天津市级文明工地评审汇报图文并茂

XXXX项目天津市文明工地评审汇报1工程概况2安全施工管理3文明施工管理5劳务施工管理目录4绿色施工管理6其它资料归档XXXXX项目。设计总建筑面积约85855.72㎡，包括9栋高层住宅（地下一层；地上18层、24层、26层）、地下车库（地下一层）等。

东丽湖万科城九期揽城苑项目参建单位业主/建设单位天津万科房地产开发有限公司监理单位天津市华泰建设监理有限公司设计单位天津中机建设工程设计有限公司施工单位歌山建设集团有限公司项目管理目标1工期目标2015.8.15-2017.8.142质量管理标3安全文明施工创优目标确保全国AAA级安全文明工地标准地工程概况---工程简介一栋号目前施工进度5#楼18层结构完成，19层结构正在施工；二次结构砌筑至8层。机电安装预留预19层，卫生间排水立管至8层6#楼12层结构完成，13层结构正在施工；机电安装预留预埋至13层。7#楼13层结构完成，14层结构正在施工；机电安装预留预埋至14层。11#楼12层结构完成，13层结构正在施工；机电安装预留预埋至13层。12#楼采暖、给排水、施工完毕，精装修一遍腻子施工至9层，瓷砖粘贴至21层。13#楼采暖、给排水施工完毕，精装修一遍腻子施工至14层，瓷砖粘贴至20层工。地下室主体结构施工完成8#楼暂时未施工9#楼暂时未施工10#楼暂时未施工工程概况---施工进度概况一河庭花苑二期工程形象进度照片工程概况---施工现场平面布置一工程概况---施工临水平面布置一临水布置图工程概况---施工临电平面布置一临电布置图工程概况---平餐厅区置一工程概况---施工现场平面布置一

目前施工现场4栋住宅楼正处于主体结构施工阶段，2栋楼处于精装修阶段，使用的大型机械有4台QTZ80型塔吊，5台SC200/200型施工电梯（有3台未备案，没有使用）。模板支撑体系采用木胶合板、插口架支撑体系，围护架体采用附着式升降脚手架。施工现场内北侧设置3处加工区，主要为钢筋加工区、水电加工区、木工加工区，砌块加工区位于场地西南侧；现场西北角处设置消防水泵房一处，用于现场消防供水，东侧设置茶水厅一间，方便工人饮用水，洗车装置设置在东侧主干道处。现场办公公区临建建设置有：管理人人员办公公室、业业主办公公室、监监理办公公室、会会议室、、宿舍、、厨房餐餐厅、厕厕浴等设设施。工程概况况---办公区设设置一二、安全全施工管管理项目部建建立以项项目经理理为组长长，全体体项目人人员共同同参与的的项目安全管理理组织体体系，切实做到到“高高标准策策划，高高效能实实施”。。安全施工工管理-项目管理理体系二序号姓名职务备注1正项目经理

2副项目经理

3技术总工

4项目负责人

6合约经理

7土建工长

8土建工长

9土建工长

10土建工长

11安全员

12材料员

13现场材料员

14资料员

15测量员

16试验员

主要管理理人员项目安全全生产责责任分解解建立、健健全本项项目安全全生产责责任制；；组织制定定本项目目安全生生产规章章制度；；保证本项项目安全全生产投投入的有有效实施施；组织编制制本项目目安全策策划；组织项目目周检查查、周例例会，及及时消除除生产安安全事故故隐患；；组织相关关岗位对对新进场场分包单单位管理理人员进进行安全全技术交交底。组织并参加对项目及分包单位现场管理人员、班组长的安全教育；参加每周安全生产检查，对发现的问题组织落实整改；组织对建筑起重机械和临时消防设施的安全验收；参加危险性较大的分部分项工程安全验收；组织危险作业审批；参加安全生产周例会、组织安全生产日例会；参加本项目安全策划的编制工作，并组织实施。参与编制项目安全策划，组织编制专项施工方案；组织危险性较大分部分项工程的安全技术较低；参加对项目及分包单位现场管理人员、班组长的安全教育；组织对危险性较大的分部分项工程和建筑起重机械基础的验收。组织对新进场工人的入场安全教育，各家对特种作业人员的安全教育；监督检查班前安全活动；参与项目安全侧或的编制工作；参加每周安全生产检查、组织安全管理人员每天巡查、检查监督隐患整改；参加各类验收、危险作业审核及安全生产例会。负责督促指导班组开展班前安全活动；负责对相关作业人员进行安全技术交底；参加项目安全生产周检查，并落实隐患整改；对临边、洞口防护设施、消防设施及器材、危险性较大的分部分项工程提出验收申请、并参加验收；参加危险作业审核、安全生产例会。参加对新进场工人入场安全教育和特种作业人员的安全教育；参加各类安全交底；参加每周安全检查和日巡查，对发现的安全隐患督促整改；参加各类安全验收、安全生产例会；负责安全资料的存档工作。项目经理理生产经理理总工程师师安全经理理土建工程程师安全工程程师安全施工工管理-项目管理理人员安安全生产产责任分分解二揽城苑项项目将安安全管理理作为项项目管理理的重点点，努力力做到“安全管管理、制制度先行行”的管管理理念念，项目部部制定了了周安全检检查制度度，安全全培训管管理制度度、安全全技术交交底制度度，通过各类类安全制制度的确确立，为为现场的的安全管管理的平平稳运行行打下基基础。安全施工工管理-项目安全全管理体体系的运运行二安全施工工管理-危险源辨辨识二为了贯彻彻“安全全第一、、预防为为主”的的安全生生产管理理方针，，加强安安全管理理的事前前管控，，强化对对项目的的重大危危险源的的监控，，提高工工程项目目安全管管理水平平，杜绝重大大安全事事故的发发生，项目成立初期期对危险险源进行行辨识并并制定管管控措施施办法。。危险源提提示序号危险源作业时段1基坑支护及开挖2015.8.15-2015.8.302015.3.15-2015.5.302塔式起重机使用2015.8.30-2017.2.103临时用电工程2015.8.15-2017.8.144项目消防2015.8.15-2017.8.145活动板房2015.8.15-2017.8.14重大危险险源告示示牌安全施工工管理-安全体验验馆二通过亲身身体验各各种安全全防护用用品的使使用及出出现危险险时瞬间间的感受受，增强强施工人人员在施施工现场场时的切切身感受受，提高工人人的自我我安全防防范意识识。安全帽撞撞击体验验和预防防抽电事事故体验验馆平衡木和和钢丝绳绳使用介介绍安全施工工管理-方案、交交底制度度二在每项工工作开始始前制定定切实可可行、指指导现场场施工的的方案，，由技术术负责人人对项目目管理人人员进行行方案交交底，工工长对施施工人员员进行安安全技术术交底。。二次结构构安全技技术交底底木工安全全技术交交底安全施工工管理-安全教育育及特殊殊工程培培训二所有入场场人员必必须进过过三级安安全教育育。三级安全全教育率率达到100%，劳务合合同签订订率达到到100%。工人入场场安全教教育安全教育育登记劳务合同同100%签订项目每月对架架子工、、电焊工工、塔吊吊司机及及信号指指挥工等等特殊工工种制定定了月度度培训制制，分析当前前安全作作业环境境、现场场主要存存在的危险源及注意事事项。安全施工工管理-安全教育育及特殊殊工程培培训二塔司信号号工安全全教育培培训安全施工工管理—早班会二班前讲平平台一次结构构早班会会二次结构构早班会会项目确定定早班会制制度，项目管管理人员员每日监督督旁站，班组长每日上班班前对现现场作业业人员开开展当日日工作的隐患分析析，进行安全全任务的的布置，早班制制度的建建立使得得工人安全全意识有有明显提提高。安全施工工管理-临时用电电安全管管理二项目在开开工初期期对现场场临时用用电布置置进行了了深入策策划，施施工现场场主电缆线线（一级柜柜子至二二级配电电箱）采用暗埋埋设置，各个加加工厂区区电缆均均进行桥架或槽槽钢暗覆覆，极大的的方便日日后临电管理。二次结构构加工区区电缆槽槽钢暗覆覆水电加工工区采用用电缆桥桥架安全施工工管理-临时用电电安全管管理二总配按规规范设置置，设计计防鼠窗、、消防设设备、绝绝缘垫等。配电间防防鼠窗总配绝缘缘垫施工现场场各明处电线全全部穿管管保护，，管体为绝绝缘材料料，既保保护电缆缆防止损损坏，又又保障用电电安全。安全施工工管理-临时用电电安全管管理二电线穿管管保护塔吊电缆缆保护安全施工工管理-临时用电电安全管管理二同时项目部对对施工现现场临时时的二级级箱采取取日巡查查制度，，从劳务分分包单位位→总包包单位→→监理单单位实现现三级管管理，对不符符合要求求的用电电现象采采取没收收、整改改、罚款款的方式式对现场场临时用用电严格格管控。。分配电箱箱总包单单位自检检甲方、监监理、总总包单位位巡检配电箱箱配备备巡检检记录录和电电路图图每日更更新巡巡查记记录二级配配电箱箱管理理配电箱箱接地地机械设设备末末端接接地安全施施工管管理—临时用用电安安全管管理二楼层配配电箱箱分配电电箱上上锁管管理，，只能能由指指定人人员开开启安全施施工管管理—消防安安全管管理二项目部部通过过制定定消防安安全管管理制制度，规范范施工工人员员作业业行为为，对对地下下室及及主楼楼内的的消防防应急急措施施提前前进行行策划划，并并通过过消防防应急急演练练及消消防设设施的的培训训教育育，将将消防防安全全管理理做到到实处处。消防安安全管管理各各项资资料（（灭火火器报报告、、厂家家资质质、合合格证证、动动火申申请标标、监监护任任务书书现场消防器器材由由专人人管理理，保证证消防防设施时刻处处于有有效状状态，现场场设置危危险品品库房房，油漆漆、稀稀料、、汽油油等均均放置置在危危险品品库房房内，，由专专人管管理。。安全施施工管管理—消防设设施安安全管管理二消防设设施配配置齐齐全、、有效效现场灭灭火器器醒目目有效效安全施施工管管理—消防设设施安安全管管理二现场内内设置置水泵泵房用用于消消防用用水，，消防防泵房房为双双水源、、双水水泵、、自动动加压压及自自动补补水系系统、、消防防管直直通到到作业业层，，水泵泵房由由专人人负责责管理理，每每天对对泵房房的用用电系系统及及运转转情况况进行行检查查。消防泵泵房内内部楼层消消火栓栓消防管管道通通往作作业层层项目每每季度度开展展全方方面应应急及及消防防演练，包包括消消防、、急救救、紧紧急疏疏散、、逃生生等内内容，，提高高作业业人员员的消消防防防范能能力和和应急急处置置能力力；没没10日定期期对灭灭火器器和消消防设设备进进行检检查。。安全施施工管管理—消防安安全管管理二灭火器器使用用演练练灭火器器的使使用教教育检查灭灭火器器是否否有效效安全施施工管管理—消防安安全管管理二动火作作业申申请表表动火作作业管管理：：现场场施工工存在在动火火的情情况主主要存存在以以下几几点，，动火火作业业必须须经由由项目目部审审核、、审批批后方方能够够进行行动火火作业业，动动火作作业过过程中中必须须设置置安全防防护措措施，，并有有专人人负责责跟踪踪检查查，动动火后后由专专人负负责将将火熄熄灭并并持续续一段段时间间后方方可离离开。序号动火情况1钻头淬火2电焊作业3切割作业4防水基层软化粘结处理安全施施工管管理—大型机机械管管理二东丽湖万科城九期揽城苑项目项目大型机械使用情况大型机械名称机械型号数量1塔吊QTZ804台2施工升降机SC200/2002台3提升式爬架附着式升降脚手架4台项目成成立初初期针针对大大型机机械的的使用用建立立了各各项制制度，保障障现场场大型型机械械的安安全使使用，，过程程管控控及时时跟进进，目目前大大型机机械设设备管管理制制度及规程程如下下表所所示。。东丽湖万科城九期揽城苑项目大型机械管理制度及规程交接班制度定期检查制度机械设备维修保养制度设备安全技术档案制度大型机械设备周检查、月检查、季度检查确定十字作业法，定人定机、定时维修保养河庭花花苑二二期项项目大大型机机械使使用情情况见见下表表：安全施施工管管理—大型机机械管管理二塔吊的的安全全管理理：塔吊的的操作作人员员均执执证上上岗，上岗岗证是是国家家权威威部门门颁发发的、、在有效效期内内的证证件，同时时操作作证上上的机机械和和实际际的操操作的的机械械应相相符。。塔吊操操作人人员上上岗证证齐全全有效效安全施施工管管理—大型机机械管管理二定期对对塔吊吊、施施工电电梯的的垂直直度、、螺栓栓、钢钢丝绳绳及吊吊钩等等进行行检测测，并并制定定整改改措施施，落落实相相应的的责任任人，，及时时将安安全隐隐患排排除。。塔吊垂垂直度度检测测隐患记记录排排查安全施施工管管理—大型机机械管管理二塔吊悬悬挂操操作规规程和和十不不吊。。塔吊操操作规规程和和十不不吊塔吊验验收合合格牌牌安全施施工管管理—大型机机械管管理二封闭式式塔吊吊防护护。安全施施工管管理—大型机机械管管理二施工升升降机机：施施工升升降机机进入施施工现场备案后后，要求操操作人人员及及现场场施工工人员员必须严严格遵遵守施工现现场安安全生生产管理制制度，每个个作业业人员员在上岗岗前进行岗岗位安安全交交底，，上岗后后每天天实行行交接接班记记录。施工升升降机机使用用登记记证对电梯梯工人人进行行交底底电梯安安装技技术交交底记记录安全施施工管管理—大型机机械管管理二1、升降降机设设置楼楼层呼呼叫按按钮。。2、升降降笼内内设置置限重重8人标识识，防防止超超载，，升降降机使使用前前进行行荷载载试验验，发发现问问题后后及时时改正正，保保证施施工升升降机机日后后的正正常运运行限重标标示楼层呼呼叫按按钮安全施施工管管理—大型机机械管管理二通过对对爬架架的使使用建建立《附着式式升降降脚手手架安安全管管理》，完善善了项项目管管理人人员对对爬的的安全全意识识。通过对对爬架架安装装、提提升的的跟踪踪检查查，将将安全全隐患患一一一排除除，将将每一一项工工作做做到细细致入入微。。爬升前前进行行验收收，不不合格格的不不许与与爬生生；爬爬升后后及时时验收收，消消除隐隐患。安全施施工管管理—大型机机械管管理二爬架爬爬升后后验收收爬架爬爬升前前检查查、验验收安全施施工管管理—大型机机械管管理二爬架底底部密密封悬挂验验收合合格牌牌子爬架阳阳角和和楼层层间设设置踢踢脚安全施施工管管理—大型机机械管管理二爬架中中部铺铺设钢钢板网网，底底部和和操作作层铺铺设双双层跳跳板。。中部铺铺设钢钢板网网跳板满满铺，，严密密牢靠靠安全施施工管管理—大型机机械管管理二操作、、支模模、拆拆模层层双层层防护护安全施施工管管理—大型机机械管管理二剪刀撑撑规范范、合合理安全施施工管管理—中小型型机械械管理理二序号机械名称机械型号数量序号机械名称机械型号数量1调直机YCT4-1417电焊机FC-2012弯曲机GW4018电焊机WS13弯曲机GW5019圆盘锯MJ103S24切断机GQ4065切割机J3-400A36切断机GQ401项目部部对进进场的的中小小型机机械设设备通通过进进场验验收，，保障障机械械设备备的安安全投投入使使用，，并且且不定期期进行行保养养维修修，并并做好好机械械设备备维修修保养养记录录，避免免各种种施工工机械械因零零部件件受损损等原原因影影响施施工进进度、、施工工质量量及人人员安安全情情况。。截止止目前前的中中小型型机械械设备备如下下表所所示安全施施工管管理—中小型型机械械管理理二弯曲机机检查查切断机机检查查套丝机机检查查验收收记录录切断机机检查查验收收记录录每隔10日彻底底对现现场机机械工工具、、灭火火器、、安全全带等等检查查更换。不不合格格的严禁使使用。。安全施施工管管理—可视化化安全全管理理二检查灭灭火器器检查机机械工工具安全施施工管管理—临边洞洞口防防护安安全管管理二临边洞洞口全全部采采用定定型化化，防止止高处处坠落落和物物体打打击。。外墙洞洞口防防护电电梯井井防护护固定牢牢靠安全施施工管管理—防护安安全管管理四地上结结构施工阶段临边防防护采采用工工具式式定型化临边边防护护。电梯井井道及及内天天井处处采用用平网网防护护；电电梯井井道采采取定定性化化工具具平台台，每每两层层一硬硬隔离离；楼楼板洞洞口采采用模模板封封堵，，防止止坠物物伤害害。楼楼板预预留钢钢筋采采用木木盒防防护；；楼座周周边后后浇带带全封封闭二加工区区宣传传栏隔隔离电梯井井定型型化操操作平平台安全施施工管管理—防护安安全管管理四二构造柱柱钢筋筋防护护后浇带带全封封闭、、刷黄黄黑漆漆格栅防防护隔隔离安全施施工管管理—防护安安全管管理四二洞口防防护安全施施工管管理—防护安安全管管理四二现场采采用大大型安安全通通道，，连接接所有有楼号号和加加工区区，安安全通通道设设置人人行隔隔离，，安全施施工管管理—防护安安全管管理四二大型安安全通通道，，第一一层采采用钢钢板防防护。。第二二层采采用跳跳板底部防防护顶层脚脚手板板封闭闭严密密安全施施工管管理—安全通通道四二7#楼安全全通道道11#楼安全全通道道5#楼安全全通道道楼层安安全通通道双双层防防护，，美观观大气气安全施施工管管理—定型化化设施施二现场防防护和和安全全定型型化设设施齐齐全。。日式吊吊笼乙炔存存放笼笼切割机机防护护木工圆圆盘锯锯防护护对架体体扣件件检查查电梯整整改临电接接线不不合格格违章电电线没没收安全施施工管管理—现场安安全检检查二针对现现场安安全检检查存存在的的问题题及时时下达达整改改通知知单，，并落落实相相应的的责任任人。。安全施施工管管理—模板工工程二模板支支架编编制专专项施施工方方案，，审批批手续续齐全全安全施施工管管理—模板工工程二模板支支设完完毕后后浇砼砼前由由项目目技术术必必须有有混凝凝土强强度实实验报报告单单负责人人及现现场监监理工工程师师等进进行验验收达达到到设计计强度度后方方可实实施拆拆模1、立杆杆顶部部采用用顶托托支撑撑，上上部托托梁采采用钢钢管，，钢管管上铺铺设50*100*2000木方方间距距为200mm，模模板支支撑体体系具具有足足够的的强度度、刚刚度、、稳定定性，，模板板支柱柱和斜斜撑下下的支支撑面面平整整压实实，并并有足足够的的承压压面积积。2、工程程模板板支撑撑采用用插扣扣式模模板支支撑体体系，，立杆杆间距距为1200mm*900mm，，立杆杆设置置木垫垫板，，各个个板跨跨连接接起来来，扫扫地杆杆离地地高度度为350mm。三、文文明施施工管管理文明施施工管管理三现场文文明施施工是是确保保工程程安全全的基基础，，是工工程总总体形形象和和管理理水平平的体体现。。为提提高文文明施施工管管理标标准，，改善善施工工环境境，保保障从从业人人员的的安全全与健健康，，规范范工程程建设设文明明施工工管理理工作作，项项目部部着重重从以以下几几方面面进行行策划划。序号项目实施策划1施工总平面管理模块化2现场设施标准化3工程施工程序化4文明区域责任化5作业行为规范化6环境卫生经常化7着装统一化文明施施工管管理三移动雾雾炮揽城苑苑项目目文明明施工工管理理从不不同方方面均均进行行细致致的策策划与与实施施。楼层设设置喷喷淋系系统，，场内内设置置移动动式雾雾炮用用于降降尘，，现场场设置置洒水水车、每天天派专专人现现场清清理、、扫水水，。。现场干干净整整洁保保持常常态化化文明施施工管管理三工地扬扬尘监监控现场楼楼层设设置喷喷淋项目积积极响响应文文明施施工的的号召召，降降尘措措施多多样化化的管管理使使得场场内干干净整整洁。。文明施施工管管理三绿色施施工，，工地地草皮皮覆盖盖率达达80%；无外外漏浮浮土、、材料料全部部覆盖盖。绿化以以及材材料覆覆盖文明施施工管管理三现场布布置导导向牌牌、仪仪表镜镜、防防撞栏栏、LED屏幕、、自行行车存存放处处等；；文明施施工管管理三十一排排二图图大气气美观观；文明施施工管管理三现场封封闭管管理，，主要要出入入口视视频监监控使使用、、场地地以及及各个个加工工区全全部硬硬化；；现场场围挡整整洁、、连续续、美美观。。大门口口监控控主干道道监控控现场围围挡视频监监控现场设设置大大型安安全防防护通通道，，防止止高空空坠物物造成成人身身伤害害。文明施施工管管理三大型安安全通通道入入口施工现现场内内设置置自动动洗车车池，，冲洗洗用水水回流流经沉沉淀池池循环环利用用，车车辆必必须经经由冲冲洗方方可进进出场场。现场洗洗车池池文明施施工管管理三施工现现场各类物物资材材料设设置专专用堆堆场，，分类类码放放整齐齐，设置物物资标标识牌牌。材料加加工区区和堆堆放区区清晰晰划分，以以便于于材料料转运运。现场材材料覆覆盖文明施施工管管理三场内应应用标准化化加工工棚、、防砸砸棚等等设施施，整齐齐统一一，同同时现现场设设置废废旧材材料回回收池池，达达到节节省材材料，，回收收利用用目的的。文明施施工管管理三场内宣宣传栏栏和提提示栏栏布置置醒目目；施施工围围挡美美观，，设置置公益益广告告。文明施施工管管理三现场设设置茶水厅厅、休休息区区、洗洗漱池池、吸吸烟区区。文明施施工管管理三文明施施工管管理—食堂管管理三食堂卫卫生管管理制制度食品经经营许许可证证健康证证食堂管管理制制度文明施施工管管理—厕所、、淋浴浴间管管理三厕所及及淋浴浴间的的卫生生由专专人负负责打打扫，，并及及时进进行消消毒，，并且且项目目为让让员工工营造造良好好的生生活环环境，，项目目提供供洗衣衣机、、数字字电视视等。。洗衣机机凉衣区区项目办办公室室卫生每每日打打扫，，办公公设施施布置置简单单齐全全，利利于提提高工工作效效率，，会议室室按照照公司司CI标准化化布置置。施工工现场场安保保体系系完整整，实实行全全天不不间断断轮岗岗制度度，专专职保保安认认真负负责。。各单单位职职工统统一着着装。。文明施施工管管理三着装统统一四、绿绿色施施工管管理项目部部成立立以项项目经经理为为组长长的绿色施施工管管理小小组，任命命项目目总工工和项项目副副经理理为绿绿色施施工副副组长长，任任命项项目安安全经经理为为绿色色施工工管理理员。绿色施施工管管理小小组根根据方方案，，在保保证质质量、、安全全前提提下，，制定定并实实施相相应的的环保保制度度和措措施，，节约约资源源能源源，减减少对对环境境负面面影响响；组织组组内成成员进进行自自检自自查和和自评评改进进工作作，并并与监监理单单位于于每周对本项项目绿绿色施施工和和环境境保护护实施施情况况进行行检查、、考核核和评评比，发现问题题立即处理理，实现“四节一环保保”(节地、节能能、节水、、节材和环环境保护)目标，营造绿色色文明的施施工环境。。绿色施工管管理-管理体系四项目经理项目执行经理工程部安全部项目技术负责人技术部绿色施工小组组长绿色施工小组副组长绿色施工部门绿色施工管管理体系4.1节地保护措措施实施情情况绿色施工技技术措施应应用四现场采用推推拉式大门门，可移动式钢钢筋废料池池，土方开挖挖期间通过过优化基坑坑开挖的施施工方案进进行合理规划弃弃土位置，余土用于于回填至场场地标高，，施工现场场平面布置置紧凑，办办公区和工工人宿舍合合理规划临临时用地布布置，节约约土地资源源的利用情情况。移动废料池池大门4.2节能与能源源利用措施施实施情况况绿色施工技技术措施应应用四现场全部使用LED灯，地下室室潮湿或潮潮湿部位使使用低压LED灯，工人生生活区36V低压照明，，工人生活活区USB充电插座，，太阳能路路灯节能环环保技术。。地下室低压压LED灯楼层LED灯大型安全通通道设置LED灯带4.2节能与能源源利用措施施实施情况况绿色施工技技术措施应应用四工人生活区区USB充电插座，，低压电，，严禁使用用220V高压电。USB充电插座宿舍低压照照明4.3节水与水资资源利用措措施实施情情况绿色施工技技术措施应应用四现场消防泵泵房采用自动加压供供水系统、、电子浮球球技术，洗车槽循循环水再利利用，现场雨水收收集利用，，车库顶板板防水保护护层养护时时覆盖棉毡毡，既保证了了施工质量量又节约了了水资源。。4.4节材与材料料资源利用用措施实施情情况绿色施工技技术措施应应用四现场剩余混混凝土制作作路障、预制二次结结构砼砌块块、过梁，木方拼接，，正式消防防水管代替替临时消防防管道，可可周转式临临边防护，，模板、砌砌块、水电电材料全部部采用集中中加工以及及外爬架技技术的应用用。楼梯周转防防护模板集中加加工绿色施工技技术措施应应用四4.5环境保护措措施情况土方开挖阶阶段施工现现场裸露土土地全部实实行覆盖，，最大限度减减少扬尘污污染，保护护环境，主体结构施施工阶段采采用封闭式式爬架防止止噪音污染染，并设置置噪音监测测监控，现现场设置可可移动式雾雾炮降尘，，每天施工工现场专人人负责洒水水清扫，设设置不扰民民措施；温度和噪音音监控炮雾降尘绿色施工效效益评价四绿色施工措施评价分析现场塔吊镝灯使用时钟控制器现场塔吊共4台，每台塔吊安装两盏镝灯，每个镝灯功率为3.5KW，电费单价为0.95元/KWh，一小时需消耗电能W=3.5*2*4=28KWh，需要电费费用F=28*0.95=26.6元。现在现场塔吊镝灯使用时钟控制器控制，控制时间段可以根据现场镝灯使用的实际情况设置，夜间不需要全部时间开启，白天控制全部关闭，到了夏季还可以根据天黑天亮的时间长短控制开关，这样每天平均节省4个小时，可以节省电费F=26.6*4=106.4元。一年下来塔吊镝灯节省的费用106.4*320天（有效天数）=34048元，相当可观。而实际塔吊镝灯安装时钟控制器这套设备只需要200元就够了。通过这种方法既节省了电能，又降低了成本的投入。

施工现场塔吊镝灯使用时钟控制器控制，施工现场既节省了电能，又降低了投资，但对于发电厂来说，很多发电厂主要依靠火力发电，电能是通过热能转化而来，这样施工现场节约的电能也就是发电厂节省的电能，从而节约了煤炭的使用，降低了二氧化碳的排放，从根本上解决了资源的浪费问题和环境的污染问题。绿色施工措施评价分析自动加压供水系统传统手动供水系统，需要采用水时加压泵加压，不许需用水时加压泵一样加压，这样每天至少有3-4小时处于非使用加压状态，假设水泵功率为5.5KW，每天至少浪费电5.5KW×3小时=16.5度，单台加压泵一年至少浪费电16.5度×365天=6022.5度。河庭花苑二期工程5栋楼，各栋采用自动化给水系统可以节约：6022.5度×5