2023工程管理年终工作总结汇集

第页共页2023工程管理年终工作总结聚集工程管理年终工作总结【篇1】光阴荏苒，光阴流逝，继往开来的XX年即将过去。工程管理部全体员工在公司的方针指引下、在各级领导关心下，以及同各部门的亲密配合、团结一致，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了大厦所有设备的平安运行。获得了一定的好成绩，为完成公司整体目的做出积极奉献。一、工作目的和任务完成情况1、设备设施维修：工程部根据详细情况，结合上年度的工作方案，全面对各系统开展了预防维修，努力进步设备成效，不同程度的延长了设备设施的使用年限。对强、弱电系统、空调系统、给、排水水、系统按方案、有步骤地进展了维修保养。一〕在给、排水系统中，对软化水水质找到相关单位进展了水池清洗和水质化验，保证了系统水水质，符合国家标准。对负5化粪池排水系统进展了局部改造，排除给、排水系统故障多起，根本保障了系统运行。二〕在配电系统中，在改善负3设备房环境上，加装了中央空调，覆盖了7台变压器室、低压配电房、中央空调配电房，环境温度得到了明显改善；统一标准了配电设备的标示；对低压配电房、空调配电房电容柜进展了维修，大大的进步了配电线路电压质量；分别对配电系统17台〔3200a-4000a〕主开关进展了维护保养；消除了开关潜在隐患；对大厦14条密集型母线槽实行每天巡查制，发现3处严重发热现象，及时组织人员进展抢修；处理系统线路故障跳闸多起，确保了大厦正常运行。三〕在中央空调系统中，配合完成6号变压器退出，作为21-23楼低压电，制定中央空调新的开关运行管理形式。维修了2#、4#冷却塔底盘、局部钢构造；更换了4号塔散热风扇电机，维修并试运行了2#冷却水泵电机；坚持每周的控制箱、线路检查，机房设备的保养检查；定期对空调冷却泵、冷冻泵进展全方位检修保养，确保机组运行良好无渗漏。空调水处理更换药剂后，按照水处理公司的加药流程，严格控制药剂含量，准确排污，既节约用水，又保证空调水指标在平安范围内。2、日常维修：XX年度11月25日止，共接报完成800余项维修工作，其中有大厦公共区域维修，还有总公司、后勤基地、公司各部门维修等。得到了各部门的好评与认可。3、规章制度：工程管理部在原有根底上，建立健全各项规章制度，做到制度上墙，以制度管人，以制度服人，使人人都以公司利益为上，用制度严格要求自己。物品领用管理，做到专人负责，出、入库明细，领用人签字，领导认可等，保证了公司材料的利用率。工程管理部设立班组评比制度，做到周周检查、总结，使设备设施更加详细化、明细化、清洁化。工程部顺利地完成了值班制度，配电室、电梯机房及空调机房实行了三班轮班制，公共维修实行了行政班4、能统计及节能降耗：工程管理部在上级领导的指导下，在公司、部门的支持下，积极采取各种措施，群策群力，较好地做到节能工作，做到日日有统计，周周有总结，月月有汇报使领导对各项能有充分的理解。适时完成了大厦公共照明、外部照明灯的调节，空调系统的调节等。5、管理外维工作：工程部亲密配合各外维单位工作，顺利完成了大厦客、货梯，扶梯共计62台年检工作，完成7#、8#、10#电梯控制屏迁移工作，及时配合处理电梯各种突发故障；完成了消防中控室监控及消防设备设施日常检修工作，为大厦创造了良好的运行环境。二、楼层开发按照公司布署，工程管理部各班组严密配合,共同努力,全面配合21-23楼开发，包括临时用电管理，21-23楼楼层强电施工监管，完成对新开发的楼层配电系统、中央空调系统的设备接收工作。施行对各设备施行管理工作。三、存在问题、改良措施一年来，工程部的全体员工尽心尽力地为大厦做了大量的工作，不管是份内还是份外的工作都能积极主动的去做，但是有些工作还是存在缺乏，与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中，认真的去弥补缺乏，进一步进步每位员工的思想素质及个人的技能，为公司的开展做出最大的奉献。1、专业技术程度还比拟欠缺，一专多能的程度还达不到2、工作流程中，标准操作的统一性不强，对外围单位监视检查工作做得不够细致。3、纪录单写的不是很标准，字迹不够工整，4、个别工作进度均比方案拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待进步，与采购部门沟通有待进步。5〕和各部门工作衔接还不是很完美四、XX年工作重点设想;针对以上提到的问题和薄弱环节，维修工作初步设想主要围绕“方案，完善，标准，落实”。等几个方面开展工程管理年终工作总结【篇2】xxxx年，为顺利完成省市区各级目的任务，打好十三五开局攻坚战，交通建立和工程管理科及公路工程质量监视科在局班子成员的正确领导下，在上级交通部门、区级各部门以及交通局各科室的大力支持和亲密配合下，紧紧围绕全局中心工作，认真履行工作职责，着力抓好省市区重点交通工程推进、乡村公路建立管理、质量监视等各项工作。现将xxxx年重点工作情况和xxxx年工作安排汇报如下：一、xxxx年主要目的完成情况〔一〕省市民生目的加快协调推进地铁四号线二期工程建立，目前工程已实现轨通，预计xx月底前进展通车试验；完成x座病害桥梁整治及x公里县乡道改造，市级统筹城乡村组道路建立完成xx.x公里，xxx%完成省市民生目的任务。〔二〕区级民生目的成南高速公路义和立交改造工程完工通车，预计完成乡村公路建立xx公里，通组入户道路xx公里，完成区级民生目的的xxx%。〔三〕城建攻坚建立工程任务认真贯彻落实区委区政府目督办《关于印发城建攻坚xxxx年度建立工程任务的的通知》〔龙目督发〔xxxx〕x号〕文件精神及工作安排，加快推进x大道同安段、农村等级公路提档晋级等xx个工程工程前期及建立工作，预计完成投资约xx.x亿元，xxx%完成目的任务。二、工作开展情况〔一〕前期工作扎实有效1.工程方案重点突出。以骨干道路加密联网、村组道路提档晋级、出行道路维修整治为重点，将xx公里乡村公路纳入全区民生工程建立方案。同时，加强汇报沟通，积极争取将x座危桥整治工程，x公里县乡道改造和xx.x公里村组道路建立纳入xxxx年省市补助方案，预计争取省市对口补助资金xxxx万元。2.工程设计科学合理。加快构建城乡一体的区域公路网络，与市交通院、华西工程设计建立公司通力合作，加强工程选线、方案优化、施工设计等前期工作，完成了车城大道连接线公路改建工程、天公山旅游环线公路工程等xx个工程施工图勘察设计工作。3.工程报审标准及时。为方便各业主顺利开展工程前期工作，严格按照建立流程、各行业技术标准规程及省市区相关规定及时开展工程报批工作，包括规划联审、土地手续、施工图批复、招投标工程备案等。〔二〕工程管理有效进步1.省市重大工程一是全面推进地铁四号线东延线二期工程、成渝高速入城段快速路改造、公交场站的征地拆迁工作，按建立进度需要及时供地；二是加强成安渝高速公路复工建立的协调推进，集中力量解决工程遗留问题，加快电力及燃气管线迁改工作；三是加强资金管理，严格按程序及时划拨街镇乡征地拆补偿资金和杆管线、水系等迁改资金，确保拆迁工作顺利开展；四是积极解决群众反映的因工程建立导致的热点问题，维护老百姓利益，消除不稳定因素。2.区内重大工程积极与区级各部门、国有平台公司、工程涉及街镇乡等相关单位联络，加快推动工程前期工作，着力解决拆迁遗留问题，严格按照各级工作目的推进工程建立。xxxx年区内在建重大交通工程包含成南高速公路义和立交改造工程、龙洪大道同安段建立工程、新双龙路南段等x个工程，成环路洛洪段改造工程方案于xx月底开工建立。3.农村公路以交通惠民利民为目的，加快推进村组道路、产业道路、出行道路建立，一是按照x市村组道路标准化建立的质量技术标准和标准，加快推进通村通组道路标准化建立，预计完成长松村x-xx组路等xx公里村组道路建立；二是紧紧围绕经开区、桃花故里、水蜜桃基地等重要旅游产业基地，加快推进产业外联通道建立，完成美红前路、桃花山旅游通道、桃花湖旅游路等工程建立；三是及时消除公路桥梁平安隐患，针对病危桥进展整治改造，保障群众出行及消费运输平安，目前已顺利完成了代家桥等x座危桥改造，正在开展白泥桥等x座危桥撤除重建工程招标准备工作。4.质量平安监管标准交通建立工程质量平安监管程序，以在建重大交通工程为重点，狠抓施工图设计、施工答应、质量监视等重要环节的审批办理，通过建立分片管理、领导联络制度，采取定期督查与随机检查等多种方式，突出抓好以桥隧涵为重点的施工组织、质量监视，及时整改平安隐患，确保施工质量，杜绝平安消费事故。工程管理年终工作总结【篇3】xxxx年县重点中心在县委、县政府的坚强领导下，紧紧围绕建立经济繁荣、生态优美、社会文明、人民幸福的新当涂奋斗目的，按照争一流效率、创一流质量、建一流队伍的要求，立足城乡建立四合一方案，结合工程建立攻坚年活动安排，围绕重点工程四督四保，强化工程调度，层层压实责任，努力实现工程工程建立又好又快。一、重点工程建立管理情况〔一〕重点工程完成情况。根据年初制定的建立方案，今年组织施行的重点工程工程共x个，分别为护城河综合治理二期、大青山野生动物园配套工程、县城区公共停车场建立、中医院康复楼装饰弱电及干净手术室工程、老年大学活动中心、府城遗址文化公园、实验学校青莲路分校，总投资约x.xx亿元。xxxx年度方案固定资产投资x亿元，xx月份已提早完成。截至目前：护城河综合治理二期已完成开工验收；大青山野生动物园配套工程也已全部建立完成；城区公共停车场建立因规划、土地指标等原因，建立规模调整，目前已建立完成西护城河临时停车场和x社区原化肥厂宿舍区临时停车场；中医院住院康复楼主体已完成开工验收，装饰、弱电及干净手术室设计施工一体化正在加紧施工，预计年底交付使用；老年大学活动中心已完成五楼封顶，预计年底前主体开工，下步进展装饰装修；府城遗址文化公园正在进展三通一平等前期工作，方案明年年底主体根本完工；实验学校青莲路分校已完成清表，正在进展工程主体工程招标，方案明年x月进场施工。〔二〕强化平安消费管理。一是做到平安责任到位。落实主体责任，夯实从主要负责人到基层一线员工的平安责任，建立健全全员平安消费责任制；二是做到平安管理到位。完善落实工程建立平安消费责任的规章制度、操作规程，施行全过程平安消费管理；三是做到平安投入到位。催促施工单位根据实际需要，加大技术装备更新改造、隐患排查整改和教育培训等方面的资金投入，改善和提升企业平安消费保障才能；四是做到平安培训到位。要求施工单位加大平安培训，并根据内部的差异性、针对性、实用性，扎实开展三级教育，特别是新职工上岗前和新工艺、新技术、新材料、新设备投入使用前培训；五是做到应急救援到位。制定科学有效、操作性强的事故应急预案，定期开展应急演练，及时改良完善预案，要求施工单位发惹事故要及时报告，及时启动应急预案，组织有效处置，不得迟报、谎报、瞒报、漏报，防止延误救援、扩大灾害。〔三〕工作举措工程建立过程中，我们坚持按拟建工程抓前期、在建工程抓进度、续建工程抓开工的原那么，着力做好四抓工作，加快推进各项重点工程建立步伐。〔一〕抓前期，完善工程施工手续。将工程前期各项工作进展细化分解，由中心分管领导牵头，相关股室配合，责任到人。重点做好工程立项、勘察、设计及规划、土地、环评、防雷、消防、人防等手续报批办理等工作，组织各专业技术人员及时与相关单位沟通对接，完善工程开工手续，努力破解征迁、资金等要素制约，积极创造条件，按照方案目的，倒排开工时间表，列出问题清单，力保工程尽早开工建立。〔二〕抓调度，确保工程快速推进。一是列目的清单抓调度。根据各个工程近期进展情况，组织工程现场负责人及责任人召开工程调度会，制定各工程预期目的，倒排工期，加强跟踪问责，安排专门人员定期督查各工程进展情况，确保如期实现既定目的。二是列问题清单抓调度。为确保重点工程顺利推进，增强工作预见性，强化问题导向，列出问题清单，坚持班子调度与工程现场调度相结合，逐项排查解决问题，为重点工程推进保驾护航。三是列责任清单抓调度。按照谁建立、谁负责的原那么，落实甲方工程责任人、工程经理、监理总监等关键人员各自责任，各负其责，各尽其责，层层压实责任，亲密关注农民工工资支付情况，及时解决施工过程中出现的各项问题，全力以赴推进重点工程建立。〔三〕抓管理，严格工程平安质量。根据住建部《建筑工程五方责任主体工程负责人质量终身责任追究暂行方法》和平安第一、预防为主、综合治理的平安消费方针，严格落实责任主体，层层压实压紧责任，确保甲方工程负责人、工程经理、监理总监等关键人员按时到岗到位。坚持工程质量平安管理常态化、标准化，定期召开工地例会，现场工作人员全天候进展工程现场管理，加强工程质量平安管控，实在履行好各自职责，发现工程质量平安隐患，及时催促施工单位整改，努力打造放心工程、工程。〔四〕抓标准，确保工程依规管理。从制度建立、预算管理、监视检查、廉政风险防控等方面入手，实在采取有效措施，严格做好工程建立资金专项使用、专项核算，全面加强资金的使用监视，逐步形成完备的工程建立资金管理制度体系，使资金使用效益明显进步。对重大问题决策、重大工程投资决策、大额资金使用等实行集体研究决定。同时建立健全资料台帐，完善移接交手续，做好工程资产移交工作，并按照规定催促施工单位做好工程保修工作。〔四〕xxxx年工作安排xxxx年，我中心将继续立足城乡建立四合一方案安排，分清轻重缓急，探究创新管理方式，强化管理措施，全力抓好重点工程工程建立。x、全力以赴推进实验学校青莲路分校、府城遗址文化公园、老年大学活动中心、南部安置房〔北片区〕、人民医院血透放疗中心、县会议中心改造工程等重点工程建立，进一步明确分工，落实责任，狠抓落实，全力以赴保证按时间节点完成建立任务。x、严把工程质量平安关，强化问责机制，坚持常态化管理，紧抓施工关键环节，加大对工程开工验收的监管力度，杜绝将带病工程交付使用。紧抓平安消费不松懈，继续加大平安消费隐患排查力度，管好工程质量和进度的同时，做好平安消费工作，确保不发生任何平安消费事故。x、统筹推进招商引资、____维稳、效劳企业等工作，有针对性地开展工程、资金争取工作，最大限度地赢得支持，争工程、争资金、争先进，为我县重点工程建立注入新动力、新活力。工程管理年终工作总结【篇4】过去的一年，在xx工程部中担任4号楼负责人的职务。在这里，首先感谢公司及工程部的各位领导和同事的支持，给予了我可以展现人生价值的一个平台。就我本人的工作性质而言，虽然我们是地产公司，但从事的工作主要还是在施工现场，所以我就以施工现场的角度对今年的工作做以总结。在这个工程中，我的主要职责是负责施工现场土建工程管理，监视土建工程的现场施工进度和施工质量，控制土建工程施工本钱，进展施工平安检查，协调现场土建相关单位人员进展的工程管理。协助工程工程经理、工程技术部做好本专业工程工程的前期运作，参与土建工程对投标单位进展土建方面的现场答疑，协助工程技术部进展本专业的工程技术管理工作，并配合其他工程师的工作，在前期施工准备过程中参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。在施工过程中催促和协助监理控制工程进度、质量，负责编制本专业施工进度方案，并负责编制本专业主要设备、材料方案，并对已完成的本专业工程进度进展评定，协调各施工单位，处理现场有关专业问题，跟踪施工过程，现场巡视、落实、监视整改方案的执行情况。在工程验收中配合工程的开工验收。过去一年的工作中，在工程部同事的关心帮助下，使我工作上有了很大的进步，在今年的施工中，6月份完成了主体构造的封顶，随后的施工中，完成了砌体及二次构造的施工，屋面各分项工程的施工，室内抹灰及外墙保温工程的大面积施工，地下室土方回填，地幅热及垫层施工，门窗安装施工，楼内上下水及消防管道的施工等等工作，在整个小区的全面施工中配合3号楼交工，2号楼主体施工，锅炉房及其它室外配套工程和5号楼的前期工作，在7月份4号楼并通过的市级文明工地的验收。所有这些工作，都离不开工程部全体员工的共同努力。当然成绩只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好;下面就我个人的理解简单归纳以下几点，请领导指正：一、工作的务实性其实在一个人的开展过程中，可能错过很屡次腾飞的机遇，但脚踏实地地走好每一步却显得尤为重要。当一年的辛勤工作过去的时候，擅长反思和总结更有利于每一个人迎接新一年的起步。有人曾经说过，“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”。在工程中，特别是对待特殊构造工程或高层建筑，技术含量较高，这就要求我们工程管理人员对待施工中的点点滴滴工作不能人浮于事，做老好人，畏于不正之风，而要以踏实、严谨的态度对待工作，实事求是的做好每一道工序的交接检查，抓好过程的控制，对新技术、新材料、新工艺要擅长学习，已经有经历的工艺更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。二、工作中的预见性对于建筑施工人员来说，预见性很重要，这就要求我们管理人员必需要吃透图纸及有关的图集和标准，对施工中可能出现的一些工序及设计问题要有预见性，不能摸着石头过河，走一步算一步。对材料的方案和劳动力的安排也是一样，要提早做好各项准备工作，才能在施工中顺利完成各项施工任务。三、工作中团队的合作俗话说：“独木不成林，同心可断金”，在工作中，我和领导及同事及时勾通工作中存在的问题，并及时进展处理，互相配合未完成工作中出现的各种疑难问题，顺利地完成了施工任务。我觉得，在我们公司和工程部各位领导的带着下，在我们员工们共同的配合中，没有我们完不成的施工任务。四、工作中的成就感怎样才能将一个建筑做成，这就是考验我们的责任心。作为房地产行业更应该在低碳环保、节能减排建筑上做更多的尝试。其实每一次付出，每一次成就，又是一次新的起点和开场，每一次当自己走进已建成的小区时，总会有人问起：哎，怎么好久没有见到你?我的答复是：当第一次见到你，是因为我们正在为你们建新居;当你们搬进新家的时候看不见我们，那是因为此时我们又在为更多的人修建新家，这就是我们的行业特征。五、工作中的缺乏在今后的工作中，我将发扬成绩，克制缺乏，朝着以下几个方向努力：1、学无止镜，时代的开展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识，并用于指导理论，以便更好的把握建筑、规划的开展规律和开展趋势，适应行业开展的需要。2、纯熟的掌握各种专业知识和技能。施工阶段完成后，认真做好结算工作、交接工作，遵守管理的形式化工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的进步自己的各项业务技能，加强经历总结，多发表一些有益于公司大局和用户见解，实现“安得广厦千万间”的宏伟理想。3、“学精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随”，理论是不断获得进步的根底。我要通过理论不断的锻炼自己的胆识和魄力，进步自己解决实际问题的才能，并在理论的过程中渐渐克制急躁情绪，积极、热情、稳妥的对待每一件工作。总之，在这一年时间里，是我全面施展的一年，全面进步的一年，全面总结的一年，是有感性向理性转变的一年，是走向更加成熟的一年，也是我很充实的一年。六、几点意见对公司的几点建议：推进工程质量平安管理，进步建筑产品档次，完善招投标措施，，加强优选素质较高的长期合作供货和分承包商，培养优秀员工，建立鼓励机制，为员工创造更好的工作和开展平台。工程管理年终工作总结【篇5】当xxx新年就要降临，人们都沉浸在欢庆新年到来的气氛中时，我不得不感慨岁月如梭、光阴似箭，又一个记录人生轨迹的365个日日夜夜犹如流沙般在手中滑落。感慨之余，是否该考虑点什么，是曾经历的？是曾辉煌的？是曾错过的？还是曾见证的？过去的一年，在龙记星河湾工程部中担任4号楼负责人的职务。在这里，首先感谢公司及工程部的各位领导和同事的支持，给予了我可以展现人生价值的一个平台。就我本人的工作性质而言，虽然我们是地产公司，但从事的工作主要还是在施工现场，所以我就以施工现场的角度对今年的工作做以总结。在这个工程中，我的主要职责是负责施工现场土建工程管理，监视土建工程的现场施工进度和施工质量，控制土建工程施工本钱，进展施工平安检查，协调现场土建相关单位人员进展的工程管理。协助工程工程经理、工程技术部做好本专业工程工程的前期运作，参与土建工程对投标单位进展土建方面的现场答疑，协助工程技术部进展本专业的工程技术管理工作，并配合其他工程师的工作，在前期施工准备过程中参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。在施工过程中催促和协助监理控制工程进度、质量，负责编制本专业施工进度方案，并负责编制本专业主要设备、材料方案，并对已完成的本专业工程进度进展评定，协调各施工单位，处理现场有关专业问题，跟踪施工过程，现场巡视、落实、监视整改方案的执行情况。在工程验收中配合工程的开工验收。过去一年的工作中，在工程部同事的关心帮助下，使我工作上有了很大的进步，在今年的施工中，6月份完成了主体构造的封顶，随后的施工中，完成了砌体及二次构造的施工，屋面各分项工程的施工，室内抹灰及外墙保温工程的大面积施工，地下室土方回填，地幅热及垫层施工，门窗安装施工，楼内上下水及消防管道的施工等等工作，在整个小区的全面施工中配合3号楼交工，2号楼主体施工，锅炉房及其它室外配套工程和5号楼的前期工作，在7月份4号楼并通过的市级文明工地的验收。所有这些工作，都离不开工程部全体员工的共同努力。当然成绩只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好；下面就我个人的理解简单归纳以下几点，请领导指正:工作的务实性其实在一个人的开展过程中，可能错过很屡次腾飞的机遇，但脚踏实地地走好每一步却显得尤为重要。当一年的辛勤工作过去的时候，擅长反思和总结更有利于每一个人迎接新一年的起步。有人曾经说过，“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”。在工程中，特别是对待特殊构造工程或高层建筑，技术含量较高，这就要求我们工程管理人员对待施工中的点点滴滴工作不能人浮于事，做老好人，畏于不正之风，而要以踏实、严谨的态度对待工作，实事求是的做好每一道工序的交接检查，抓好过程的控制，对新技术、新材料、新工艺要擅长学习，已经有经历的工艺更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。工作中的预见性对于建筑施工人员来说，预见性很重要，这就要求我们管理人员必需要吃透图纸及有关的图集和标准，对施工中可能出现的一些工序及设计问题要有预见性，不能摸着石头过河，走一步算一步。对材料的方案和劳动力的安排也是一样，要提早做好各项准备工作，才能在施工中顺利完成各项施工任务。工作中团队的合作俗话说：“独木不成林，同心可断金”，在工作中，我和领导及同事及时勾通工作中存在的问题，并及时进展处理，互相配合未完成工作中出现的各种疑难问题，顺利地完成了施工任务。我觉得，在我们公司和工程部各位领导的带着下，在我们员工们共同的配合中，没有我们完不成的施工任务。工作中的成就感怎样才能将一个建筑做成，这就是考验我们的责任心。作为房地产行业更应该在低碳环保、节能减排建筑上做更多的尝试。其实每一次付出，每一次成就，又是一次新的起点和开场，每一次当自己走进已建成的小区时，总会有人问起：哎，怎么好久没有见到你？我的答复是：当第一次见到你，是因为我们正在为你们建新居；当你们搬进新家的时候看不见我们，那是因为此时我们又在为更多的人修建新家，这就是我们的行业特征。在今后的工作中，我将发扬成绩，克制缺乏，朝着以下几个方向努力：1、学无止镜，时代的开展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识，并用于指导理论，以便更好的把握建筑、规划的开展规律和开展趋势，适应行业开展的需要。2、纯熟的掌握各种专业知识和技能。施工阶段完成后，认真做好结算工作、交接工作，遵守管理的形式化工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的进步自己的各项业务技能，加强经历总结，多发表一些有益于公司大局和用户见解，实现“安得广厦千万间”的宏伟理想。3、“学精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随”，理论是不断获得进步的根底。我要通过理论不断的锻炼自己的胆识和魄力，进步自己解决实际问题的才能，并在理论的过程中渐渐克制急躁情绪，积极、热情、稳妥的对待每一件工作。总之，在这一年时间里，是我全面施展的一年，全面进步的一年，全面总结的一年，是有感性向理性转变的一年，是走向更加成熟的一年，也是我很充实的一年。对公司的几点建议：推进工程质量平安管理，进步建筑产品档次，完善招投标措施，，加强优选素质较高的长期合作供货和分承包商，培养优秀员工，建立鼓励机制，为员工创造更好的工作和开展平台。工程管理年终工作总结【篇6】本人于20**年7月毕业，获得本科学历，经济学学士学位。在从事经营与企业管理工作中逐步的探究、学习、工作，十几年来的工作使本人对企业管理工作有了一个全面的认识，并逐渐的完全融入到实际管理工作中。现对本人的专业工作总结如下。一、履行岗位职责情况本人参加工作后，先后从事过工程方案管理、劳资管理、工程造价、招投标、资质管理等岗位。在此期间，本人努力钻研专业技术知识，并在管理过程中结合运用，通过理论联络实际，所学的专业理论知识迅速转化为了业务才能。20**年本人参加全国经济师职业资格考试，成绩合格，当年11月获由中华人民共和国人事部颁发的中级经济师证书。20**年公司聘任为经济师至今。调任综合管理部主管岗位后，在企业管理岗位上，本人努力发挥助手作用，较好地履行了个人职责，为部门和企业整体工作目的的实现发挥了应有的作用。二、现专业技术资格前主要工作总结20**年7月份参加工作后，本人先后从事过工程方案管理、劳资管理、工程造价、招投标、资质管理等岗位。在担任工程方案管理员期间主要工作是做好统计管理，主要包括：工程方案编制、工程周报、劳动用工报表、工程量台账统计、分包统计等。各类台帐的统计按月度进展，保证登记齐全。同时完成其它管理工作，积极为工程部的消费经营工作效劳。在担任劳资管理员期间主要工作，一是劳动管理工作。主要包括人员调动、新入厂人员的审查安置、各部门的借工、定员编制、零工招收使用及清退等工作；二是做好工资管理工作，在工作中组织二级单位的劳资人员对公司一系列工资政策、规定进展学习，保证在以后的工作中能做到各部门统一起来。日常做好监视检查工作，根据出勤情况严格执行，保证分配上的公平公正，不影响员工的消费积极性。阶段奖等根据职工的日常考核严格发放，打破大锅饭平均分配的方法，充分调动职工的消费积极性。在工程造价员和招投标员岗位上，本人通过培训和个人学习，先后获得了造价员、招标师证书。完成了仁和医院大楼、东兴寓城花园小区、XXX经济学院教职工住宅楼、费县电厂职工住宅楼、XXX电厂职工住宅楼、XXX大学兴隆校区学生公寓、XXX电力高等专科学校电网实验楼等工程工程投标、预结算编制、分包招标等工作，较好完成了公司交办的任务，为公司工程中标、进度结算、分包管理、资金催收等作出了自己的最大努力。在公司资质管理岗位上，本人作为资质负责人，积极为公司开展建言献策，加快公司资质晋升，求得企业更快开展。按照公司部署，本人认真精心准备资质晋级资料，主动加班加点力求尽善尽美，加强内外部沟通协调，公司资质晋升工作得到了住建部、XXX省电监办等政府部门的肯定。公司先后顺利获得住建部电力工程施工总承包一级资质、建筑工程施工总承包二级资质、市政公用工程施工总承包三级资质、环保工程专业承包三级资质、国家能局二级承装(修、试)电力设施答应证、质监总局压力管道安装答应证、锅炉安装答应证、商务部对外承包工程资质，为公司提升实力、加快开展做出了自己的奉献。三、现专业技术资格后主要工作总结〔一〕加强企业管理和工程技术经济业务知识学习。先后自学了《著名商学院EMBA课程合集》、《内控管理——杜绝破绽》、《从零开场做运营》、《新金融时代》、《工业4.0——即将来袭的第四次工业____》、《卓有成效的管理者》等书籍，纯熟掌握了企业现代化管理、全面质量管理等理论、手段和方法，掌握了现代企业制度理论。企业管理工作涉及消费、经营、平安、技术、管理等方方面面，专业性、综合性强。本人深知做好企业管理工作，光有经济知识是不够的，本人通过三年函授学习，20**年获得了土木工程专业本科学历和工学学士学位。有了经济管理与工程技术专业知识，本人参与编写的《火电厂脱硫与脱硝实用技术手册》、《大型火电机组检修手册》先后由中国水利水电出版社出版发行，提升了公司软实力和品牌形象，对推动电厂机组环保改造、现代大型火电机组检修起到了积极促进作用。〔二〕建立完善公司企业管理制度，做到有章可循。本人起草编制了公司《业务招待费用管理方法》、《通讯及费用管理程序》、《办公用品管理程序》、《公章管理方法》、《宣传管理方法》、《单据报销管理方法》、《公司经理办公会议事规那么》、《文明办公考核管理方法》、《公司各类会议管理规定》、《公司资质管理规定》等企业管理制度。方法执行过程中得到了员工和公司