创新安全文化建设

-1-创新安全文化建设在现代公司发展过程中，公司安全文化建设已成为增强员工安全意识，保证公司安全生产，推进公司健康发展有效途径。可以说，公司安全文化就是公司的灵魂，员工的精神。然而，从现实的角度分析，我们可以苏醒地熟悉到，公司安全文化建设表面上搞得有声有色，实际却是“两张皮’在一定程度上很难得到员工认可。其原因有三:一是公司文化的宣扬力度不够。截至目前，员工对公司安全文化的内涵还没有一个足够的熟悉，认为就业观念只是片面的搞公司安全文化建设是多余的，对提升公司经济效益和员工收入没有什么大的协助，产生不了显然的效果；二是随着用工制度的不断深化，农夫工大量涌进矿山。因为他们的追求经济效益，对公司的安全文化建设嗤之以鼻，形成了一种藐视公司安全文化建设的态度。笔者在调查中发觉，在我们煤矿公司，安全文化很难渗透到农夫工之中，他们的理由就是只要给钱，除了违法的事以外，我们什么都可以做，搞安全文化建设太铺张时候，我们搞不起；三是因为文化层次、年龄结构、职位的不同，接受能力拘泥于一定的范围内，从而导致公司安全文化建设进展十分的缓慢，事倍功半。综上所述，我们务必 从提升员工对安全文化的熟悉入手，加大公司安全文化输灌，按照员工的从业属性、年龄、工种等结构等方面存在的因素，有理有序地开展公司安全文化的建设工作，让员工从中熟悉到安全文化在公司发展中的重要作用和价值，激励他们主动的投入到安全文化建设之中。一、明确公司安全文化内涵，把握公司安全文化实质是搞好公司安全文化建设基石什么是公司文化，顾名思义公司安全文化就是指公司在长久安全生产和经营活动中，逐步形成的，或故意塑造的又为全体员工所接受、遵循的，具备公司特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及行为规范。进入二十一世纪以来，特殊是2004年以来，随着公司优化的不断深化，安全文化建设已成为众多公司关注的一个重要问题。在新的公司管理模式中，安全文化建设由此迈入了一个越发科学、规范、完美、对公司发展更有价值的较好境地。目前，公司的安全文化建设任务也已发生了根本变化，其主要表现在:(一)公司安全文化能够弘扬公司安全发展的科学宗旨，引导员工全面树立起“安全第一、预防为主、综合治理’安全方针的坚决信心；(二)国家所颁布的安全规矩及安全学问能够通过在安全文化建设又快又好的体现出来，增强员工的安全法制观念和安全意识；(三)强制性的安全培训能够从根本上提升员工的安全综合素养，激发员工从不同的角度搞好安全生产；(四)强化安全监督检查，发挥工会等群众组织作用，维护员工群众参加公司安全管理的知情权和参加权。面向如此优越的态势，怎么让员工通过这些胜势体味到公司安全文化的魅力，自觉地融入到安全文化建设中，唯恐还是一个让人头疼得问题！前不久，笔者就安全文化建设问题走访了部分员工，令人意想不到的是，90℅的员工对公司安全文化的概念非常茫然，不知道什么是公司安全文化，更不知道公司安全文化在公司健康、和睦、持续发展中所起到的较大作用。针对此，公司应当从效率上注重公司安全文化的创建。一是除在处在日常工作中主动向员工灌输公司安全文化的重要性外，要常常性组织员工以座谈会、沟通会、谈天等多种形式，对公司安全文化的内涵举行深化地阐述、探讨和沟通，让员工从中感知、认知公司安全文化在公司发展、员工生活中所处的重要地位和价值，引导他们自觉地融入到公司安全文化创建的深厚氛围中，形成一种人人关怀，事事尽心的较好创建格局。二是加大舆论宣扬力度，以较好的舆论导向转变员工对公司安全文化建设的错误熟悉，改变他们对安全文化建设的价值取向，树立一种全新的安全文化价值观念。针对部分员工对公司安全文化的含糊人熟悉，我们可以在矿区广播站设立公司安全文化建设专题栏目，对安全文化建设内容、作用、有用价值和对公司、员工、家人的影响举行全面地阐述和诠释，让员工从中全面透析安全文化内涵，了解安全文化实质，从心理上支持安全文化的创建工作。为了加大安全文化的灌输力度，在安全文化专题栏目中，可以开设《安全文化讲堂》、《安全文化大家谈》、《安全文化词解》等多个小栏目，拓宽安全文化向员工的灌输渠道，加快安全文化灌输速度，有效提高全体员工安全文化意识，主动投身到安全管理之中。如我们平禹四矿在公司安全文化建设方面，在员工中相继开展了安全远景规划、安全全家福等多种活动，受到了较好效果，激发了员工遵章守纪，干事创业的工作热烈。二、创新公司安全文化教导模式，注重安全文化教导实效是推进公司安全文化建设的关键在当前公司安全文化建设工作中，安全教导是提升员工对安全文化熟悉、投身安全文化建设的一个关键。在安全教导工作中，部分公司普通要做的就是在员工中开办安全文化教导培训班、制作安全文化教导牌板等。这些只能作为一种表象的东西存在，而要使公司安全文化建设真正体现出它的内涵和魅力，就要在创新教导模式上下功夫。首先，要按照员工文化层次的不同，开展层次安全文化教导。鉴于煤矿公司的特别性，员工文化程度参差不齐，这在一定程度上给安全文化建设带来了一定的难度。据调查，在煤矿公司，从业人员的文化层次的比例分离为高校本科的占从业人员的5℅，大中专学历的占从业人员的15℅，高学校历的占15℅，初中文化程度的为60℅,而小学文化程度占5℅。文化层次的不同直接影响着安全文化的灌输速度。对此，在安全文化教导过程中，我们应因地制宜，按照各种不同文化层次员工的接受能力，制定出科学、规范的教导方案和教导方式。使他们从中准时汲取、准时消化、准时运用。如在对初中文化程度的从业人员安全教导工作中，我们应实行深化浅出、以浅及深的安全教导模式，让他们从极浅的道理中深刻理睬安全文化的重要性，从而激发他们努力学习和运用安全文化学问，真正成为一名安全文化的实践者。其次，按照年龄结构的不同，开展等级安全文化教导。目前，煤矿公司从业人员的年龄结构尽管比前几年有所转变，从业人员逐步向年轻化迈进。但是，老龄化员工还不能在很短的时候内淡出，相对来说，他们在接受教导方面与年轻员工相比还存在有一定差距，如接受能力有限、消化学问缓慢、行动不快捷等，这就要求我们在安全教导方面按照年龄结构的不同，创新性的开展一些有说服力、好玩味性、有可塑性的教导方法，培育他们学习的爱好，激发他们管理的热烈。其三、按照职位的不同，开展阶梯安全教导。阶梯教导作为层层递进的一个新的教导范畴，在新的公司安全工作中应用较为广泛，对此，从普通员工到班组长，从区队长到机关科室中层以上领导干部，制定出一套相对完美的安全教导培训模式，可以适时而终的提升各级干部、员工的安全综合素养，树立一种全新的安全文化宗旨。这对有效推进公司安全文化建设具备非常重要作用。三、创新安全文化载体，体现安全文化本色是保证公司安全文化建设的源泉当前，在公司安全文化管理方面，员工对公司安全文化建设只是一种表象表现熟悉，不能由表及里全面熟悉安全文化在公司的重要性。对此，作为公司，要想在公司安全文化建设方面搞得有声有色，并且得到员工广泛的认可，就务必 创新公司安全文化创建的载体，以员工喜闻乐见的形式体现出安全文化在公司安全生产中的重要性，以此推进安全文化建设的迅速发展。一是建立相对完美的公司安全文化管理制度，实行安全文化创建领导负责制，以此推进公司安全文化有效推动。在这项工作中，要从加大公司安全文化建设的执行力度入手，对有关公司安全文化建设的各项措施实行复命制，并定期召开公司安全文化建设阅历沟通会，认真总结在安全文化建设方面所存在的缺点及好的做法和阅历加以推广和应用。二是广泛开展多种形式的活动载体，以此唤起员工的安全责任心和安全使命感。在日常工作中，我们应有效结合公司安全文化建设要求，在员工中有针对性地开展一些安全比赛活动。同时，可以以员工喜闻乐见的形式，开展一些如安全接力赛，安全学问趣味竞答等活动，并充分利用工会、团委等群团组织广泛开展员工代表巡察安全、安全隐患督察及青年安全纠察、零点查安全等活动让员工从中感触到深厚的安全文化现场气息，激发他们主动投身安全管理的工作热烈，彰显出公司安全文化的本色。三是针对农夫工就业观念，将安全文化建设的触角深化到他们中间，常常性的在农夫工中开展一些安全互动、安全帮教、安全研讨、安全情感沟通等活动，并以亲情文化通过为他们缝补衣物、处理安全工作及生活中的难题、唤醒他们的安全责任心和搞好安全的荣誉感及使命感。从而在他们中间形成一种人人遵章、个个守纪的较好格局，转变他们对安全文化建设的片面熟悉，以此推进公司安全文化建设工作有理有序开展。总之，在现行的公司管理工作中，公司安全安文化建设是新形势下公司安全管理的一种重要的产物，已成