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2020高中教课工作计划.指导思想:以惯例教课管理工作为保障,以教研工作为先导,以高考备考工作为重心,以课程改革为主线,求真求实,扎实推动,稳步提高教课质量,努力实现高考升学新打破。二.要点工作:(一)完美教课看管评论系统,增强管理工作的落实力度,实现管理水平的层次提高。跟着我校课改工作的不停推动,我校的教课看管评论系统也需要在新的教育局势下不停完美。学校将于近期出台《教师业绩综合评论制度》、《教课业绩综合评论制度》、《教研组查核评论增补细则》、《教研组集体备课制度》等制度,经过全方向的多元评论,突显出对教师业绩的综合评定;经过仔细严实的有效看管,推动学校教课质量的不停提高。各年部要立足工作实质,本着“一年高考三年抓”的整体思路,踊跃做好对广大教师的督导测评工作,做好对广大学生的教育转变工作,力求使我校的教课管理水平在上新台阶。一是增强教务处的部门职能。教务处要拟订并齐备学校教课工作管理细则,按期做好教师教课设计、听课笔录的检查和审查工作。做好各种考试的组织和看管工作。要在工作中突出对年青教师的关注与指导,突出对各年部的成绩剖析与整顿的指导工作。二是增强各年部的看管职能。年部领导要依据年部工作的实质,组织好平时教课的正常次序,做好对广大教师的指导和测评工作。要实时反应教师及学生的建议,配合学校教课各部门做好成绩的剖析与整顿工作。三是要增强班主任队伍建设。各班主任要亲密联系广大任课教师,全面做好班级的管理与规划。要按期召开教师会谈会和学生会谈会,全面提高班级成绩。要做尖子生培育与后进学生转变工作,促使班级实力的整体提高。四是成立健全教课领导听评课、教课商讨制度。教课各部门领导要增强责随意识、提高全局意识,从学科教课和年部发展层面组织展开好听课、评课活动,按期展开好教课工作商讨活动。要集思广益、增强交流、目的明确、务求实效的展开工作,要在听评课的过程中表彰先进、提拔后进,促动教师业务能力的整体提高。五是增强俄语班管理。基于我校俄语办学的地区优势与现实压力,学校要求全体俄语班任课教师重要密配合各班主任教师,确实做好俄语班的建设与管理,保护好俄语班级的稳固,努力促动俄语班级的实力提高。六是增强尖子班管理。抓好各年级尖子班建设是我校教课工作的重要内容。要求广大班主任、任课教师要肩负起学校给予的重担,确实抓好尖子班的各项工作,连续提高尖子班的整体成绩。七是做好后进生的稳固与转变工作。限于我校的生源素质,各班级都不一样程度的存在后进生,这为各班级有效提高学生成绩增添了难度,也是班级管理工作中较为棘手的问题。所以广大班主任必定要更多的关注这部分学生,要在保护班级稳固的基础上,踊跃指引这部分学生融入班级整体,并能够经过学习艺体等门路最后成人成才。(二)成立健全教科研组织机构,增强教研工作的先导作用,实现教研工作的实力提高。本学期,学校将踊跃完美教科研组织机构,成立由科研课题组为骨干的教科研团队。将连续以讲堂教课改革为工作重心,力求经过教研工作的平台,努力推动课改工作的深度推广。将连续在年青教师培育、教研组建设、学科建设等方面稳步推进,力求创始教科研工作的新场面,鼎力增强教研工作的时效性和前瞻性。一是坚持校本学习制度。学校将连续拓宽校本学习活动的层面,力求在学科教课研究层面和理念更新层面获得实质性的打破,努力创始教师队伍建设的新场面。二是做好教师队伍的梯队建设。学校将连续加大年青教师的培养力度,以校本培训、教师赛课、课改工作为平台,全面推动广大年青教师的迅速成长。努力提高广大年青教师的业务能力和管理水平。三是做好讲堂教课改革的推动工作。学校教研部门要连续肩负起课改排头兵的使命,探究并推动学科教课模式的深度推行。要依据课改实行方案狠抓工作落实,踊跃配合年部做好对广大广大教师的指导与测评工作。四是连续做好教研组建设工作。学校将充分利用组会时间,努力提高各教研组的凝集力与创新力。将充分利用学科活动月的平台,全面检查各教研组的综合实力。进而全面调换广大教师的参加热忱与广大学生的学习踊跃性,真实建立浓烈长久的教研气氛。五是做好科研立项工作。学校将本着全面提高学校教科研实力的主旨,鼎力扶助各学科的科研立项工作,将对各级科研项

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