创新大道填土一期项目施工组织设计-技术标824

1 创新大道填土一期工程项目创新大道填土一期工程标段 施工招标投标文件第一分册资格审查部分招标备案号： 法定代表人或被授权委托人：(签字或盖章)2 3机械设备要求 118 工期保证措施 123 4第一章质量保证措施第一节工程质量目标及管理原则2.落实岗位责任3.各分项制定质量保证计划4.强化质量检验质量目标：合格合理设置岗位，持证上岗2.确定专项控制点3.强化培训，提高业务水准和质量4.跟踪管理考核1.确定质量控制点2.制定质量监控措施和责任人3.质量跟踪管理检查制度：2.落实整改措施3.评定及奖罚4.建立质量工作讲评制在工程开工前，将工程涉及的各分项工程进行目标分解，把总目标转化为一个个明确的、具体的、科学化的、系统化的分项目标，确定各级部门和人员的质量责任，开展全面的目标管理。施工中加强过程控制，做到周密部署、精心施工，通过具体分项5化“质量第一”的观念，加强培训，提高专业水平，避免人为失机械(Machine)、材料(Material)、方法(Method)和环境 (Environment)。事前对这五方面的因素严加控制，是保证工程人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。作为控制对象是要避免产生失误；作为控制的动力，是要充分调动人的公平合理地激励劳动热情以外，还需根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错总之，在使用人的问题上，要从思想素质、业务素质和身体6机械控制包括施工机械设备、工具等的控制。根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各技术环节的技术管理，避免混用和将不合格材料包括施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的控制，使其结合工程实际、能够解决施工难题、技术可行、经济合理，有利于保证质量、加快速度、降低成本。工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，要建立文明施工和文明生产的环境，保持材料设备堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量创71-5-1制定合理的质量控制程序，该程序可以有效地控制深化设计、材料采购、工程施工、交付使用等本工程的过程。工程施工过程中的质量控制监督程序、质量关键控制程序、分部分项工程预防和消除质量通病，创出精品，对土建分项工程和所有装修分试所需的样板，按要求标识和确认，如果结果不能满足合同上的：设计和技术措施；1-5-5实行质量联检制度，定期组织总承包单位及各分包单位技8术、质量、材料、生产等管理人员及专业队伍、劳务队伍负责人制定纠正与预防措施，落实到人下发执行，质量人员跟踪监督检工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三9阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决；严格工序间交换检查，作好各项审核设计变更和图纸修改；同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，主管工程师有权向项目经理建议下达事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收；整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对质量目标实现后的综合结果。对项目整体而言，将按照实施的不同阶段、不同专业的不同特点，对质量目标进行分解，制定相对应的措施，抓过程保结果，以抓过程精品管理来保证各分解目标第二节建立质量保证体系建立的质量保证体系，切实发挥各级管理人员的作用，使施工过程中通过对质量要素和质量程序的控制，切实落实质量责任制，项目经理为质量第一责任人，项目技术总工、生产项目副经理要对质量总负责，项目部设专职质量检查员，作业班组设兼职质量项目经理测量组土方组操作层质审核拟采用新工艺、新技术重大技术方案论证制施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进项目领导班子成员应充分重视施工质量管理体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。强有力的质量检查管理人员，作为质量管理系中的中坚力量。提供必要的资制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到第三节工程资料保证措施施工质量验收标准和规范、工程合同与设计文件规定。工程质量验收资料的形成应与工程进度同步，采用规定中的统一表格进行记录，对于规定未做规定的表格需要增加时也应依据规定的统一1.2.2施工日记(要填写标准、交圈，每半个月检查一次)；1.2.3技术交底(签字齐全后送到资料室)；负责填写各个分项检验批(签字齐全后送资料室)各种材料进场报验、数量清单、附材质书(签字齐全后送资申报测量仪器检测报告、测量定位放线记录(签字齐全后送各种施工材料复试报告及材质书、见证取样记录(签字齐全1.6.2做好相应的施工方案或施工组织设计并及时报监审查工程施工前，就应收集工程动工审批表、施工许可证、地质工组织设计是指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和施工组织设计应该在施工之前编制完成。施工组织设计编制完成后，应该上报请企业主要技术负责人审批，并报工程监理审要收集企业负责人的审批报告及监理报审表，这两个报告是确定4施工试验报告及见证记录5施工记录设计变更、工程洽商是工程竣工图编制工作的重要依据，其内容的准确性和修改图号的明确性与否对竣工图绘制质量至关重要，因此强调两点要求：其一，应分专业办理；其二，应注明修改图纸的图号。若在后期施工中，出现对前期某一变更或其中某条款进行重新修改的情况，则必须在前期被修改条款上注明“作废”字样。收集时应注意设计变更通知单需有建设(监理)单位施工记录是对现场施工情况的真实反应，要如实填写。隐蔽工程检查记录即对隐蔽工程进行检查，并通过表格的方式将工程隐检项目的隐检内容、质量情况、检查意见、复查意见等记录下来，作为以后各项建筑工程的合理使用、维护、改造、扩建等所需的重要技术资料。凡未经隐蔽工程验收或验收不合格的工程，分部工程的质量验收是在分项工程质量验收基础上进行的。除了对该分部工程中所含各分项工程进行评定外，还要检查该分部工程中所涉及到的质量控制资料、安全和功能检验(检测)报告，对分部工程进行观感质量验收。分部工程验收单位由施工单位、勘察单位、设计单位、监理单位、建设单位五方共同组成，技术交底是一项技术性很强的工作，对保证工程质量至关重中具体体现，还要贯彻上级技术指导的意图和要求。技术交底必须满足设计和施工规范、标准、规程、工艺标准和质量验评标准的规定，所有技术交底资料都要列入工程技术档案。技术交底必须以书面形式进行，经过检查和审核，有签发人和被交底人的签施工日志是项目施工的真实写照，是验收施工质量的原始记录，也是竣工总结和工程施工质量原因分析的依据。填写施工日志要注意：①因工程施工时间周期长，要逐日记载，不得后补，若工程施工期间有间断，应在日志中加以说明，可在停工最后一天气情况、施工部位、机械作业及人员情况；③施工日志只记录与工程有关的内容，与生产无关的内容不要记录，施工日志应完整，除生产情况记录和技术质量安全工作记录完整外，若施工中料、图纸会审、设计变更、技术交底记录、材料代用单、施工技4.4施工过程资料(隐蔽工程验收记录)更，容易使档案的完整性、有效性发生变化，各部门及时的对档各个部门所编写的资料一定要在与施工进度同步的前提下，原件交于并督促项目经理批阅(如领导不在情况则需及时打电话后及时交回文员处。阅文时不得任意取走文件夹内任何文件及附无论内部或外部如不及时移交或迟报、迟传所造成的一切损立健全施工资料管理岗位责任制，由项目资料员负责施工资料的负责对分包范围内施工资料的收集和整理，并对其施工资料的真和设备必须进行由建设单位、监理单位的现场验收，并做好验收收规范规定。强档案法规、工程档案基本知识的宣传教育工作，组织项目人员学习档案基础知识和施工过程中原始签证资料操作方法及对竣工资料整编、工程项目验收的基本要求，使他们在工程开工之初就了解档案业务，具备较强的档案意识，为提高竣工档案资料质量和整编方面的培训。一是对工程技术和行政管理人员进行档案知识培训，使他们掌握档案方面的有关规定和要求，在日常工作中按高标准整理好基础资料；二是对专业档案管理人员适当进行工程专业知识培训，培养一批既懂档案又懂技术的工程档案管理骨案管理责任制为核心的工程资料管理办法，制定统一的资料编制应要求工程部门的专职档案人员从依据性文件开始就参与其中，按照文件的顺序、图纸的编号进行登记，建立借阅制度。对在编工程施工过程与竣工资料形成同步，工程完工验收与合同竣工资料验收同步。档案工作人员要始终参与整个工程的建设和竣工工作验收全过程，对不符合标准的文件要拒收，从源头保证编制资第二章安全保证措施第一节安全管理目标第二节安全生产管理体系在本工程的施工安全管理过程中将严格按照《职业健康安全管理体系》和体系标准规范运行。建立两个管理体系，四个管理执行对危险源进行安全管理方案控制，定期评价的方法，针对安全管理方案确定的安全管理目标、分目标进行分解责任到人定期考核，制定分阶段的安全达标计划，定期进行绩效测量，实建立完善的安全保障体系和安全责任制度。安全是保证施工在整个施工过程中，保证本工程始终处于生产安全、施工文公司质安部机动部工程部材料部工会项目安全设施检查规章制度执行机械员工长文明施工检查材料员会保护工作执行巡视检查，随时纠正违章组织对查出的隐患督促整改，由现场项目经理、项目副经理及各分包单位负责人组成工程安全生产管理委员会，为工程现场安全施工管理最高层，主要负工作小组进行工程现场施工安全危险源辨识，并对其危险源进行综合风险评价，将辨识及评价结果反映到安全生产管理委员会，同时针对危险源辨识及风险评价制定相应事故预案措施，一旦出现安安全达标绩效测量小组按照年、半年、季度、月分别组织相关安全管理人员对工程实施层施工安全进行考核，以百分制为考核原则，一般考核分数全生产管理委员会，并对负责人进行经济处罚。对工程管理层及实施层各管理人员分配其个人安全责任目标，并阶段性或随机性的对工程管理层及实施层各管理人员安全对场内的施工队人员及分包队人员进行安全教育培训，新进场施工队要立即组织进行安全教育培训，已进场的施工队按月进发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅2-3-6建立并执行安全生产检查制度。由投标人项目经理部组织经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发生重大不安全隐患时检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组施工前，根据施工的特点，制定基础施工安全技术方案和季第三节施工现场安全管理有职工或长期合同工，不允许安排分包单位人员担任。，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。3-2-3分包单位进场须将其进场施工人员名单提供给总承包单位安全技术部门，由安全技术部门负责组织安全生产教育，授课时3-2-3-4建筑施工中因工伤亡事故的典型案例和建筑施工中高处坠落、触电、物体打击、机械(起重)伤害、坍塌等五大伤害事负责组织该单位进场人员学习本工种的安全操作规程和一般安全3-2-4-3关于班组安全生产教育的基本要求。保护监察机关核发的特种作业证，并换领天津市临时特种作业操在向劳务分包单位下达生产任务的时候，必须向全体作业人员进行详细的书面安全技术交底并讲解，凡没有安全技术交底或设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性的进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪第四节安全设施、设备投入及对安全隐患的预防措施对施工全过程实行实施监控。目经理到各专业工程师进行工程指挥，横向各部门、各分区负责4-1-3机械棚采用钢彩板搭设，加工棚全部采用桁架结构，上铺证体系。。4-2-10各级配电箱均安装漏电保护装置，定期采用漏电测试仪对4-2-13施工用其中设备的安装、使用、保养、拆除均由专业队伍4-2-14施工用钢丝绳根据用途保证足够的安全系数，表面磨损、4-2-15施工车辆交通运行有专人指挥。4-2-16中小型施工机械在进场前进行维修保养，安全装置齐全有4-2-17施工现场设专职机械管理人员，机械设备操作保证专机专4-2-19各类施工机械的电气装置应实行专人负责制，定期检查，。4-2-23加强重点要害设备、人员作业的安全管理和监控，搞好均4-2-24注意劳逸结合，使作业人员保持充沛的精力，从而避免产4-2-25采取新工艺、新技术、新设备，改善劳动条件。保证符合作业的安全要求。第五节施工安全专业管理用塑胶软线，不能沿地面明露敷设，施工机具，车辆及人员应与线路保持安全距离，如达不到规范规定的最小距离时，采用可靠配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘，箱体外涂安全色标，统一编号、箱内无杂物，停止使用的配电箱切断电源，5-1-4独立的配电系统按部颁标准采用三相五线制的接地接零保护系统，非独立系统根据现场实际情况，采取相应的接零或接地各种设备和电力施工机械的金属外壳，金属支架和底座按规设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统，漏破损，绝缘良好，电焊机设置地点防潮、防雨、防砸。为满足施工进度的要求，须安置起重机械作业。根据各部结B中小型施工机械在进场前进行维修保养做到外观精美，机质量好，安全装置齐全有效。并严格执行验收制度，无有关部门核发的建筑施工机具安全使用合格证不使用。现场的机械设备操作5-2-1施工现场设专职机械管理人员，对现场使用的机械设备(包信号指挥人员。起重吊装作业前根据专项施工组织设计的要求，划定施工作业区域，设置醒目的警示标志和专职的监护人员。起重回转半径与电线必须保持安全距离。5-2-4使用中定期进行检测的安全装置(四限位、两保险)，必须作规程及设备负责人的标牌。5-2-10钢丝绳应根据用途保证足够的安全系数，凡表面磨损、腐。械施工设备管理制度，严格执行“清洁、润滑、紧固、调整、防备低负载长时间运行，合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率，降低各种设备的单位耗能。内材料按不同品种规格分类，五五化码放整齐，经常保持整洁，做到帐卡物相符，出库手续齐全，库内应有防火、防盗等一系列格进行验收，及时登卡、上架、办好单据手续。无正式调单，不符合调单要求的物资，一律不准出库，遇有特殊情况必须经主管部门、负责人签署临时出库单方能发料，但必须在两日内补办正式卡物相符，消灭帐外物资，库管人员和帐管人员要有明确的单据运转手续及定期核对制度，每日调出、调入单据当日转交，当日严禁使用一个开关箱直接控制两台及两台以上用电设备(含插设置为同一配电箱内时，动力和照明应分录配电，动力开关箱与关箱应装设在坚固、稳定的支架上，其中心点距地面的垂直高度配置和接线严禁随意改动，不得随意挂接其他临时用电设备。严(一)电缆埋设土5000(三)总配电箱(四)分配电箱箱做法移动式开关箱应装设在坚固、稳定的支架上，其中心点距地面的套并成束卡在箱体上，不得与箱体直接接触，箱体下部进出线应横平竖直用线卡固定。移动式配电箱、开关箱的进、出线应采用(五)开关电箱-严禁使用一个开关箱直接控制两台及两台以上用电设备(含插移动式开关箱应装设在坚固、稳定的支架上，其中心点距地面的套并成束卡在箱体上，不得与箱体直接接触，箱体下部进出线应横平竖直用线卡固定。移动式配电箱、开关箱的进、出线应采用(六)外电防护2、在建工程(含脚手架)的周边与外电线路的边线之间必须起重机的任何部位(包括被吊物边缘)在最大偏斜时与架空线路防护措施。并应在防护设施上悬挂昼夜均醒目可见的警告标志。m线路必须装设带有隔离开关、短路与过载保护器的漏电保护器的导线在管内不得有接头，分支接头应在接线盒内进行，接头包扎整齐规范1、施工作业区必须与办公区、生活区分开设置(三区分离)，实行区划管理不能混用，并符合城市环境卫生、消防安全、文明施工标准化管理规定，在建工程内不得兼作宿舍，避免出现工伤温、预防蚊虫叮咬措施，并应统一设置，有专人管理并有岗位责制，项目经理经与分包单位签订消防安全责任书。设有兼职的防沫灭火器应有换药日期。灭火器材设置的位置和数量等均应符合防淋、防晒、取用方便；安全存放，压力要足，选型要准。并备的必须经主管部门审批(审批时应写明要求和注意事项)，作业前应进行安全交底，作业时，应按规定设监护人员，作业后，必须栓。程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产红色油漆字概况牌、管理人员名单牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工2、标牌要悬挂整齐。每一副标牌要尺寸一致、高矮一致、着色3、场内要有齐全的安全警示标识和醒目的安全标语口号。事故、场区内，要根据地形地势在醒目处分别设置区域划分、导向牌，区别功能并有标示，办公、生活区要分别设置宣传栏、读报栏、黑板报(两栏一报)。宣传栏内容以政治宣传为主，侧重形势任务教育；读报栏需每日按时更换报纸，供职工阅览；黑板报侧重好人好事宣传、现场活动报道和重要事项公示。民工生活区内也要相应设置宣传栏、板报栏，劳务纠纷调解公示栏，围绕搞好施工开展对民工的法制、安全、质量等方面的宣传教育，定期更场、生活区应设置符合卫生要求的水冲式厕所，厕所2、建筑物内和施工现场应保持卫生，不准随地大小便，施工现防蝇、防尘、防鼠、密闭垃圾桶、排风扇等设施，食堂附近有污水污物处理处和供施工人员洗手、洗餐具设施。食堂必须有符合要求的卫生许可证。炊事员必须有卫生防疫部门颁发的体检合格证、生熟食应分别存放、食堂炊事人员穿戴整洁的工作服、工作)。场所、食堂、浴室、厕所，应统一制定卫生责任制，定期打药避免蝇虫滋生，专人管5、施工现场作业人员应能喝到符合卫生要求的白开水。有固定6、施工现场应按作业人员的数量设置足够使用的淋浴设施并保证排水通畅，淋浴室在寒冷季节应有暖气、热水，淋浴室应有管7、垃圾应区分可回收、不可回收并及时清理，集中运送装入容1、较大工地应设置医务室医疗急救器材齐全，配备专职或兼职医疗急救人员，定期对职工进行体检，医务室应有明显示标志。一般工地条件设医务室的，应有保健药箱及一般常用药品，并有医第六节消防制度和措施换干粉，灭火器材必须在经市消防局批准的销售单位购置，不得购置对环保有影响的灭火器，对购置的伪劣器材而造成的事故，备，电、气焊工要严格执行用火审批制度，操作前，要清除附近续。消防人员必须对用火严格把关，对用火部位、用火时间、用火操作；6-1-3-4建筑工程内禁止氧气瓶、乙炔瓶存放。规定办理；不同类型导线，必要时要穿套管，导线之间，导线与墙壁，金属符合容量的保险丝，以防止超负荷。严禁用铜丝、铁丝代替保险6-1-4-5变(配)电室内应经常保持整洁；变(配)电室内不得进6-1-4-8暂设电工人员对所管一切电器设备和线路要经常进行检易燃物支搭；为了预防和减少火灾危害，保护公民人身、公共财产和公民财产的安全，维护公共安全，保障社会主义现代化建设的顺利进行。消防工作要贯彻预防为主，防消结合的方针，坚持专门机关与群众结合的原则，实行放火安全责任制，结合企业特点制定消工人员及外分包队伍进行消防常识培训，大力宣传消防法和企业召开会议，并做到自查自改，一般隐患整改不过夜，较大隐患定6-2-4现场经济民警对违反消防管理的行为进行批评教育并令其记录初期火灾。凡涉及到赔偿或处罚的要严格履行公司的《关于对违反内部临时消防车道的畅通，禁止在临时消防车道上堆物、堆料或挤占护、保养，在寒冷季节应采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏安装过载保护装置，电闸箱内不准使用易燃、可燃材料。严禁超工程内的可燃材料，要根据工程计划，限量进入，并应采取可靠工程结构外调制完毕后进入工地内使用，各单位对施工过程中的6-3-12施工现场内和办公区，未经消防部门批准严禁使用电炉或6-3-13现场施工要坚持防火安全技术交底制度，特别是在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时，防火安全交底要具有针对性。木料要及时清运出场，严防火灾事故发生。严禁私接电线和私自使用大功率电器设备，线路接头必须良好绝缘外壳。第七节对分包单位的安全管理规定为了加强对外分包队伍的安全生产管理，保障外分包队伍在7-1施工单位在与外分包队伍签订合同时，对其资质必须认真审行入场三级安全教育，考试合格后，注册登记发证。未经注册登为该外分包队伍的安全负责人，主管日常的安全生产管理工作，换人员时，外分包队伍领导要事先提出调换计划，经本企业同意后方可调换。重新入场的人员要重新进行三级教育和注册登记，否则不得参加施工生产。未经同意，擅自增加或调换人员，一旦信守安全生产责任协议，认真落实各项安全规定的要求。手续。非特殊工种工人，不得从事特殊工种作业。外分包队伍操作简易机具的特殊作业人员，必须经过劳动部门培训、考核，考遵章守纪的教育，做好施工前的安全交底。不论是领导还是操作7-10外分包人员发生死亡、重伤事故时，我们要与外分包队伍组成联合调查组，本着“三不放过”的原则进行事故调查，严肃处第八节施工现场安全措施。超负荷作业，不准在运转中维修保养。部接地或接零。8-1-6脚手架材料或脚手架搭设必须符合规程要求。8-1-7各种缆风绳及其设置必须符合规程要求。8-2-2进行安全知识岗位培训，提高职工的安全技术素质。施工的有关管理人员和职工进行安全技术交底。施情况，及时纠正违反安全技术措施的行为、问题，必要时要对第九节主要机械设备操作规程(1)履带式液压挖掘机的操作工，必须经过专项培训，经主(2)操作液压挖掘机时应严格遵守〈中华人民共和国道路交(3)不准将挖掘机交给没有操作证的人员操作。(4)操作挖掘机时，必须精力充沛、思想集中、禁止吸烟、(5)操作挖掘机时，除当班操作工外，不准其他人员站或坐(6)挖掘机的发动机运转时禁止任何人进入回转范围。(7)在上下挖掘机时，必须面对设备并使用台阶及扶手，始(8)不能在非用于攀登的表面上攀登。(9)挖掘机行驶中要遵守转弯三项规定(减速、鸣号、靠右(10)保持挖掘机的外观整洁，加强设备例行保养，及时消(11)利用动臂把车体支起时，严禁钻进底盘下面工作。必(12)挖掘机正铲作业时，除松散土外，其作业面应不超过本机性能规定的最大挖掘高度和深度；反铲作业时，挖掘机履带)(2)在开始工作或驾驶该机器之前，先检查刹车、转向器、桥梁和隧道或通过管线下方时应确保有足够的空间。在驶过架空所示的最小间距相同。(3)操作人员必须知道灭火器的位置和操作方法。(4)支撑腿距离边线的最小距离为2米，与凹坑、槽、架空的电缆线和其他障碍物之间都要保持一个适当的安全距离。在松凹坑深度的两倍。(5)机器需设置成在所有的方向上都成水平状态。水平方向(6)在暴风雨或恶劣天气时，将布料杆收复到行驶状态。下(7)在有高压线路的地方工作时，必须要小心，要远离高压(8)布料杆绝对不能用于起吊重物。(9)禁止站在布料杆上，在离地高于1米处工作时，用指定(10)在拧开螺栓前，应先将蓄能器压力或整个系统中压力睛或皮肤造成伤害。(11)当活塞处于运动状态时，禁止对机器的运动部件和水(12)要在驾驶员的座位上启动机器。当通过遥控器来操作机器时，必须将驾驶室锁紧，以防止误操作启动发动机。当机器(13)当动力切换到“泵送”状态时，操作人员必须始终携”(1)推土机的操作应遵守一般安全技术要求的有关规定。(2)绞盘式推土机钢丝绳的安全技术要求，应符合起重机械(3)推土机使用前的准备工作，应参照挖掘机使用前的准备(4)推土机工作中，应注意以下安全事项：上)严禁横向行驶，纵向在陡坡上行驶，不得做急转弯动作。上。把变速杆放到空档位置，用三角木块将履带或轮胎楔死，然后重据电杆结构、掩埋深度和土质情况，由施工人员确定。土堆半径爆破后，司机应亲自到现场察看，认为符合安全操作条件后，方可将机械开入施工现场。若认为有危险时，司机有权拒绝进入危请示上级。(5)推土机工作后，应将外部灰尘、泥土、污物冲洗擦拭干净，按例行保养对机械进行检查、保养、调整、润滑、紧固。将机械开到平坦安全地方，推土刀落地，关闭发动机(冬季并应放(6)推土机越过浅滩时，应预先检查水深和河床情况，并检(7)推土机不准做长距离走行。其走行距离，一般不应超过(8)推土机不得当吊车，绞盘和地垅使用。(9)推土机不得用于搅拌白灰、推白灰、烟灰及压石方等工作(1)载重汽车操作必须遵守运输机械的一般安全技术要求。方可起运。(3)装载物品要捆绑稳固牢靠。防潮物品在阴雨天运输须加(4)载货汽车不准搭乘无关人员。因工作必须搭乘人员时。其所在位置须稳妥，不得在货物间或货物与墙板间隙内。更不许(5)圆形物件应尽可能直立装运，如必须躺到装运时须采取(6)装载易燃品、危险品或爆炸品的车辆除必要的行车人员(7)加挂拖车时，起步要慢，要底速行驶，尽量避免紧急制(8)配合起重机装卸货物时，司机应离开驾驶室。(1)熟悉施工图纸：主要了解拟建工程的规划红线控制点的(2)确定测量方案：根据拟建建筑物的平面定位的情况，确方案二：根据城市规划部门测定的道路中心线、规划红线或(1)选择满足测量精度要求的全站仪。(2)全站仪必须经过检定部门检定合格，并且在检定有效期(3)操作人员具有一定的专业业务知识，明确测量方案并熟(1)仪器准备、安装设置1)插入/取出电池：注意：正确插入电池盒(注意电池极性应与电池盒里标注的2)安置脚架松开脚架的紧固螺丝，把脚架腿伸长至所需长度，旋紧紧固注意：架设脚架时，应注意使脚架面大概水平。如果脚架平面倾斜过大，应用松开脚架的紧固螺丝，调节其长度使脚架面大3)用激光对中器对中、粗整平：(当使用光学对中基座时，把仪器放置在脚架上，轻轻旋紧脚架上的连接螺栓，固定仪松开紧固螺旋，上下抽动脚架腿，使圆水准器居中，粗略整(2)用电子水准器精确整平旋转基座螺旋使电子气泡居中。当电子气泡居中，仪器已经(3)常规测量当仪器安置架设完毕，打开电源开关，全站仪已作好了测量。(4)程序设置1)程序应用准备在用户选择一个应用程序后显示启动程序对话框。用户可以一项2)应用程序简介测量：测量程序对测量的点数没有限制。测量程序和常规测简单编码：在相应栏量输入编码，编码与相应的测量数据一扩展编码：按软按钮编码，在编码表中寻找并输入，同时可放样程序可以根据放样点的坐标或手工输入的角度、水平距)。放点：简单的输入放样点的坐标放样，不输入点号也不记录3)设置作业全部数据都存在如同子目录一样的作业里，作业包含不同类型的测量数据(例如：测量数据、编码、已知点、测站……)，可随后所有数据都存放在这个作业/目录下，如果没有定义作业，就开始测量，仪器系统产生一个名为“DEFAULT”(缺省)的4)设置测站每个目标点坐标计算都与测站的设置有关。至少要设置测站的平面坐标(X0，Y0)。测站高程需要时输入。测站坐标可以人工注意：如果没有进行测站设置或没有启动应用程序或在常规5)定向定向时，可以人工输入水平方位角，也可以由已知坐标的点输入后视点号(可以缺省)水平角，棱镜高。如果没有进行定向设置或没有启动应用程序或在常规测量(1)熟悉施工图纸：主要了解拟建工程的规划红线控制点的(2)确定测量方案：根据拟建建筑物的平面定位的情况，确方案二：根据城市规划部门测定的道路中心线、规划红线或(1)选择满足测量精度要求的经纬仪。(2)经纬仪必须经过检定部门检定合格，并且在检定有效期(3)操作人员具有一定的专业业务知识，明确测量方案并熟(1)对中用经纬仪观测水平角，应先将仪器安置在角的顶点上，先将三脚架张开，使其高度适中，架头大致水平，大致垂直于角点。器的长度，使图象清晰，旋转对中器螺旋，使分划板清晰，双手然(2)整平整平时，先转动照准部，使照准部水准管与任一对脚螺旋的连线平行，两手相向转动这两个脚螺旋，使水准管气泡居中。将第三个脚螺旋，使气泡居中。然后照准部转回原位置，检查气泡若不居中则应按以上步骤反复进行，直到照准部转至任意位置气泡皆居中为止。整平误差，即整平后气泡的最大偏移量不能(3)瞄准、读数先松开望远镜的水平制动螺旋和垂直制动螺旋，调节目镜使十字丝清晰。然后通过望远镜上的瞄准器瞄准目标，使目标成像在望远镜视场中央部位。旋紧望远镜水平和垂直制动螺旋，转动望远镜对光螺旋，使目标成像清晰。最后用望远镜水平和垂直微(4)校核当建筑物的控制点全部测设完毕后，对建筑物整个控制网做(1)熟悉施工图纸：主要了解拟建工程所处地区的水准点的标高。(2)确定测量方案：方案二：根据设计部门给定的水准点或导线点的已知标高，(1)选择满足测量精度要求的水准仪。(2)水准仪必须经过检定部门检定合格，并且在检定有效期(3)操作人员具有一定的专业业务知识，明确测量方案并熟(1)安置水准仪先将水准仪三脚架安置于平坦、坚固的地面上，高度适中、(2)粗略整平借助于圆水准器的气泡居中使仪器竖轴处于大致铅垂位置，(3)瞄准水准尺远镜中观察，转动物镜对光螺旋，使目标成像清晰，最后转动微(4)精平与读数字丝中丝在水准尺上读数。水平后，即可用十字丝中丝在水准尺(5)校核水准点测设完毕后，采用改变仪器高的方法重新测设进行复(1)司秤人员应熟悉衡器的使用，人员宜相对固定。(2)衡器称重前，司秤人员应掌握衡器的自校周期和自校证(3)每台衡器使用固定的吊篮，不能混用，每天使用完毕，(4)每天使用前应进行验秤，先将秤尺上游砣调至零位，秤尺在视准器中震荡，且秤尺不能碰到视准器的上轨和下轨，震荡(5)秤重后应及时进行打扫，保持底盘灵活。第十节安全工作薄弱环节及预防措施在施工过程中，安全工作是至关重要的，根据以往在工地上机械安装维修拆除必须由电工完成，其他操作人员不得随意各类机械使用人员必须掌握用电基本知识和所用设备的性机械操作人员在机械使用前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品；并检查电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带病运转.停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱.电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接，专用保护零保护零线必须单独敷设，不作它用，重复接地应与保护零线施工现场所有用电设备在除作保护接零外，必须在设备负荷施工现场内的机械设备都必须安装防雷装置。施工现场内所1.5m。安装避雷针的机械设备所用动力、控制、照明、信号及通讯等线路，都采用穿线钢管敷设，并将机械设备的金属结构体作10-2-1-3电动建筑机械和手持电动机械工具选购、使用、检查和选购的电动建筑机械和手持电动机械工具和用电安全装置必须符合国家标准、专业标准和安全技术规程，并且有产品合格证保护零线和电气连接符合规范要求，对产生震动设备其连接关部门的要求。第十一节对意外情况的处理措施通常所说的触电事故基本上对电击而言，绝大部分触电死亡事故都是电击造成。装饰施工阶段电动工具特别是手持电动工具使用广泛，防护和管理不方便可能引起触电。电击造成的伤害表现为全身电休克所致的假死和局部电灼伤。触电急就的要点是：火灾具有极大的破坏性，它可以使人们辛勤劳动的胜利成果。装饰施工阶段易燃、能燃物品多，外墙封闭后油漆。防水作业区挥发性易燃气体浓度较高，交叉施工明火作业频繁，这些因素一旦失控便会导致火灾。施工中产生火灾主要是焊接作业中造成的11-2-2窒息法：用二氧化碳、泡沫或石棉布，沾水的被子、麻袋或砂子等不燃或难燃烧的物质覆盖在燃烧物上，使空气和其它氧下，火就熄灭。11-2-3隔离法：将着火的物体附近的能燃烧的东西撤离到远离火源的地方，把火源限制在最小的范围内，阻断火势的蔓延，使火跌落下来称高处坠落。在施工过程中，一定要穿戴整齐，扎住裤脚，不准穿光滑的硬底鞋，施工前要进行安全教育，严禁冒险作11-3-1-2凳上操作时，单凳只准站一个人，双凳搭跳板，两凳间11-3-1-4从事无法架设防护设施的高处作业时，操作人员必须戴带11-3-2一旦发生坠落事故，要及时送往医院进行抢救，根据伤者有伤着什么，也应该去医院进行检查，防止内出血。现代装饰施工除了广泛使用电动工具以外，还采用大量气动片半径的木料，严禁上锯，破料锯与横截锯不得混用。11-4-3各种事故机械的安全防护装置必须齐全有效。11-4-5注意着装，不穿宽松服装操作电动工具，留长发的应带工11-4-6打开机械的开关之前，检查调整刀具的扳手等工具是否取。第十二节项目风险管理措施风险管理，是指在对风险的不确定性及可能性等因素进行考察、预测、分析的基础上，制定出包括识别衡量风险、管理处置的管理方法。理想基础上的目标和决策、施工规划和方案、管理和组织等都有可能受到干扰，与实际产生偏离，导致经济效益下降，甚至影响全局，使项目失控，因此在施工项目管理中应包括对风险进行管施工项目风险管理是用系统的动态的方法，对施工项目实施全过程中的每个阶段所包含的全部风险进行识别、衡量、控制，施工项目风险管理流程一般分为风险识别、风险衡量、风险险量险风险损失可以表现为费用超支、进度延期、质量事故和安全事故等多方面，有些可用货币表示，有些可用时间表示或者更为复杂，为了便于综合和比较，其度量的尺度可统一为用风险引起风险损失值是指项目风险导致的各种损失发生后，为恢复项(1)费用超支风险或资金使用安排不当等风险事件引起的实际费用超出计划费用的(2)进度延期风险当项目施工各个阶段的延误或总体进度的延误时，为追赶计划进度所发生的包括加班的人工费、机械使用费和管理费等一切额外的非计划费用；另外，进度风险的发生可能会对现金流动造(3)质量风险工程质量不合格导致的损失包括质量事故引起的直接经济损如建筑物、构筑物或其他结构倒塌所造成的直接经济损失；复位纠偏、加固补强等补救措施的费用；返工损失；造成工期拖(4)安全风险因素等导致的人身伤亡、财产损失和第三者责任等损失。如受伤(1)统计概率法实践中，经常用在基本条件不变的情况下，对类似事件进行大量观察得到的风险统计数据发生的频率分布来代替概率分布，选择风险分布类型，计算所选择分布的统计特征参数，当损失值基本符合或者是近似吻合一定的理论概率分布时，就可以利用该(2)相对比较法这里的风险概率是指一种风险事件最可能发生的概率。是由相对应地，这时项目风险导致的损失大小也将相对划分为重大损失、中等损失和轻度损伤，于是通过在风险坐标上对项目风和大(H)三个档次，将风险损失分为轻度(L)、中度(M)和重大(H)损失三个档次，即风险坐标划分成9个区域，于是就有了(1)VL(风险量很小)；(2)L(风险量小)；(3)M(风险量中等)；(4)H(风险量大)；(5)VH(风险量很大)。pLMLMHMH2.风险量计算法首先收集有关的信息资料，确定各项风险的概率分布及其损即得该项目的总的风险期望损失金额和总的风险期望损失金额占在对施工项目进行风险识别和衡量之后，应根据施工项目风险的性质、发生概率和损失程度，以及施工单位自身的状态和外部环境，针对各种风险采取不同的防范策略。常用的防范风险策躲避可能发生风险的行为和环境，单纯回避风险是一种消极的风险防范手段，因为对于投机风险来讲，回避了风险虽然避免了损失，但也意味着失去了获利的回避大风险，损失一定小利益避免更大的损失，避重就轻，趋利避施险放弃明显亏损的项目、风险损失超过自己承受能力其他方承险大的项目，降施工活动(方案、技术、材料)有多种选择时，面损失规定业主转移风险是通过财务手段，寻求用外来资金补偿确实会发生以保护自己的一种防范风险的策略。因而又称风险的财务转移，施商、设计方等非保险方签订合同(承包、分包、租赁)或协商等方式，身转移给对方，或由责任转移给担保人目的可保风险转建建筑工程一切险，包括建筑工程第三者责任险(亦社会保险(包括人身意外伤害险)十年责任险(房屋建筑的主体工程)和两年责任险(细小工程)自留风险自留风险是指施工单位以自身的风险准备金来承担风险的一种策略。与风险控制损失不同的是，风险自留的对策并不能改变(1)自留风险一般有以下三种情况：或没有识别出这种风险的存在，但是在施工单位毫无准备时风险2)被迫自留，即这种风险无法回避，而且又没有转移的可能3)主动自留，是经分析和权衡，认为风险损失微不足道，或(2)采用自留风险策略的有利情况有：1)自留费用低于保险人的附加保费；2)项目的期望损失低于保险公司的估计；3)项目有许多风险单位(意味着风险较小，施工单位抵御风4)项目的最大潜在损失与最大预期损失较小；5)短期内施工单位有承受项目最大预期损失的经济能力；6)费用和损失支付分布于很长的时间里，因而导致很大的机施增强全体人员的风险意识，进行风险防范措施的培根据项目特点，对重要的风险因素进行随时监控，制定完善的安全计划，针对性地预防风险，避免或评估及监控有关系统及安全装置，经常检查预防措将将项目的各风险单位分离间隔，避免发生连锁反应向不同地区(国家)供应商采购材料、设备，减小将材料进行分隔存放，分离了风险单位，减少了风通过增加风险单位减轻总体风险的压力，达到共同施工单位承包若干个工程，避免单一工程项目上的过大风险在国际承包工程中，工程付款采用多种货币组合也施工项目的主要风险测到的施工项目的劣的地社会治安状况、宗教信仰的影响、风俗习惯、人据然风险因恐怖袭系变化、政策多变、权力部门专制和不依、执法不严，相关法律内能正确全面的理解有行为被起诉和处罚出现的或潜在的各经济政策的变化、产业结构的调带来的风险。如汇率风险、金形势的变化、或因主观判由于项目所处施工条件或项目复杂程度带来的风险施工中采用新技，合同索赔管理工方案不合理，施工工艺落后，施工安家，技术、管理能的承包商体复杂的项目，缺少力差或撤走资金，改变投管理能力差.不能很好的与项目相关单位协调沟苛刻刁难，发出错误指令，干扰正常师指令，要求苛刻，或不能及时交付响工程进度、质量和成本权力部门(主管部门、城市公共部门：水、电)风险对造成局部或整个工程的工期延长，项目不能及时投产、工程不能通过验收、试生产不信誉风险造成对企业形象和信誉的损害安全风险造成人身伤亡，工程或设备的损坏划略政治风险自然风险经经济风险设计施工风险杂风险控制预防措施格故社会风险现场周边单位或居民干扰好第十三节文明施工目标抓好文明施工管理，认真执行《建筑施工安全检查标准》和S确保安全文明施工达标，展示企业形象的基础性管理工作。为发加大企业标准化管理力度，确保安全生产，提高工地文明施工、我们通过分析研究，适当增加临时设施费用的投入、采取强有力的措施，做到施工现场合理布置、场容整洁，施工区与非施工区分开设置，非施工区中办公区与生活区分开设置，施工现场安全标志，形成全现场的封闭式管理，做到施工生产的全过程不影响施工现场外的一切活动。管理人员应该穿着与施工人员有明显区别的制服。佩带统一制作的胸卡，标明单位名称、姓名、职服装、被褥和生活用品，配戴胸卡，实行准军事化管理，施工现场内生活区设置环境卫生宣传牌，绘制卫生责任区包干图，环境保护和环境卫生工作责任到人，设专人负责日常卫生清洁工作，严密，认真落实，符合相关法规的要求，坚决杜绝有损害周围环境和人员身体健康及损坏企业形象的现象发生，确保“天津市市第十四节文明施工管理原则要分结构施工阶段、装饰施工阶段分别绘制施工平面布置图，并现场管理的目标进行分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。例如：砌筑、抹灰用的砂浆机，勤于检查，及时整改：对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重第十五节文明施工管理机构及运行程序第十六节文明施工保证措施。16-1-4现场按《天津市建设工程文明施工管理手册》要求设置出入口。出入口设置在现场北侧和南侧，出入口处悬挂临时施工警16-1-5按照《天津市建设工程文明施工管理手册》图例设置出入16-2-1建立健全现场保卫制度，现场大门处，设彩板保卫室，昼夜安排保安人员值班维护现场秩序、进行现场保卫，并落实治安话、野话。16-2-3施工现场的管理人员、作业人员必须统一着装，并佩戴工作卡。工作卡由本人照片、姓名、身份证号码、所属单位、工作或职务等内容。施工单位管理人员负责对劳务人员工作卡上内容的真实性进行复核和确认。管理人员和工作人员的标卡分颜色区16-2-4现场经警每日进行不定时现场巡查，每日早晚对现场全部16-2-5原则上凡进入现场施工人员均不得离开施工现场，如遇特殊事件须外出者，必须有项目经理批准、认可，并签发外出许可证。外出许可证上须注明外出人员姓名、外出事由、外出时间及16-2-6经常对工人进行施工安全、法纪和文明教育，严禁在施工16-2-7施工现场的所有人员都要遵守公民道德规范，遵纪守法、16-2-9施工现场严禁酗酒、打闹、赌博或进行其它任何违反国家凝土路面。施工现场其它道路、加工区、办公生活区路面采用50mm~100mm厚混凝土路面。排水沟，排水沟相互贯通，在排水沟出口处设沉淀池，污水、废施工现场设置吸烟处，禁止在施工现场随意吸烟。在现场主现场集体宿舍应具备良好的防潮、通风、采光等性能，并与铺，不得采用通铺。宿舍、更衣室完好，通风、明亮、干燥、无办公室、会议接待室：地面铺设瓷砖、墙体屋顶抹灰罩白，食堂：操作间与饭堂分开设置，管理人员餐厅与施工人员餐厅分开设置，卖饭窗口设置在室内，食堂设置洗手池和生活垃圾整齐有并悬挂名称、品种、规格等标牌。不得侵占市政道路及公现场所有料具按平面图规划，分区域分规格集中码放整齐，施工现场管理建立明确的区域分项责任制，整个现场经常保整齐，分类标识，集中保管，不乱扔乱放，定时清理外运。道路、m防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品要及时放库，专库专管，加设明显标识，并建立严各项施工操作要做到活完料净场地清，现场内按平面图的位。施工现场严格实行限额领料，领退料手续齐全，进出场材料要有严格的检验制度和必要的登记手续，并建立健全材料节约台现场有消防制度和措施，建立自上而下的防火组织，成立消消防器材按规定合理配置，齐全有效，有专人管理，不挪作明火作业有审批手续，操作人员有消防器材专业培训证，有办公室要随手关门、锁门，微机、水平仪、经纬仪等贵重仪施工人员宿舍内床铺、被褥标准统一，床头悬挂于胸卡一致的标牌，确保每人一床，被褥叠放整齐，宿舍卫生整洁有序，专卫牌、安全纪律牌、施工总平面图、文明施工管理牌和环保措施牌)，其中施工现场平面图按施工阶段及时调整，内容标注齐全，卡通形象。现场悬挂标语，内容为企业承诺、企业质量方针、安全警示会议室内悬挂荣誉展牌，悬挂一图十三板。各项管理制度、办公室清洁整齐，文件图纸归类存放。生活区设宣传栏、读合理安排施工作业，不进行夜间施工，如因特殊工序需要安排夜间施工时必须向有关部门提前上报，并采取具体措施、专人第十七节施工现场环保措施境监控体系，并根据工程实际环境及施工具体情况编制详细的工17-1-2接收场地后，立即做好场地丈量规划，对现场原有成年树种力争采取保护措施保留或迁移，减少砍伐量。17-1-3工程在开工前到环境保护局办理施工环境保护申报手续。为保护施工现场周边生活环境和生态环境，防止污染和其它环境保护目标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的环境保护指标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物的影响满足国家和天津市有关法规的要求。保护项目经理部应根据环境管理系列标准建立和保持管理体系，(1)主持编制项目环境管理方案。(3)参与选配项目经理部环境管理成员，明确各成员的职责(4)落实项目部人员的环境管理责任，对完成项目环境管理(5)确定本工程环境管理主控点。(6)保证本项目环境管理体系有效运转，随时监督和检查。(1)建立环境体系，负责环境管理体系运行管理工作。(2)负责对项目环境管理目标分解，落实到位，安排实施。(3)负责环境管理全过程的指标控制。(1)负责组织、指导技术、质量、水电、试验室的环境管理(2)负责工程环境管理目标和指标的编制，及对项目环境管(3)负责对管境管理方案的执行情况进行调研，发现失控现(1)负责办公区、现场生活区环境因素的管理，并负责监督(2)负责在办公区、现场生活区中对食堂、厕所、生活垃圾(3)协助做好节能工作。(1)认真贯彻执行公司的环境管理体系文件，熟悉、掌握公(2)负责防治本单位来自各个环节的污染，识别、评价环境(3)负责施工现场的环境监控，填写《噪声监控测量记录》，(4)负责填报施工生产前的《施工工地环境保护审批表》。(1)依据方案，做好项目油料、油漆和化学品及其易燃易爆(2)负责制定环保等物资采购控制的工作方案，并进行监督(3)负责采购的材料要符合环保要求，并将公司要求通报分(4)现场材料员负责对进入现场的分承包方环境行为进行监(5)负责制定油料、油漆和化学品及其它易燃易爆品控制程健全能源计量台帐，组织实施设备、器具的节能和技术改造。纠(1)负责接收公司下发的有关环境保护方面的法律、法规及效力到位。(2)负责协助环保员进行本项目管辖区内的环境因素进行识(3)负责环境管理文件、项目环境管理方案的登记、发放、(4)做好环境管理信息的接收、传递和处理，并做好记录。(5)对项目部制定的环境目标和指标完成情况进行自查，并(6)负责编制具体环保措施及方案。(7)负责对施工现场噪音污染防治实施统一监督管理，并对(8)组织对本项目噪声、粉尘、污水和重要环境因素监测。(9)负责施工生产过程中日常检查、监控及测量中发现的不证。(1)负责车辆运输和施工设备控制工作程序的制定、更改。(2)负责车辆运输设备的控制。(3)负责所属机械设备的具体管理、维修、保养工作。(4)对可能发生的重大危害的紧急情况进行预测，并编制紧17-5-1根据不同施工地区排水网的走向和过载能力，选择合适的排口位置和排放方式。基坑降水抽排的地下水经三级沉淀后排入17-5-2在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，并保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性，做到现场17-5-3雨季施工时制定有效的排水措施，钻(冲)孔桩的施工现场有有效的废浆处理设备，采用固定泥浆池，泥浆池采用土砂袋堆砌，外包无纺布，废弃泥浆由泥浆车运出场外按照环保相关规定17-5-4根据施工实际，考虑天津市降雨特征，制定雨季、特别是汛期，避免废水无组织排放、外溢、堵塞城市下水道等污染事故17-5-5施工现场设置专用油漆油料库，库房地面墙面做防渗漏处染后方能经排水管道排入市政排水管网，施工中产生的泥浆未经沉淀不得排入市政排水管网，废浆和淤泥用封闭的专用车辆进行运17-6-1对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操17-6-2施工垃圾采用容器吊