安装工程预结算管理办法

投资发展部许建平工程多次计价示意图.doc一、职责

投资发展部1、集团新建、改建、扩建项目安装工程概、预算和结算的归口管理部门；2、负责集团本部新建、改建、扩建项目安装工程概、预算和结算的审定；3、负责审核集团本部新建、扩建、改建项目预算和结算的内容，是否符合集团批文和合同约定；4、负责集团控股子公司重大项目及工程造价100万元以上安装工程结算委托审核及初审结果审查；5、负责集团安装工程造价咨询单位的选定；负责委托造价咨询单位编制工程量清单（招标控制价）和安装工程结算审核。综合管理部1、集团大修、日常检修项目安装工程预算和结算的归口管理部门；2、负责集团年度大修费用计划审定；3、负责采购中心和热电厂大修项目安装工程预算和结算的审定；事业部1、负责下属工厂、子公司年度大修、日常检修费用计划审核；2、集团本部下属工厂大修项目安装工程预算和结算审定。工厂（项目组）1、负责工程概、预算和结算工程量的核实和价格的初审；2、负责日常检修项目费用审定。

二、编审原则1、安装工程（除工程分公司能独立完成的项目）原则上须通过招标或比价方式选择施工单位，主体安装、保温、清洗、防腐、起重装卸等工程30万元以上须进行招投标，招投标程序按集团《竞争性谈判管理制度》执行。2、安装工程合同签订原则上须有工程预算，由项目组组织人员编制或委托造价咨询单位编制，项目组审核后，报投资发展部（综合管理部、事业部）审定。3、安装工程结算时，价格按合同约定的原则执行，合同中没有适用变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经项目组确认后，报投资发展部（综合管理部、事业部）审定。4、工程分公司所承接工程的结算按《浙江省建设工程施工取费定额》（2010版）二类工程执行，取费按中间值；材料由集团采购中心购买。注：关于调整现行建筑安装工程计价依据及结算办法的通知.doc4、集团团本部部工厂厂与起起重装装卸、、行车车检安安、绝绝热、、清洗洗等长长期合合作单单位签签订年年度协协议，，须与与投资资发展展部、、综合合管理理部、、事业业部协协商，，统一一制定定工程程结算算规则则。6、施工工单位位、项项目组组送审审结算算资料料时须须提供供竣工工图、、施工工组织织设计计、工工程联联系单单、验验收单单、设设计变变更单单（图图）、、信息息价外外材料料报审审表，，以便便于结结算审审核。。7、项目目组、、投资资发展展部（（综合合管理理部、、事业业部））审核核送审审资料料时不不允许许采用用直接接修改改的方方式出出具审审查意意见，，须按按规范范要求求另行行编制制初审审、审审定意意见书书。三、编编审依依据1、《浙江省省安装装工程程预算算定额额（2010版）、、《浙江省省建设设工程程施工工取费费定额额（2010版）》、《浙江省省建设设工程程计价价规则则（2010版）》、《浙江省省施工工机械械台班班费用用参考考单价价（2010版）》、《建设工工程工工程量量清单单计价价规范范GB50500》、建设设项目目工程程结算算编审审规程程、施施工合合同、、招投投标文文件以以及有有关政政策文文件。。2、初步步设计计图、、施工工图、、竣工工图、、设计计变更更图（（单））、工工程变变更签签证单单、隐隐蔽工工程验验收签签证单单。3、材料料预算算价格格、造造价信信息、、信息息价外外材料料报审审表、、施工工单位位供料料单。。信息价价外材材料报报审表表.doc4、施工工方案案、施施工组组织设设计。。5、预、、结算算审核核资料料必须须是原原件，，复印印件、、传真真件等等不可可作为为审核核资料料。四、编编审程程序（一））概概算编编审程程序1、设计计单位位根据据初步步设计计编制制安装装工程程概算算报项项目组组审核核。概概算应应经签签署齐齐全后后才能能有效效。2、项目目组根根据审审核后后的设设计概概算，，将安安装工工程概概算编编制进进《项目实实施方方案》报投资资发展展部审审核。。3、投资资发展展部根根据《项目实实施方方案》审核安安装工工程概概算内内容，，作为为行文文批复复的依依据。。（二））预算算编审审程序序1、施工工单位位根据据建设设项目目安装装工程程施工工图等等资料料编制制工程程预算算，工工程预预算应应经签签署(加盖执执业或或从业业印章章)齐全后后才能能有效效。项项目组组初审审后送送交投投资发发展部部（大大修理理工程程送交交事业业部、、综合合管理理部））审核核。2、投资资发展展部根根据竞竞争性性谈判判文件件、投投标文文件、、协议议等审审核建建设项项目安安装工工程的的（事事业部部、综综合管管理部部审核核大修修理安安装工工程））预算算内容容。（三））结算算编审审程序序1、施工工单位位根据据建设设项目目安装装工程程竣工工图及及竣工工资料料编制制竣工工结算算，上上报项项目组组。工工程结结算应应经签签署(加盖执业或从业印印章)齐全后才能有效。。注：交工验收合格格交工验收单.doc2、项目组核实结算算资料和工程量，，初审结算价格，，新建、扩建、改改建、大修工程的的结算书经项目组组长（工厂厂长））签字后上报投资资发展部（综合管管理部、事业部））。注：竣工结算初审意见见书.doc3、投资发展部（综综合管理部、事业业部）根据施工合合同、竞争性谈判判文件、投标文件件、协议等审核上上报的结算。五、编审时效（一）预算编审时时效1、施工单位编制预预算时间：自受理理之日起，一般安安装工程5～10天内，中型安装工工程15天内，大型及重大大安装工程20天内完成。2、项目组审核时间间：自收到预算书书之日5～10天内提出书面审核核意见。3、投资发展部（综综合管理部、事业业部）审核时间：：一般安装工程5天内，中型安装工工程10天内，大型及重大大安装工程15天内，并提出书面面审核意见。（二）结算编审时时效1、施工单位在工程程交工验收合格后后一般安装工程5天内,中型安装工程10天内,大型安装工程15天内，重大安装工工程20天内，向项目组提提供完整的竣工结结算书及竣工资料料，因故拖延，责责任自负。2、项目组审核时间间：自收到结算书书之日10～30天内提出书面审核核意见。3、投资发展部（综综合管理部、事业业部）审核时间：：自收到结算书之之日一般安装工程程15天内,中型工程20天内,大型安装工程30天内提出书面审核核意见。委托造价价咨询单位审核的的大型、重大安装装工程2个月内提出书面审审核意见。4、施工单位自收到到审核结果之日10天内可提出复审，，逾期视作认定。。注：《建设工程工程量清清单计价规范》GB50500—2008规定：承包人在接接到发包人提出的的核对意见后，在在合同约定时间内内，不确认也未提提出异议的，视为为发包人提出的核核对意见已经认可可，竣工结算办理理完毕。六、资料归档1、工程概预算和竣竣工结算的档案资资料由项目组负责责收集、整理、归归档，在审核结束束后15天内完成归档工作作。2、归档资料包括：：审核意见书、审审核明细表、结算算书、工程量计算算书、工料分析表表、竣工图、设计计变更单（图）、、工程联系单、验验收单、隐蔽工程程验收签证单、竞竞争性谈判文件、、投标文件、工程程合同等。资料应应符合集团档案管管理要求。七、经济责任有下列行为之一的的,投资发展部（综合合管理部）提出结结算违规情况报告告，对项目组进行行责任制考核。1、未按国家有关定定额、文件规定的的。2、未按计划批文和和合同的。3、未按集团《建设项目管理办法法》的。