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文档简介

某化纤企业仓储管理绩效考核指标编号 KPI KPI定义/公式（权重） 考核标准1）=目标值,得100分

信息来源 考核周期实际发生的仓储费用和计划仓储费用的差异

实际发生的仓储费用/计划仓储费用不得分；介于其中按线性关系计算1）=目标值,得100分

费用明细科目与预算资料汇总

月度统计季度考核库存盘点帐实相符率 库存盘点帐物相符的金额／库存盘点的物资总额×100%

2)比目标值每降低百分点，减分，

库存盘点记录 月度统季度考材料出入库单据传递与时性仓储产品损坏率

24小时内对处理完的单据进行传递仓储产品损坏金额／仓储产品总金额×100％

100分每超出目标值天，减分超出目标值天，不得分100分比目标值每降低万元， 分，最高分；3）高于目标值万元，不得分；4）介于其中按线性关系计算

工作记录库存盘点记录

1收料、发货记帐登记的与时

当期期末库存产品中1年内过期的库存金额

100分最高分；3）比目标值高万元，不得分；4）介于其中按线性关系计算100分

发货报表和库存报表

性 收料、发货记帐登记天数仓储设施完好率 仓储设施检查得分每超出目标值天，减分超出目标值天，不得分100分高分；3）低于目标值分，不得分；1）=目标值,得100分

收料、发货台帐仓储设施状态检查评分表

8装卸货在标准时间内完成 在标准时间内完成的装卸货次数／率 总共完成的装卸货次数×100％8不得分；介于其中按线性关系计算100分

发货单、装卸货单据

月度统计季度考核×100％9 设备完好率 完好设备台数/全部设备台×100％在标准时间内完成的设备维修次数10 设备故障与时排除率 ／总共完成的设备维修次数×100％不得分；介于其中按线性关系计算100分不得分；介于其中按线性关系计算

设备维修保养台帐 季度考核季度考核设备维修保养台帐 季度考核季度考核100分11设备事故次数11设备事故次数设备事故次数12物资转运与时性物资在规定的时间内转运完毕超出目标值次，不得分或为否决性指标

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