北京办公楼室内装修工程投标文件施工措施方案

目录HYPERLINK\l"_Toc326969828"第一章编制说明明4HYPERLINK\l"_Toc326969829"第一节编制目的的4HYPERLINK\l"_Toc326969830"第二节编制依据据4HYPERLINK\l"_Toc326969831"第三节执行国家家建设法律规规范、标准、规规程、图集44HYPERLINK\l"_Toc326969832"第四节编制原则则5HYPERLINK\l"_Toc326969833"第二章工程概况况6HYPERLINK\l"_Toc326969834"第一节工程概况况6HYPERLINK\l"_Toc326969835"第二节工程特点点7HYPERLINK\l"_Toc326969836"第三章施工组织织机构8HYPERLINK\l"_Toc326969837"第一节施工组织织机构的建立立8HYPERLINK\l"_Toc326969838"第二节施工组织织机构的启动动8HYPERLINK\l"_Toc326969839"第三节施工组织织机构的高效效运作保障措措施9HYPERLINK\l"_Toc326969840"第四章施工部署署10HYPERLINK\l"_Toc326969841"第一节指导方针针10HYPERLINK\l"_Toc326969842"第二节项目施工工管理目标110HYPERLINK\l"_Toc326969843"第三节施工准备备11HYPERLINK\l"_Toc326969844"第四节先进工艺艺及新技术措措施13HYPERLINK\l"_Toc326969845"第五节劳动力配配备13HYPERLINK\l"_Toc326969846"第六节资源保证证措施14HYPERLINK\l"_Toc326969847"第五章施工协调调管理15HYPERLINK\l"_Toc326969848"第一节与业主的的工作协调115HYPERLINK\l"_Toc326969849"第二节与施工班班组的工作协协调16HYPERLINK\l"_Toc326969850"第三节协调方式式16HYPERLINK\l"_Toc326969851"第六章项目施工工管理和施工工现场管理制制度17HYPERLINK\l"_Toc326969852"第一节项目施工工管理17HYPERLINK\l"_Toc326969853"第二节施工现场场管理制度118HYPERLINK\l"_Toc326969854"第七章分部分项项工程施工技技术方案200HYPERLINK\l"_Toc326969855"第一节防水层施施工方案200HYPERLINK\l"_Toc326969856"第二节墙体砌筑筑施工方案211HYPERLINK\l"_Toc326969857"第三节轻钢龙骨骨石膏板隔墙墙24HYPERLINK\l"_Toc326969858"第四节墙面抹灰灰施工方案227HYPERLINK\l"_Toc326969859"第五节天棚矿棉棉板吊顶施工工方案29HYPERLINK\l"_Toc326969860"第六节轻钢龙骨骨石膏板吊顶顶施工方案322HYPERLINK\l"_Toc326969861"第七节天棚、墙墙面涂料施工工方案34HYPERLINK\l"_Toc326969862"第八节墙面贴砖砖施工方案336HYPERLINK\l"_Toc326969863"第九节地砖工程程施工方案399HYPERLINK\l"_Toc326969864"第十节地面石材材施工方案442HYPERLINK\l"_Toc326969865"第十一节防静电电地板施工方方案45HYPERLINK\l"_Toc326969866"第十二节地毯铺铺设施工方案案49HYPERLINK\l"_Toc326969867"第十三节木装饰饰墙面施工方方案51HYPERLINK\l"_Toc326969868"第十四节壁纸施施工方案544HYPERLINK\l"_Toc326969869"第十五节实木门门安装施工方方案58HYPERLINK\l"_Toc326969870"第十六节卫生洁洁具安装施工工方案60HYPERLINK\l"_Toc326969871"第十七节电气照照明安装施工工方案62HYPERLINK\l"_Toc326969872"第十八节给排水水改造施工方方案64HYPERLINK\l"_Toc326969873"第八章质量保证证措施67HYPERLINK\l"_Toc326969874"第一节工程质量量管理目标667HYPERLINK\l"_Toc326969875"第二节质量保证证体系67HYPERLINK\l"_Toc326969876"第三节质量管理理组织措施668HYPERLINK\l"_Toc326969877"第四节各种质量量管理制度669HYPERLINK\l"_Toc326969878"第九章工程重点点难点分析及及防治措施772HYPERLINK\l"_Toc326969879"第一节施工重点点的分析和解解决方案722HYPERLINK\l"_Toc326969880"第二节油漆、粉粉刷工程质量量缺陷及防治治措施74HYPERLINK\l"_Toc326969881"第三节电气安装装工程质量通通病防止措施施76HYPERLINK\l"_Toc326969882"第十章安全保证证措施78HYPERLINK\l"_Toc326969883"第一节安全管理理方针78HYPERLINK\l"_Toc326969884"第二节安全保证证体系78HYPERLINK\l"_Toc326969885"第三节安全管理理制度78HYPERLINK\l"_Toc326969886"第四节安全事故故预防措施779HYPERLINK\l"_Toc326969887"第五节安全技术术具体措施779HYPERLINK\l"_Toc326969888"第六节安全用电电措施80HYPERLINK\l"_Toc326969889"第十一章施工进进度及保证工工期的措施884HYPERLINK\l"_Toc326969890"第一节工程施工工计划84HYPERLINK\l"_Toc326969891"第二节工期保证证措施84HYPERLINK\l"_Toc326969892"第三节进度控制制具体对策886HYPERLINK\l"_Toc326969893"第十二章施工管管理措施899HYPERLINK\l"_Toc326969894"第一节生产计划划管理89HYPERLINK\l"_Toc326969895"第二节安全生产产管理89HYPERLINK\l"_Toc326969896"第三节技术质量量管理89HYPERLINK\l"_Toc326969897"第四节施工材料料管理90HYPERLINK\l"_Toc326969898"第十三章文明施施工、消防及及环保措施991HYPERLINK\l"_Toc326969899"第一节文明施工工措施91HYPERLINK\l"_Toc326969900"第二节消防保卫卫措施92HYPERLINK\l"_Toc326969901"第三节环保措施施93HYPERLINK\l"_Toc326969902"第十四章成品保保护94HYPERLINK\l"_Toc326969903"第一节成品保护护职责94HYPERLINK\l"_Toc326969904"第二节成品保护护的内容944HYPERLINK\l"_Toc326969905"第三节楼地面成成品保护944HYPERLINK\l"_Toc326969906"第四节装饰成品品质量保护994HYPERLINK\l"_Toc326969907"第五节门窗成品品质量保护994HYPERLINK\l"_Toc326969908"第六节交工前成成品保护措施施94HYPERLINK\l"_Toc326969909"第十五章工程交交付、服务及及保修95HYPERLINK\l"_Toc326969910"第一节工程交付付95HYPERLINK\l"_Toc326969911"第二节服务及保保修95HYPERLINK\l"_Toc326969912"第三节保修期995HYPERLINK\l"_Toc326969913"第四节保修责任任95HYPERLINK\l"_Toc326969914"第十六章公司承承诺96HYPERLINK\l"_Toc326969915"第十七章附件、附附图98HYPERLINK\l"_Toc326969916"第一节附件988HYPERLINK\l"_Toc326969917"第二节附表1003HYPERLINK\l"_Toc326969918"第三节附图1005第一章编制制说明第一节编制目目的本施工组织设计计本着“质量第一，用用户至上，注注重信誉，信信守合同”的原则，对对“中国电能成成套设备有限限公司办公楼楼室内装修装装饰工程二标标段”(以下简称本本工程)在施工组织织、施工管理理、劳动力组组织、材料设设备供应、施施工工艺、进进度计划、质质量控制、安安全保证、文文明施工、环环保措施等方方面做的详细细而周全的规规划。使本工工程通过严密密的施工组织织和科学的施施工管理，在在施工的全过过程中，各个个环节始终处处于受控状态态，在安全方方面保证安全全生产，文明明施工；在进进度方面能保保证速度快，工工期短，按期期竣工交付；；在质量方面面创造精品，树树立样板；在在经济方面做做到合理开支支，降低成本本；达到保安安全、保质量量、高标准、高高水平，使业业主称心满意意，并创造最最佳的使用效效果，从而为为本工程全优优目标的实现现奠定科学的的基础。本施工组织设计计由公司组织织，项目经理理、项目总工工程师和项目目部全体管理理人员参加，共共同编制，这这些编制成员员都将参与本本项目的施工工与管理，如如若中标，我我公司将以本本施工组织设设计作为指导导施工的文件件，并在招标方、设计计方、监理方方的指导下进进一步规范和和完善，并认认真贯彻执行行。第二节编制依依据1、根据中国电电能成套设备备公司提供的的招标文件及及现场踏勘了了解内容；2、国家现行建建筑法律、法法规、施工验验收规范和操操作规程及国国家质量评定定标准；3、招标方提供的的施工图纸；；第三节执行国国家建设法律律规范、标准准、规程、图图集1、《中华人民民共和国招标标投标法》2、《中华人民民共和国建筑筑法》3、《中华人民民共和国安全全法》4、《工程测量量规范》GB500026-9935、《建筑施工工安全检查办办法》JGGJ59-9996、《建筑机械械使用安全技技术规程》JJGJ33--20017、《施工现场场临时用电安安全技术规程程》JGJ466-888、《建筑工程程施工现场供供用电安全规规范》GBB501944-939、《建筑装饰饰装修工程质质量验收规范范》GB502210-2000110、《建筑工工程施工质量量验收统一标标准》GB503300-2000111、《建筑地地面工程施工工质量验收规规范》GB502209-2000212、《建筑工工程施工质量量验收统一标标准》GB503300-2000113、《民用建建筑工程室内内环境污染控控制规范》GB503325-2000114、《建筑地地面工程工程程质量验收规规范》GB503327-20001；15、《建筑分分项工程施工工工艺标准》；；16、《建筑内内部装修设计计防火规范》GB50222-95；17、《建筑电电气工程施工工质量验收规规范》GB503303-20002；18、《北京市市建筑工程施施工现场安全全防护标准》京京建施[20033]1号；19、《北京市市建筑工程施施工现场场容容卫生标准》京京建施[20033]2号；20、《北京市市建筑工程施施工现场环境境保护标准》京京建施[20033]3号；21、《北京市市建筑工程施施工现场保卫卫消防标准》京京建施[20033]4号；21、《建筑工工程资料管理理规程》DB11/TT695-22009；22、《高级建建筑装饰工程程质量检验评评定标准》DBJ/TT01-277-2003323、图集⑴.88J-建建筑构造通用用图集；⑵.91SB--建筑设备施施工安装图集集；⑶.92DQ--建筑电气通通用图集；⑷.北京市标准准图集；第四节编制原原则1、认真贯彻国国家和北京市市有关建设的的各项方针、政政策，遵守国国家和地方的的法律，法规规，严格执行行施工程序和和合同规定的的工程竣工工工期。2、实行施工、设设计和建设单单位三结合，做做好各专业施施工部署。3、采用常规施施工方法和进进度计划技术术组织有节奏奏、均衡和连连续施工。4、坚持“百年年大计，质量量第一”，在安全生生产的原则下下，推行ISO90001标准化管理理和实行安全全生产责任制制。5、做好人力物物力的综合平平衡调配，力力争均衡生产产。6、贯彻“勤俭俭节约”的方针，合合理布置好施施工现场，组组织好文明施施工。7、充分利用现现有机械、机机具设备，减减轻劳动强度度，提高劳动动生产率；使使用计算机辅辅助工程项目目实现质量、工工期和造价的的控制。8、积极利用国国内外新技术术、新工艺、新新材料，科学学地确定施工工方案。第二章工程程概况建设单位工程名称工程地点建筑面积7250M22质量等级合格结构类型框架结构主要项目内容1拆除工程2砌体工程3地面工程4防水工程5抹灰工程6墙面工程7门窗工程8吊顶工程9轻质隔墙工程10饰面板工程11涂饰工程12细部工程13室内给水改造工工程程14室内排水改造工工程程15电气工程第一节工程程概况第二节工程程特点1、工程的重要要性及影响本工程为中国XXX设备有限限公司办公楼楼精装修工程程。此次装修修工程施工面面积大，因此此该工程具有有时间紧、任任务重的特点点，公司决定定从人力、物物力、财力各各方面给予到到位的支持和和投入。2、地理位置从本工程所处的的地理位置看看，施工进出出车辆较为方方便，因此安安全文明施工工是关键，施施工中尽量降降低噪音，减减少粉尘飘扬扬，减少对附附近相邻区域域的干扰。3、工程现场四四周环境条件件和应注意的的问题：1、工程施工车车辆由业主指指定路线进出出，途经处道道路必须保证证其清洁卫生生。2、工程所处的的地理位置对对市容、市貌貌的影响大，现现场必须实行行文明施工。针对上述工程特特点，在制定定施工措施时时，必须分析析问题关键之之所在，作出出优化的管理理路线及正确确、高效的决决策，使各种种制约生产的的困难和障碍碍解决在各施施工工序开始始之前，以确确保“优质、高效效”的完成该维维修改造工程程。第三章施工工组组织机构第一节施工组组织织机构的建建立立我公司针对此工工程程严格实行“项目法”施工，新组组建一个由由公公司项目经经理理组建的项项目目经理部来来负负责此工程程的的具体施工工管管理。同时时向向业主承诺：针针对此工程程项项目，我公公司司推选的项项目目班子一律律持持证上岗，并并并且该项目目经经理部仅负负责责此工程。实实实行项目经经理理责任制，项项项目经理将将对对施工准备备，工工程质量、安安安全、工期期、成成本及文明明施施工和工程程竣竣工后用户户回回访、质量量保保修全过程程管管理。各施施工工管理职能能部部门在项目目经经理部的直直接接指导下做做到到有计划的的组组织施工，确确确保工程质质量量、工期、安安安全等方面面达达到目标要要求求。项目施工组织机机构构见附图1第二节施工组组织织机构的启启动动1、根据本工程程各方面面情况及特特点点，有针对对性性的组建项项目目班子，并并且且人选一旦旦确确认，全班班人人选将处于于启启动状态，未未未进场之前前可可根据设计计要要求积极为为本本工程做好好开开工前的准准备备工作（材材料料、机械、技技技术等准备备工工作与策划划工工作）。2、根据项目经经理部的的工作实际际，具具体明确每每个个项目管理理人人员的责、权权权、利，使使全全体管理人人员员有条不紊紊、忙忙而有绪地地开开展工作，从从从而提高工工程程项目经理理部部的工作效效率率，有效促促进进管理整体体实实力强化，使使使项目经理理部部管理体系系有有更多的精精力力和时间来来分分析运筹各各种种复杂的管管理理局面，做做到到项目施工工整整体下活一一盘盘棋，充分分发发挥每个棋棋子子的作用，并并并且决策有有的的放矢，成成竹竹在胸，不不打打无把握之之仗仗，无准备备之之仗。3、依已制定的的各项目目管理制度度来来指导、督督促促、规范每每个个管理人员员的的工作质量量、效效率。变”人管人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目目管理“有章可循，执执执法必严、违违违章必纠”，这样形成成军令如山山，赏赏罚分明的的先先进管理模模式式。4、我公司项目目管理向向来是以合合同同为依据，并并并将项目职职业业道德作为为专专项考核制制度度，并在项项目目管理中大大力力提倡和推推广广，我们将将一一如既往地地实实行这一制制度度，以赢得得客客户的信任任及及市场的回回报报。5、具体做法是是把项目目施工职业业道道德的具体体含含义，标准准分分解落实到到项项目每个管管理理人员和操操作作人头上并并与与他们的收收入入挂勾，形形成成了自觉抵抵制制施工质量量和和材料质量量上上的以次充充好好、偷工减减料料、弄虚作作假假等不良行行为为的企业文文化化，施工质质量量做到业主主与与监理是否否在在场都一个个样样，让业主主和和用户放心心享享受精品工工程程的高品质质使使用价值。第三节施工组组织织机构的高高效效运作保障障措措施1、组织强有力力的项目目班子，选选派派思想好、业业业务精、能能力力强、善合合作作、服务好好的的管理人员员进进入项目管管理理班子。2、建立健全项项目经理理、工长、内内内业、材料料、机机械等岗位位责责任制，由由工工程领导小小组组定期对各各专专业进行考考核核。3、强化激励与与约束机机制，制定定业业绩评比，奖奖奖罚办法，定定定时组织项项目目经理部管管理理人员人会会议议，检查工工作作质量。4、建立工程领领导小组组现场办公公制制，每周召召开开一次现场场办办公会，重重点点帮助解决决项项目的资金金、质质量、进度度等等难题，以以确确保资金为为前前提，带动动项项目各项工工作作的高效运运转转。5、每天下午下下班前召召开由项目目经经理主持的的班班后碰头会会，对对次日的工工作作进行协调调安安排。6、工程例会：：项目部部每周一根根据据现场施工工质质量、安全全、进进度、成本本及及文明施工工各各方面存在在的的问题召开开由由主要管理理人人员及施工工班班组主管参参加加，例会重重点点解决施工工过过程中业主主提提出的各项项问问题、工程程质质量、进度度、技技术等难点点。明明确各项问问题题的解决办办法法及时间，并并并形成会议议纪纪要。7、用工管理：：选派组组织能力强强，技技术水平高高，能能打硬仗的的作作业队伍，树树树立连续作作战战的精神，确确确保工期的的按按时和提前前完完成。第四章施工工部部署第一节指导方方针针本工程主要为结结构构施工及装装修修改造工程程，其其施工质量量、施施工进度乃乃至至场容场貌貌，对对业主具有有重重要的现实实意意义，因此此，我我公司对本本工工程的施工工指指导方针如如下下：1、将本工程列列为公司司2012年三季度之之装修重点点工工程。2、我公司将对对业主履履行以科学学管管理创时代代精精品是企业业永永恒的主题题，以以优质服务务让让顾客满意意是是我们庄严严的的承诺的质质量量方针。3、我公司愿用用自身特特有的各种种优优势，如用用建建造过类似似工工程所积累累的的施工经验验，先先进技术为为业业主多、快快、好好、省的施施工工该项装修修改改造工程。4、本工程的经经营宗旨旨是“保本、微利利、求发展”。5、以科学、求求实、严严格的施工工管管理，敢为为人人先的创业业精精神和热忱忱周周到的配合合服服务，感动动上上帝而赢得得业业主的信任任。我我公司全体体员员工深信：“今天的质量量和服务，就就就是明天的的市市场”。第二节项目目施施工管理目目标标1、质量目标：：根据业业主方要求求和和针对工程程的的具体情况况对对工程实行行目目标管理，本本本工程施工工质质量目标：：工工程质量按按照照国家颁布布的的《建筑工工程程施工质量量验验收统一标标准准》（GB503300-220001）进行检验验评定，确确保保工程质量量达达到优良标标准准。为此，我我我公司各级级领领导和有关关职职能部门及及项项目经理部部全全体人员将将对对本工程质质量量高度重视视，在在总结类似似工工程施工经经验验之上，继继续续坚持“质量第一、信信信誉至上”的原则，运运用科学的的管管理方法，制制制定严格的的质质量控制措措施施，大力采采用用新技术、新新新工艺和新新材材料，做到到精精心组织、精精精心施工，将将将本工程建建成成优良工程程，让让业主满意意。2、安全目标：：严格执执行施工安安全全生产责任任制制，加强安安全全生产教育育，积积极做好危危险险区域、危危险险工种的安安全全防护工作作，按按照国家颁颁布布的《建筑筑施施工安全检检查查标准》（JGJ599-99）执行。3、工期目标：：本工程程工期目标标：：2012年6月28日至2012年11月9日，计划总工工期期135日历天。4、文明施工目目标：达达到“北京市文明明施工工地”要求，让业业主满意。第三节施工准准备备本工程项目施工工准准备分为技技术术准备、物物资资准备、生生产产准备。为为了了落实各项项施施工准备工工作作，必须根根据据各项施工工准准备的内容容时时间和人员员，编编制施工准准备备工作计划划。1、技术准备：：技术准准备是施工工准准备的核心心，任任何技术的的差差错或隐患患都都可能引起起人人身安全和和质质量事故，造造造成人、财财、物物的损失，因因因此必须认认真真细致地做做好好技术准备备工工作。具体体有有以下内容容：：1.1.施工图图纸纸会审：组组织织技术人员员认认真学习设设计计施工图，掌掌掌握施工图图纸纸的全部内内容容，熟悉设设计计目的、设设计计意图、领领会会设计效果果，提提出合理化化建建议。1.2.会同有有关关单位搞好好现现场接收工工作作：现场交交接接的重点是是施施工测量与与有有关资料的的移移交，熟悉悉场场地情况，包包包括场地构构筑筑物、管线线埋埋设等。1.3.编制施施工工图预算：：依依据设计施施工工图，招投投标标文件，合合同同条款编写写详详细施工图图预预算，它是是签签订合同、工工工程结算、进进进度拨款、成成成本核算、材材材料计划编编制制、加强经经营营管理的重重要要依据。1.4.编制施施工工方案：它它是是指导施工工现现场全部生生产产活动的技技术术经济文件件，阐阐明施工工工艺艺和主要项项目目的施工方方法法、劳动力力组组织和工程程进进度、质量量、安安全、文明明施施工的保证证措措施，收集集以以前施工的的各各种经验，针针针对本工程程的的特点和难难点点，以及建建设设单位的要要求求，编制切切实实可行的施施工工方案。1.5.技术交交底底：在工程程开开工前，工工程程技术负责责人人应组织参参加加施工的人人员员进行技术术交交底，应结结合合具体工程程内内容、施工工现现场、关键键工工序和施工工难难点的质量量要要求、操作作要要点及注意意事事项，验收收标标准等进行行交交底。技术术交交底采取“双层三级制”，交底后施施工人员认认真真反复学习习，贯贯彻执行。2、物资准备：：物资准准备工作包包括括材料准备备、施施工机具准准备备和安全防防护护用品的准准备备。2.1.材料准准备备：根据工工程程内容确定定需需用量，确确定定好货源，签签签订购买合合同同，据进度度要要求制订进进场场计划，组组织织好运输。对对对主要材料料，应应根据实际际情情况做好材材料料采购计划划，分分批进场，对对对各种材料料的的入库、检检验验、保管和和出出库应严格格遵遵守公司质质量量文件的规规定定，同时加加强强防盗、防防火火的管理。2.2.施工机机具具准备：根根据据施工工艺艺的的需要，编编制制施工机械械使使用计划，根根根据工程进进度度要求，确确定定进退场的的时时间。对公公司司自有的机机械械设备，提提前前检修。2.3.安全防防护护用品的准准备备：主要安安全全防护用品品需需用量计划划如如下《安全防护用品品需需用计划表表》序号名称单位数量备注1干粉灭火器支1452安全标志牌个63、生产准备：：进场后后，工程用用电电负荷报经经业业主现场负负责责人审定后后由由业主方负负责责联系水电电接接口，然后后进进行水电接接驳驳，并与业业主主办理交接接手手续：3.1.施工用用电电：临时用电系系统根据各各种种用电设备备的的情况，采采用用三相五线线制制树干式与与放放射式相结结合合的配电方方式式。干线电电缆缆选用XV型橡皮绝缘缘电缆。施施工工配电箱采采用用统一制作作的的标准铁质质电电箱，箱、电电电缆编号与与供供电回路对对应应。根据工工程程性质，现现场场现有配电电箱箱负荷能力力满满足施工需需要要。3.2.施工用用水水、排水：本工程施工工用水、生生活活用水和消消防防用水原则则上上使用楼内内的的给水系统统。施施工期间产产生生的污水，能能能经二级沉沉淀淀处理的可可以以排入市政政污污水管网。不不不能净化的的污污水将外运运处处理。3.3.有关证证件件的办理：我公司进场场之后将大大力力配合业主主办办理施工所所需需各种证件件。3.4.施工扰扰民民问题：施工期间主主要为楼内内作作业，施工工时时影响外界界的的主要为噪噪音音及运输，因因因此在此施施工工期间，施施工工时间主要要放放在白天作作业业，抓好施施工工现场的安安全全文明施工工管管理及工人人管管理。3.5.劳动力力组组织：施工组织机机构在前面面已已有详述，本本本项目的施施工工队伍均由由本本公司具有有丰丰富装饰装装修修施工管理理和和电气安装装经经验的职工工带带班。依工工程程要求，合合计计投入施工工人人员143人。劳劳动力组织织还还必需做到到：：.按照开工日期期和工工程进度要要求求，组织劳劳动动力进场。.施工人员进场场施工工前对职工工进进行三级安安全全教育，防防火火和文明施施工工等方面的的教教育，提高高员员工的安全全意意识、文明意识并并安排好职职工工生活。.向施工班组、工工人人进行施工工组组织设计进进度度计划、质质量量、安全等等方方面的技术术交交底。建立立健健全各项管管理理制度，规规范范职工行为为。第四节先进工工艺艺及新技术术措措施根据本工程的特特点点、质量、工工工期等方面面的的要求，拟拟采采用先进的的施施工技术作作保保证，才能能实实现优质、快快快速的承诺诺。“科学技术是是第一生产产力力”，根据本工工程的具体体情情况，我公公司司将采用以以下下新技术、新新新工艺、新新材材料，确保保工工程质量和和工工期，达到到为为业主降低低工工程造价，为为为施工单位位降降低工程成成本本的目的。1、严格执行IISO99001标准进行管管理，全方方位位加强管理理工工作，保证证工工程质量。2、现代化管理理与计算算机：现场场配配备2台计算机及及相应配套套打打印设备，完完完全实现工工程程进度微机机跟跟踪管理、在在在资料管理理、预预决算、竣竣工工文件等方方面面全面实现现微微机化负责责各各种施工技技术术资料的汇汇总总、整理、立立立案、建档档工工作和各种种技技术数据的的分分析工作，做做做到现场管管理理标准化、规规规范化。第五节劳动力力配配备1、劳动力资格格1.1.对现场场的的施工队伍伍进进行严格的的资资格审查，施施施工班组必必须须配备质检检员员，安全员员。1.2.对已进进场场的队伍实实施施动态管理理，不不允许其擅擅自自扩充和随随意意抽调，以以确确保施工队队伍伍的素质和和人人员相对稳稳定定。1.3.未经项项目目部质量、安安安全培训的的操操作工作不不允允许上岗。1.4.加强对对劳劳务单位的的管管理，凡进进场场的劳务单单位位必须配备备一一定数量的的专专职协调、质质质量、安全全的的管理人员员。2、劳动力的配配置计划划根据本工程具体体情情况和施工工进进度计划，本本本工程不同同施施工阶段劳劳动动力配置计计划划分别见《投投入劳动力力计计划表》-附表23、劳动力组织织和管理理的关键环环节节劳动力组织和管管理理是直接影影响响本工程能能否否顺利完成成的的一个关键键环环节，为此此我我们将采取取以以下几点措措施施：3.1.施工现现场场项目经理理及及主管工长长做做到全盘考考虑虑，认真学学习习和研究施施工工图纸，领领会会设计意图图，拟拟定出本工工程程各阶段施施工工所需投入入的的人力什么么时时间进场、什什什么时间退退场场，做到心心中中有数，减减少少盲目性，以以以免造成不不应应有的人员员紧紧缺或窝工工现现象。3.2.在使用用人人力上执行行竞竞争上岗的的制制度，防止止出出工不出力力和和返工现象象的的发生。3.3.本工程程为为精装饰工程项目，在在收尾阶段段，要要教育好我我们们的工人，特特特别重视成成品品保护，防防止止已完工的的部部位被损坏坏和和污染，要要同同各施工班班组组取得联系系，组组织足够人人员员参加保护护工工作。第六节资源保保证证措施1、劳动力保证证措施1.1.公司投投入入充足的管管理理人员，根根据据项目施工工生生产的动态态需需要，及时时补补充有关管管理理人员，加加强强项目管理理力力量。1.2.与有关关劳劳动管理机机构构签订长期期合合同，根据据施施工需要，合合合理安排劳劳动动力的配备备。1.3.在综合合办办公室的统统一一管理下，掌掌掌握和引导导项项目施工人人员员思想，做做好好有关思想想工工作，提高高项项目员工的的工工作积极性性，发发挥最大的的施施工效益。2、材料保证措措施2.1.由材料料部部建立有关关材材料的合格格分分供方名单单，建建立各种材材料料物资的规规格格、供应单单位位、质量情情况况、信息价价格格，销售条条件件和售后服服务务态度档案案，按按此档案进进行行材料的采采购购。2.2.项目部部建建立材料采采购购专项资金金，保保证充足的的材材料资金需需要要。2.3.进场后后及及时对有关关材材料做质量量检检验，合格格的的材料方可可投投入建设使使用用。2.4.在场材材料料物资，需需作作好严格的的防防雨防潮措措施施。3、资金保证措措施3.1.本项目目设设备绝大部部分分是自身设设备备，只有少少量量购置，设设备备购置资金金不不大。3.2.建立材材料料采购专项项资资金，保证证材材料购置需需要要。3.3.业主的的工工程进度款款拨拨付到位后后，优优先拨付生生产产用款。4、拟投入施工工机械设设备本公司拟投入本本工工程的机械械设设备见《拟拟投投入的主要要施施工机械设设备备表》-附表1第五章施工工协协调管理工程施工过程是是通通过业主、设设设计、项目目部部、施工班班组组、供应商商等等多家合作作完完成的，如如何何协调组织织各各方的工作作和和管理，是是能能否实现工工期期、质量、安安安全、降低低成成本的关键键之之一。第一节与业主主的的工作协调调1、与业主的工工作协调调原则1.1.业主要要求求与项目部部要要求不一致致，但但业主要求求不不低于或高高于于国家规范范要要求时服从从业业主要求；；1.2.业主要要求求与项目部部要要求不一致致但但业主要求求可可改善使用用功功能性时，服服服从业主要要求求；1.3.业主要要求求超出合同同范范围但项目目部部能够做到到时时，服从业业主主要求。2、与业主的工工作协调调制度2.1.定期例例会会制：定期期召召开与业主主的的碰头会，讨讨讨论解决施施工工过程中出出现现的各种矛矛盾盾及问题，理理理顺每一阶阶段段的工作关关系系；2.2.预先汇汇报报制：每周周五五将下周的的施施工进度计计划划及主要施施工工方案和施施工工安排，包包括括质量、安安全全、文明施施工工的工作安安排排都事先以以书书面形式向向业业主汇报，便便便于业主监监督督，如有异异议议，项目部部将将根据合同同要要求和“三个服从”原则及时予予以修正。2.3.合理化化建建议制：从从施施工角度及及以以往的施工工经经验来为业业主主当一个好好的的参谋，及及时时为业主提提供供各种提高高质质量，改善善功功能及降低低成成本的合理理化化建议，积积极极为业主着着想想，争取使使工工程以最少少的的投资产生生最最好的效果果。3、与业主的工工作协调调措施3.1.认真遵遵守守招投标文文件件和施工总总承承包合同的的各各项约定；；3.2.协助业业主主选择优秀秀的的施工班组组和和供应商；；3.3.积极配配合合业主进行行现现场检查，接接接受业主的的监监督和指导导；；3.4.积极为为本本工程出谋谋划划策，做好好业业主的参谋谋；；3.5.认真核核定定工程进度度，为为业主工程程款款的拨付提提供供准确依据据。第二节与施工工班班组的工作作协协调1、对拟选定的的施工班班组予以考考察察，并采用用竞竞争录用方方法法，使所选选择择的施工班班组组（含供应应商商）无论是是资资质、管理理、经经验都符合合工工程要求。2、责成施工班班组所选选用的设备备、材材料必须在在事事先征得业业主主和项目部部的的审定，严严禁禁擅自代用用材材料和使用用劣劣质材料。3、责成各施工工班组严严格按照施施工工进度计划划和和施工组织织设设计进行施施工工，建立合合理理的质量保保证证体系，确确保保施工目标标的的实现。4、各施工班组组严格按按照项目部部制制定的施工工平平面布置图“按图就位”，且按项目目部制定的的现现场标准化化施施工的文明明管管理规定，做做做好施工现现场场的文明施施工工。5、组织各施工工班组进进行科学施施工工，协调施施工工中所产生生的的各类矛盾盾，以以合同明确确责责任尽可能能减减少施工中中出出现的责任任模模糊和推诿诿扯扯皮现象而而贻贻误工程或或造造成经济损损失失。6、项目部应不不断加强强对各专业业班班组和施工工班班组的教育育，提提请各专业业班班组和施工工班班组对产品品的的成品保护护，做做到上道工工序序对下道工工序序负责。第三节协调方方式1、按总进度计计划制定定的控制节节点点，组织协协调调工作会议议，检检查本节点点实实施的情况况，制制定、修订订、调调整下一个个节节点的实施施要要求。2、工程如有监监理则由由监理工程程师师主持施工工协协调会，每每周周进行一次次进进度协调。3、为了保证这这些目标标的实现，制制制定以下制制度度，确保将将各各方的工作作组组织协调好好。3.1.图纸会会审审、图纸交交底底制度：在在正正式施工之之前前，工程部部人人员核对图图纸纸，参加由由业业主组织的的图图纸会审、设设设计交底会会，会会中确定的的内内容形成第第一一份施工文文件件。确保工工程程顺利开始始。3.2.建立周周例例会制度：：在在每周的固固定定时间召开开由由监理主持持，业业主、设计计、项项目部、各各施施工班组、各各各标段参与与的的周例会，会会会中商讨一一周周的工程施施工工和配合情情况况，解决问问题题。由设计计参参加，可以以将将一周内的的问问题在召开开周周例会时，统统统一办理洽洽商商。若遇到到急急需解决的的事事情，可以以立立即找业主主、设设计、监理理商商讨解决。3.3.制定专专题题讨论会议议制制度遇到较较大大问题时，业业业主、设计计、监监理、项目目部部、各标段段、有有关施工班班组组聚到一起起，商商讨解决。此此此专题讨论论会会不定时召召开开。第六章项目目施施工管理和施施工现场管管理理制度第一节项目施施工工管理1、近几年来，我我公司司已先后承承担担了一批大大中中型建设项项目目的承包。这这这些项目经经业业主、质监监站站和设计院院、监监理单位的的检检查都能满满足足总施工合合同同的要求，尤尤尤其是工程程质质量和施工工进进度具有明明显显的优势。我我我公司之所所以以能达到施施工工合同的阶阶段段考查目标标和和质量上具具有有明显的优优势势，主要是是由由于公司派派出出责任心强强的的负责人有有关关，对建设设项项目的质量量、速速度、标化化等等进行直接接管管理有效的的控控制，满足足和和平衡施工工生生产诸要素素的的需求。2、如果本公司司有幸中中标，我们们一一方面将继继续续发扬在结结构构和装饰施施工工管理中已已取取得的经验验，另另一方面严严格格按照施工工合合同，根据据合合同规定的的范范围、权利利、职职责和义务务，集集中优势，对对对合同范围围内内的工程进进行行管理和组组织织施工，并并保保证安全、质质质量和进度度。3、我们的目标标是在满满足合同的的前前提下，在在工工程质量的的主主要部位上上、项项目管理的的主主要环节上上、现现场施工的的文文明程度上上均均达到业主主要要求的目标标。在在建设项目目实实施阶段，将将将采取各种种有有效措施，强强强化施工过过程程中的质量量事事前、事中中、事事后三阶段段控控制，我们们将将切实搞好好施施工进度计计划划与项目总总进进度计划的的衔衔接，确保保项项目进度总总目目标的实现现。4、我公司作为为承建单单位，能严严格格遵循施工工承承包合同要要求求，对本项项目目工程项目目经经理部履行行协协调、控制制的的责任。为为此此我们由优优秀秀的项目经经理理组建配备备并并具有专业业技技术知识较较强强组织协调调能能力的同志志任任副经理，并并并设立专业业性性与阶段性性相相结合的项项目目管理班子子，从从而对项目目实实行承包管管理理。公司将将为为该工程项项目目经理部配配备备必需的专专业业技术人员员，全全力为项目目部部提供动态态的的、必需的的生生产要素，努努努力当好合合格格的承包人人。5、创“一流管管理、一流质质质量、一流流速速度、一流流服服务”是我们的总总目标，为为了了实现这一一总总目标，我我们们将努力做做到到：5.1.组建最最佳佳承包项目目班班子适应项项目目承包管理理要要求，根据据本本工程承包包项项目管理需需要要及我们的的经经验，拟配配备备有11人组成的的承包管理理项项目班子，项项项目班子和和施施工队伍的的人人员大都是是参参加过大型型项项目施工、经经经验丰富的的技技术骨干，管管管理班子的的组组织体系和和人人员配备突突出出加强指导导、协协调和管理理的的能力。5.2.认真做做好好施工准备备，创创造良好的的施施工条件：：为为了搞好本本项项目施工管管理理，确保安安全全事故为零零，认认真做好施施工工管理工作作是是非常重要要的的，我公司司一一旦中标，就就就准备着手手做做好下列管管理理。.与建设单位进进行全全面接触，为为为开展各项项施施工管理打打下下基础。.了解设计意图图，迅迅速全面掌掌握握设计情况况。.编制施工预算算，为为编制施工工图图预算打下下基基础。.认真制订施工工规划划，编制完完善善施工组织织设设计。.根据已定的总总工期期和业主确确定定的进度计计划划，对施工工条条件、施工工进进度制订分分项项实施计划划，并并提出有力力的的措施，从从计计划管理上上全全面进行平平衡衡协调，推推行行计划网络络管管理，做到到目目标明确，措措措施扎实，实实实施有效。6、认真落实各各项规章章制度6.1.项目部部管管理班子人人员员必须按职职责责熟悉并了了解解业主的要要求求和有关的的制制度、规范范。6.2.建立协协调调会、分析析会会、交底会会和和检查考核核制制度，并建建立立资料档案案制制。6.3.强化计计划划管理，根根据据施工进度度要要求，针对对施施工实际及及时时修正计划划，实实现对重要要阶阶段的控制制，使使计划管理理处处于最佳状状态态。6.4.如果我我公公司中标，我我我们将发扬扬企企业精神，努努努力为业主主作作出我们应应有有的贡献。第二节施工现现场场管理制度度为确保优质、高高速速、低耗、安安安全文明进进行行施工生产产，变变人管人为为制制度管理，杜杜杜绝野蛮施施工工，上升到到理理性施工，提提提高施工管管理理水平，圆圆满满地按计划划完完成施工任任务务，特制定定以以下施工现现场场管理制度度。1、施工现场管管理制度度总则：第一项：过程“三三检”制度；第二项：安全奖奖罚罚制度；第三项：质量奖奖罚罚制度；第四项：工期管管理理制度；第五项：文明施施工工管理制度度；；第六项：巡回检检查查制度；第七项：技术交交底底制度；第八项：质量目目标标计划实施施管管理制度；；第九项：质量体体系系和责任制制贯贯彻管理制制度度；第十项：工程质质量量等级评定定管管理制度；；第十一项：成品品保保护制度；；第十二项：施工工挂挂牌制度；；第十三项：质量量控控制书制度度；；第十四项：材料料检检验制度；；第十五项：工程程质质量事故报报告告及调查制制度度；第十六项：现场场治治安、消防防、门门卫制度；；第十七项：劳动动组组织管理制制度度；第十八项：项目目部部生产例会会制制度。第七章分部分分项项工程施工工技技术方案第一节防水水层施工方方案一、卫生间防水水1、施工准备1.1.基层清清理理：涂膜防防水水层施工前前，先先将基层表表面面上的灰皮皮用用铲刀除掉掉，用用笤帚将尘尘土土、砂粒等等杂杂物清扫干干净净。基层表表面面必须平整整。1.2.堵洞洞：：厕浴间在在已已改完的水水电电等系统管管道道安装检验验完完毕后进行行管管道堵洞。堵堵堵洞前对洞洞边边混凝土进进行行凿毛清洗洗处处理。1.3.卫生间间地地面：地漏漏找找坡1%，地漏周边边细部作法法严严格按规范范规规定施工。施施施工前进场场材材料要进行行复复试，复试试合合格后方可可使使用，操作作人人员必须持持证证上岗。2、操作工艺2.1.管根、阴阴阳角处理理：：基层清理理干干净，表面面光光滑、平整整、干干燥、坡向向正正确，无起起砂砂、空鼓、到到到坡现象，管管管根、阴阳阳角角等部位处处理理成半径R>100mmmm的圆弧状且且顺滑，验验收收合格并办办好好隐检手续续。阴阴阳角、管管根根、地漏处处在在水泥砂浆浆找找平层上均均增增加一布二二油油防水附加加层层，周边各各压压交界缝2000mm，卷卷起150mm高。2.2.涂膜防防水水：施工现现场场保持通风风、照照明良好，并并并准备足够够的的消防灭火火器器材；涂刷刷三三遍，涂膜膜在在立面的卷卷起起高度为500mm，有洗浴间间部位卷起起高高度为18000mm。每每刷一遍都都要要经过项目目验验收，合格格后后方可进行行下下一道工序序施施工。2.3.蓄水试试验验：涂料干干实实后进行蓄蓄水水试验施工工完完毕，在项项目目部人员的的参参与下进行24小时闭水试试验，24小时后观察察不渗、不不漏漏为合格。如如如有渗漏，查查查明部位和和原原因，及时时修修补，二次次蓄蓄水至不渗、不不不漏为止。试试试验合格后后立立即进行防防水水层保护层层施施工，防止止防防水层被破破坏坏。第二节墙体体砌筑施工方方案案一、砌筑要求：：1.1.加气混混凝凝土砌块的的砌砌筑，必须须严严格遵守国国家家标准《砌砌体体工程施工工质质量验收规规范范》（GB500203—2002）技术指标标要求。1.2.合理安安排排好工期，不不不可盲目赶赶工工。如有可可能能，应尽量量避避免在常年年雨雨季期间砌砌筑筑。1.3.砌筑砂砂浆浆宜选用粘粘结结性能良好好的的专用砂浆浆，其其强度等级级应应不小于M5，砂浆应具具有良好的的保保水性，可可在在砂浆中掺掺入入无机或有有机机塑化剂。有有有条件的应应使使用专用的的加加气混凝土土砌砌筑砂浆或或干干粉砂浆。1.4.为消除除主主体结构和和围围护墙体之之间间由于温度度变变化产生的的收收缩裂缝，砌砌砌块与墙柱柱相相接处，须须留留拉结筋，竖竖竖向间距为500～600mm（根据所选选用产品的的高高度规格决决定定），压埋2Ф6钢筋，两端端伸入墙内内不不小于8000mm；另每每砌筑1.55m高时应采采用2Ф6通长钢筋拉拉结，以防防止止收缩拉裂裂墙墙体。1.5.在跨度度或或高度较大大的的墙中设置置构构造梁柱。一一一般当墙体体长长度超过5mm，可在中间间设置钢筋筋混混凝土构造造柱柱；当墙体体高高度超过3mm（≤120厚墙）或4mm（≥180厚墙）时，可可可在墙高中中腰腰处增设钢钢筋筋混凝土腰腰梁梁。1.6.在窗台台与与窗间墙交交接接处是应力力集集中的部位位，容容易受砌体体收收缩影响产产生生裂缝，因因此此，宜在窗窗台台处设置钢钢筋筋混凝土现现浇浇带以抵抗抗变变形。门窗窗洞洞口上部的的边边角处也容容易易发生裂缝缝和和空鼓，此此处处宜用圈梁梁取取代过梁。1.7.砌筑前前按按砌块尺寸寸计计算好皮数数和和排数，检检查查并修正补补齐齐拉结钢筋筋。可可在墙根部部预预先浇筑一一定定高度的与与墙墙体同厚的的素素混凝土，目目目前常用的的作作法是砌两两皮皮红砖，使使最最上一皮留留出出大约20mmm高的空隙隙，以便采采用用与原砌块块同同种材质的的实实心辅助小小砌砌块斜砌，挤挤挤紧顶牢。1.8.由于不不同同干密度和和强强度等级的的加加气混凝土土砌砌块的性能能指指标不同，所所所以不同干干密密度和强度度等等级的加气气混混凝土砌块块不不应混砌，加加加气混凝土土砌砌块也不应应与与其他砖、砌砌砌块混砌。1.9.严格控控制制好加气混混凝凝土砌块上上墙墙砌筑时的的含含水率。按按有有关规范规规程程规定，加加气气混凝土砌砌块块施工时的的含含水率宜小小于于15%，对于粉煤煤灰加气混混凝凝土制品宜宜小小于20%。加气混凝凝土的干燥燥收收缩规律表表明明，含水率率在在10～30%之间的收缩缩值比较小小（一一般在0.02～0.1mmm/m）。根据经经验，施工工时时加气混凝凝土土砌块的含含水水率控制在10～15%比较适宜，砌砌砌块含水深深度度以表层8～10mm为宜，表层层含水深度度可可通过刀刮刮或或敲上个小小边边观察规律律，按按经验判定定。通通常情况下下在在砌筑前24h浇水，浇水水量应根据据施施工当时的的季季节和干湿湿温温度情况决决定定，由表面面湿湿润度控制制。禁禁止直接使使用用饱含雨水水或或浇水过量量的的砌块。1.10.砌筑筑时时灰缝要做做到到横平竖直直，上上下层十字字错错缝，转角角处处应相互咬咬槎槎，砂浆要要饱饱满，水平平灰灰缝不大于于115mm，垂垂直灰缝不不大大于20mmm，砂浆饱满满度要求在90%以上，垂直直缝宜用内内外外临时夹板板灌灌缝，砌筑筑后后应立即用用原原砂浆内外外勾勾灰缝，以以保保证砂浆的的饱饱满度。1.11.墙体体的的施工缝处处必必须砌成斜斜槎槎，斜槎长长度度应不小于于高高度的2/3。1.12.在砌砌块块墙身与混混凝凝土梁、柱柱、剪剪力墙交接接处处，以及门门窗窗洞边框处处和和阴角处钉钉挂挂10mm××10mm网眼眼大小的钢钢丝丝网，每边边宽宽200mmm，网材搭接接应平整、连连连接牢固，搭搭搭接长度不不小小于100mmm。1.13.在墙墙面面上凿槽敷敷管管时，应使使用用专用工具具，不不得用斧或或瓦瓦刀任意砍砍凿凿，管道表表面面应低于墙墙面面4～5mm，并将管道道与墙体卡卡牢牢，不得有有松松动、反弹弹现现象，然后后浇浇水湿润，填填填嵌强度等等同同砌筑所用用的的砂浆，与与墙墙面补平，并并并沿管道敷敷设设方向铺100mm×110mm钢丝丝网，其宽宽度度应跨过槽槽口口，每边不不小小于50mmm，绷紧钉牢牢。二、操作工艺：：施工准备→排砖砖撂撂底→拌制砂浆→砌砖墙→验评三、质量标准：：3.1保证项目目：：砌体的品种、规规格格、强度必必须须符合设计计要要求，有出出厂厂合格证、试试试验报告。砂浆品种必须符符合合设计要求求，强强度必须符符合合下列规定定：：.1同品种、同同强强度等级砂砂浆浆各组试块块平平均强度不不小小于fm,kk。.2任意一组试试块块强度不小小于于0.75ffm,k。砌体水平灰缝砂砂浆浆饱满，立立缝缝填塞密实实。转角处严禁留直直槎槎，其它部部位位应留斜槎槎。3.2基本项目目：：上下砖错缝，每每间间（处）2皮砖通缝不不超过3处。接槎处砂浆密实实，缝缝砖平直，接接接槎处水平平灰灰缝小于5mmm或有透亮亮缺陷不超超过过5个。拉结筋、构造柱柱、现现浇钢筋混混凝凝土带均符符合合设计要求求。预埋木砖、预埋埋件件符合规定定。允许偏差项目，见见下表项次项目允许偏差(mmmm)检查方方法1轴线位移10经纬仪或拉线尺尺量量检查2墙体顶面标高±15水准仪和尺量检检查查每层5用2m托线板检检查3垂直度≤10m10用经纬仪或吊线线、尺尺量检查>10m204表面平整度8用2m靠尺，楔楔形尺尺检查5水平灰缝平直度度10拉10m线，尺尺量检检查6门窗洞口宽度±510m长拉线和和尺尺量检查(后塞口)高度+15、-5尺量检查7水平灰缝厚度+2与皮数杆比较尺尺量量检查8构造柱截面+10尺量检查第三节轻钢钢龙龙骨石膏板板隔隔墙一、主要材料及及配配件要求：1、轻钢龙骨主主件：沿沿顶龙骨、沿沿沿地龙骨、加加加强龙骨、竖竖竖向龙骨、横横横向龙骨应应符符合设计要要求求。2、轻钢骨架配配件：支支撑卡、卡卡托托、角托、连连连接件、固固定定件、附墙墙龙龙骨、压条条等等附件应符符合合设计要求求。3、紧固材料：：射钉、膨膨胀螺栓、镀镀镀锌自攻螺螺丝丝、木螺丝丝和和粘结嵌缝缝料料应符合设设计计要求。4、填充隔声材材料：按按设计要求求选选用。5、罩面板材：：纸面石石膏板规格格、厚厚度由设计计人人员或按图图纸纸要求选定定。6、主要机具：：直流电电焊机、电电动动无齿锯、手手手电钻、螺螺丝丝刀、射钉钉枪枪、线坠、靠靠靠尺等。二、作业条件：：1、轻钢骨架、石石膏罩罩面板隔墙墙施施工前应先先完完成基本的的验验收工作，石石石膏罩面板板安安装应待屋屋面面、顶棚和和墙墙抹灰完成成后后进行。2、设计要求隔隔墙有地地枕带时，应应应待地枕带带施施工完毕，并并并达到设计计程程度后，方方可可进行轻钢钢骨骨架安装。3、根据设计施施工图和和材料计划划，查查实隔墙的的全全部材料，使使使其配套齐齐备备。4、所有的材料料，必须须有材料检检测测报告、合合格格证。三、操作工艺：：1、工艺流程：：轻隔墙墙放线→安装门洞口口框→安装沿顶龙龙骨和沿地地龙龙骨→竖向龙骨分分档→安装竖向龙龙骨→安装横向龙龙骨卡档→安装石膏罩罩面板→施工接缝做做法→面层施工2、施工方法：：2.1放线：根根据据设计施工工图图，在已做做好好的地面或或地地枕带上，放放放出隔墙位位置置线、门窗窗洞洞口边框线线，并并放好顶龙龙骨骨位置边线线。2.2安装门洞洞口口框：放线线后后按设计，先先先将隔墙的的门门洞口框安安装装完毕。2.3安装沿顶顶龙龙骨和沿地地龙龙骨：按已已放放好的隔墙墙位位置线，按按线线安装顶龙龙骨骨和地龙骨骨，用用射钉固定定于于主体上，其其其射钉钉距距为为600mmm。2.4竖龙骨分分档档：根据隔隔墙墙放线门洞洞口口位置，在在安安装顶地龙龙骨骨后，按罩罩面面板的规格格9900mmm或或1200mmm板宽，分分档规格尺尺寸寸为4500mm，不足足模数的分分档档应避开门门洞洞框边第一一块块罩面板位位置置，使破边边石石膏罩面板板不不在靠洞框框处处。2.5安装龙骨骨：：按分档位位置置安装竖龙龙骨骨，竖龙骨骨上上下两端插插入入沿顶龙骨骨及及沿地龙骨骨，调调整垂直及及定定位准确后后，用用抽心铆钉钉固固定；靠墙墙、柱柱边龙骨用用射射钉或木螺螺丝丝与墙、柱柱固固定，钉距距为为10000mm。2.6安装横向向卡卡挡龙骨：：根根据设计要要求求，隔墙高高度度大于3mm时应加横横向卡档龙龙骨骨，采向抽抽心心铆钉或螺螺栓栓固定。2.7安装石膏膏罩罩面板检查龙骨安装质质量量、门洞口口框框是否符合合设设计及构造造要要求，龙骨骨间间距是否符符合合石膏板宽宽度度的模数。安装一侧的纸面面石石膏板，从从门门口处开始始，无无门洞口的的墙墙体由墙的的一一端开始，石石石膏板一般般用用自攻螺钉钉固固定，板边边钉钉距为2000mm，板板中间距为为300mmmm，螺钉距石石膏板边缘缘的的距离不得得小小于10mmm，也不得得大于16mmm，自攻螺螺钉固定时时，纸纸面石膏板板必必须与龙骨骨紧紧靠。安装墙体内电管管、电电盒和电箱箱设设备。安装墙体内防火火、隔隔声、防潮潮填填充材料，与与与另一侧纸纸面面石膏板同同时时进行安装装填填入。安装墙体另一侧侧纸纸面石膏板板：：安装方法法同同第一侧纸纸面面石膏板，其其其接缝应与与第第一侧面板板错错开。安装双层纸面石石膏膏板：第二二层层板的固定定方方法与第一一层层相同，但但第第三层板的的接接缝应与第第一一层错开，不不不能与第一一层层的接缝落落在在同一龙骨骨上上。2.8接缝做法法：：纸面石膏膏板板接缝做法法有有三种形式式，即即平缝、凹凹缝缝和压条缝缝。可可按以下程程序序处理。刮嵌缝腻子：刮刮嵌嵌缝腻子前前先先将接缝内内浮浮土清除干干净净，用小刮刮刀刀把腻子嵌嵌入入板缝，与与板板面填实刮刮平平。粘贴拉结带：待待嵌嵌缝腻子凝凝固固原形即行行粘粘贴拉接材材料料，先在接接缝缝上薄刮一一层层稠度较稀稀的的胶状腻子子，厚厚度为1mmm，宽度为拉拉结带宽，随随随即粘贴接接结结带，用中中刮刮刀从上而而下下一个方向向刮刮平压实，赶赶赶出胶腻子子与与接结带之之间间的气泡。刮中层腻子：拉拉结结带粘贴后后，立立即在上面面再再刮一层比比拉拉结带宽880mm左左右厚度约约1mm的中中层腻子，使使使拉结带埋埋入入这层腻子子中中。找平腻子：用大大刮刮刀将腻子子填填满楔形槽槽与与板抹平。墙面装饰、纸面面石石膏板墙面面，根根据设计要要求求，可做各各种种饰面。四、成品保护1、轻钢龙骨隔隔墙施工工中，工种种间间应保证已已装装项目不受受损损坏，墙内内电电管及设备不不得碰动错错位位及损伤。2、轻钢骨架及及纸面石石膏板入场场，存存放使用过过程程中应妥善善保保管，保证证不不变形，不不受受潮不污染染、无无损坏。3、施工部位已已安装的的门窗、地地面面、墙面、窗窗窗台等应注注意意保护、防防止止损坏。4、已安装完的的墙体不不得碰撞，保保保持墙面不不受受损坏和污污染染。五、应注意的质质量量问题1、墙体收缩变变形及板板面裂缝：：原原因是竖向向龙龙骨紧顶上上下下龙骨，没没留留伸缩量，超超超过2m长的墙体体未做控制制变变形缝，造造成成墙面变形形。隔隔墙周边应应留留3mm的空隙，这这样可以减减少少因温度和和湿湿度影响产产生生的变形和和裂裂缝。2、轻钢骨架连连接不牢牢固，原因因是是局部结点点不不符合构造造要要求，安装装时时局部节点点应应严格按图图规规定处理。钉钉钉固间距、位位位置、连接接方方法应符合合设设计要求。3、墙体罩面板板不平，多多数由两个个原原因造成：：一一是龙骨安安装装横向错位位，二二是石膏板板厚厚度不一致致。第四节墙面面抹灰施工工方案一、施工准备：：1、抹灰部位的的主体结结构分部工工程程均经过有有关关单位(如建设、设设计、监理理、施施工单位等等共共同验收，并签认)。门窗框及及需要预埋埋的的管线已安安装装完毕，并经检查验验收合格。抹抹抹灰用的脚脚手手架应先搭搭好好，架子要离开开墙面2000～250mm，搭好脚手板板，防止落灰在在地面，造成浪费。将将将混凝土墙墙等等表面凸出出部部分凿平，对蜂窝、麻麻面、露筋筋、疏疏松部分等等凿凿到实处，用1:2.5水泥砂砂浆分层补补平平，把外露钢筋筋头和铅丝丝头头等清除掉掉。对对于砖墙，应在抹灰前前一天浇水水湿湿透。对于于加加气混凝土砌砌块墙面，因其吸水速速度较慢，应提前两天天进行浇水水，每天宜两遍遍以上。二、材料要求：：1、水泥：322.5级级及其以上上普普通硅酸盐盐水水泥或矿渣渣硅硅酸盐水泥泥。2、砂：中砂，平均粒径为为0.35～5mm。三、施工机具：：砂浆搅拌机、纸纸筋筋灰搅拌机机、磅磅秤、孔径径55mm筛子、窄窄手推车、铁铁铁板、铁锹锹、平平锹、大桶桶、灰灰槽、胶皮皮管管、水勺、灰灰灰勺、小水水桶桶、喷壶、托托托灰板、木木抹抹子、铁抹抹子子、阴(阳)角抹子、塑塑料抹子、大大大杠、中杠杠、2m靠尺板、托托线板、八字字尺、5～7mm厚方口口靠尺、软刮刮尺、方尺、铁铁制水平尺、盒盒尺、钢丝刷刷、长毛刷、鸡鸡腿刷、笤帚帚、粉线包、小小白线、錾子子、锤子、钳钳子、钉子、钢钢筋卡子、线线坠、胶鞋、工工具袋等。四、工艺流程：：基层处理→吊直直、套套方、找规规矩矩、贴灰饼→墙面冲筋(设置标筋)→做护角→抹水泥窗台台板→抹底灰→抹中层灰→抹水泥砂浆浆罩面灰(包括水泥踢踢脚板、墙墙裙裙等)→抹墙面罩面面灰→养护五、操作工艺：：1、基层处理：：吊直，套方，打墩，墙面冲筋，抹底层灰和和中层灰等等工工序的做法法与与墙面抹纸纸筋筋灰浆时基基本本相同，但底灰和中中层灰用1:2.5水泥砂砂浆或水泥泥混混合砂浆涂涂抹抹，并用磨板搓搓平带毛面面。在在砂浆凝固固之之前，表面用扫帚帚扫毛或用用钢钢抹子每隔隔一一定距离交交叉叉画出斜线线。2、抹水泥砂浆浆面层：：中层砂浆抹抹后第二天天，用1:2.5水泥砂砂浆或按设设计计要求的水水泥泥混合浆抹抹面面层，厚度为5～8mm。操作作时先将墙墙面面湿润，然后用砂浆浆薄刮一遍遍使使其与中层层灰灰粘牢，紧跟着抹第第二遍，达到要求的的厚度，用压尺刮平找找直待其收收身身后，用灰匙压实实压光。为为防防止出现墙墙面面花，施工过程中中对于材料料的的配合比应应注注意，水灰比不能能过大，要按交底控控制水灰比比。六、应注意的质质量量问题1、粘结不牢、空空鼓、裂裂缝：加气混凝土土墙面抹灰灰，最常见通病病之一就是是次次层与基体体之之间粘结不不牢牢、空鼓、裂裂裂缝。主要要原原因是基层层清清扫不干净净，用水冲刷，湿润不够，不刮素水泥泥浆。由于于砂砂浆在强度度增增长、硬化化过过程，自身产生不不均匀的收收缩缩应力，形成干缩裂裂缝。改进进措措施，可采用喷洒洒防裂剂或或涂涂刷掺1077胶的素水泥泥浆，增加粘结作作用，减少砂浆的的收缩应力力，提高砂浆早早期抗拉强强度度，改进抹灰基基层处理及及砂砂浆配合比比是是解决加气气混混凝土墙面面抹抹面空鼓、裂裂裂缝的关键键。同同时砂浆表表面面抗拉强度度的的提高，足以抗拒砂砂浆表面的的收收缩应力，待砂浆强度度增长以后后，就足以承受受收缩应力力的的影响，从而阻止空空鼓、干缩缩、裂裂缝的出现现。2、抹灰层过厚厚：抹灰灰层的厚度度大大大超过规规定定，尤其是一次次成活，将抹灰层坠坠裂。抹灰灰层层的厚度应应通通过冲筋进进行行控制，保持15～20mm为宜宜。操作时时应应分层、间间歇歇抹灰，每遍厚度宜宜为7～8mm，应在第一遍遍灰终凝后后再再抹第二遍遍，切忌一遍成成活。门窗窗框框边缝不塞塞灰灰或塞灰不不实实，预埋木砖间间距大，木砖松动，反复开关振振动，在窗框两侧侧产生空鼓鼓、裂裂缝。应把门窗塞塞缝当作一一个个工序由专人人负责，木砖必须预预埋在混凝凝土土砌块内，随着墙体砌砌筑按规定定间间距摆放。加加加气混凝土土墙墙体的门框框周周边宜做成成钢钢筋混凝土土小小柱，小柱内预埋埋木砖。七、成品保护1、暖卫、电气气管线及及预埋件应应注注意保护，防防防止碰撞损损坏坏。2、预埋的拉结结筋应加加强保护