猎头顾问行业分类培训-房地产业基础知识培-更改1课件

房地产行业组织架构及行业分享CynthiaGeng2011年7月1、房地产行业基础知识2、房地产公司组织架构及职位说明3、相关房地产企业排名及信息一、房地产行业基础知识：

房地产企业主要业务流程：开始市场调查项目建设项目可行性研究审批幻灯片8审批立项营销策划幻灯片14前期规划委托设计设计管理幻灯片9立项手续项目估算融资施工前准备招标前准备编制标的确定工程承包商工程项目管理幻灯片11技术、质量、成本竣工验收甲供采购结算审核工程决算营销推广销售售后服务幻灯片17支付工程款收款结束预算编制幻灯片13二、房地产公司组织架构及职位说明 董事会 董事长 董事会秘书总经理市场总监副总经理行政人事部财务总监财务部产品研发部工程部合约预算部投资发展部策划营销部北京分公司上海分公司深圳分公司西安分公司………………总经理市场拓展部产品研发部工程部合约预算部营销策划部行政人事部财务部土地拓展报批报建建筑、结构设计景观、园林设计土建、暖通、电气工程师土建预决算安装预决算策划销售人力资源行政融资税务成本1、全国性房地产公司组织架构客户服务部

市场拓展部产品研发部工程部合约预算部营销策划部行政人事部财务部土地拓展报批报建建筑、结构设计景观、园林设计土建、暖通、电气工程师土建预决算安装预决算策划销售人力资源行政融资税务成本

产品研发部下设职位：1.设计部经理工作职责：依据公司项目总体计划，根据公司批准的项目可行性研究报告及产品建议书，组织协调部门人员对项目进行各专业设计管理，对本部门设计计划的实施负责，保证项目进度、品质，成本控制实施，为公司项目顺利实施提供合格输出文件。主要工作关系外部工作关系单位：规划设计单位、建筑设计单位、环境景观设计单位、室内设计单位、市政设计单位、相关设计工程咨询机构内部工作关系部门：策划部、前期部、工程部、营销部、财务部、成本部、办公室、客服部2.建筑设计师工作职责：在研发设计部总经理的领导下，全面负责建筑专业以及室内设计专业的设计管理、技术管理和研究工作，为项目的顺利实施提供合格的建筑及室内设计设计输出文件。主要工作关系

外部工作关系单位：规划设计院（机构）、专业房地产咨询公司、物业公司内部工作关系部门：营销策划部、工程管理部、采购合约部、预决算部、项目部/公司客户服务部

3.园林景观设计师工作职责：在研发设计部总经理的领导下，负责开发项目景观专业的设计管理，保证项目景观效果的前提下有效的控制成本，为公司项目顺利实施提供合格的景观设计输出文件。主要工作关系

外部工作关系单位：规划设计院（机构）专业房地产咨询公司物业公司

内部工作关系部门：营销策划部工程管理部采购合约部预决算部项目部/公司4.结构设计师工作职责：在研发设计部总经理的领导下，全面负责结构专业的设计、技术管理和研究工作，为项目顺利实施提供合格的结构设计输出文件。

工作职责及内容主要工作关系

外部工作关系单位：规划设计院（机构）专业房地产咨询公司建筑商

内部工作关系部门：营销策划部工程管理部项目部/公司5.水暖设计师工作职责：在研发设计部总经理的领导下，全面负责水暖专业的设计、技术管理和研究工作，监督设计院相关专业的设计产品质量，为项目的顺利实施提供合格的水暖设计输出文件。主要工作关系

外部工作关系单位：规划设计院（机构）专业房地产咨询公司物业公司

内部工作关系部门：营销策划部工程管理部采购合约部预决算部项目部/公司6.电气设计师工作职责：在研发设计部总经理的领导下，全面负责开发项目电气专业的设计、技术管理和研究工作，监督审查设计院相关专业的设计产品，为项目的顺利开发提供合格的电气设计输出文件。主要工作关系

外部工作关系单位：规划设计院（机构）专业房地产咨询公司物业公司

内部工作关系部门：营销策划部工程管理部采购合约部预决算部项目部/公司

市场拓展部产品研发部工程部合约预算部营销策划部行政人事部财务部土地拓展报批报建建筑、结构设计景观、园林设计土建、暖通、电气工程师土建预决算安装预决算策划销售人力资源行政融资税务成本

工程管理部总经理:依据公司发展战略，在工程副总裁的领导下，建立完善的项目施工管理、竣工验收体系，并提供施工期间的专业工程技术支持和指导，保证工程的按时优质完工。

主要工作关系：

外部工作关系单位：市/区建设委员会市/区规划局监理公司施工单位市政部门内部工作关系部门:研发设计部预决算部计划管理部营销策划部项目公司工程部客户服务部

市场拓展部产品研发部工程部合约预算部营销策划部行政人事部财务部土地拓展报批报建建筑、结构设计景观、园林设计土建、暖通、电气工程师土建预决算安装预决算策划销售人力资源行政融资税务成本

预决算部总经理:在工程副总裁的领导下，全面负责项目的预决算和成本控制工作，实现对工程项目成本费用的有效控制。主要工作关系：外部工作关系单位：施工承包单位咨询公司监理公司设计院内部工作关系部门：项目部/公司财务管理部研发设计部工程管理部采购合约部

客户服务部

市场拓展部产品研发部工程部合约预算部营销策划部行政人事部财务部土地拓展报批报建建筑、结构设计景观、园林设计土建、暖通、电气工程师土建预决算安装预决算策划销售人力资源行政融资税务成本

营销策划部总经理:根据公司经营管理的要求，在经营副总裁的领导下，建立和完善营销策划管理体系，负责房地产开发项目的产品策划、营销策划及销售管理工作，确保开发项目顺利实现销售及回款目标。

主要工作关系外部工作关系:房地产策划公司广告公司媒体公积金管理中心银行内部工作关系:行政管理部研发设计部工程管理部采购合约部计划管理部预决算部客户服务部

市场拓展部产品研发部工程部合约预算部营销策划部行政人事部财务部土地拓展报批报建建筑、结构设计景观、园林设计土建、暖通、电气工程师土建预决算安装预决算策划销售人力资源行政融资税务成本

人力资源部总经理:在总裁的领导下，根据公司总体发展规划和经营目标，制定公司人力资源管理和开发体系，通过员工招聘、培训、薪酬、考核、调配等过程的控制，挖掘人力资源潜能，最优配置资源，实现员工同企业的双赢目标。

主要工作关系

外部工作关系单位：人才交流中心人事局劳动和社会保障局相关培训机构相关企业及协会招聘代理机构

客户服务部

市场拓展部产品研发部工程部合约预算部营销策划部行政人事部财务部土地拓展报批报建建筑、结构设计景观、园林设计土建、暖通、电气工程师土建预决算安装预决算策划销售人力资源行政融资税务成本

客户服务部客户服务部总经理:在经营副总裁的直接领导下，全面主持客户服务部管理工作，建设完善的客户服务体系，不断提高客户满意度，达到强化和维护企业品牌形象的目的。主要工作关系

外部工作关系单位：行政管理关系内部工作关系部门及客户：建立合作关系的物业公司其他合作机构项目部/公司各相关部门营销策划部工程管理部办公室信息网络专员物业公司

其他相关部门员工1.非全国性公司组织架构（以龙湖地产为例）

总经理室客户及公司品牌部法务中心营销中心体验中心物业中心客户中心公共事务及行政中心运营及投资发展部战略及运营中心投资发展中心产品中心工程技术质量中心商务运营中心信息中心财务部投融资中心会计中心风险管理及内部审计中心人力资源

总经理3、房地产项目制管理公司组织架构副总经理市场拓展部产品研发部工程部合约预算部营销部人事行政部财务部项目一项目二项目三项目经理市场拓展、产品研发、工程部、营销策划项目经理市场拓展、产品研发、工程部、营销策划项目经理市场拓展、产品研发、工程部、营销策划中国全国性房地产企业名录：1万科企业股份有限公司2中国海外发展有限公司3保利房地产（集团）股份有限公司4绿地房地产集团有限公司5

华润置地有限公司6

恒大地产集团有限公司7

世茂集团8

碧桂园控股有限公司9

广州富力地产股份有限公司10

万达集团股份有限公司阳光100置业集团金地集团百士达地产有限公司合生创展集团有限公司大连万达集团股份有限公司首创置业股份有限公司龙湖地产有限公司陕西西安房地产企业名录：西安海荣房地产集团有限公司西安紫薇地产有限公司西安天地源股份有限公司西安经发地产有限公司恒大地产集团有限公司陕西合富辉煌房地产有限公司西安天朗地产有限公司西安龙湖地产有限公司融侨集团股份有限公司中新地产集团（控股）有限公司中海地产集团有限公司万科企业股份有限公司绿地集团有限公司陕西省知名设计院中国建筑设计院西北分院机械部第七设计院（中联西北设计院）机械部第十一设计院陕西省建筑设计研究院西北综合勘察设计研究院建筑科技大学设计研究院长安大学设计研究院化工部第六设计院宏基勘察设计研究院现代设计院2011中国房地产策划代理公司品牌价值排行榜TOP101

易居中国(中国房地产现代服务领域中同时拥有两家美国上市企业的公司,行业著名品牌,易居(中国)控股有限公司)2

同策(领先的房地产服务企业之一,上海市著名商标,中国地产服务行业影响力企业,上海同策房产咨询有限公司)3

伟业顾问(中国房地产策划代理品牌价值TOP10,中国地产服务行业著名企业,北京伟业策略房地产投资顾问公司)4

华燕

(以线上线下服务相结合的房地产领域综合服务商,上海地产代理十强,上海华燕置业策划(集团)有限公司)5

思源顾问(苏州房产最具竞争力代理之一,中国房地产策划代理品牌价值TOP10,北京思源兴业房地产经纪有限公司)6

世联地产(中国住宅策划代理机构百强,中国房地产策划代理品牌价值TOP10,深圳世联地产顾问股份有限公司)7

合富辉煌(最