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文档简介
1.0目的制定本规。2.0适用围公司各部门。3.0职责总经办负责审批各部门报送的合同，将审批手续存档各部门负责合同签订，执行合同审批的呈报。4.0定义口头合同和书面劳动合同。5.0作业流程：见附件16.0作业容：6.1合同分类根据公司业务性质的不同，所签订的合同可以分为以下几类：1）生产物料类采购合同2）办公、后勤类物资、设备采购合同3）销售合作、客户协议类合同4）工程类合同5）公共关系类合同6）其他类合同资料等不在本规管辖围之列。6.2管辖围采购部：负责生产物料类采购合同，办公、后勤类物资、设备采购合同的草拟报送；营销系统：负责销售合作、客户协议类合同的草拟报送；人力资源部：公共关系类合同的草拟报送；报送由各部门自行负责。6.3审批流程6.3.1主办部门与合同各方一起协商合同条款，并草拟初稿。6.3.2件附后，由直接主管签署意见后，报送总经理。6.3.3协商解决。6.3.4理核准后，报送总经办公章管理人员盖章。6.3.5公章管理人员须将审批表和合同复印件存档。原件返还报送部门。6.4合同档案管理6.4.1档时，自行留存复印件，并由财务部交接人员在复印件上签名交接。6.4.2非经济往来类合同，由主办部门存档。6.4.3总经办留存所有合同复印件。6.4.4每年的1月20日前，总经办将上年度所有合同复印件送交人力资源部档案管理人员。档案管理人员依照合同签订时间先后顺序将其入库存档。6.5合同管理责任6.5.1盖公章、合同章的，视其情节轻重给与大过至辞退处分。给公司造成损失的，公司将依法追究赔偿责任。6.5.2与小过至大过处分。给公司造成损失的，公司将依法追究赔偿责任。7.0本规定自2010年3月20日起生效。8
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