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文档简介

帅才选拔和领导力发展——风里讲师介绍风里（李峰老师）：风里（李峰）专注于企业领导人才的甄选和培养。风里曾在三大国际领导力咨询机构任职：曾任盖洛普（TheGallupOrganization）研究总监、美国人事决策公司（PDI）资深顾问、合益集团（HayGroup）中国区领导力测评总监。曾创立上海人才有限公司领导力测评和发展业务，曾任该公司副总裁，测评及咨询事业部总经理。风里的领导力评鉴、发展理念和工具集各家之大成，独树一帜，创立领导力大五理论、工作及领导风格理论，付诸实践。风里1988年毕业于北京大学心理系，1998年获香港大学心理学博士学位。内容（一）选拔标准：打破素质模型神话（二）选拔工具：打破BEI神话（三）领导力发展：其实很简单管事的素质管人的素质战略思维信息收集自信建立关系商业头脑分析思维同理心或人际敏感度主动性市场敏锐概念思维团队领导力诚信正直决策能力关注秩序组织觉悟适应环境的能力执行力客户导向激励能力说服感召结果导向前瞻远见发展下属文化敏感度成就动机财务敏感解决冲突对企业的忠诚度变革创新全球视野指令识别人才学习成长计划能力团队合作情绪管理领导力素质模型领导力的层次心理品质行为业绩Whocandoitright智信仁勇严Whatleadersarepaidtodo激励员工领导团队为结果而努力发展人才建立组织能力…Whatwewantthemtoachieve品牌忠诚度市场份额为客户创造价值收益增长…Universal放之四海而皆准Specifictolevel,function,&industry取决于行业、业务、职能、层级Specifictocompanyvision,strategy,&value取决于公司愿景战略价值观可能是唯一一本测评师写的领导力的书风里对测评工具的分级个人消遣破冰游戏个人发展团队建设人事决策（选拔）人格类型问卷星相学笔迹学颅相学血型与性格团队测评360度反馈360度反馈人格特质问卷评鉴中心工作模拟人事决策（筛选）即时计分访谈能力测验价值观问卷心理健康问卷胜

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