车间年终工作总结集合7篇

优选车间年关工作总结范文会合7篇一年的时间转瞬就过去了，在过去的一年里，我在各位领导及同事们的关心与帮助下圆满的达成了各项工作，在思想觉醒方面有了更进一步的提高，新的一年马上到来了，回首今年来的自己工作状况，现简述以下：思想政治表现、道德素质涵养及职业道德上，能够认真贯彻党的基本路线目标政策，经过报纸、杂志、书本踊跃学习政治理论；遵纪守纪，认真学习法律知识；敬业爱岗，拥有激烈的责任感和事业心，踊跃主动认真的学习专业知识，工作态度正直，认真负责。我是七月份作为石油行业的一个新进人士到达车间工作的，（车间当时也是处于起步阶段。设施也是在那段时间开始又或许直至未来不短的一段时间内地续到位。）辅助车间主任做好工作，工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向渤海来的长辈讨教、向同事学习、借用他人的专业书、及自己上网各处探索，希望能在短时间内便熟习各样钻井方面的工具知识，明确工作的程序、方向。在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开辟创新意识，踊跃圆满的达成了以下本员工作：1）顺利达成了在天津工具车间为期一个月的短期培训，初步达到了系统熟习认识钻井、钻井工具知识等有关知识。（2）顺利达成了“五小证”的培训，为此后的出海供给创建了必备的条件。3）达成了先阶段所有的库存工具的养护及保护。如各样工具的除锈刷漆上黄油，又如拧扣机的拆卸维修。（4）辅助车间主任绘制车间设施工具的图纸，及核算设施制造的所需成本。如c型台钳底架、台钳工作案、水泥墩、活动支架等的cad出图和总耗材重量的估量。1（5）装整了车间办公室及宿舍区等等。只管一年的时间不算长，只管这一年来的工作量相对来说不多，总结回首这一年过去的各种，工作成绩、效益和贡献，或许其实不可以达到领导所希望的那个程度，或许创建性的工作思路还不是好多，个别工作做的还不够完美。20xx年已靠最近几年关，插管车间今年的生产及管理工作马上告一段落。回首一年来的繁忙与付出车间在厂部的率领下，紧跟公司下达的年度生产任务计划，努力增强生产管理、安全管理，落实管理责任制，贯彻实行绩效查核，较好地达成了整年的各项工作任务，在各个方面都获得了长足的进步。插管单u线20xx年的生产和管理等方面亦做了必定的努力和学习，现就单u线今年的工作达成状况总结报告以下：主要达成的任务1。经过了库房提早备料的方式，不只认识了欠料信息，同时能够让车间需要前置加工的物料得以有计划地达成。依照欠料信息、订单数目、客户的需求，合理地进行排产。保证车间生产的流利性，也降低了车间半成品的积压。关于车间上报的异样状况能尽全力进行办理。若有自己办理不了的，能实时的上报领导并跟进到位。对生产计划能否有序的达成，采纳深入员工的方式认识核实生产的进度，以保证订单的交期2。生产现场的工艺查证，是保证规范操作和标准生产贯彻履行的重点，在生产过程中力争对工序重点控制点、操作者、工艺设施、物料等进行监察控制，进而实现生产出优良高效产品的目标，单u在过去的一年里，配合品管人员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证，成立健全工艺查证记录，保证在每一批产品的生产过程中严格履行操作规程，严正工艺纪律，保证产品生产工艺标准，防止不合格产品的出现3．狠抓安全管理后整理有关于公司其余车间来说安全隐患许多，比较简单失事故，在过去的20xx年里也发生了几起工伤事故，这些事故已经给公司和车间带2来损失。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训防止事故”。身为一班之长，固然所拥有的权利不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重担。所以，关于安全工作我从未放松过，月月讲，每日讲工作中的不足1。班组管理方面固然在过去的一年中班组的管理水平有了必定的提高但仍是存在一些问题，如：员工的标准化作业状况有待改良，员工的技术水平有待提高，员工的工作踊跃性还没有被充分的调换起来等。没有高水平的管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品。所以，我会在此后的工作中侧重解决提高班组员工综合素质的问题，充分利用业余时间，多安排一些有关标准化作业知识的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提高2．安全生产方面安全管理没有做到位，力度不够；安全培训不到位；检查不到位。好多时候，因为员工的劳动强度较大，体力耗费许多，所以在达成当日的产量，做整理现场的工作中出现忽略的现象，更是有在违规操作的状况进而连续多次发生工伤事故。此刻想来这几举事故的发生，我有着不行推辞的责任。第一：在组织班组平常安全培训的过程中没有真实做到让每一个员工时刻将安全生产切记于心；其次：在安全检查方面没有做到全程追踪全程检查；最后：在发生一次事故后没有实时总结经验教训，防止近似的事件再次的发生。3．质量控制方面质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要依照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查能够有效地防止发生质量事故和质量问题，变过后办理为事先预防和事中控制，变被动为主动。固然当前公司从上至下都开始重视质量，但在实质操作过程中仍是存在很多问题，特别是班组之间的配合，比如在织造过3程中还有很多有待改良的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力便可以做好的，这需要几个有关班组的共同努力，我以为要想做好质量工作，一定掌握“严、细、实”的原则，要严格管理，认真仔细，狠抓落实。此后努力方向新的一年意味着新的起点，新的机会，新的挑战。我会再接再砺，认真提高业务、工作水平，为公司和车间发展，贡献自己的力量。我信心在接下来的一年中努力做到以下几点：1．增强学习，拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和有关管理知识；2．本着脚踏实地的原则，做到上情下达、下情上报；真实做好领导的助手；3．增强与车间兄弟班组的交流合作，向先进班组学习，增强管理，努力使班组形成团结一致，勤劳工作的优秀气氛；4．全面达成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的单班组。维修车间20xx年上半年工作总结20xx年上半年马上结束，这半年里，维修车间在公司和事业部的正确领导下，车间全体人员团结一心，协调合作，圆满的达成了各项生产任务，有益确实保了选矿设施安全稳固的运转。现将上半年工作总结以下：一、人员方面维修车间现有员工22人，除尘风机岗位工7名，维修钳工7名，机械技术员2名，资料备件管理员1名，电气技术员2名，职能管理1名，主任1名，副主任1名。在上半年中，每一位员工尽责尽责，对各自责任地区设施认真巡检，踊跃办理，使设施隐患除去在萌芽状态，保证了设施的运转稳固。二、增强车间基础管理工作，踊跃达成上司部署的各项工作任务4（1）做好车间政治思想教育工作增强员工思想政治工作。车间均匀每周举行一次员工全领会议，由车间领导亲身负责，传达公司文件精神及剖析公司现阶段的发展局势，让员工挨次讲话，讨论自己在工作中碰到的问题和心得领会。工作中相互当合，抬遗补阕，为圆满达成各项工作任务打下了坚固基础。（2）增强班组管理，提高车间管理水平增强班组管理。在平常的工作中，车间领导按期组织管理人员召动工作例会，实时掌握班组中存在的实质困难和问题，对一些班组中存在的好做法向其余班组中进行推行，进而提高班组的整体水平。三、增强现场预控能力，除去不安全要素，提高事故防备水平。1、车间安全建设重点在现场管理，一是对现场存在的不安全要素进行有效控制；二是对人的不安全要素进行控制；三是经过现场检查除去不安全要素。经过采纳以上三项举措，维修车间在上半年没有发生重要安全事故。2、在设施方面，对所有设施进行安全隐患排查并实时整顿，均匀每周查出隐患3项左右，隐患整顿率达到100%，有效的扼制了事故由小变大的发展趋向。四、利用多种形式增强安全培训教育今年上半年，车间组织全体员工在进行了安全知识培训，整个培训过程轻松有序，内容平常易懂。经过此次的展开，进一步增强了全体人员的安全生产意识和安全消防知识。五、增强车间设施管理工作，保证圆满达成生产任务1、车间对设施基础资料管理进行了全面的梳理和完美。并且每个月依据实质情况提出正确的资料备件计划，尽量防止因为资料备件的质量不合格、尺寸不一致和数目不够等要素造成设施的停机。52、设施现场方面，组织维修工梳理设施缺钉少帽、零件磨损等问题并加以认真解决。3、做好设施有效作业率的提高，除尘设施实时维修是除尘风机使用的前提和基础，除尘设施在长久的使用过程中，除尘风机风叶及其余零零件磨损使除尘风机的静均衡和动均衡被破坏，噪音增大，振动增添，稳固性、靠谱性都明显降落，甚至会造成主轴承和整机破坏。我车间需成立更有效的管理体制，增强了对除尘设施的保护养护的管理力度，严格落实各项规章制度，由专人负责认真做好保护养护记录。六、落实大修技改，坚持修旧利废，降本增效圆满达成了主厂房1#、3#、7#球磨机衬板改换任务，此次检修作业历时430余小时不中断作业，合计改换衬板170余吨，螺栓、螺帽、密封垫840余套，较计划提早达成任务。并且踊跃响应公司“降本增效”呼吁，因为衬板与筒体间耐酸碱橡胶垫基本完满，节俭橡胶衬垫约480m2；衬板密封压盖部分能够二次利用，节俭270余套；将本次作业拆卸的部分可再次利用废旧衬板进行回收，合计30余块。七、下半年工作安排1、不停增强安全管理工作，坚持展开安全培训工作。开好车间安全例会会，要健全车间安全生产会议、巡回检查、设施检修、交接班等记录，将整个生产过程记录在案，便于剖析查找问题。2、努力提高设施运转质量，提高员工的责随意识，加大设施管理力度。建立节俭的思想，增强成本义识，减少不用要开销。做好队伍稳固思想政治工作。要关心员工生活，解决实质困难，保证员工队伍的稳固，创建和睦车间气氛。以上就是车间20xx年上半年的工作总结，车间的各项管理工作科学规范、全面有序。获得成绩的同时也存在必定的不足，车间将在此后的工作中，逐渐改良，率领员工共同把车间的各项工作做好，为公司发展确立坚固的基础。6一、生产设施保护工作。增强设施的平常巡检管理工作。我车间在年初依据我车间设施比较分别，点多面广的特色，增强平常巡检工作，拟订了严格的巡检制度。对巡检设施拟订了巡检路线，每天巡检落实到人，由技术员、主任进行检查、监察，并推行有效的赏罚制度。这样便可以使车间人员对设施的运转状况如数家珍。在设施检修时，能够对有问题的设施进行重巡办理。这样不单能够节俭检修时间，并且能有针对性的解决问题，保证检修质量。动力车间j103c3#排粉机电动机就是在巡检时发现轴承声音异样，进行实时检修除去了隐患。供排水车间的.450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷却塔风机在巡检时发现电动机风叶破裂，实时改换，防止电动机因过热而烧毁。集中技术骨干解决技术难题。动力车间输煤皮带的plc控制系统常出现突然泊车故障，控制回路检查了多次仍旧没有结果。为认识决这个难题车间组织技术人员进行攻关，利用不上煤的时间频频试验最后终于找出问题所在，本来是破碎机的启动电流太大对plc的开关电源影响，出现plc突然失电所致。1#捞渣机变频器安装后dcs不可以调速，捞渣机厂家调试人员找不出问题所在。我们车间得知状况后，马上安排车间技术人员到现场解决问题。最后发现变频器有几个参数设置有误，外面接线也少了两根，将这些问题解决后，捞渣机运转正常了。二、生产设施技术改造项目工作。为了生产能够达产达效，公司对一期生产系统进行了好多改造。在这些技术改造中，我们车间全力配合工艺进行电气技术设计、设施安装施工。这些技术改造电气部分的设计、安装都很成功。详细以下：1、污水办理站灰水过滤罐电气控制设计及设施安装2、脱盐水站中和液下泵增大功率电气安装3、低压配电室电容器柜改造74、冷却塔风机电动机风叶改造5、供排水氯瓶间、质检中心气瓶间照明风机系统改造6、氧泵两台变频器改换，控制回路改造7、p1605有站控制回路改造三、年度大检修工作。为了提高每一位员工的责任感，保证检修质量，我车间推行了工作单责任制。每张工作单记录每项工作内容、工作达成人、故障部位、达成状况、安全负责人等，并且还要求使用人查收，查收后该工作单存档，以便对检修中出现的质量问题对号入坐，对有关责任人进行处分。这样大大增强了检修人员的责任心，保证检修质量。电气检修，安所有是个大问题。因为牵涉到的岗位工种多，在停电检修时，为防止误操作送电，我车间在检修前对班组进步行了严格要求。在停送电时，要严格履行操作票制度，按规程操作，保证了检修人员的安全。经过我们采纳以上举措，经过我车间检修人员的共同努力，终于保质保量的圆满达成此次检修任务，为检修工作的顺利达成做出了应有的贡献。此次大检修共达成了：在20xx回忘这一年来，在领导的正确引导及全体员工的支持帮助下，我立足本员工作，认真学习，团结进步，求真求实，较好的达成了各项工作任务。可是也存在好多不足之处。下边主要分五个部分来剖析总结，不妥之处，敬请各位领导责备指正：一、安全生产及任务达成状况：作为班长负责本班平常生产、安全工作，随时掌握生产、安全动向；对主要设施、系统的运转状况进行重点认识，发现问题应实时并照实上报，在平常工作中，能够脚踏实地，全部从实质出发，言传身教，做到工作讲原则、讲制度、讲全局，踏扎实实，悉心全力干好本员工作。8二、班组安全管理方面1、作为班长，第一要有自律性。正确对待自己的错误和员工的责备。要求职工做到的自己一定认真做到，根绝“三违”现象发生。2、班前会重申的生产状况一定详尽，清楚，并依据上一班的生产状况对本班的生产任务做出必定的暂行指标及注意事项！班后对本班的安全生产状况做一总结！三、员工培训状况岗位描绘是帮助员工快速认识岗位设置的窗口，所以我们一定熟记、熟知并掌握岗位操作技术。四、学习状况常听到这样一句话，叫“学到老，活到老。”无论是学生时代仍是参加工作！学习是陪伴一个人终生的事情。在个人技术方面，我深知个人技术的利害直接影响到整个班组的技术实力。为此，我以认真负责的态度不停学习不停提高自己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特征给我们定制了严格的学习计划，一步一步扎扎实实，经过考试，并在工作中实行。增强了我们对工艺方面的认识和理解！五、不足之处及工作打算固然这一年来，我在工作上获得了不错进步，可是反省一下自己，仍是有好多工作没有做到位。20xx年马上成为历史！为了更好的完美自己做一名合格的班长，我要做的还好多，以下是我此后工作努力的方向！1、改变精神相貌，恪守劳动纪律，踊跃的去履行每一项工作。2、敢于管理，增强自己管理能力，做到科学化、人性化。93、能承受工作压力，碰到问题不回避，不怕责备，从责备中汲取教训，转变成一种动力。4、努力提高自己的业务水平，在生产指挥中做到应付自如！5、每办理一个问题都要落到实处，真实做到“事事有下落，条条有回音，项项有记录”在此后的工作中我必定加倍努力，工作，只有起点，没有终点，我相信今日的艰辛，必定会迎来明日的成功！20xx年在工厂车间工作一年来，在各位领导和班长的指导及全车间人员的帮助下，我认真学习除尘脱硫运转和设施维修技术的理论知识，并很快熟习和掌握对一次、二次设施的现场实质操作，运转设施的异样、事故的判断和办理，以及作为一名检修值班人员应知应会的一些基本知识、惯例和各样规章规程，为干好检修工作打下了扎实的基础。在几年的工作生涯中，上司领导的和蔼关心和工作同事的热忱帮助，让我的工作能力快速成长、成熟起来，成为一名合格的检修人员。以工作为圆心，以勤劳勤苦、不停学习、尽责尽责的工作态度为半径是我对个人事业的认识，在事业上，我专心追求着自己的梦想，挥洒青春的汗水。作为新时代的一名共青团员，我时刻严格要求自己，自觉恪守国家法律和团的纪律，自觉缴纳团费，认真达成团组织交给的任务，踊跃配合团支部工作，参加团委组织的各项活动;在平常生活和工作中到处表现共青团员先进性，能够把责备和自我责备相联系，关心同事，常常交流、交流，肯吃苦，敢创新，勇于应付挑战。并且个人素质也获取进一步提高。总结起来主要有以下几点：一、正确的工作态度最近几年来，跟着电力科技的飞快发展，要求员工全面发展，各方面都具备较高的素质。为适应在崭新局势下做好本员工作的需要，增强自己的理论学习，不停增强敬业爱岗的意识是我长久以来对自己的要求。一直把不停学习、全面学习作为人生的一大乐趣，利用业余时间学习有关专业知识，并经过在公司网的网上的学习来完美自己的知识贮备，力把自己培育成适应公司需要的一专多能的复合型10人材。踊跃参加厂里组织的各样专业技术及业务培训，在此过程中不停提高个人技术，自我完美、发展。参加工作以来，无论是在运转上仍是在检修上，我第一找对自己的正确地点，为自己拟订工作目标、工作计划。要求自己如何做能掌握全面的业务知识，如何做能发挥好自己掌握的技术知识，一系列的如何做常常会敦促我去建立正确的工作态度，做好自己的每一项工作。在自己不停努力下终于换来了领导的一致好评，曾被车间评“先进个人奖”、“精神文明奖”荣誉称呼。二、优秀地工作作风及熟练的维修技术20xx年，我被指派到检修班工作，负责除尘脱硫检修管理工作。面对沉重而琐碎的平常工作、艰辛的工作环境我迎难而上，利用全部能够利用的时间，全面仔细地学习车间各项规程和检修知识，慎重、合理地安排好每一项工作、每一个细节。那时候，我主要负责维修任务，为了能使设施正常运转，工作中，我尽责尽责，努力研究业务知识，认真填写报修记录和维修任务单，认真统计班组各样维修报表，并实时上报。工作之余，我踊跃与车间负责人交流，虚心向他们学习维修组的管理方法。功夫不负苦心人，经过努力，在同事们的共同努力下，终于总结出了一套比较适应设施正常运转的检修流程。在自己不停学习下，曾参加工厂焊工技术比武大赛，获取六等奖。三、优秀的团队合作精神在现代的工作环境中拥有团队意识是特别重要的。有效的团队工作能够提高工作效率。为此，在工作中我不但自己努力工作，同时也和同事之间办理的特别好。在工作中除了相互学习外，生活中我也常常和同事谈心，认识各自心里的想法，相互出想法、想方法。作为一名一般的检修工人，不经意间我融入电厂这个大家庭已经4年有余。回眸来时的路，那不远处闪现的依旧是蓝色的火焰，升腾起的又分明是如花似锦。11还记得第一次穿起电厂蓝色的职业装时，那种没法掩盖的心里的愉悦，我朝思暮想的梦想实现了，洗浴着清早的旭日我骄傲的向工作岗位走去。工作之余，静静地感觉奉献的愉悦，静静地享受着工作的快乐，我的心灵在净化。繁忙是我工作的主旋律，用敬业爱岗中蕴涵的快乐塑造着我，一名一般检修员无悔的人生。我们辞别成绩斐然的20xx，迎来了充满希望的20xx。过去的一年，我们有付出也有收获；我们有欢笑也有泪水。20xx年，在领导的正确指导下，在同事们的踊跃