内蒙古某职业技术学校教学楼主楼建设工程监理大纲

监理大纲监理工程概况工程概况工程名称内蒙古*****经济开发区区职业技术学学校教学楼主主楼建设工程程建设地点内蒙古*****经济开发区区建设单位内蒙****经经济开发区****管理局建设规模8300平方米米设计单位结构形式五层框架结构监理单位****工程建建设监理有限限责任公司建筑面积8300平方米米施工单位开工日期地勘单位竣工日期监理工作内容及及依据监理工作内容监理范围：该工工程项目的土土建、安装等等所有内容施施工阶段和保保修期内全过过程监理。即即运用合同管管理、信息管管理和全面组组织协调等方方面的手段和和措施来控制制工程项目的的质量、工期期和造价。1、根据施工图图的设计和预预算，协助业业主组织图纸纸会审，做好好记录，签认认会审纪要。2、审核承建商商提出的施工工组织设计、施施工技术方案案、施工进度度计划、质量量保证体系及及安全保证体体系。3、督促承建商商严格执行工工程合同和国国家工程技术术规范、标准准，协调业主主和承包商之之间的关系。4、审核承包商商或业主提供供的材料、构构配件、设备备的规格、数数量和质量以以及无定额材材料的单价。5、组织施工图图交底、负责责施工现场的的签证。6、组织和参加加定期召开的的工程协调会会议并做好纪纪要，调解有有关工程建设设各种合同的的有关争议，协协助业主处理理索赔事项。7、监督、检查查承建商落实实施工安全技技术措施；组组织检查并监监督控制工程程进度、质量量和投资；组组织分项工程程和隐蔽工程程的检查和验验收，签发工工程付款凭证证。8、协助业主审审核承包合同同文件，审核核技术档案资资料及竣工验验收资料。9、及时提供完完整的监理档档案资料、定定期编制监理理报告。10、协助业主主组织工程交交工初步验收收，参加工程程竣工验收，提提出交工或竣竣工验收申请请报告。二、监理工作制制度（一）开工报告告审批制度1、在单位工程程开工前，项项目监理部应应要求承包方方提交工程开开工报告并进进行审批，项项目监理部应应根据施工合合同规定的开开工日期在符符合开工条件件下，经建设设单位同意向向承包商签发发开工令。2、在各主要分分部、分项工工程开工前，承承包商应提交交分部、分项项工程开工报报告由项目监监理部进行审审批。开工报报告应提出工工程实施计划划和施工方案案，依据技术术规范列明本本项工程的质质量控制指标标及检验频率率和方法，说说明材料、设设备、劳动力力及现场管理理人员等情况况，提供放样样测量、标准准试验、施工工图等必要的的基础资料，由由总监理工程程师批准。（二）施工组织织设计(技术方案)审批制度1、施工工组织设计的的审批必须是是在承包商自自审手续齐全全的基础上(即有编制人人、承包商技技术负责人的的签名和承包包商的公章)由承包商填填写施工组织织设计报审表表报项目监理理部。2、总监监理工程师应应组织专业监监理工程师进进行审查，提提出审查意见见后，返回承承包商修改，直直至项目监理理部审批通过过，涉及增加加工程措施费费的项目须征征得建设单位位同意，并将将已审批的施施工组织设计计送建设单位位备案。3、经审审批的施工组组织设计，承承包商应认真真贯彻执行，不不得随意改动动，需要改动动时，承包商商应报请项目目监理部审查查同意，承包包商擅自改动动，所发生的的质量、安全全、工期及措措施费用等应应由承包商负负责。4、施工工组织设计实实施完毕后，项项目监理部应应对实施的效效果作出评价价。(三)旁站监理理和现场巡视视检查制度施工过程由于现现场施工操作作不当或不符符合规程、标标准所导致工工程质量问题题，对此施工工用旁站监理理和现场巡视视检查加以控控制。1、对形成工工程主体的主主要工序及对对工程质量具具有重大影响响的工序过程程，必须进行行旁站监理。如如土方开挖、混混凝土浇筑、设设备系统联动动调试等。2、对其他一般般工序执行现现场巡视检查查制度。3、旁站监理及及现场巡视检检查均应有详详细记录。(四)隐蔽工程程验收及技术术复核制度1、凡被其他后后继工序施工工所隐蔽和覆覆盖的分部、分分项工程即隐隐蔽工程，在在隐蔽或覆盖盖前，必须经经监理人员检检查、验收，确确认其质量合合格后，才允允许加以覆盖盖。2、隐蔽工程应应进行交接检检查，即监理理人员检查确确认质量合格格并签字后，方方可移交下道道工序施工。若若发现其施工工质量与施工工图纸、技术术交底、施工工规范、操作作规程等不符符合，则监理理人员应以书书面形式通知知施工承包方方，指令其进进行处理、改改正和返工。3、技术复核制制就是在该工工程尚未施工工之前所进行行的复核性的的预先检查，如如轴线、标高高、预留孔洞洞位置、尺寸寸等。这种预预检主要针对对工程施工之之前已进行的的一些与之有有密切关系的的工程质量及及正确性进行行复核。4、技术复核核主要范围建筑工程定位：：预检和复核核标准轴线桩桩及水平桩。基础工程：检查查、复核轴线线、标高、预预留孔洞、预预埋件位置等等。砌体工程：检查查和复核墙身身轴线、楼层层标高、预留留孔洞位置尺尺寸、砂浆配配合比等。钢筋混凝土工程程；检查模板板尺寸、位置置、支撑锚固固件、预留孔孔洞、预埋件件、钢筋规格格、型号、数数量、位置、混混凝土配合比比等。若经检查、复核核后证明其质质量符合要求求，则监理人人员应予以书书面确认；若若发现与施工工图纸、技术术规程、标准准等不符合要要求，则监理理人员应以书书面形式指令令施工承包商商改正和返工工，并做好记记录。(五)施工图纸纸会审及设计计交底制度1、施工图纸交交付施工承包包商后，应及及时组织设计计单位向施工工承包商进行行设计交底。2、为确保设计计图纸的正确确性、减少设设计差错，应应及时组织对对将用于工程程施工的施工工图纸进行由由监理、设计计、施工等方方参加的施工工图纸会审。3、施工图纸会会审及设计交交底结束后，由由项目监理部部签发会议纪纪要。4、未经会审和和交底的施工工图纸，不得得进行施工。(六)设计变更更和会签设计计变更制度1、对设计修改改(包括承包商商对设计的修修改意见)应由监理通通过现场设计计代表(或通过业主主与设计单位位联系)，请设计单单位研究确定定后提出修改改通知，并须须经监理会签签后交承包商商施工。2、项目监理部部会签有关各各设计变更，应应侧重审查工工程质量、进进度、投资是是否有不利影影响，如发现现不利影响时时，应明确提提出监理意见见，必要时向向建设单位提提出书面意见见。(七)监理例会会制度1、每周召集监监理人员小结结上周监理工工作，根据工工作进展情况况布置下周监监理工作和要要求。2、每周由专业业监理工程师师向总监提交交项目监理周周记报表，报报表的内容一一般包括：本本周检查、验验收项目的验验收结果以及及在检查、验验收过程中发发现的问题和和处理情况，本本周工程进度度情况等。3、每月总监向向建设单位提提交月报，月月报内容一般般包括：本月月工程质量、工工程进度和投投资计划完成成情况、施工工质量事故和和处理以及需需要上报的其其他问题。4、总监定期召召开由建设单单位、设计单单位和承建单单位参加的施施工例会，协协调处理施工工过程中出现现的各种问题题。5、监理人员参参加现场定期期召开的施工工例会。(八)请示汇报报制度1、施工监理过过程中的一般般问题，由专专业监理人员员负责处理，并并及时将处理理结果向总监监理工程师汇汇报；重大事事项由总监理理工程师及时时向建设单位位汇报，并会会同建设单位位组织有关单单位进行分析析处理。2、监理日记：：由专业监理工程程师按日期填填写工程监理理日记，记载载工程监理主主要问题等。各专业监理人员员按专业监理理情况随时记记入监理日记记，监理日记记应认真填写写，以便日后后查阅。(九)技术资料料的管理制度度收、发文：凡凡收到和发出出的文件均需需编号并登记记。收、发文手续续：收、发文文本统一设置置，按收、发发文日期顺序序登记填写；；收、发文本本要有签字手手续，收文由由受件人及保保管人签字，发发文由发往单单位的有关人人员签字。(十)工程文档档保存制度1、凡与工程相相关文档均应应妥善保存。2、文档保存应应按有关编码码规则分类编编码。3、文档查找、借借阅应进行专专项登记。(十一)其他相相关制度1、学习制度定期组织监理业业务学习。各岗位监理人员员应经常熟悉悉工程图纸，学学习技术规范范、质量检查查验收标准和和有关文件，做做到全面了解解工程。三、监理见证取取样送样的范范围和程序（一）监理见见证取样送样样的范围工程所作用的全全部原材料和和现场制作的的混凝土试块块、砌筑砂浆浆试块均实行行监理见证取取样送样的制制度。（二）监理见见证取样送样样的程序1、建设单位向向工程质监站站和工程检测测单位递交“监理见证单单位和见证人人员授权书”。授权书应应写明本工程程现场委托的的监理见证单单位和见证人人姓名，以便便质监机构和和检测单位检检查核对。2、施工企业取取样人员在现现场进行原材材料取样和试试块制作时，监监理见证人必必须在旁见证证。3、监理见证人人应对试样进进行监护，并并和施工企业业取样人员一一起将试样送送至检测单位位或采取有效效的封样措施施送样。4、检测单位在在接受委托检检验任务时，须须由送检单位位填写委托单单，监理见证证人应在检验验委托单上签签名。5、检测单位应应在检验报告告单备注栏中中注明监理见见证单位和监监理见证人姓姓名，发生试试样不合格情情况，首先要要通知工程质质监方和监理理见证单位。第三节监理理前期工作内内容一、组建项目监监理部１、由公司法人人任命并书面面授权，按监监理投标文件件的要求组建建项目监理部部，安排人员员到岗。２、召开监理工工作准备会，组组织监理人员员学习监理人人员岗位责任任制及监理人人员工作守则则。二、熟悉施工图图纸、监理委委托合同和建建设工程施工工合同三、编制工程项项目监理规划划及监理实施施细则四、开展施工准准备阶段的监监理工作１、组织并参与与设计技术交交底与图纸会会审，做好记记录负责编写写会审纪要。２、协助业主做做好开工准备备工作，督促促施工单位施施工准备工作作的进行，编编写开工报告告。３、审查施工单单位的施工组组织设计、施施工技术方案案和各项施工工计划，包括括队伍进场计计划、施工设设备材料进场场计划，各类类施工进度计计划，监督计计划实施，及及时向业主提提供项目建设设的有关信息息，以供决策策。４、协助业主办办理有关开工工手续，如施施工许可证、质质检手续、安安检手续及其其它相关事宜宜。５、查验施工测测量放线、复复核灰线、引引测水准点。６、参加第一次次工地会议并并进行施工监监理交底。７、核查开工条条件，批准工工程动工。核核查内容主要要有：（1）《施工许许可证》已签签发。（2）质监手续续已办理。（3）施工组组织设计已经经项目总监理理工程师审核核批准。（4）现场测量量控制桩已查查验合格。（5）承包单位位技术管理人人员已到位，企企业资质、人人员资质已通通过审查。（6）施工机具具设备已进场场，主要建材材供应已落实实。（7）施工现场场道路、水、电电、通讯已达达到开工条件件。（8）用于施工工的设计文件件和图纸满足足施工需要。第四节工程程质量控制的的手段和措施施一、工程质量控控制的原则（一）以国家施施工及验收规规范、工程质质量验评标准准及《工程建建设规范强制制性条文》、设设计图纸等为为依据，督促促承包单位全全面实现工程程项目合同约约定的质量目目标。（二）对工程项项目施工全过过程实施质量量控制，以质质量预控为重重点。（三）对工程项项目的人员、机机械、材料、方方法、环境等等因素进行全全面的质量控控制，监督承承包单位的质质量保证体系系落实到位。（四）严格要求求承包单位执执行有关材料料试验制度和和设备检验制制度。（五）坚持不合合格的建筑材材料、构配件件和设备不准准在工程上使使用。（六）坚持本工工序质量不合合格或未进行行验收不予签签认，下一道道工序不得施施工。二、工程质量控控制的手段（一）质量控制制应以事前控控制(预防)为主。（二）应按监理理规划、监理理实施细则的的要求对施工工过程进行检检查，及时纠纠正违规操作作，消除质量量隐患，跟踪踪质量问题，验验证纠正效果果。（三）应采用必必要的检查、测测量和试验手手段，以验证证施工质量。（四）应对工程程的关键工序序和重点部位位施工过程进进行旁站监理理。（五）严格执行行现场见证取取样和送检制制度。（六）应建议撤撤换承包单位位不称职的人人员及不合格格分包单位。三、工程质量控控制的措施（一）事前控制制施工准准备阶段是施施工单位为正正式施工进行行各项准备、创创造开工条件件的阶段。施施工阶段发生生的质量问题题、质量事故故，往往是由由于施工准备备阶段工作的的不充分而引引起的。因此此，项目监理理部在进行质质量控制时，将将十分关注施施工准备阶段段各项准备工工作的落实情情况。项目监监理部将通过过抓住工程开开工审查关，采采集施工现场场各种准备情情况的信息，及及时发现可能能造成质量问问题的隐患，以以便及时采取取措施，实施施预防。在施工准备阶段段，项目监理理部采取预控控制方法进行行监理，具体体控制要点及及手段主要有有：1、检查和督促促施工单位健健全质量及安安全保证措施施每个施工承包单单位都应有项项目经理全面面负责，并设设施工员、质质量员和资料料员、安全员员，在施工现现场进行全过过程质量管理理和质量控制制。建立施工工工序的自检检验收制度。2、对施工队伍伍及人员控制制审查承包单位施施工队伍及人人员的技术资资质与条件是是否符合要求求，项目监理理部审查认可可后，方可上上岗施工；对对不合格人员员，项目监理理部有权要求求承包单位予予以撤换。3、施工准备备的检验和监监理施工准备工作的的检查是预控控制的重要环环节。对于分分部工程的开开工，监理工工程师要着重重从工程质量量保证角度逐逐项审查。对对于不具备开开工条件者，有有权要求施工工单位暂缓开开工，直至达达到开工条件件为止。4、施工组织设设计和技术措措施的审批项目监理部进驻驻施工现场后后，将严格审审查施工承包包单位编写的的施工组织设设计和技术措措施，审查应应以确保工程程质量为前题题。项目监理部将以以施工单位是是否按施工承承包合同中所所承诺的机具具、人员、材材料进行投入入来作为衡量量是否已做好好开工准备的的条件之一。5、原材料、半半成品供应商商的审批在保证质量的前前提条件下，项项目监理部允允许施工单位位在多个原材材料、半成品品供应商中间间进行合理的的选择，但施施工单位必须须进行采样试试验，并将试试验结果报项项目监理部审审批，以确定定原材料、半半成品供应厂厂商。6、原材料、半半成品的试验验与审批。对运抵施工现场场的各种原材材料、半成品品，施工单位位必须按照规规范规定的技技术要求、试试验方法进行行验收试验(项目监理部部实行见证取取样)，并将试验验结果报项目目监理部，项项目监理部将将根据质检站站和施工单位位的验收结果果，作出是否否批准相应原原材料、半成成品用于工程程。7、配合比试验验与审批项目监理部要求求施工单位根根据批准进场场使用的原材材料，按照设设计要求的各各种不同强度度等级，进行行砼、砂浆配配合比的试验验，并将试验验结果报项目目监理部。项目监理部将根根据质检站和和施工单位的的试验结果作作出是否批准准相应的砼配配合比用于工工程，未经批批准的砼配合合比不得在工工程中使用。8、进场施工机机械、设备的的检查与审批批项目监理部要求求施工单位在在施工机械进进场前填写“进场机械报报验单”，并提供进进场施工机械械清单(包括设备名名称、规格、型型号、数量、及及运行质量情情况)。经项目监监理部检查合合格后方可在在工程施工中中使用，未经经批准的任何何施工机械、设设备不得在工工程中使用。9、测量、施工工放样审核项目监理部要求求施工单位在在每一施工项项目开工前填填写“施工放样报报验单”并附施工放放样检查资料料，一并报驻驻地监理审核核。并对水准准点和本工程程的重要控制制点，督促有有关项目组定定期复测、保保护，本监理理部负责复核核。10、特殊施工工技术方案和和特殊工艺的的审批如果工程需要，施施工单位提出出特殊技术措措施和特殊工工艺，项目监监理部要求施施工单位填写写“施工技术方方案报验单”并附具体的的施工技术方方案，一并报报项目监理部部审核。项目监理部将坚坚持“成功的经验验、成熟的工工艺、有专家家评审意见、有有利于保证质质量”作为审核特特殊技术措施施和特殊工艺艺的标准。11、质量保证证体系的建立立项目监理部将通通过建立、健健全质量管理理网络，落实实隐蔽工程自自检、互检、抽抽检的验收三三级检查制度度，使质量管管理深入基层层，最大限度度的发挥施工工单位在质量量工作中的保保证作用，以以使施工中的的质量缺陷、质质量隐患尽可可能的在自检检、互检、抽抽检过程中得得到发现，并并及时予以纠纠正。12、开工批准准施工单位在完成成上述报审后后，经项目监监理部审核，确确定具备开工工条件，由总总监理工程师师批准开工，签签发开工令。（二）事中控制制１、监理工程师师对施工现场场有目的地进进行巡视检查查、检测和旁旁站：（1）在巡视视过程中发现现和及时纠正正施工中的不不符合规范要要求并最终导导致产品质量量不合格的问问题。（2）应对施施工过程的关关键工序、特特殊工序施工工完成以后难难以检查、存存在问题难以以返工或返工工影响大的重重点部位，应应进行现场旁旁站监督、检检测。（3）对所发发现的问题应应先口头通知知承包单位改改正，然后应应由监理工程程师签发《整整改通知》。（4）承包单单位应将整改改结果书面回回复，监理工工程师进行复复查。２、核核查工程预检检（1）承包单位填填写《预检工工程检查记录录单》报送项项目监理部核核查。（2）监理工程师师对《预检工工程检查记录录单》的内容容到现场进行行抽查。（3）对不合格的的分项工程，通通知承包单位位整改，并跟跟踪复查，合合格后准予进进行下一道工工序。３、验验收隐蔽工程程（1）承包单位按按有关规定对对隐蔽工程先先进行自检，自检检合格，将《隐隐蔽工程检查查记录》报送送项目监理部部。（2）监理工程师师对《隐蔽工工程检查记录录》的内容到到现场进行检检测、核查。（3）对隐检不合合格的工程，应应由监理工程程师签发《不不合格工程项项目通知》，由由承包单位整整改，合格后后由监理工程程师复查。（4）对隐检合格格的工程应签签认《隐蔽工工程检查记录录》，并准予予进行下一道道工序。（5）按合同规定定，行使质量量否决权，如如有以下情况况，可会同建建设方下停工工令。a..施工中出现现质量异常情情况，经提出出后仍不采取取改进措施。b..隐蔽作业未未通过现场监监理人员检查查，而自行掩掩盖者。c..擅自变更设设计图纸进行行施工。d..使用没有技技术合同证的的工程材料。e..未经技术资资质审查人员员进入现场施施工。f..其他质量严严重事件。（6）对施工质量量不合格项目目，建议拒付付工程款，并并督促其施工工。４、分项项工程验收（1）承包单位在在一个分段分分项工程完成成并自检合格格后，填写《分分项/分部工程质质量报验认可可单》报项目目监理部。（2）监理工程师师对报验的资资料进行审查查，并到施工工现场进行抽抽检、核查。（3）对符合要求求的分项工程程由监理工程程师签认，并并确定质量等等级。（4）对不符合要要求的分项工工程，由监理理工程师签发发《不合格工工程项目通知知》，由承包包单位整改。（5）经返工或返返修的分项工工程应按质量量评定标准进进行再评定和和签认。（6）安装工程的的分项工程签签认，必须在在施工试验、检检测完备、合合格后进行。５、分部部工程验收（1）承包单位在在分部工程完完成后，应根根据监理工程程师签认的分分项工程质量量评定结果进进行分部工程程的质量等级级汇总评定，填填写《分项/分部工程质质量报验认可可单》，并附附《分部工程程质量检验评评定表》，报报项目监理部部签认。（2）单位工程基基础分部已完完成，进入主主体结构施工工时，或主体体结构完，进入装修前前应进行基础础和主体工程程验收，承包包单位填写《基基础/主体工程验验收记录》申申报；并由总总监理工程师师组织建设单单位、承包单单位和设计单单位共同核查查承包单位的的施工技术资资料，并进行行现场质量验验收，由各方方协商验收意意见，并在《基基础/主体工程验验收记录》上上签字认可。（三）事后控制制1、分项、分部部、单位工程程的质量检查查评定验收对符合设计、验验收规范所提提出的质量要要求的各分项项工程，项目目监理部对所所有已完成工工序的隐蔽工工程进行验收收，评定已完完成分项工程程的质量等级级，并签署验验收意见。验验收频率为100%。以分项工程质量量等级为基础础，进行分部部工程的质量量等级评定。项项目监理部对对已完成的分分部工程进行行抽样检测，抽抽样频率不小小于25%。对重要的的分部工程，项项目监理部将将进行100%的检查验收收。以分部工程质量量等级为基础础，进行单位位工程的质量量等级评定。项项目监理部对对单位工程进进行全面的工工程质量检测测，并提出监监理评价意见见。以单位工程质量量等级为基础础，进行建设设项目的质量量等级评定。2、质量问题和和质量事故处处理（1）监理工工程师对施工工中的质量问问题除在日常常巡视、重点点旁站、分项项、分部工程程检验过程中中解决外，可可针对质量问问题的严重程程度分别处理理。a.对可以以通过返修弥弥补的质量缺缺陷，应责成成承包单位先先写出质量问问题调查报告告，提出处理理方案；监理理工程师审核核后(必要时经建建设单位和设设计单位认可可)，批复承包包单位处理；；处理结果应应重新进行验验收。b.对需要要返工处理或或加固补强的的质量问题，除除应责成承包包单位先写出出质量问题调调查报告，提提出处理意见见外；总监理理工程师应签签发《工程部部分暂停指令令》，再与建建设单位和设设计单位研究究，设计单位位提出处理方方案，批复承承包单位处理理；处理结果果应重新进行行验收。c.监理工工程师应将完完整的质量问问题处理记录录归档。（1）施施工中发现的的质量事故，承承包单位应按按有关规定上上报处理；总总监理工程师师应书面报告告业主及监理理单位。（2）监理工程程师应对质量量问题和质量量事故的处理理结果进行复复查。现场安全文明施施工监理现场安全文明施施工监理内容容及措施监理安全控制工工作主要是控控制施工人员员的不安全行行为，控制物物的不安全状状态，督促施施工单位做好好作业环境的的防护工作，其其具体工作有有：1、贯彻执行“安全第一，预预防为主”的方针，国国家现行的安安全生产的法法律、法规，建建设行政主管管部门的安全全生产的规章章和标准。2、督促施工单单位落实安全全生产的组织织保证体系，建建立健全安全全生产责任制制。3、督促施工单单位对工人进进行安全生产产教育及分部部分项工程的的安全技术交交底。4、审查施工方方案或施工组组织设计中有有否保证工程程质量和安全全的具体措施施。5、检查并督促促施工单位，按按照建筑施工工安全技术标标准和规范要要求，落实分分部、分项工工程或各工序序、关键部位位的安全防护护措施。6、监督检查施施工现场的消消防工作、冬冬季防寒、夏夏季防暑、文文明施工、卫卫生防疫等项项工作。7、不定期组织织安全综合检检查，按《建建筑施工安全全检查标准》(JGJ559-99))进行评价，提提出处理意见见并限期整改改。8、发现违章冒冒险作业的要要责令其停止止施工，发现现隐患的要责责令其停工整整改。内容监理督督促检查内容现场安全管理现场安全首先应应建立总包单单位专职管理理，应在施工工组织设计中中明确，设立立现场安全保保卫的专职岗岗位及人员。监监理方将督促促检查总包单单位安全责任任制的落实情情况，进行经经常性教育，安安全技术交底底、安全纪律律检查、安全全标志、安全全标语宣传和和现场道路畅畅通等检查工工作。安全用具督促检查安全帽帽、安全带、安安全网是否齐齐全。六口防护楼梯口、电梯口口、预留洞口口、出入通道道口、井字架架进料出入口口防护措施是是否及时和可可靠。临边防护施工卸料台周边边、斜道周边边等有否防护护措施。脚手架符合施工作业标标准，牢固可可靠。龙门架、井架、塔吊等塔吊的避雷接地地，缆风绳、锚锚固保险可靠靠。检查塔吊吊安装就位情情况，塔吊就就位后，应由由法定检测单单位提供认可可检测报告。施工用电现场周围高压线线是否有防护护措施，有否否电线破皮漏漏电现象，现现场照明是否否使用安全电电压。施工机具机械防护措施做做到轮有罩、轴轴有帽，凡机机械工必须持持证操作。二、现场安全文文明施工监理理控制要点内容监理督督促检查内容施工现场挂牌挂牌内容齐全，五五牌一图挂放放整齐、醒目目。封闭式管理现场统一服装，佩佩带出入证，确确立门卫制度度，杜绝人员员混杂。现场围挡围挡高度应高于于1.8米，整齐、安安全，无残缺缺。总平面布置构件、料具及设设施布置严格格按经审定的的总平面实施施，道路畅通通，无大面积积积水。现场住宿施工作业区与住住宿区必须隔隔离，住宿环环境安全、卫卫生。生活设施厕所必须符合卫卫生要求，卫卫生饮水保证证供应，食堂堂符合卫生要要求。保健急救现场应配备医疗疗室及经培训训的急救人员员，具备急救救措施和器材材。垃圾、污水垃圾集中堆放，及及时清运，排排污符合环卫卫要求。防火必须配备经培训训的消防人员员，配置充足足的消防器材材、消防水源源，有严格的的消防措施。宣传现场有安全标语语、安全标志志。施工人员外来施工人员必必须办理暂住住证及计划生生育证。1、监理组织机机构现场监理组织机机构监理公司负责人监理公司负责人项目总监项目总监土建监理工程师水暖监理工程师现场旁站监理员电气监理工程师土建监理工程师水暖监理工程师现场旁站监理员电气监理工程师第六节监理理人员的作业业安排和进场场计划工程名称：内蒙蒙古****经济开发区区职业技术学学校教学楼主主楼建设工程程姓名本工程拟任岗位位年龄性别专业专业年限职称安排上岗起止时时间总监理工程师47男工民建20高级土建监理工程师师55男工民建30中级水暖监理工程师师30男水暖6中级电气监理工程师师27男电气11中级现场监理员27男工民建2注：列入本表人人员如要更换换，需经业主主单位同意。擅擅自更换或不不到位属违约约行为。第七节监理理人员工作守守则及职责一、监理人员工工作守则1、维护国家的的荣誉利益，按按照“守法、诚信信、公正、科科学”的准则执业业；2、执行有关工工程建设的法法律、法规、规规范、标准和和制度，履行行监理合同规规定的义务和和职责；3、努力学习专专业技术和建建设监理知识识，不断提高高业务能力和和监理水平；；4、不以个人名名义，承揽监监理业务；5、不得在政府府部门或施工工、设备制造造、材料供应应等单位兼职职；6、不得是施工工、设备制造造和材料构配配件单位的合合伙经营者；；7、不收受施工工单位的任何何礼金。二、监理人员工工作纪律1、遵守国家的的法律和政府府的有关条例例、规定和办办法等；2、认真履行工工程建设监理理合同所承诺诺的义务和承承担的约定的的责任；3、坚持科学态态度和实事求求是的原则，公公正、公平地地处理有关各各方的争议；；4、在按监理合合同的规定向向业主提供技技术服务的同同时，帮助被被监理者完成成其担负的建建设任务；5、不以个人名名义在报刊刊刊登承揽监理理业务的广告告；6、不得损害他他人名誉；7、不泄露所监监理的工程需需保密的事项项；8、不擅自接受受业主额外的的津贴，也不不接受被监理理单位的任何何津贴。三、监理人员的的责任和权力力（一）总监理工工程师的责任任和权力1、项目总监理理工程师（1）领领导工程项目目监理组织的的人员贯彻执执行有关的政政策、法规、标标准、规范和和公司的质量量体系文件，对对履行监理委委托合同负全全面责任；（2）确确定工程项目目监理组织和和各级人员的的职责和分工工，对监理组组织的工作进进行领导、协协调和监督检检查；（3）主主持编写工程程项目建设监监理规划，并并全面组织实实施；（4）参参加合同谈判判，协助业主主确定合同条条款；（5）组织设计单单位、施工单单位研究解决决图纸会审及及提出的有关关技术问题（6）审查并确认认分包单位；；（7）审审定批准承包包单位编制的的施工组织设设计、施工技技术方案、施施工进度计划划，现场安全全技术措施及及文明施工措措施；（8）负负责协调工程程项目各专业业之间的主要要技术问题；；（9）主主持处理合同同履行中的重重大争议和纠纠纷，负责合合同管理；（100）发布工程程开工令、停停工令、复工工令；（111）掌握工程程的质量、进进度和投资的的实际控制情情况，签署工工程款付款凭凭证，审查并并签认分部工工程质量等级级，组织处理理重大质量事事故；（122）审核并签签署工程项目目竣工资料；；（133）组织工程程竣工初验；；（