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文档简介

2022年人力资源及综合能力提升培训班结业考试[复制]您的姓名:[填空题]*_________________________________一、单选题1.沟通的目的不包括()[单选题]*A.传递信息B.控制行为C.交流情感D.宣泄情绪(正确答案)2.高效团队建设的切入点是()[单选题]*A.各类人员的有效管理,做到人尽其才(正确答案)B.团队制度的建立C.打造团队的凝聚力D.努力提升团队成员专业技术水平3.用资本的概念(产出-投入=利润)来衡量部门和员工的绩效是那个企业绩效管理活动发展阶段的标志?()[单选题]*A.人事管理阶段B.粗放型人力资源管理阶段C.精细化人力资源管理阶段D.人力资本管理阶段(正确答案)4.在绩效考核评价体系中,建立战略指标体系的内容要点是()[单选题]*A.识别关键绩效指标,建立绩效指标体系(正确答案)B.资源和战略目标相协调的公司年度绩效目标C.明确部门关键绩效指标,明确员工关键绩效指标D.现状与战略目标、KPI之间的差距,明确主要强项与不足5.一个人越能给他人带来舒服、愉悦和稳定的情绪,他的()就越高。[单选题]*A.提问水平B.说教水平C.人际价值D.情绪价值(正确答案)6.唯物辩证法的核心是()规律。[单选题]*A对立统一(正确答案)B量变质变C否定之否定D实践认识7.领导干部必须首先具备()能力[单选题]*A调查研究B.决策C.落实D.政治(正确答案)8.瑞士军刀运用的是TRIZ什么发明原理()[单选题]*A.组合(正确答案)B.维数变化C.非对称D.反馈二、多选题9.我们从人与事,直接和保守,可以把人的行为风格划分为哪四类()*A.高效型B.活泼型(正确答案)C.稳健型(正确答案)D.支配型(正确答案)E.完美型(正确答案)10.“全方位、全动力”企业负责人业绩考核体系内容包括()*A.关键业绩考核(正确答案)B.党建工作考核(正确答案)C.安全工作考核(正确答案)D.个人能力考核11.如何驾驭敢说的员工,包括()。*A.情绪稳定(正确答案)B.保持中正,不评判指责(正确答案)C.对事不对人(正确答案)D.看见对方(尊重)、听见对方(聆听)(正确答案)12.一个人的成才进步必须具备以下要素()*A.读万卷书(正确答案)B.行万里路(正确答案)C.高人指路(正确答案)D.名牌学校13.“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的表述符合哲学()原理。*A.物质B.量变会引起质变(正确答案)C.量变质变(正确答案)D.否定之否定三、判断题14.绩效考核侧重信息沟通和绩效提升,不注重考核结果的应用。[判断题]*对错(正确答案)15.企业绩效考核需要围绕部门与班组的实际工作相结合,同时要适当考虑企业战略目标的重要性。[判断题]*对错(正确答案)16.注意力在哪里,能量就会流向哪里。[判断题]*对(正确答案)错17.世界是不以人的意志为转移的,我们只能听天由命。[判断题]*对错(正确答案)18.人不能两次踏进同一条河流。[判断题]*对(正确答案)错19.颠覆性技术是“可改变游戏规则”的创新技术,具有另辟蹊径改变技术轨道的演化曲线和

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