农田水利工程建设项目施工方案

农田水利工程建设项目施工方案目录（一）总体施工组织布置及规划 3一、施工总平面布置 3二、资源配置计划 4三、施工组织机构及各部职责 8四、总体施工组织规划 9（二）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施） 11一、定位放线 11二、土地平整工程 12三、农田水利工程 16四、田间道路工程 20五、农田防护林工程 22六、对重点、难点工程的施工方案、方法及其措施 25（三）工期的保证体系及保证措施 28一、工期保证体系 28二、影响工期因素 29三、工期保证措施 30（四）工程质量管理体系及保证措施 32一、工程质量管理体系 32二、质量保证措施 32（五）安全生产管理体系及保证措施 36一、安全生产管理体系 36二、安全生产保证措施 36（六）环境保护、水土保持保证体系及保证措施 39一、环境保护、水土保持保证体系 39二、环境保护、水体保持保证措施 39（七）文明施工证体系及保证措施 42一、文明施工保证体系 42二、文明施工措施 43（八）项目风险预测与防范、事故应急预案 47一、项目风险预测 47二、各种风险的防范措施 47三、事故应急预案 48（九）其他应说明的事项 51附表一拟投入本标段的主要施工设备表 53附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 54附表三拟投入本标段的劳动力计划表 55附表四计划开工日期、完工日期和施工进度网络图 56附表五施工总平面图 57附表六临时用地表 58（一）总体施工组织布置及规划一、施工总平面布置1、驻地建设驻地建设将充分考虑保护生态环境，严格遵守环保规定，并采取有效措施，避免环境污染；体现以人为本精神和文明施工的原则，办公区和生活区功能分明、整洁有序；办公和生活用房均采用制式活动板房。施工期间使用计算机进行进度、质量、计量支付等工程管理工作，配备足够数量的计算机，硬件和软件满足施工管理的需要。=1\*GB3①项目经理部是整个工程项目实施的指挥中心。为方便工程管理及与各施工队联系，项目经理部设于位置见附表临时用地计划表。②施工队既是施工现场的管理机构，又是施工作业层，所有参工人员必须昼夜在作业现场，经现场考察，施工队驻地选址见附表临时用地计划表。2、库房根据施工现场条件，拟将施工机械停放场分别设于相应施工队驻地附近，材料储存库设于各相关工区生活驻地附近。3、资源供应①供水根据招标文件及现场考察，项目区水资源丰富，沿线所经各村庄，水质良好，无污染，拟就近抽取，可满足工程及生活用水需要。②供电根据本工程的实际需要和现场考察，沿线电力供应良好。考虑备用一台发电机解决临时施工动力用电及生活用电要求。二、资源配置计划1、劳动力配备计划按照本工程特点，结合施工工序的先后安排各施工段工程量，确定本工程各施工阶段的劳动力配备。在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则：1.各工种人员配备1各工种人员主要由我公司操作工人组成。并选用长期与我公司合作并且技术水平高、队伍整齐、有同类工程施工经验且有建制的劳务队伍，在人力资源的数量和素质上确保施工质量和工期要求。2劳动力实行操作专业化进行组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各班组能从事性质基本相同的工作，以提高操作者的熟练程度和劳动生产率，以满足工程的施工质量和施工进度的要求。3劳动力实行动态管理，项目应根据工程的施工进度和施工计划合理安排劳动力，做到有进有退，减少窝工。4本计划中的劳动力不足时，应及时进行调整。对操作层人员应尽可能采取计件工资制。对经监理批准的节假日上班和加班加点，应按国家“劳动法”的规定付给操作者应得的报酬。2.劳务队伍进场前，由公司劳资部门和项目部与其签订合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩措施。项目经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方法。3.新工人开工前的三天进场，进场后由安全员对新工人进行安全、防火和文明施工教育，为落实施工计划和技术责任制，由工长和技术员对班组长、新工人逐级进行交底，交底内容包括：工程进度计划、分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施，降低成本和质量保证措施，质量标准和验收规范等。2、施工机械、设备配置计划1.选配原则1根据本工程的特点与布局来选择机械设备类型。2根据本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法来选择施工机械设备的类型和数量。3所选用的机械设备既要满足施工生产的需要，又要尽量降低成本。4所有机械设备全部选用性能完好的机械设备。2.施工机械设备的合理作用1定人定机，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。2实行机操人员持证上岗制度。特种设备的机操人员必须持有有效的特种设备操作证作业。3.施工机械设备的保养和养护1机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按时进行设备维护保养。2机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”十字作业，填写运转和日常检查记录。运转中发出异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。3机械设备要杜绝“三违”（违章操作、违章指挥、违反劳动纪律）现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。4.进场计划根据现场施工和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，并以此为依据组织施工机具及时进场。3、资金配备计划充足的资金是本工程得以顺利完成的保障，为此公司将把本工程作为重点工程予以大力支持。1.配备专业会计师为本工程筹措资金，从各个渠道、各个环节，保证资金需求。2.确保本工程资金专款专用，合理使用项目资金，使每一笔资金都最大限度地发挥作用。3.对涉及材料、机械、人工工资及安全防护措施的资金优先保证，做到支付及时，绝不影响工程进度。4、材料设备采供计划首先项目经理对施工现场应有全盘的施工安排和周密的计划，做到在保证质量、工期的同时制定每日、每周的安排计划，对机具、材料的进场提出意外应急计划，并提前制定应急措施。1.材料方面1材料采购计划一般提前15至20天提出，并提前需找货源及询价，做到不因材料采购而影响工期，公司仓库对各种材料应有一定储备，若在施工中某种材料不能及时到现场时，应千方百计、多方了解向有关单位及时联系和购买，以保证工期、质量，确保材料能及时进场。2公司向项目提供合格供货商名录，在各项工程施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与业主一起落实好厂家货源，提前提供样品，给业主和设计单位确认，采用“货比三家”比质、比价、比服务的原则进行运作，确保工程质量，一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与我公司的物资供应公司联系，启动多点来形成多渠道的物资供应网络。3场外材料、半成品的储备量应比实际需用量多一些。4对业主提供的物资供应单位进行有效的控制，使其能满足施工需要，在合同中规定双方的责任，将业主提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、储存和保管，出现问题加以记录和及时处理。5产品标识与可追溯性管理严格按照公司GBT19001-2000程序文件运作，做到材料采购、验收、检验、使用等环节的可追溯性。对材料在记录上和实物上进行标识，对重要材料还要记录，跟踪其使用部位，对施工过程在记录上和实物上标识，特殊工序还要记录、跟踪其使用部位。6原材料的验收及试验材料优劣直接关系到工程质量的好坏，为此各种原材料进场必须有出厂合格证。材料进场后必须检验合格方可使用，施工工地设专职检验员，及时将各种材料送检，经检验不合格的材料及时封存退货。7搬运和预防措施管理对施工材料的搬运、储存、保管和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。8加强施工的预见性，所有材料及半成品供应应较实际进度提前3至7天进场，确保施工顺利进行，各种材料及半成品检验数据均应同时进场。2.机具、设备方面1施工阶段的机具，应根据所需用量计划，再附加一定的备用量。2使用频率较高的机具需配备足够的易损零部件或总成件，保证随时发现问题随时修理，以满足施工需要，如我单位不能保证某种机具及时到场，采用到别的单位进行租赁的办法解决。3现场施工机具设备的管、用、养、修由专人负责，一旦出现问题，必须及时抢修。总之，项目经理部应急工程之所急，想工程之所想，应做到广开门路、有备无患、千方百计，掌握市场的材料、机具、设备相等信息，以确保工程顺利施工。三、施工组织机构及各部职责1、施工组织机构根据施工任务需要，为方便、有效地进行施工管理，我单位决定组建“XX”，经理部人员由多年在XX从事土地平整工程施工和多年在XX省从事工程施工的有经验的工程技术人员和管理人员组成。为确保工期，保证工程质量和安全，根据工程需要拟设项目经理、项目负责人和安全工程师各1名，项目部下设工程计划科、财务科、质量检验科、物资装备科、行政办公室、环保办公室六个职能部门，项目部下设合同计量工程师1名、试验室主任1名、试验工程师1名、质检工程师1名、道路工程师2名、测量工程师1名、测量员4名、施工员5名、试验员4名、专职安全员1名、资料员2名人员。项目经理对本合同工程的实施负全面责任，职能部门在经理部办公，是执行经理部各项指令的常设机构，经理部下辖两个工区，各工区下面设有若干施工队，由工区直接负责管理。2、各部职责序号名称职责1项目经理部负责组织、指挥、管理本合同的施工等工作2工程计划科负责图纸会审、技术交底、工艺落实、施工计划、工程计量、统计上报等工作3财务科负责财务管理、工程核算和粮油供应等工作4质量检验科负责工程施工测量、放样、试验、工序、分项工程质量检验的工作5物资装备科负责工程材料采购、调配、机械设备购置及维修保养管理等工作6行政办公室负责周边关系的协调、工程安全与环保的管理以及人员调遣等工作7环保办公室负责环境保护知识宣传、制定并落实规章制度、督促检查等工作四、总体施工组织规划1、编制依据XX招标文件；XX工程量清单；工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、法规、图集、地方标准。2、工程概况项目建设地点位于XX区龙渠乡境内，主要施工内容有土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程、农田防护林工程。计划开工日期：2017年10月15日计划交工日期：2018年4月20日总工期：187日历天质量要求：合格3、施工顺序安排原则⑴．以招标文件提供的工程数量和本投标人计划投放的资源（机械设备、劳动力、材料、资金等）为依据，以合同工期为前提，统筹兼顾、合理安排，在保证工程质量、施工安全的基础上，优化资源配制，挖掘人员和设备潜力，充分发挥企业优势，确保在合同工期内完成施工任务。⑵．施工以组织均衡法为基本方法，在施工管理上必需抓住施工的有利季节，针对各项工程的特点，合理安排施工顺序，采用平行、流水、交叉的作业方法，超前运作。4、总体工期安排及各分项工程的施工顺序安排：根据业主规定及本工程特点，我公司计划2017年10月15日开工，2018年4月20日前工程全部完工，总工期187日历天。（二）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）一、定位放线1、水准测量（1）水准点宜分布于施工现场附近。点位应选择在不受洪水、施工影响，便于长期保存和使用方便的地点。最末一级水准点的相邻间距不应大于150m，以便放样引测。（2）设置水准点时，可埋设预制标石，亦可利用坚硬岩石、固定地物或平面控制点标志设置。埋设的二等水准标石，必须经过一段时间，待标石基本稳定后，才能进行观测。各等水准点应统一编号。2、放样的准备与方法（1）放样开始之前，应收集施工区平面与高程控制成果及其技术总结，有关地形图、工程建筑物的设计图与设计文件等必要资料。（2）对图纸资料中的有关数据和几何尺寸，应认真进行检核，确认无误后，方可作为放样的依据。（3）必须按正式设计图纸和文件（包括修改通知）进行放样，不得凭口头通知或用未经批准的草图放样。（4）所有放样点线，均应有检核条件。现场取得的放样及检查验收资料，必须进检核，确认无误后，才能交付使用。（5）放样应使用统一的符号与标记。3、仪器、工具的检验施工放样使用的仪器，应定期按下列项目进行检验和校正：(1)经纬仪的三轴误差、指标差、光学对中器误差，每月进行一次检验和校正。(2)水准仪的i角每月进行一次检验和校正。若发现仪器有异常现象或受剧烈震动，则应随时进行检校。二、土地平整工程1、土地平整施工顺序土地平整：土地测量→定控制网→设置控制桩→土方的平衡与调配→装载机推土平整→验收。（1）场地平整高度的确定首先将地形图划分方格网，每个方格的角度标高，在现场打设木桩定好方格网，然后用仪器直接测出场地平整高度。再通过“方格网法”计算出土方工程量。步骤为：划方格网→计算零点位置→计算土方工程量→计算土方总量（2）土方平衡与调配计算出土方的施工标高、挖填土面积、挖填区土方量进行调整后，就进入土方平衡与调配，平衡和调配的目的在于使土方运输量活土方运输成本为最低的条件下，确定填挖区土方的调配方向和数量，从而达到缩短工期和提高经济效益的目的。进行土方调配，必须综合考虑工程和现场情况，进度要求和土方施工方法以及分期分批施工工程的土方土方和调运为提。（3）土方平衡和调配原则挖（填）方量基本达到平衡，减少重复倒运。挖（填）方量与运距的乘积之和尽可能为最小。分区调配要与全场调配相协调，避免只顾局部平衡而忽视整体平衡。选择恰当的调配方向、运输路线、施工顺序，避免土方运输出现对流和乱流现象，同时便于机具调配和机械化施工。（4）土方平衡和调配步骤划分调配区，在平面图上先划出挖填区的分界线，并在挖方区和填方区适当划出若干调配区，确定调配区的大小和位置。计算各调配区的土方量并标明在图上计算各挖、填方调配区的平衡运距，即挖方区土方重心至填方区土方重心的距离，取场地或方格网重的纵横两边为坐标轴，以一个角作为坐标原点。确定土方最优调配方案。绘出土方调配图。（5）土方调配施工准备土地开挖前认真学习图纸，进行充分调查、研究、分析，根据现场地形，提前对机械及有关施工人员作好技术交底。土地平整主要采用装载机进行推土、整平，按照设计标高和项目区边界对地面进行平整。对道路采用人工和机械相结合的方式开挖。施工中严格按照设计尺寸，至上而下开挖，减少超挖。回填和压实：地面起伏不平时，应按水平分层由低处开始逐层填筑。回填土料不得含有有机杂质。土料级配、含水量均需符合设计要求。在平整土地施工过程中，先把整个土地进行分段施工，严格平整度和土地排水坡度，在测量时先将每个施工段的标高进行定位控制，定上定位桩，并进行保护。（6）施工期排水施工期间如遇雨季，在现场要做好排水工作，在每个区设置临时排水沟，配合抽水泵进行抽水，做到现场不积水，不被水浸泡。2、田埂修筑(1)格田定线：A、在准备格田区域，在其正中(左右两端大致相等)从上到下划一条中轴线；B、根据格田断面设计的田面斜宽，在中轴线上划出各台格田的基点；C、从各台格田的基点出发，用手水准向左右两端分别测定其等高点，连各等高点成线，即为各台梯田的施工线；D、如地形复杂处，可据大弯就势，小弯取直原则处理，有时为保持田面等宽，可适当调整埂线位置。(2)修筑田埂：A、沿埂线位置先对筑埂区域进行清理，不能夹有石砾、树根、草皮等杂物；B、格田田埂采用土埂，埂顶宽40cm，上游埂高20cm，下游埂高根据坡度和格田宽度确定，田埂上游坡边坡为1：0.4，下游坡边坡为1：0.6，且在下游坡脚处作背沟，底宽20cm，深度30cm；荒草地坡改梯田埂当埂高在1m以内，采用原土夯实护坡，当埂高在1～1.5m之间，采用干砌卵石埂护坡脚，最下一层石埂深入田面下30cm，往上根据坡度变化依次铺2～3层，埂宽30cm，石埂以上采用原田面土以1：0.5坡度夯实，埂宽35cm，埂高出田面20cm，石埂上、下游边坡均为1：0.2；C、田埂修筑要顺直，土田埂修筑必须分层夯实，逐层压实后修坡，并拍打结实。(3)表土剥离：将田块田面表土取起，厚约20cm，用装载机推到田格内指定地点堆放，暴雨时需用塑料布遮盖，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。(4)修平田面：A、在同一田面进行挖填方平衡，将挖方区域的土运至填方区域，逐台处理，以节省工效；B、在装载机推土前，对开挖区域内(特别是荒草地内)的树桩、树根、杂草、垃圾、废渣等有碍物利用机械结合人工彻底清除。C、用平地机进行细平工作，局部高差较大处，由铲运机铲运土方回填，尽量做到挖填同时进行，农田平整后高程符合设计要求；平整时应采取就近原则，挖取高于设计农田面标高的土方回填至附近低于设计田面标高农田块，开挖及回填时应保证表土回填前农田块有足够的保水层，防止表土层底部为漏水层，在施工时应注意农田面高程的控制；当需要长距离调运土方时，采用挖掘机、装载机配合自卸汽车运土的方案进行，机械化开挖要根据工程规模、土质情况、地下水位高低、施工设备条件、进度要求等合理选用挖土机械，以充分发挥机械效率，节省费用，加快工程进度，挖掘机、运土汽车进出运输道路，应尽量利用场地未开挖部位，使互相贯通作为车道，确定挖填方的调配分区和调配方向及运输路线，自卸车数量应按挖掘机械大小，生产率和工期要求配备，要能保证挖掘或装载机械连续作业；D、回填时要分层进行，每层铺土厚度应根据土质和机械性能而定。填土顺着坡度由上而下填，采用铲运机大面积铺土时，铺填土区段长不宜小于20m，宽度不宜小于8m。(5)表土回填将先期剥离的20cm表土均匀铺至已修平的台面。若不足则还需就近寻找客土进行回填。当需进行松土爆破时，则先剥离表土20cm，将其运至指定区域。三、农田水利工程（一）、渠道衬砌工程主要工序：施工准备→清理表土→渠道土方开挖→坡面整理→原基夯实→土方回填→U型渠预制、安装→伸缩缝处理→养护1、施工准备：如若我单位中标，于开工前人员和机械全部进驻施工现场，布设施工控制点、复核工程量、搭设临建等工作内容。2、清理表土：（1）采用机械清除表土、杂草、垃圾、树根、松散土等，清表土厚度不小于0.3m。弃碴按监理指令堆放或结合平整绿化带予以利用。（2）根据测定的控制线，按每20m测设一断面（在渐变段和踏步处加密），进行施工放线，确定挖填高度。（3）建基面用压路机或夯机夯实，在经过验收后进行下道工序。3、渠道土方开挖：（1）施工顺序：施工放样→清理现场→挖掘机就位挖装→自卸汽车运输→人工清理（2）渠道土方开挖，必须在开工前将开挖工程断面图及开挖顺序等资料上报监理工程师批准，否则不得开挖。（3）土方开挖，将土方甩向左岸，推运至绿化带暂存，同时对需要外运的弃土按照监理工程师指定的位置堆放。（4）当开挖中出现地层性质变化时，及时报告监理工程师，并采取相应措施。（5）施工要点：在开挖过程中，时刻注意不能松动边坡及影响边坡稳定，同时注意整个施工期间工作面有良好的排水条件。4、坡面整理：（1）施工顺序：施工放样—机械粗整—人工整坡。（2）开挖过程中予留30cm边坡，根据机械性能，开挖3~4m深度后，采用挖掘机刷坡。机械刷坡予留5~10cm左右，以防止土方刷亏。（3）人工挂线整理渠道坡面，用两米检尺检测，平整度误差为±2mm，高度误差为±10mm。（4）坡面整修过程中，如发现坡面有裂缝、变形、含水量过大等现象，应及时提出处理方案呈报监理工程师并做好现场记录，经监理工程师批准进行专门处理，处理后的渠面应重新检验合格后，方可进行修整作业。（5）施工要点：刷坡过程中，严格施工放样，防止土方刷亏。5、渠道砌护安装时按照设计高程间隔10精确测放“标准块”，并在一侧通过挂线控制渠线顺直，按设计要求在渠底浇筑10mm的泥结碎石垫层，在混凝土未初凝前安放U型槽预制件，并调整至合适的位置后固定。两侧砂护坡夯填密实后在上面用M7.5水泥砂浆做护肩。勾缝、抹面：铺砌后的渠道断面经验收合格后清理干净预制块见的接缝，用1:2的水泥砂浆勾缝，勾缝应用砂浆填满、压平、抹光，保证水泥浆的密实度和平整度，各种接口用1:2水泥砂浆进行抹面，表面压光。6、伸缝缝、沉降缝处理（1）伸缩缝施工前，应向监理递交安装与埋设缝面填料的施工措施计划，监理工程师同意后方可进行作业。（2）伸缩缝的形状、位置、尺寸及材料的品种规格等均应符合施工详图的规定。（3）勾缝后用草袋覆盖，防止暴晒，并洒水养护不少于7天。（二）、渠系建筑物工程1、闸底板施工部署闸底板砼设计强度为C20，月平均气温15℃~25℃左右。底板砼施工顺序由右岸向左岸分块浇注。小底板安排在闸墩施工完成后进行，既保证了闸墩与底板的施工间隔期，对砼抗裂有利，又不占用关键线路。2、模板工程底板模板采用钢木混合，止水片上下用木模板，方便固定止水片；下部使用组合钢模板，模板支撑固定采用地垄木支撑钢管架体系。3、钢筋工程钢筋在加工场焊接加工成半成品，现场绑扎；为保证上层钢筋定位，设置钢筋马腿支撑体系，支撑在网格拐角处与上下层钢筋焊接。底板钢筋φ16以上采用闪光对焊，φ16以下采用绑扎接头，接头位置错开，确保受拉区某一截面接头百分率控制在25%以内。4、底板砼施工时质量控制的关键⑴实行砼分层连续浇筑，要增长缓凝时间，控制每层砼覆盖周期，确保砼层间不会出现冷缝。⑵采用蓄热法保温养护，控制浇筑后砼表面和内部温度差不超过25℃，控制降温速度低于2℃/d，避免砼强度增长期间出现裂缝。⑶重视砼表面处理工作，真空吸水，抹浆抹光，用磨浆机提浆，既很好地避免了干缩裂缝，又使砼表面平整光滑。5、底板砼浇筑工艺（1）砼振捣根据分层的厚度、层数和普通砼自然流淌形成的斜坡度，在浇筑带前、中、后共布置三道振动器：第一道布置在砼卸料点，负责卸料口砼的振捣；第二道布置在砼的斜坡部分，负责斜面砼的振捣密实；第三道布置在坡脚及底层钢筋处，负责砼流入下层钢筋底部，确保下层钢筋砼的振捣。振捣时严格控制振动器移动的距离、插入深度、振捣时间，避免各浇筑带交接处的漏振。（2）砼中泌水的处理砼浇筑过程中，上部的泌水和浆水顺着砼坡脚流淌，最后集中在上下游齿槽内，用污水泵软管及时排除，表面砼找平后采用真空吸水机工艺脱去砼成型后多余的泌水，从而降低砼的原始水灰比，提高砼强度、抗裂性、耐磨性。（3）砼表面的处理砼表面的水泥砂浆较厚，故在砼表面进行真空吸水后、初凝前，用圆盘式磨浆机磨平、压实，并用铝合金长尺刮平，初凝后至终凝前采用二次压光法，即用叶片式磨光机磨光，人工辅助压光。即能很好地避免了干缩裂缝，又能使砼表面平整光滑、表面强度提高。6、闸室施工1闸墩砼施工方案节制闸墩砼浇筑，每次浇筑1个墩，一次性浇筑到顶，采用扣件钢管支撑体系，搭设满堂脚手架，排架顶部两侧各设1.5m高的栏杆，并搭设一斜挑，以方便人员上下施工。门槽采用二期砼。2施工工艺流程为：脚手架搭设→挂样架→墩墙侧面模板→墩墙钢筋绑扎→门槽模板安装→另一侧模板→圆头模板安装及整体加固→搭仓面挑→清理、冲仓验收→浇筑砼→养护。3模板的安装与加固按《清水砼模板设计和施工》组织实施。4钢筋工程钢筋按图纸要求制作，验收合格后按图纸布置，φ16以上钢筋采用闪光对焊，闸墩钢筋焊接接头采用电渣压力焊接头，否则采用绑扎搭接接头，搭接长度满足设计及规定要求，接头百分率控制在25%以内。钢筋安装时保护层控制采用带扎丝的与砼同标号的预制块与钢筋扎紧，衬垫，垫块互相错开，分散布置，扎丝也不得伸入保护层外，两层钢筋之间用等尺寸长的钢筋作支撑，预埋插筋均预先在木模板上打眼定位，保证钢筋的绑扎误差满足规范要求。5砼浇筑⑴砼浇筑采用3辆6m3砼搅拌车水平运输，1台QT-80移动式塔吊解决垂直运输，同时配备一辆25T汽车吊车协助，一次性浇筑量208.81m3，闸墩浇筑采用串筒入仓下料，串筒距砼浇筑面不超过2m，每层厚度0.5m；一次循环砼浇筑方量约11.72m3。。⑵砼浇筑采用人工平仓，用插入式软轴振捣器振捣，振捣时按作用半径均匀振捣，不漏振、不过振、不能撬碰模板，以保证振捣密实，模板不变形。⑶砼浇筑采用二次振捣方法，仓面若出现泌水，在浇筑下批砼前，人工入仓排除。⑷钢筋保护层垫块，随砼浇筑上升的高度而跟着拆除，一方面防止砼表面收缩不均匀，另一方面保证砼外表美观。⑸闸墩砼浇至设计高程后，在初凝后、终凝前采用二次压光法施工。一方面可以消除砼表面干缩裂缝，另一方面提高闸墩表面的平整度和强度。四、田间道路工程该工程田间道路主要供农业机械行走，设计路面铺设砂石垫层。下面分别阐述施工方法。新建路施工程序为：先填筑厚素土，并且要求压实，素土压实后便填筑砂石垫层，砂石垫层我们同样进一步把它压实。1.材料要求①石料：采用轧制的碎石或天然碎石。石料等级不低于规范要求，扁平细长颗粒不超过20%，不能含有其它杂物。②粘土粘土的塑性指数一般大于12，粘土中不得含腐殖质或其它杂物。粘土用量一般不超过碎石干重的15%。2.测量放样在测量放样开始之前，详细查阅工程图纸作好测量放样工作。搜集施工区平面与高程的控制网，了解设计要求与现场的施工需要，根据平面控制点建立系列测量控制网络。测量控制网应符合本工程等级要求及施工图《水利水电工程施工测量规范》的有关规定并满足本工程施工的需要。测量误差控制的最小范围：控制测量全站仪（NikonDTM-352C全站仪，测角精度2″，测距精度2mm+2ppm）。利用水准仪S3测定高程，误差不大于1cm。3.路基基础表面处理用装载机推出基础路面，再用装载机辅以人工整平形成路基。最后用压实机具进行碾压。本工程土料主要为砂夹石，为提高工效，保证碾压效果，压实机械选取内燃压路机，碾压行进速度及碾压遍数由试验确定。4.路基工程路基开工前再次做好施工测量工作，包括导线、中线、水准点复核，横断面检查与补测，增设水准点等，施工测量应符合交通部颁布实施的《公路路线勘测规程》的要求。路基用地范围内的树木、灌木丛等场应在施工前砍伐或移植清理，砍伐的树木应移置于路基用地之外，并妥善处理。路基施工中，各施工层表面不应有积水，填方路堤应根据土质情况和施工时气候状况，做成3%的排水横坡，确保在施工过程中，能及时使雨水排走。雨季施工或因故中断施工时，必须将施工层表面及时修理平整并压实。整形后，我们用12t压路机进行碾压（在个别压路机不能作业的地方用人工采用蛙式打夯机夯实），并一直碾压到规范规定要求。碾压时严格控制每层的压实厚度不大于15cm。压实后，进行密实度试验。素土压实后便填筑15cm厚砂石垫层，砂石垫层我们同样进一步把它压实，基础两层材料填筑完成后，我们便进行面层的砂夹石填筑。5.质量检查基本要求如下：①几何尺寸符合图纸与规范要求；②碾压达到设计要求的密实度；③外观表面平整，边线整齐，无松散现象。五、农田防护林工程（一）新疆杨1.新疆杨介绍新疆杨，（拉丁文：Populusalbavar.pyramidalisBunge）是杨柳科属下的银白杨在中国南疆盆地的变种，为高15-30米的乔木植物。树冠窄圆柱形或尖塔形，树皮灰白或青灰色，光滑少裂，仅见雄株。主要分布于中亚、西亚、欧洲巴尔干地区、中国北方。新疆杨主要以播种和扦插繁殖进行繁殖，生长缓慢，耐修剪，对有毒气体抗性强，也是城市绿化或道路两旁栽植的树种。新疆杨属中湿性树种，抗寒性较差；北疆地区在树干基部西南方向常发生冻裂，在年度极端最低气温达-30摄氏度以下时，苗木冻梢严重。喜光，抗大气干旱，抗风，抗烟尘，抗柳毒蛾，较耐盐碱，但在未经改良的盐碱地、沼泽地、粘土地、戈壁滩等均生长不良。用插条繁殖较易。新疆杨喜半荫，喜温暖湿润气候及肥沃的中性及微酸性土，耐寒性不强。在年平均气温11.3～11.7℃，极端最高气温39.5～42.7℃，极端最低气温-22～-24℃的气温条件下生长最好。在绝对最低温－41.5℃时树干底部会出现冻裂。适应大陆性气候，在高温多雨地区生长不良；耐寒性不如银白杨成活率高。2.新疆杨种植方法（1）育苗新疆杨尚未发现雌株，主要是扦插育苗。选用1～2年生长健壮、光滑，无病虫害的中上部枝条作为种条，秋季落叶后采条，与湿沙层积贮藏于地窖或室外背阴深坑中，上层覆盖30cm沙，用塑料薄膜覆盖保湿保温。经过湿沙冬藏的种条，在良好的通气和低温(0～6℃)条件下，有利于皮层的软化和内含抑制物质的转化和减少，对根原基的形成和不定根的产生创造了良好的条件。春季扦插前，将冬藏的枝条自下至上截取，插穗粗1～2cm，长10～15cm，随剪随浸于水中，最好不要晾晒，然后进行催根处理。可采用两种方法进行催根处理。一种是浸水催根。将成捆插穗放入冷水中浸泡，每天换水一次，一周后直接扦插，成活率达80％以上。另一种是药剂催根。用0.01%萘乙酸溶液处理穗条基部24h，或用ABT-1号生根粉100ppm溶液浸泡2h，成活率可显著提高。新疆杨扦插育苗一般以含盐量低，肥力高和通气条件好的沙壤土为好，采用低床或高垄覆膜增加地温，株行距15×30cm，插后立即灌水，保持土壤湿润。6月前要加强水肥管理，促进插穗生根。8月中旬停止灌水，防止苗木徒长，促进木质化。（2）造林新疆杨主要采用植苗造林，造林地以水分充足、深厚肥沃的沙壤土为好，若营造防护林，初植行距2m，株距1～1.5m。其它情况下可密植。也可插干造林，多在早春用长1.5～3m，粗3～8m的2～4年生枝干，放在水（最好是活水、淡水）中浸2～3天后，穴植。栽植深度50～80cm，上露1～2m，沿沟渠栽植成活率可达70～80%。新疆杨耐旱性、抗盐性均不及胡杨，在胡杨上嫁接新疆杨，用嫁接苗在沙荒和轻盐碱地上栽植，生长良好。嫁接方法有两种：一是套接：选直径1cm左右的1～2年生胡杨萌生条作砧木，用与砧木同样粗的新疆杨条作接穗，环状断皮，扭活接套。套上保留一个完整的饱芽，将砧木平茬剥皮后，速将接套取下后套在砧木上，亦可先取下一定数量的接套放入盛水的盒中，再套在砧木上，对紧对严。此法多在春夏季节进行。二是皮下接：选直径3cm以上的胡杨萌芽条作砧木，并锯去树干，将剪好的长10～15cm，粗0.4～0.8cm，有3～7个健壮芽的接穗粗的一头，削成斜形，直插在砧木的皮下（即形成层中），每个砧木视其大小，分别在形成层的一周插2～6个，然后用塑料带扎紧，并用泥密封。此法多在春季采用。嫁接的部位越低越好，嫁接后的新疆杨初期生长很快。（二）国槐1.国槐介绍槐，又名国槐，树型高大，其羽状复叶和刺槐相似。花为淡黄色，可烹调食用，也可作中药或染料。其荚果跟其他豆类植物不同，肉胶质，在种粒之间收缩，形成念珠状，俗称“槐米”，也是一种中药。花期在夏末，和其他树种花期不同，是一种重要的蜜源植物。花和荚果入药，有清凉收敛、止血降压作用；叶和根皮有清热解毒作用，可治疗疮毒；木材供建筑用。种仁含淀粉，可供酿酒或作糊料、饲料。皮、枝叶、花蕾、花及种子均可入药。2.国槐种植方法2.1．适时截干每年在春季生长停止后，第二个生长季节来临前（一般在7月上旬），将顶端弯曲部分剪断，发出新枝后，选择一个垂直向上的枝作新的主干。2.2．合理整枝所谓合理整枝，就是在不影响主干生长的情况下，尽量多保留一些侧枝，这样有益于树干的加粗生长，加快木质化进程，避免树干弯曲。具体操作下：(1）水平枝和接近水平的枝一般不剪，让其自然整枝。(2）影响主头生长的竞争枝要及时剪掉。(3）对不形成竞争生长的其它侧枝控制其生长，当其粗度达到主干粗度的1/2时应及时剪除。防止主干尖削度过大，同时提高主干高。若剪除过晚伤口大不利于愈合。3．再次截干对2～3a生的苗木，当春季开始生长时，如果苗木没有明显的主头或是有主头但过于偏斜的应再次进行截干，剪口选在开始偏斜部位即可。4．保持合理密度小苗地径2cm，每公顷留苗45000～60000株，大苗胸径4.5cm以上，每公顷留苗12000株左右。这样既保证光合需要，又能达到自然整枝的要求。5．其它措施幼苗期多施磷钾肥，生长季节加强叶面喷肥，有助于加强光合作用，加快木质化进程，防止主干弯曲。总之要想培育合格的国槐苗木，关键要掌握3点：①及时截干、换头。②避免过度修枝。③保持合理密度。六、对重点、难点工程的施工方案、方法及其措施1、工程施工特点：（1）本工程主要施工项目为土地平整、农田水利、田间道路、农田防护林工程。（2）本工程施工时间相对较短，主要工作内容为土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程、农田防护林工程。（3）本工程对外交通便利，交通十分便利。工程施工主要以公路运输为主。2、工程施工难点及重点分析（1）本工程施工难点及重点为农田防护林土方开挖，如果施工不当，会造成施工整体效益，所以要有具体的施工方法和施工措施，才能保证工程质量。（2）土方平整施工时，如测量不准确，会造成返工的质量问题，所以要有具体的施工方法和施工措施，才能保证工程质量。3、主要对策（1）合理安排总体施工程序和各期施工、优化施工工序衔接。（2）优化施工方案，加快施工进度。简化施工现场布置，保证施工的快速进行。（3）配备足够的施工机械设备，关键设备考虑一定的备用，保证设备能力满足高强度施工的需要。（4）加强协调管理，确保施工进度。围绕关键线路，协调其它项目的施工，加强现场组织协调与管理，将进度计划工作逐层分解细化，制定施工进度保证措施，同时用合格的施工质量和安全文明的施工环境，保证工程有序、顺利进行。4、工程管理措施对策组织强有力的施工队伍，精良的设备和具有丰富施工经验和相应专业技术的管理人员，应用成功的施工技术，工艺、方法、合理安排工期、编制切实可行的施工计划，优质高效地按计划完成工程任务。为此特制定以下保证措施。4.1狠抓分项工程工期，突出重点、难点、确保总工期制定出进度计划及详细的旬、月施工计划表，每天有专人检查计划的落实情况，发现问题，及时分析原因，提出修正方案，调整施工计划，以确保各分项工程工期。4.2调遣精兵强将，强化施工管理组织精干的项目经理班子，配足技术干部进行技术把关，选择具有富水利施工经验的队伍进场施工，以“干一项工程，创一块牌子，开拓一方市场，服务于雇主”为指导思想，以一流的管理，一流的安全，一流的施工，按期创建一流的工程质量。4.3应用新技术，加强施工控制利用P3项目管理软件，对本工程项目的工程进度、资源和费用进行动态管理控制。4.4坚持管理人员跟班作业制度坚持深入施工现场，跟班作业，发现问题及时处理，协调各工序间的施工矛盾，保质保量按工期完成任务。为了及时落实领导的指导、决策，工地将设指挥调度中心，采用对讲机等通讯手段及时了解掌握各工点的施工情况。4.5各部门齐抓共管，前方施工，后方支援工程项目实行各部门齐抓共管，制定奖惩制度，做到人人关心质量，人人关心工期，调动一切积极因素保工期。项目经部理施工过程中如遇到技术、人力、财力、物业等问题及时反馈，本投标者将迅速进行动员从其它工地调动人力、物业全力支持，满足需求。4.6抓住时机，掀起施工高潮为加快施工进度，按期或提前完成任务，中标推理模型承包人将做到三快，即：进场快、安家快、开工快。施工人员进场后，做好一切准备，抓住时机，掀起施工高潮，开展有利于施工生产的劳动竞赛活动。继续发扬“一不怕苦、二不怕累、服务业主、达标创优”的优良传统和作风，提前优质完成任务。（三）工期的保证体系及保证措施一、工期保证体系二、影响工期因素1.雨期对工期的影响：本工程施工工期会经历雨季。将对施工进度造成一定的影响。因此，在排进度计划时，我司将对此情况作充分的考虑与估计，预留相对充分的余地。同时，由专人负责了解每天的天气预报，及时通知项目部有关管理人员及班组作好准备，对雨期施工和各项具体措施作好事先安排。

2.材料因素：由于市场供求的变化，材料供应与施工进度的脱节，将对工期造成相当大的影响。故在施工前，我司将提前对市场行情加以研究，提前制定采购计划，备足货源。确保不致出现停工待料的情况。

3.设计变更：设计变更因素是进度控制中最大的干扰因素，由此造成的打乱施工步骤和生产要素安排，对工期控制产生十分不利的影响。因此，项目技术负责人应事先研究，提前把关，及时与设计院及甲方沟通。确保不致因此而延误工期。

4.各级检查部门的配合问题：工程施工中，常有这样的情况。工程材料的抽检，隐蔽验收等的时间与有关主管、检验部门人员的休息时间或工作安排有冲突，导致有关工序作业的中断或不能顺利开展等。从而影响进度计划实施。为此。我司拟采取有针对性的措施，项目由项目副经理、试验员、资料员提前三制定各项外部检查计划，并及时联系上级有关检查人员，负责跟踪该检查事项的具体落实情况。并及时将计划变动情况反映馈项目主管人员，以便项目部及时采取对策。防止影响因此影响正常施工作业。

5.专业工种间的协调配合：由于本工程各项专业项目、专业工种众多，而各专业协调配合的不一致是导致施工打乱仗、窝工的常见问题。因此，我司将由项目副经理分管负责，项目副经理根据进度计划，专职及时调查了解各专业工种间的交插作业时间，确定好协调配合措施，以确保各专业工种作业的协调一致。

三、工期保证措施1、加强对工期保证的认识按工程合同工期完工不仅是投标人须尽的合同责任，而且合同工程能否按期完成也直接影响着投标人的社会信誉和经济效益，为此，本投标人将忠实按照合同条款、业主的指标和要求、采用各种有效措施，确保该工程的工期。该工程一旦中标，本投标人将严格按照业主的要求，组织强有力的施工队伍，精良的设备和具有一定施工经验、相对专业技术的管理人员、应用成功的施工新技术、新工艺、新方法，合理安排工艺，编制切实可行的施工计划，优质高效地按计划完成工程任务。2、狠抓分项工程节点工期，突出重点、难点，确保工期本投标人将从施工准备抓起，做好基础工作，制定出网络计划及详细的旬、月施工计划表，每天有专人检查计划的落实情况，发现问题，分析原因及时向工程主管汇报，提出修正方案，调整施工计划，以确保各分项工程工期。3、调遣精兵强将、强化施工管理本投标人在接到中标通知书后，将组织精干的项目经理部领导班子，由具有丰富施工管理经验的工程师任项目经理，由具有中高级职称的人选担任总工程师，配足技术干部进行技术把关，选调具有丰富施工经验的队伍进场施工，以“干一项目工程，创一块牌子，留一句美声，服务于雇主”为主导思想，以一流的管理，一流的质量，一流的安全，一流的施工，创建一流的工程质量。4、应用新技术、采用先进设备5、优化施工组织，确保工期(1)优化施工方案，实行施工组织设计交底制度，做到各级施工人员对各项目的施工安排心中有数，以利于各工程项目的施工。(2)优化机械设备的配套，提高设备利用率和机械化作业程度，为工程施工赢得时间，确保工期。(3)在施工组织上，各工程项目尽可能采取平行分段流水作业，以增加各工程项目施工力量。6、以开始“四快”抢工期。开始做到四快，即“进场快、安家快、准备工作快、开工快”，抓住有利时机，层层掀起施工高潮。7、主抓质量和安全以保证工期。坚持技术人员深入施工现场，跟班作业，发现问题及时处理，把质量隐患消除在萌芽状态以保证工期。施工现场设专职的安全员，二十四小时值班，坚决杜绝安全事故的发生。实行项目各职能部门齐抓共管，制定奖惩制度，做到人人关心质量，人人关心安定，调动一切积极因素保工期。8、运用网络技术实施动态管理促进工期的措施(1)运用网络计划技术进行工期时间参数计算，找出关键线路。(2)施工过程中通过不断改善网络计划的方案，在满足给定网络计划的约束条件下，利用最优化原理，按照工期、成本、资源来寻求一个最优的计划方案。(3)施工项目进度采用PDCA动态循环的控制方法，掌握施工进度的变化并分析其原因，采用有效的措施及时调整，保证如期完成施工任务。9、融洽关系保工期施工前，调查附近村民及村民委员会的状况，了解他们的工作习惯及生活习惯，施工时要取得他们的支持，确保工程施工的顺利进行。（四）工程质量管理体系及保证措施一、工程质量管理体系1)、成立以项目经理部项目经理为组长，项目负责人、各施工负责人、项目经理部工程技术负责人和质检负责人为副组长的全面质量管理领导小组,形成行政上支持，技术上把关的良性循环,负责工程总体质量控制。

2)、由施工队负责人、施工技术负责人并配备相应的技术人员及质检员，成立质量自检小组，形成第一级自检体系。

3)、配备强有力的质检技术力量，以质检科为龙头，组织中心试验室、测量队、电算室、实施各工序的质量管理和数据检测，形成第二级自检体系。

4)、质检人员在施工过程中，被授予事前介入权，事中检查权，事后验收权，质量否决权，项目部质检科直接对项目经理负责，不受任何人、任何事干扰。

5)、专职质检人员必须是经过专门培训，具有一定资质和现场施工经验的专业技术人员，经项目经理部批准后方能担任。二、质量保证措施建立有效的质量保证体系，制定完善的工程项目质量管理制度，推动ISO9001体系为目标标准，按质量管理手册严格要求，切实有效地抓好质量控制和监督，使各项工程质量工作落到实处，积极推行新技术、新工艺、新材料，提高工程质量。1）、切实抓好工程质量目标的基础管理工作A、加强质量思想教育工作，使全体职工树立正确的质量观。特别是工程项目负责人要从思想上真正认识工程质量的重要性和必要性，在组织工程的施工和管理过程中，从行动上、工作上全面贯彻“质量第一”的方针。B、做好技术业务培训工作，建立一支生产技术素质好，管理过硬的施工队伍，以提高全体施工人员的质量来保证工程的质量。C、推进质量目标管理的程序化、标准化、规范化工作。要求施工管理和施工操作严格按程序、标准、规范、合理和科学地组织施工，达到质量目标。D、及时准确地做好质量情报信息工作，深入生产实践，认真掌握包括材料、施工工序、竣工工程的质量情报信息资料，有效地进行分析研究，指导好生产。2）、建立健全工程质量岗位责任制工程项目经理、项目负责人程师、质检部、施工项目技术主管、生产班、组都要认真贯彻执行本工程合同条款，贯彻执行国家、业主、监理与本公司发布的工程质量的规定、规程、制度和措施，并在施工过程中严格检查落实，在各自的岗位上把好质量关，严防工程质量事故的发生。A、工程项目经理要对职工进行“质量第一”的教育，开展创优质工程的活动。正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工，确保工程质量。组织做好质量自检工作，支持质检员的工作，主持工程质量分析会，掌握工程质量情况。定期组织各部门对施工项目进行质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关，严格执行质量奖罚制度。项目经理承担工程项目的质量指标，对不合格工程质量事故负直接责任。B、项目负责人程师协助项目经理指导开展创优工程活动和召开工程项目质量分析会，对技术问题、质量问题提出处理方案和改进措施，不断提高工程质量，主持工程项目的质量设计工作。主持重点工程的新技术，新工艺的技术质量交底工作以及施工过程中的技术质量控制。主持工程项目质量检查，支持质检员的工作，督促质检室进行分项、分部工程质量的评定并答审报监理核定。总工程师对竣工工程的质量负有直接技术责任。C、质检室真正成为工程质量的执行和监督机构，做到深入施工现场，了解掌握工程质量动态，协助项目经理和总工程师处理和解决施工中存在的质量问题，做好质量自检工作，及时就工程质量情况向项目经理和上级领导汇报。正确处理好与业主、监理的关系，做好工程项目的质量总结和统计报表工作，建立分项、分部、单位工程质量台账，进场材料、回填土等实验台账，工程质量奖罚台账等。质检人员要认真对施工项目进行中间检查。纠正违章施工。检查工程材料质量，制止使用不合格材料，质检员要对其工作质量负责，保证工程质量评定的真实性、准确性、及时性。D、各施工项目技术主管负责向施工队、工段、班组作技术要求和质量标准交底，并在施工过程中认真检查落实。对施工项目的测量定位、高程控制及时进行复核，并负责直接技术责任。对施工的环节和工序进行检查、验收，并遵照施工规范和监理程序进行施工。对进场材料质量进行检查验收，坚决制止使用不合格材料。E、试验室要及时地对原材料、回填土等半成品的质量按要求进行试验，并准确提供检验报告，试验资料必须及时、真实、全面地反映质量状况。材料室要熟悉掌握材料的质量标准，严禁不合格材料进场。F、施工队长、生产班、组长领导本队班组人员严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工，并对本班组的工程质量负操作责任和经济责任，严把材料使用关，拒绝和制止使用不合格材料。接受质检人员、技术人员的检查指导，随时纠正违章操作现象，按时组织填写各种原始施工记录、统计报表，保证数据真实可靠。分析工程质量存在的问题，实行对策管理，确保工程质量。G、操作工人要做到懂设备性能、懂质量标准、懂操作规程；会看图、会操作、会维修、会检测。坚持按要求施工，爱护工程材料，正确合理使用各种工具。自觉把好质量关，接受质检人员和技术人员的检查指导，及时纠正违章施工，确保施工质量，爱护和保护工程施工成品。3）、强化施工项目的质量控制，确保工程质量A、施工准备阶段的质量控制科学地编制施工程序和方法，做好技术交底，使施工人员熟悉工程情况，设计意图、要求、质量标准和施工方法。检查施工作业现场，施工机具和生产设施是否达到技术要求。B、材料、半成品的质量控制严格按质量标准订货、采购、包装和运输。物资进场要按技术验收标准进行检查和验收，按规定的条件和要求进行堆放，保管和加工。C、施工机械、设备的质量保证做到机械设备无隐患，技术性能良好，精密仪器和仪表保持正常的灵敏度和精确度。D、施工过程的质量控制严格按照设计图纸和技术规范进行施工，认真执行施工工艺操作规程，并及时督促检查，加强施工工序的质量控制，及时发现缺陷并迅速予以排除。真正做到不合格的工序不交接。认真做好试验检查、测量检查和验收检查。制定具体的分项工程施工控制点和措施。（五）安全生产管理体系及保证措施一、安全生产管理体系1、根据工程特点和总体施工部署，我公司将在本工程建立健全以项目经理为首的施工安全管理保证体系，并在项目经理部设立安全管理领导小组和安全保卫科。项目经理任安全管理领导小组组长，成员由各工程处主管领导组成；安全保卫科设科长一名，专职安全1名，具体负责本工程的施工安全管理工作。2、各工程处相应成立安全管理领导小组，并设置专兼职安全员2～3名，具体负责本工程处的施工安全管理工作。3、各工程处（队）设专兼职安全员1名，由工程处（队）专职安全员担任。4、施工班组设兼职安全员1名，一般由组长担任。二、安全生产保证措施1、本工程的职业健康安全方针安全第一预防为主，以人为本关爱生命2、保证职业健康安全的主要措施1）建立职业健康安全保证体系，项目部和各施工段设专（兼）职安全员在项目经理领导下，负责安全工作。2）加大宣传教育力度用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立职业健康安全第一、以人为本、职业健康安全既是生产力指导的思想，不断强化职业健康安全意识，使职业健康安全管理制度化，教育经常化。3）各级领导在下达生产任务时，必须同时下达职业健康安全技术措施,检查工作时，必须总结职业健康安全情况，提出职业健康安全要求，把职业健康安全贯彻到施工的全过程中去。4）认真执行定期职业健康安全教育，安全讲话，安全检查制度，设立职业健康安全监督岗，支持和发挥群众安全人员的作用，对发现事故隐患和危及到人身安全的事项，要及时处理，作好记录，及时改正，落实到人。5）工地修建的临时房屋、库房、架设照明线路，都必须符合防火、防电、防爆炸的要求，配置足够的消防设施，安全避雷设备。3、职业健康安全管理制度（1）、职业健康安全管理a.建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。b.工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。c.施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。d.进行全面的针对性的安全技术交底，并履行签字手续。e.建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位，安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。f.班组“三上岗、一讲评”活动，班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。g.遵章守纪、佩戴标记。（2）、施工用电a.支线架设配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱支线绝缘好，无老化、破损和漏电。b.现场照明①一般现场采用220V电压。危险、潮湿场所和手持照明灯具应采用符合要求的安全电压。②照明导线应有绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。③照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。④室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m。c.架空线①架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树或脚手架上。②架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距离等应符合架空线路要求，其电板线离地2.5m以上应加绝缘子。③空线一般应离地4m以上，机动车道为6m以上。d.施工机械安全措施①项目部设备部对工地所有机械统一定期进行安全检查，发现问题及时解决，消除不安全的因素。②各种机械设备均要制定安全技术操作规程，并认真检查落实情况。③机动车严禁无证驾驶。非机动机械需持操作证操作机械。④定期检查机械设备的安全保护装置和安全指示装置，以确保以上两种装置的齐全、灵敏、可靠。⑤机械操作人员必须听从施工人员的正确指挥，精心操作。但对施工人员违反操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝执行，并及时向工地负责人反映。（六）环境保护、水土保持保证体系及保证措施一、环境保护、水土保持保证体系成立以项目经理任组长的环境保护、水土保持领导小组（见环境保护、水土保持保证体系框图），配备一定数量的环境保护和水土保持设施和技术人员，认真学习环保知识，共同搞好环保工作。采用各种有效措施，对容易引起环境污染和水土流失的各种渠道严格控制。二、环境保护、水体保持保证措施1、防止扬尘污染措施1施工现场的道路实施撒水防尘措施。1.1土方施工时管沟设密封式围挡。为防止扬尘，对施工现场道路进行硬化处理。在驶出现场前的一段路铺草袋、麻袋，以防止施工车辆将泥土带入社会道路。挖土作业时，运土车装过土后在离开工地前，出口处设专人进行拍土，上方土保证低于车帮10cm，并用毡布覆盖，清扫车轮，为防止路上遗洒。1.2工地出入处，制定措施防止车轮带泥出场，采用密目网折叠或钢筋篦子、草帘等放在出口处，并设专人清理。1.3所有工地道路采用铺设砂、石等硬化措施，洒水压尘。结合规划合理安排临时道路。1.4本工程开挖土方工程量较大，挖土方相对集中，弃土要集中存放，并采取防尘网覆盖以及洒水降尘措施。1.5遇有4级以上大风天气，停止土方施工，并做好遮盖工作。1.6水泥和其他易扬尘的细颗粒、散体材料安排在库内存放或严密遮盖。1.7施工现场设专人负责扬尘治理工作，成立文明施工保洁队，由环保员及各段施工工长负责，配洒水设备，并进行洒水降尘工作。1.8现场生活区的锅炉、茶炉、大灶设有消烟除尘设备，燃煤应使用低硫清洁煤。2、防止水污染措施1、生活污水设置沉淀池，废水经沉淀后回用于降尘洒水或渗于地下。2、生活区临时食堂，设简易有效的隔油池，加强管理，定期掏油，防止污染。3、施工废水、生活废水不得直接排入农田、灌溉渠及河道，应经过管道就近排入污水管道。4、施工期间施工废料如水泥、油料堆放应严格管理，防止雨季雨水冲刷将废料随雨水径流排入地表造成污染。3、施工现场及临设环境卫生措施1、在施工区、办公区和生活区进行绿化和美化，使驻地达到公司文明工地的标准。2、现场的搭建临设用房（含集体住宿的生活区）做到整齐划一，使用复合装配式活动房，民工生活区专人打扫，消毒，随时掌握民工身体状况，防止病毒的侵扰。3、生活区临时食堂设简易有效的隔油池，定期清理，废水经沉淀后方可排入规划的污水管渠。厨房灶具使用煤气或天然气，减少对大气的污染。4、现场生活区内厕所加强管理，定期设专人清理，保持清洁。施工现场专设垃圾分拣站，用于存放不同的施工垃圾，施工垃圾要及时清运，未及时运走的经常适量洒水以减少扬尘。5、保持办公区和生活区的环境卫生，指派专人清扫和消毒办公区卫生，掌握管理人员身体状况。（七）文明施工证体系及保证措施一、文明施工保证体系成立以项目经理任组长的文明施工领导小组（见文明施工保证体系框图），认真学习文明施工知识，共同搞好文明施工工作，创建文明工地。文明施工领导小组文明施工领导小组组长：经理工程管理部物资设备部计划财务部工程队质量保证措施安文全明环施保工措措施施机械物资管理措施文明建设资金施工现场管理检查落实检查落实检查落实后勤保证措施检查各项指标文明施工全员参与、全过程控制二、文明施工措施文明施工目标：实现规范化管理，创建文明施工标准化工地，施工材料堆放整齐，生活设施清洁文明，开展以创建文明工地为内容的思想政治工作，争取实现“安全文明工地”。在施工中，我单位将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针，把文明施工作为施工中的一个重点，以建立安全标准化工地为文明施工目标，总结我单位在其它工程施工中取得的经验，精心组织，合理安排，做到优质施工，文明施工。健全机制，明确责任：项目经理作为文明施工的组织者，对现场文明施工负全权责任。现场文明施工的直接管理由项目经理部施工技术部负责，安全质量部负责监督检查。由项目经理和相关人员组成文明施工监督小组，按照文明施工细则每周检查，并在生产调度会上通报情况，提出整改措施。加强全体职工职业道德的教育，制定文明施工准则。在施工组织、安全质量管理和劳动竞赛中切实体现文明施工要求，发挥文明施工在工程项目管理中的积极作用。1、推行施工现场标准化管理严格按照技术规范施工，按操作规程作业；随时保持现场整洁，机械停放井然有序，原材料堆码整齐，各标志、标牌齐全规范；施工便道经常洒水，防止尘土飞扬；各工点严格执行工完场清制度，废料与垃圾及不再需要的临时设施应及时从现场清除、拆除并运走，保持施工现场整洁。2、实行持证上岗、挂牌施工制度通过职工教育培训，使全员均能熟练掌握相关的操作规程、技术标准和工作标准，经考试合格方可持证、挂牌上岗。对于第一次考试不合格，补考一次仍不合格的人员，坚决不予上岗。施工现场设立工程简介、施工总平面布置图、安全质量宣传板，标明工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人，设立监督电话，接受社会监督。3、改善作业条件，保障职工健康采取有效的卫生防护措施，经常保持现场及驻地的整洁与卫生，为职工提供清洁的饮用水和合格的施工用水，以保护职工和工人的健康。做好施工人员的医疗保障工作，配备医务人员建立工地卫生所，并与当地卫生部门合作，防止传染病和准备常用急救药物。高温炎热季节施工时，采取一定的防暑降温措施。4、深入调查，加强地下既有管线保护施工前主动调查了解，详细掌握施工范围内地下既有管线布局和数量，并与有关部门密切配合，做好光缆、电缆等的保持和处理工作，在经过或邻近水利工程设施以及各类管线时，更要明确施工操作程序，采取必须的预防措施，避免发生堵塞、污染或损坏工程设施和各类管线。5、做好已原有道路的保护工作在施工中对已原有道路和原有设施都进行妥善保护，不损坏原有设施。在运输中采取运输路线，选用运输车辆，限制和分配载运重量及其他合理措施，防止任何运输车辆因超过载重限制而损坏或损伤所通行的道路或桥梁。大型施工装备和超重件的运输，事先取得道路管理部门的许可。6、不扰民及妥善处理地方关系合同段起讫点和固定工点设工程公告，施工便道干线和引入线设置明显规范的交通引导标志；爆破作业等特殊作业区，设安全防护员和安全防护标志；施工期间，经常对施工机械车辆通行的道路进行维修，确保道路晴雨畅通；加大工程建设意义的宣传力度，争取地方百姓对施工生产的大力支持。7、广泛开展共建活动与当地政府积极配合，加强对施工人员的全面管理，确保在施工地区内，施工人员无违纪违法现象发生。与当地政府和群众积极开展共建活动，积极推进精神文明建设，支持地方经济建设。自觉执行当地政府有关部门规定，施工中接受群众监督。8、尊重当地民风民俗教育全体职工，加强对地方法规、法令的学习，进一步在思想上提高认识，坚决执行XX的民族政策，了解当地的民风、民俗和风土人情，充分认识到尊重民风、民俗是促进民族团结的需要，是维护国家安全稳定的保证。遵守地方法规，乡规民约，自觉尊重、遵守当地民风民俗习惯，不做有损于民风民俗的事。9、积极开展建家达标活动平面布置整齐划一，周围种植花草树木，创造良好的生活环境；生活区设文娱室，丰富业余文化生活；现场和生活区设置临时卫生设施，每天清扫处理，保持清洁。（八）项目风险预测与防范、事故应急预案一、项目风险预测（1）质量风险

质量是工程项目重要的管理内容，一旦发生质量事故，将给国家和公司带来相应的经济损失。对施工公司而言轻则罚款、通报批评，重则停止市场活动，降级甚至吊销执照，直接关系到公司的生死存亡。

（2）项目施工管理风险

总包项目施工过程中有时由于工程工期较紧，分项工艺较多，工序较繁杂，技术难度及要求高，管理上难免顾此失彼而造成风险。

（3）材料价格风险

建设工程项目成本的60%-70%以上都是材料成本，最近几年材料的市场价格不稳定，任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响。

（4）安全风险

公路的车流量比较大，车速较高，很容易发生交通事故。本工程沿经过的村庄较多，居民较多，要特别注意安全。该道路多次跨越河流，施工时要严格采取安全保证措施。二、各种风险的防范措施（1）质量风险防范

在整个工程施工过程中，施工管理和施工操作都要按程序标准、合理、科学地组织施工，确保不出现质量问题，达到质量目标。

（2）管理风险防范

根据本工程的特点，建立严格的管理制度，对项目部各人员进行明确的分工，各司其职，同时，工程管理的穿插要明确，使工程的每一步都有明确的责任人。

（3）材料价格风险防范

为预防项目立项阶段所面临的业主风险，在投标报价前，认真分析业主所在地的政治、经济状况，业主的工程款落实情况和支付信誉；在编制报价阶段，熟悉招标文件，做好现场勘查，在单价和总价中考虑风险因素；如果发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限度，及时终止项目以回避风险。项目施工过程中，把握这一环节首先要制定先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一，制定施工方案要以合同工期为依据，结合施工项目规模、性质、复杂程度、施工现场条件等因素综合考虑。可同时制定几个施工方案，相互比较，从中优选最合理、最经济的一个。其次，在项目实施过程中，要实行全面成本控制，按照所选定的施工方案，严格按照成本计划实施和控制。对构成生产资料费用的材料、人工、机械施工现场管理费用分别不同情况，采取不同措施施加以控制。

（4）安全风险防范

项目部分派专门人员巡逻，若发现有事故发生或有事故隐患存在，应迅速、准确地向项目经理和安全责任人汇报，设置现场安全警示标志，维持交通秩序，等待指令。还要在各入口设立路况警示牌，口头提示过往车辆