查和督促;9、负责内外关系协调工作，为公司发展营造良好的环境;10、完成董事会安排的其他工作任务。岗位要求：1、10年以上相关工作经验，担任3年以上高层管理职务，连锁企业、商业企业工作经验优先。2、职业素质高，认同企业文化与发展规划，事业心强，善于沟通，统筹管理能力强。总经理岗位职责篇41、在公司经营战略指导下，制定发展计划及指标，推动并确保指标的顺利完成;2、负责部门的日常管理，建立规范、高效的管理体系及工作流程，建设和发展优秀的队伍;3、根据公司方针和部门需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化工作流程，开发和培养员工能力;4、对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。任职资格：1、四年以上本岗工作经验，本科及以上学历;2、知识面广，具有敏锐的市场洞察力，极强的执行力和组织协调能力;3、极强的管理能力、计划能力，优秀的沟通能力及团队协作能力，可以承受较大工作压力。总经理岗位职责篇51、熟悉红酒行业的运作模式、营销模式,具备丰富的行业销售经验及销售管理经验;2、对红酒公司市场、渠道、产品、价格的规划、人员配置进行全面的管理3、规划公司销售系统运营、业务方向，领导团队建设制定并组织实施完整的销售方案;4、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划5、制定红酒公司经营发展战略目标,年度经营计划、营销策略的建设等;任职资格1、有过五年以上葡萄酒类渠道工作岗位经验4、具有较强的客户开发、拓展市场、商业谈判能力;5、责任感强，具备极强的抗压能力，能适应短期出差;6.有较强的市场分析能力、规划能力、组织协调能力、销售管控能力总经理岗位职责篇6(3(4)负责业务跟进、客户关系维护等后续工作。岗位要求：(3熟练使用OFFICE办公软件，有良好的网络应用能力，信息、把握全局的能力。总经理岗位职责篇71、负责管理所辖财富中心，并对本中心各项工作负责，达成本财富中心业绩目标;2、负责制定和执行营销计划，合理分配资源;3、负责招聘、组建、培训销售团队，执行公司制定的绩效管理体系，对下属进行业务指导和工作考核;4、执行公司各项管理制度，做好日常业务活动管理，监督检查下属人员的执行情况;5、开发市场、开拓创新的市场渠道;6、确保公司风控制度的有效执行;7、负责内部及对外单位进行沟通协调工作等;任职要求：1、本科或以上学历，营销、管理、金融等专业优先考虑;2、五年以上工作经验，有同业(第三方财富、银行个人金融、信托或证券公司财富中心)销售团队组建及管理经验;3、具有良好的客户沟通、人际交往及维系客户关系的能力;4、能够有效开发客户资源;诚实守信，为人谦虚、勤奋努力，具有高度的团队合作精神和高度的`工作热情;5、能够直接带领20人以上成熟团队人力进入公司，必须有三年以上三方理财同业及相当级别岗位经历;总经理岗位职责篇8岗位职责1、根据公司董事会决议，分析经营环境，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。2、主持公司的基本团队建设、规范内部管理，协调处理各部门之间关系。3、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度，负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。4的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。5、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。6、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。7、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议8、负责审核公司经营费用支出，对公司的经济效益负责。9、其它事关公司全局的工作。任职资格1、具有10年以上规模以上冶炼行业或机械制造（铸锻、机加）行业工作或管理经验。2、受过企业管理、工商管理、行政管理等相关专业的培训3、掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；4、熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；5、具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；6、具有良好的职业道德，良好的判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力；具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；总经理岗位职责篇91、负责中层以上管理干部的培养考核任免督导;2、审查批准年度计划内的经营投资改造基建项目和流动资金贷款使用担保的可行性报告。3、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的用心性和创造性。4、组织召开高级管理人员工作例会和员工大会。5、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。6、组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议合同合约和处理相关事宜。7、严格遵守国家法令法规，依据公司《章程》规定，并忠实执行。8、加强廉政建设，搞好精神礼貌建设，支持各种社团组织工作。9、研究并掌握市场发展变化状况，全面负责公司业务的市场拓展人力资源开发和计划财务工作;10、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良纪律严明训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。11、决定对成绩显著的职员予以奖励调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。12、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配使用方案。13、组织实施讨论透过的新上项目。14、主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制;15、根据经营需要，有权聘请专职或兼职法律经营管理技术顾问并决定其报酬。16、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免报酬奖惩，建立健全公司统高效的组织体系和工作体系。总经理岗位职责篇101、在总经理委托权限内审查批准年度计划内的经营投资项目和流动资金贷款和使用。2、在预算范围内根据经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律顾问及其他兼职人员并决定其报酬。3指挥分公司的日常经营管理工作，以分公司负责人的身份代表公司签署有关协议合同和约等法律文件，并报总公司备案。4及利润分配方案。5需要的员工队伍。6、坚持民主集中的原则，发动员工参与管理，充分发挥员工的用心性和创造性。7、健全公司财会管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。8、执行总公司决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，并完成总公司下达的利润指标。9、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定副经理和经理助理人选，各职能部门和下属各部门经理以及其他高级职员的任免报酬奖惩。建立健全公司统高效的组织体系和工作体系。10、在预算范围内决定对成绩显著的员工予以奖励加薪和晋级及对违纪员工的处分，直至辞退。11、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。总经理岗位职责篇11一、执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现。二、组织实施经董事会批准的公司年度经营计划和财务收支计划。三、在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。四、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。五、负责召集和主持总经理办公会议，决定各职能部门和所属公司经理以及其他高级管理人员的任免、报酬、奖惩及派驻外地人员等事宜。六、抓好公司日常各项经营管理工作，充分发挥副总经理的作用，每周召开一次会议，研究工作开展情况、存在的主要问题及解决措施。七、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、重建项目和流动资金贷款、使用。八、领导和组织职工认真执行《药品管理法》和《医药商品质量管理规范》等国家有关药品质量的方针、政策、法规、条例，抓好质量意识教育，在“质量第一”的思想指导下进行经营管理，并对本公司所经营的药品质量负主要责任。九、组织公司质量管理领导小组，建立规章制度和完善质量管理体系，逐步实现公司的规范化、科学化、制度化、现代化管理模式。十、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值十一、签署日常行政、业务文件。十二、依据公司《考核管理制度》及《员工奖惩制度》，检查各级各项责任制度的执行情况，决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级及对违纪员工的处分，直至辞退。十三、加强廉政教育，搞好精神文明建设，负责处理公司重大突发事件。十四、抓好员工队伍建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。十五、定期出席公司董事会议，每年向董事会、股东大会书面汇报公司经营工作，参与公司决策，接受董事监督。十六、由董事长授权自理的其他重要事项。总经理岗位职责篇121、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济事物合同和处理业务。2、行使对分公司经理及以下人员的聘任解聘调配工作执行监督指导奖惩等权利。3、站在全局的高度，本着实事求是公平公正原则拟订分公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。4、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。5、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度KPI绩效考核处罚制度福利制度各职位横向纵向职业发展通道的规划与设置。6公司所规定的各项经营指标利润指标销售指标服务等指标认真分解落实到人，作好部门之间日常的沟通协调监督指导工作，从而确保各项指标保质保量的达成。7、定期向股东会集团公司总经理提出经营和财务状况报告。8供货商分公司之间行业接触等外联工作。努力营造良好的企业发展运营内外部环境。9、拟订分公司各项财务预算严格各项费用管控弥补亏损方案 ;力避免及负责追究处理各类给企业造成的经济损失和不良影响。10、全力推行企业文化建设与团队建设工程。加强企业凝聚力与严厉打击损害公司名誉及利益的一切行为。加强企业内部团结，充分发挥团队领袖作用。11、履行股东会集团公司分公司企业章程授予的其它权利与任务。12、参与股东集团公司办公会议，贯彻执行会议决议。13、对分公司重大经营活动在职责范围内勇于正确决策遇事不推诿，敢于承担职责;忠于企业用心领导杜绝重大事故失误发生。14、拟订完善分公司各级岗位职责工作流程等制度，用心推行气。15、签订集团公司对该岗位的奖惩考核制度。总经理岗位职责篇131、坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令，遵守法律、法规，正确处理国家、集体和个人三者的利益关系；制定、落实企业方针、政策,并贯彻斯巴鲁的各项政策。2、按时提出公司年度工作计划和各阶段的工作安排，检查各部门责任人的目标落实情况，并及时组织实施；负责公司的财务工作制度。3、直接领导各部门经理的工作。4、定期召开经理办公会议，共同制定年度生产经营计划，并审议制定重大决策及负责公司内文件的审批。5、负责定期对公司的经营状况、管理、服务质量等进行评审，并向董事会报告。6、负责公司所需资源的配备。7、有投资决策权、经营权、人事任免权、现金使用审批权等。8、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。9、拟订公司的基本管理制度，制定公司的具体规章。10、关心职工生活，确保生产和人员的安全；同时，抓好公司的安全、保卫工作。11、公司章程和董事会授予的其它职权。总经理岗位职责篇14一、在公司董事领导下，全面负责和管理公司的日常工作，贯彻落实公司各项规章制度，按照执行董事的指令，保证各项工序的顺利进行。二、制定公司的工作计划，建立和健全管理制度，各岗位具体工作内容和职责规范，服务质量标准，并监督贯彻实施。三、分析经营状况及市场发展趋势，组织完成营业指标任务，抓好财务管理，控制各项营业开支，提高经济效益。四、充分发挥管理层的工作积极性，不定期检查各岗位的工作情况，奖勤罚懒，出现问题及时纠正，做到职责分明。五、抓好员工的政治思想教育工作，制定好培训计划，安排员工进行分类业务培训，使之达到专业水平。六、征集和征求顾客意见，处理顾客投诉，分析服务质量管理中存在的问题，并及时提出整改措施。七、主持管理人员会议，听取汇报，研究问题、布置任务。八、根据市场需求，适时推出新项目、新营销策略，掌握发展方向。九、完成上级领导交办的其他工作任务。总经理岗位职责篇151、制定公司经营发展计划、确保公司经营目标的实施与完成；2、审核各种管理制度并监督实施3、控制公司经营成本4、对公司所有员工进行人事任免，对副总经理职级任免提出合理化建议报董事会批准5、参与、审核公司各种财务报表，对成本围的正常的财务报销进行审核签字；6、积极拓展各种代理业务渠道及资源，实现公司长久发展目标7、对公司所有代理项目及拓展项目进行总负责总经理岗位职责篇161、根据公司提出的战略目标，制定的发展战略；提出的业务规划、经营方针和管控模式，经批准后组织实施。2、加强公司的团队建设、规范内部管理；3、组织拟订内部管理机构设置方案和基本管理制度；4、批准公司的规章制度、奖罚条例，审核公司工资奖金分配方案报公司批准后并组织实施；5、审核签发以公司名义发出的文件；6、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；7、主持公司的全面经营管理工作，组织实施决议；8、向总公司提出子公司的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；9、处理公司重大突发事件；10、推进公司企业文化建设等。总经理岗位职责篇17岗位职责：1、组建并带领区域销售团队，负责区域销售工作，完成区域销售业绩指标；、规划市场销售渠道，开拓终端销售网点，维护客情关系；、策划区域内终端推广活动，协助客户达成年度销售任务；4、及时了解同行业产品市场变化情况，定期向总公司提供所辖区域的市场状况信息，为总公司的总体布局提供可靠的依据；5、完善分公