混凝土挡墙施工方案

砼挡墙分项工程施工方案之勘阻及广创作编制目录1、工程概略2、工程规模3、管理人员及用工配置4、投入施工机械5、所需资料用量概算6、计划工期及工期安插7、施工安插8、施工方法9、施工技术要求10、质量担保举措11、施工安全担保举措12、环境珍爱举措13、文明施工举措混凝土挡墙施工方案一、工程概略七里河人工湖、北岸护坡、混凝土挡土墙位于北刑家河村南、是工程中十分重要的一段挡土墙。本段挡墙总长600m，墙高5m，墙体资料，基础办理为1100㎜水泥片石垫层、M7.5水泥砂浆砌MU30片石，基础垫层C10混凝土、100㎜厚，基础及墙体资料为C30混凝土。二、工程规模31、基槽开挖土石方概算量：15114m；2、C30片石砼概算量：6000m3；3、墙高之间；4.混凝土概算为3146立方；24、模板工程概算量为：7572m；5、脚手架工程概算量为：7572m2；三、管理人员及用工配置1、项目经理：邸明会项目副经理：马红顺3、技术负责人：胡英晖4、测量负责人：武强5、施工（兼）质检负责人：邱天龙6、现场及安全负责人：马红顺7、资料（兼）试验负责人：柴永强8、机维修工：2人9、混凝土工：30人（两个班）10、模工、架子工：30人钢筋工：15人四、投入施工机械1、发掘机二台（大宇330），基槽土石方开挖及场平回填使用；2、压路机一台，场平土石方回填时使用；3、装载机一台（夏工50C），转运资料、收整料场；4、运输车6辆（红岩20吨）,土石方转运和资料转运使用；5、转动式搅拌机二台（500），砼搅拌使用；6、三相振动棒二台五、所需资料用量概算（一）、主材概算量1、矿渣水泥：1573吨；32、河砂：1195m；33、碎石：2674m；34、片石：6732m；5、施工用水：砼1452吨、保养及洗片石6732吨；（二）、辅助资料概算量21、钢模板：324m；2、钢管脚手架：872m；3、扭扣：7918颗4、扣件：420个5、锚头：800套6、锚固拉杆：Φ14钢筋长2430m，共计2939kg；7、Φ100PVC管2400m；28、沉降缝泡沫塑料板：460m；9、铁丝：55kg；六、计划工期及工期安插：计划总工期历时120天，施工时间段为2010年06月13日至2010年10月10日1、基槽开挖时间：计划40天，2010年06月13日至2010年07月23日；2、砼挡墙浇筑时间：计划60天，2010年07月23日至2010年09月23日；3、墙背及场平回填时间：计划20天，2010年09月23日至2010年10月01日；4、以上总工期120天是不含各工序之间的平行或交织作业时间；七、施工安插1、本工程已经达成了“三通一平”、通水、通电、通路、场地平坦；2、场所安插：两台搅拌机装置在挡墙南面场平上；料场也设在场平上（堆放河砂、水泥、石子）；石料分两地堆放，即挡墙南场平上；3、辅助资料也分两处堆放，挡墙所需的堆放在挡墙南场平上；4、本工程现场不设生活服务区或生活用房，只设看守点或工具房即可；生活服务用房设在项目部处；八、施工方法本挡墙采纳平行流水、分段施工法；按此法在施工过程中及调整施工时间，使其与进度相稳合；九、施工技术要求（一）、测量控制1、为了达到测量精度要求，为本项目配置了：拓普康全站仪一台、水平仪一台、50m钢卷尺一把、5m小卷尺3把、垂球两个。2、设专人测量，测量负责人是唐楷。3、测量控制：为了进一步精准观察，以高滩片区测量控制网的坐标引设两个控制分点在已做好的端墙长进行控制。4、基槽开挖前对基槽进行开挖宽度测量行放样，每挖1-2m深时进行复测一次；嵌岩和探基时每施工一次测量一次，直到基底设计标高为此。5、基础施工行进行基础几何尺寸测量定位放样。6、墙身施工前对墙身几何尺寸进行测量定位放样。7、墙体施工过程中随时检查和校核模板支撑几何断面尺寸和坡比度，同时对高度进行控制，严格检查模板坚固性。（二）、主要技术指标1、本工程设计为C30砼挡墙。2、设计高度在之间；墙顶宽度在之间、基础宽度为4.177M。3、基底承载力要求在Kpa以上。4、墙体应设置泄水孔，间距为2～3m设一个，外斜坡度为3-5%，采纳直径为100mmPVC管成梅花型安插；进水口下部用黏土夯实封层厚30cm，其反滤层设置为30cm厚粗粒层。5、基底承载力Kpa以上；基础不小于1m深。6、墙体15m设置一沉降缝，缝宽2.5cm，自地基到墙顶断开，用泡沫塑料板分开，缝口用沥青麻丝填塞，深度不小于20cm。7、墙背回填要分层施工，压实要求不小于93%，回填时不要破坏墙背反滤层，担保泄水孔的畅达。（三）、施工工艺流程及分项技术要求1、准备工作→测量放样→基槽开挖→基底报验→浆砌片石→基础定位测量→基础模板支撑→浇筑混凝土基础→保养→墙身定位测量→墙身模板支撑→浇筑混凝土墙身→保养→中间交工查收→墙背回填→完工查收。2、基槽开挖前应进行施工测量放样，施工放样时应严格依照设计图计算出每段挡墙的坐标及高程放样于实地，基槽开挖线按实地土质进行放坡。本段上部5m高左右为原地表和场平回填土层，为了知足基槽开挖宽度坡比按1：1.2的坡比进行放样（样例如图示）；下部2.718m高左右为岩层坡按1：0.3进行放样控制，以便基槽开挖后在知足设计断面几何尺寸的前提下也能知足施工作业面。3、基坑开挖：在施工放样完成后，用发掘机在所松开挖线内进行开挖，挖至基底卵石层，若有水，发掘机挖10米，进行水泵抽水，抽完后，清理基槽余剩淤泥，而后进行边坡防备，基槽清理完后报请监理工程师及业主代表到现场验槽，同时基底进行M7.5水泥沙浆砌MU30片石，过一段时间后，进行地基承载力检测。、在基槽查收合格后立刻进行垫层定位放样，垫层支模，而后打C10混凝土。而后组织基础模板支撑施工。在模板施工前应付所有要用于本工程的模板进行清理、打磨、校订、上油或打脱模剂。而后按设计挡墙几何尺寸进行拼装模板，模板拼装完成后下一步进行模板装置。在装置模板时要依据设计标高将所要支撑的模板高度先在两头头做好高程控制桩，同时拉线加密高程控制点以便控制模板顶面标高。模板装置完成后按设计标高和所固定控制点进行加固模板和校订模板。模板校订完成后进行自检，待自检合格后申请监理工程师对模板进行检查。5、天职项工程采用人工自拌砼、砼自流配合传筒输送到使用部位。在砼浇筑前应提早对装置设备进行调试，调试完成后并进行检测便于砼浇筑时一次性成功。6、在砼浇筑前应将所需用于的资料经检测合格后所有运到现场，便于在砼施工时不出现缺料现象。本挡土墙采纳自拌砼，在模板查收合格后立刻组织工人拌和砼，上料时严格控制各样原资料的计量正确（即配料机计量）。7、在浇筑时应严格依照设计及施工技术规范进行施工，用混凝土泵，经过混凝土管道送入挡墙内，同时采纳三相振动棒振捣，振动时振动棒应快插慢拨，严格控制拔出振捣的间距为30-50cm成“梅花形”进行。砼浇筑时严格按早先测好的高程进行砼顶面控制，不要使其所浇筑的砼高于控制标高地点。8、砼浇筑施工时应做好施工记录、同时做好砼试件抽取并作好记录。砼试件频次不低于规范要求，每一个台班应抽取1-2组砼试件或100-150m3一至二组。9、基础浇筑完成后要先进行墙身线定位放样，将设计图中各段挡墙断面几何尺寸实放于基础顶面自检合格后申请监理进行隐蔽检查，检查合格后立刻组织人员进行墙身模板支撑工作，墙身模板支撑时严格按有关规范及设计要求进行。10、砼墙身施工工艺流程与基础施工同样每个环节需请监理工程师查验合格后方可进行。因为墙身较高所以模板支撑的每个细节工作都十分重要，墙身模板装置时早先用墨汁弹出墙身下底宽度线，便于模板装置时使用；弹出底边线后应立刻对墙身前后坡面搭设样架坡面线，模板支撑装置时严格按已搭设好的样架坡面线进行拼装；为了增强模板的整体性和坚固性在模上纵横向每隔1m加设一根Φ14横向拉杆；在沉降缝处支模时应早先把沉降缝的泡沫塑料板装置固定好使其缝能从下至上整体断开；模板装置时架管应采纳双层脚手架其纵横间距不克不及大于1m；每一次拆模时要保留已浇筑砼的模板有一米高度不克不及拆，便于下次支模更能顺接，同时尽量减少第二次浇筑时的水泥浆下渗到已浇筑好了的砼墙面上。11、墙身在高出地面部分应分层设置泄水孔，泄水孔间距2～3m，上下排交织安插，孔内预埋φ10cmPVC管，最下边一排泄水孔出口应高出地面20cm以上；墙内PVC管应在支模时装置好并进行定位；墙背进水口处管道应伸出墙体20cm，在进水口处管口底面设置黏土封层30cm厚或采纳砼将其夯振密实防备雨水下渗，管口周围用粗粒资料（大粒径碎石、卵石、小片石等）堆壤以利泄水孔。12、因为挡墙较高，为了知足其抗扰度和抗倾履性，以及模板坚固性和稳固性，故要求模板支撑高每不高出3.6m（含预留高度），砼浇筑高每段天不高出2.4m。13、砼浇筑时严格按要求及有关规范执行，原资料严格按规定进场，配合比严格按设计配合比执行。砼浇筑前再一次检查模板能否完整加固，对模进行涂抹脱模剂，将墙台上支模所掉的杂质或垃圾打扫洁净，用水将已浇筑好的砼冲刷洁净；浇筑时应先用混凝土配比沙浆将墙底面满铺一层，而后混凝土泵，送入混凝土、并同时振捣密实；每一段墙体所有浇筑完成后应及时对墙面进行清理，将墙面上拉杆端头和水泥浆除去去，对墙面有麻面或漏浆的部位进行及时占毛修理。15、砼模板裁撤后应立刻组织工人进行洒水保养，保养时不克不及浮光掠影洒了水就作数，必定要让砼慢慢的浸渍透才行。因为近期天气温度有所提升，所以保养每日起码两次。若气温过于偏高时应采纳麻袋或草垫等进行遮盖后再洒水保养这样可坚持湿度。16、待墙身强度达到设计强度的70%后即可进行墙背回填。墙背回填时必定按设计及规范要求采纳透水性较好的资料进行回填，靠墙处回填后采纳水夯及人工配合机械打夯，不克不及直接用重型压路机碾压；墙背之外的场平回填按要求分层回填压实。17、天职项技术方案中未提涉到的技术举措等以有关规范及设计文件为依照。（四）、原资料使用和控制1、工程质量的利害与原资料的质量利害和施工工艺水平的成熟与否有着直接原由，所以在施工中严格控制原资料质量也是控制工程质量的原由之一。2、所有进场的原资料一定经过提早送检合格后方可入场，资料入场后一定分类堆放同时挂上标志牌。3、天职项工程所用原材：砂采纳窑头砂；石子采纳东山碎石；水是利用是饮用水；水泥采纳矿渣硅酸盐32.5水泥。4、砂是窑头砂，其含泥量1.8%。5、片石就近购置,片石要求规格不小15-20cm直径，使用前提前冲刷洁净，（每日完工后应付次日所需用量片石部分进行冲洗，以便次日使用）。6、配合比严格按送检的配合比，施工时要计算出搅拌机每盘配料配合比，若下过雨施工时应从头进行配合比调整，以现场实际原资料含水量进行换算。十、质量担保举措1、成立从上到下的质量管理系统，并在整个施工过程中开展。从始至终坚持质量管理活动，成立管理点、管理工具，采纳相应立方图法、摆列图法、因果剖析法，使质量管理从静态管理进化为动向管理。2、抓员工思想工作：我们以为工程质量的利害，在很大程度上取决于介入工程的全体员工的工作责任心，所以，一定抓紧、抓死思想教育工作，让每个员工做到工作谨小慎微，仔细仔细，用员工的工作质量来担保工程质量，建立质量重于泰山的思想。3、作好技术交底工作：在每项工作、每道工序施工前，将有关施工技术规范、设计要求、质量控制部位及应达到的尺度等以书面形式进行技术交底并作为工人学习的依照，同时利用各样会议形式进行口头交底，达到人人了解，并在施工中比较检查，做到人人恪守，相互敦促；动工前将对施工人员进行技术规范教育，针对各工种进行技术进行分项交底。4、推行按期和不按期的质量检查制度：在整个上岗过程中，项目经理部每个月进行一次质量检查，施工班组每10天进行一次检查，特别是对一些简单影响质量的工序和主要构造部位设专人跟班检查，把影响质量的要素消灭在施工过程中，对不切合尺度的工程果断返工重做，以保证工程不留下质量隐患。5、推行三不放过的原则：一道工序或工程达成任务后，应检查确信不克不及达到合格工程时，除责成返工外，还要剖析发生质量事故的原由是，找出造成质量事故的责任人，并依据详细情况予以办理，总结出发生质量问题的经验教训，拟订出防备事故再次发生的举措。如上述三点即：原由、责任人、防备举措未搞清楚和落及时，此次事故决不放过，并加重处罚有关作业班组和管理人员。6、推行质量与经济利益挂钩的奖罚制度：在施工过程中将根据工程的重要性、复杂性等要素拟订一套奖罚制度，推行重奖、重罚，利用经济手段以担保合格工程的实现。在施工中若不按要乞降规范施工忽视工程质量检查到一次处罚壹仟圆人民币，连续三次被发现者则将其班组清出场其实不会支付所完工程款项。7、推行现场施工质量负责人一票反对的权益，以充散发挥现场人员对证量的监控作用，凡须进入工地的全部资料，均需施工质量负责人和资料主管检查赞同后，才华进入施工现场和用于工程。8、工程销售订货时的质量控制：把原资料质量控制在销售订货前，是质量预控的主要举措，先看样品和质量说明书，需要时进行有关的原资料试验工作，切合质量要求的才订货，不切合质量要求的果断不订货，不是正式厂家不订，以防备伪劣产品进入工地。9、施工质量负责人听从和支持业主和监理工程师的工作，并在工作中配合好，共同把好质量关。10、应用相应的设备和方法检测试验，按照质量控制程序，进行从原资想到工程成品的质量检查。11、以项目经理和技术负责人为主，组织项目经理部各有管理关人员、施工班组组长、工程现场施工负责人及其余有关业务人员，担当系统的负责人，明确规定工程质量中的详细任务、责任和权益，做到事事有人管，上下有人抓，人人有专职，办事有尺度，工作有检查的质量担保系统和管理系统。12、各级质量责任12.1、项目经理：对公司负责代表公司担当工程质量责任，保证工程质量达到合格。12.2、由项目经理选择和确立各分项负责人、主要骨干人员。12.3、由项目经理选择和确立各分项工程负责人及主要骨干，进行现场施工的组织管理。12.3、由项目经理和资料主管联系或保证工程施工一定的机械装备和资料供给。12.4、由项目经理组织和教育员工并提升质量意识，用严格的经济手段（按合同或责任书兑现）对工程质量把关。12.5、技术负责人：负责本工程质量和技术管理工作，对施工中各分项工程做到详尽掌握，保证工程达到合格尺度。对现场施工负责人、施工班组严格要求，使其工程施工过程切合规范要求，实现工程质量合格有担保。12.6、主持拟订增强团结质量管理的举措和办法，确实增强对各分项质量管理工作的检查、监察。12.7、按期和不按期组织工程质量检查及主持整顿会议。12.8、对重要质量问题及时提出办理建议，报请监理工程师和业主鉴定后执行。12.9、主持内部的工程质量检查评定，介入监理工程师检查评定。12.10、拟订分项工程施工方案，主持技术交底，指导施工现场试验工作，办理工程中的有关技术问题。12.11、负责指导或辅助资料人员对改动设计的申报，担保工程质量。12.12、现场施工负责兼质检：在工程质量问题上负责，详细负责按规范、规程、规定进行施工工艺巡逻、监察；按质检尺度进行工序和工程项目检查，评定把关，执行反对权，保证工程质量达标；按施工规范、工艺要求随施工班进行施工现场监察检查；执行反对权，及时纠正违规操控，保证工程施工质量；负责按工序进行自检评定，报请监理工程师复检签订。12.13、资料（兼）试验负责人：负责对原资料，对工程施工的各试验项目做到及时取样试验，试验频次切合要求，试验结果正确；同时及填写有关分项工程隐蔽资料。12.14、达成监理或业主要求的抽检试验，提取试验陈说；及上报或签订有关资料。12.15、资料主管和资料员：负责按设计要求的资料品种、规格、质量尺度组织资料进场。进场资料的各样质检资料齐备，分歧格的资料决不进场。12.16、资料的储存和保留做到不受潮、不锈蚀、不演变，否则作废品办理，除去出场。十一、施工安全担保举措（一）、安全担保系统1、由项目经理、技术负责人、现场施工安全负责人联合工程实质一同共同拟订相应的安全生产举措。2、仔细贯彻“安全第一，预防为主”的目标，严格执行国家有关安全生产方面的法例、条例、规范、尺度和本工程项目的平安管理制度，担保员工在施工生产过程中的安全与健康。3、成立各级各种人员的安全生产责任制，形成完美的安全担保系统，成立健全各项安全管理制度，并常常对员工进行安全教育。4、严格执行安全操控规程，依照作业要求发放劳保用品，进入施工现场一定戴好安全帽，高空作业一定系好安全带，禁止违章指挥冒险违章作业。5、增强施工现场的安全防备设备，坚持优秀、安全、文明的施工条件。6、单项工程的施工组织设计或施工方案附有安全技术举措，对特别和危险性较大的工程独自编制安全技术举措，并且有依据、说明、审批。7、严格逐级安全技术交底制度，动工前技术负责人或现场平安负责人将工程概略、施工方法、方案技术举措等状况向班组长、工长详尽交底